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文檔簡介
致力于成為中國最好的品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)
ConcentrateontobeebestconsultorganizationinbrandmanagementofChina
廣州威理德品牌管理咨詢有限公司Guangzhouwinleaderbrandmanagementconsultsco.,ltd1國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德2國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!
廣州威理德品牌管理咨詢有限公司系威理德(WINLEADER)國際顧問機(jī)構(gòu)成員,中國品牌營銷學(xué)會,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會,深圳紅邦廣告有限公司公司關(guān)聯(lián)單位.公司主要為企業(yè)提供企業(yè)盈利模式設(shè)計,組織管理能力提升,品牌增值方面的咨詢與輔導(dǎo).公司以“振興民族產(chǎn)業(yè),締造世界品牌”為使命,以提升中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值與核心競爭力為己任.公司高舉中國咨詢業(yè)本土化的大旗,致力于中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程.公司以國內(nèi)率先推出的企業(yè)盈利管理模式(BPMM),品牌全程管理模式(BMAM)及企業(yè)組織能力提升模式(OAPM)為核心技術(shù),以“品牌成長引擎,財富制造教練”的定位,專為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之轉(zhuǎn)型企業(yè)提供專業(yè)咨詢與顧問服務(wù),幫助中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長公司整合一批國內(nèi)外知名營銷及管理咨詢專家組成優(yōu)秀專家團(tuán)隊,矢志成為中國本土最好的管理咨詢機(jī)構(gòu).威理德是中國創(chuàng)辦最早的幾家專業(yè)品牌管理咨詢公司之一3國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!威理德品牌管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌管理咨詢中心企業(yè)戰(zhàn)略咨詢中心企業(yè)優(yōu)化管理咨詢中心市場研究部品牌視覺設(shè)計部品牌策略規(guī)劃部產(chǎn)業(yè)研究部盈利模式設(shè)計部戰(zhàn)略規(guī)劃部營銷管理咨詢部規(guī)范化管理輔導(dǎo)部企業(yè)能力培訓(xùn)部人力資源咨詢部業(yè)務(wù)流程再造部品牌推廣策劃部威理德專家團(tuán)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門規(guī)劃部門5國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!威理德品牌管理咨詢首席專家(1)廖立新先生
系國內(nèi)著名管理咨詢專家,品牌管理及營銷企劃家,創(chuàng)業(yè)家,深圳市十大金牌顧問.具有10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè).品牌運(yùn)作及營銷管理與咨詢策劃經(jīng)歷.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,是企業(yè)家型的學(xué)者.學(xué)識淵博,閱歷豐厚的復(fù)合型的專家.是在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中成長起來的管理咨詢專家.在企業(yè)盈利戰(zhàn)略管理,市場營銷,品牌管理,企業(yè)優(yōu)化管理,職業(yè)經(jīng)理人教育與培訓(xùn)等方面頗有建樹.擔(dān)任職務(wù)有:中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會秘書長,中國品牌營銷學(xué)會秘書長,中國市場學(xué)會理事,廣州威理德品牌管理咨詢有限公司董事長,曾任紅邦香港國際企業(yè)顧問公司中國區(qū)總經(jīng)理,深圳市紅邦企業(yè)策劃有限公司總經(jīng)理.首席顧問,中國品牌營銷論壇.二屆組委會秘書長,總策劃,CTMT全國高級營銷經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn),CTLT全國中小企業(yè)總經(jīng)理職業(yè)進(jìn)階培訓(xùn),CPTT全國職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn),CPMT全國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)等課程的設(shè)計者,首席講師7國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!威理德品牌管理咨詢首席專家(3)研究成果:
在企業(yè)盈利戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)化管理,市場營銷管理,品牌整體運(yùn)作,職業(yè)培訓(xùn)等方面具有獨(dú)特的研究.近年來在《銷售與市場》,《中國商人》,《智囊》《經(jīng)營者》,《廣告導(dǎo)報》,《中國策劃》,《創(chuàng)業(yè)家》《中國經(jīng)營報》等十多家財經(jīng)雜志報刊,發(fā)表專業(yè)文章30多萬字.
9國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!威理德聚集了專業(yè)的品牌管理咨詢能力與對中國市場的精確了解,重點(diǎn)為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的高附加值服務(wù)專業(yè)的品牌管理咨詢能力卓越一般一般準(zhǔn)確對中國市場的精確了解麥肯錫波士頓咨詢公司貝恩海外管理咨詢兵團(tuán)科爾尼羅蘭貝格埃森哲其他國內(nèi)中小咨詢公司廣告公司威理德品牌管理咨詢特勞特?fù)P特中國品牌咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者11國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!威理德品牌管理咨詢服務(wù)受到客戶器重的原因基于對行業(yè)的深入研究成果來為客戶提供服務(wù)擁有最先進(jìn)的理念在企業(yè)整體管理方面具有清晰的思路與深厚的專業(yè)實(shí)力在解決問題上具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)精神,創(chuàng)意與方案具有實(shí)操性.13國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!威理德品牌管理咨詢對客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)
威理德對客戶的服務(wù)具有極強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn)與敬業(yè)精神但同時對客戶也有嚴(yán)格的挑選標(biāo)準(zhǔn),威理德只為少數(shù)企業(yè)服務(wù)
威理德在選擇客戶時特別注重客戶的價值觀與企業(yè)文化,也會關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的志向與抱負(fù),威理德公司只為那些有抱負(fù)與遠(yuǎn)見,追求永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)提供服務(wù).威理德的主要客戶,分布在處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),客戶勇于創(chuàng)新,志在成為新的行業(yè)領(lǐng)袖,他們銳意變革,推動所處行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展里程15國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!
威理德以增強(qiáng)客戶長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)品牌增值與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)為客戶提供利潤解決方案,從而幫助客戶壯大成長.通過幫助客戶發(fā)展新的戰(zhàn)略,建立業(yè)務(wù)模型與實(shí)施流程改造,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,完善市場營銷策略,并建立品牌長期價值來達(dá)到服務(wù)目的威理德品牌管理咨詢的服務(wù)目標(biāo)17國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!
威理德的企業(yè)組織管理思考模型
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略盈利模型業(yè)務(wù)流程再造組織構(gòu)架與運(yùn)行人力資源配置業(yè)務(wù)組織與實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立經(jīng)營績效衡量19國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!威理德管理咨詢模型(2)盈利模式設(shè)計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務(wù)BPMMOAPMBMAM產(chǎn)業(yè)進(jìn)入研究與咨詢,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)核心競爭力設(shè)計,業(yè)務(wù)流程再造,盈利模式設(shè)計,項(xiàng)目投資咨詢,購并與重組,產(chǎn)權(quán)改造與體制變革
21國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!品牌診斷,品牌創(chuàng)建策劃,品牌管理咨詢,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌文化構(gòu)建,品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃
威理德管理咨詢模型(4)盈利模式設(shè)計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務(wù)BPMMOAPMBMAM23國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!
威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議(2)創(chuàng)業(yè)期高速成長期成熟期企業(yè)成長管理組織能力成長輔導(dǎo),企業(yè)規(guī)范化管理體系建立咨詢,包括:組織構(gòu)架設(shè)計,決策體系與運(yùn)營體系的建立,精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建,在營銷,生產(chǎn),組織營運(yùn),采購物流,人力資源及品牌管理等方面構(gòu)建管理平臺25國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!威理德的核心業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供品牌增值支持品牌構(gòu)造80%品牌傳播20%品牌價值100%威理德專注于其他一般的公司所能做的是27國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!威理德的核心技術(shù)是品牌全程管理(2)品牌構(gòu)造品牌傳播品牌全程管理品牌傳播研究傳播戰(zhàn)略規(guī)劃傳播設(shè)計傳播控制顧客對品牌的認(rèn)知研究競爭品牌研究顧客購買行為研究傳播媒體研究市場環(huán)境研究企業(yè)品牌研究傳播溝通策略傳播溝通對象獨(dú)特銷售主張傳播差異化定位傳播溝通政策廣告策略設(shè)計媒體選擇賣場設(shè)計公關(guān)活動設(shè)計促銷動設(shè)計新聞傳播設(shè)計網(wǎng)絡(luò)傳播設(shè)計傳播組織控制傳播效果評估品牌資產(chǎn)衡量傳播活動審計29國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!威理德品牌管理咨詢體系(2)
.品牌創(chuàng)建輔導(dǎo)
品牌管理咨詢
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌診斷品牌管理構(gòu)架設(shè)計品牌組織機(jī)構(gòu)設(shè)計品牌管理制度體系規(guī)劃品牌控制與資產(chǎn)評估31國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī)(1)新企業(yè)創(chuàng)新品牌高速成長品牌的管理提升成熟企業(yè)的戰(zhàn)略性品牌管理企業(yè)狀況急需解決的問題需要威理德的服務(wù).新創(chuàng)企業(yè).業(yè)務(wù)從頭開始建立.品牌次創(chuàng)建.面臨業(yè)務(wù)選擇.需要盈利模式設(shè)計.解決生存,完成資本積累.發(fā)展客戶做大銷售.把握市場機(jī)會.建立產(chǎn)品知名度.建立分銷渠道品牌創(chuàng)建輔導(dǎo)
.企業(yè)業(yè)務(wù)盈利設(shè)計.品牌研究.品牌設(shè)計.品牌發(fā)展計劃.品牌傳播與推廣33國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!新企業(yè)創(chuàng)新品牌高速成長品牌的管理提升成熟企業(yè)的戰(zhàn)略性品牌管理企業(yè)的狀況急需解決的問題需要威理德的服務(wù).企業(yè)面臨成長極限.品牌老化.業(yè)務(wù)成熟.利潤處于平均化.企業(yè)發(fā)展平緩.企業(yè)面臨變革.戰(zhàn)略優(yōu)勢的建立.進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域.核心競爭力的建立.品牌重新定位.企業(yè)中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃.建立新的品牌策略.企業(yè)管理變革與流程再造.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
成熟品牌的創(chuàng)新.創(chuàng)建新的品牌.構(gòu)建品牌組合發(fā)展.建立品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃.品牌線的設(shè)計.品牌文化提煉.品牌遠(yuǎn)景展望.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略咨詢客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī)(3)35國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!威理德品牌管理咨詢工作原則
在承接項(xiàng)目前,威理德會盡可能確保:.該項(xiàng)目確實(shí)可對客戶提供獲得重大利益的機(jī)會.沒有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙在咨詢過程中,公司盡力和客戶組織的成員密切合作威理德和客戶共同解決問題,而非“替”客戶解決問題如果沒有幫助客戶采取必要且經(jīng)濟(jì)有效的步驟確保實(shí)現(xiàn)真正的變革和影響,則認(rèn)為我們的工作并沒有完成威理德公司要為客戶所有信息保密的原則37國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序(1)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動調(diào)查分析方案設(shè)計實(shí)施支持與培訓(xùn)進(jìn)一步洽談?wù)n題初步接觸提出項(xiàng)目建議及簽約拜訪客戶與接待客戶來訪了解客戶需求介紹雙方公司的業(yè)務(wù)情況商定進(jìn)一步洽談事宜客戶介紹企業(yè)情況,提出咨詢要求與希望研究客戶提供資料,初步擬定項(xiàng)目框架實(shí)地考察客戶企業(yè)雙方確定項(xiàng)目框架與目標(biāo)根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書雙方就建議書內(nèi)容進(jìn)一步商討擬定合同并簽約,做好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備中期報告最后報告39國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!
威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序(3)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動調(diào)查分析方案設(shè)計實(shí)施支持與培訓(xùn)調(diào)查分析初步診斷提交診斷報告企業(yè)各部門介紹情況,提出工作改進(jìn)要求企業(yè)內(nèi)部座談與問卷調(diào)查市場調(diào)查,了解顧客需求,競爭對手情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整理分析資料,對問題進(jìn)行界定對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并提供初步的改進(jìn)建議方案框架提交診斷報告中期報告最后報告41國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序(5)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動調(diào)查分析方案設(shè)計實(shí)施支持與培訓(xùn)實(shí)施支持與信息反饋人員培訓(xùn)新項(xiàng)目建議針對方案的實(shí)施難點(diǎn),對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)對客戶中高層人員進(jìn)行培訓(xùn)協(xié)助聯(lián)合工作小組進(jìn)行廣泛培訓(xùn)就報告內(nèi)容進(jìn)行答疑根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行局部調(diào)整與細(xì)化實(shí)施中的支持與服務(wù)對反饋信息進(jìn)行分析,提出解決問題建議雙方確定問題與難點(diǎn),商定解決方案.協(xié)助客戶分析企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)針對前段時間實(shí)施情況,商討新的項(xiàng)目建議保持改善工作的持續(xù)性.中期報告最后報告43國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德45國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德47國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!威理德品牌管理咨詢的使命
振興民族產(chǎn)業(yè),締造世界品牌以科學(xué)與理性的力量協(xié)助中國民族產(chǎn)業(yè)完成管理現(xiàn)代化的進(jìn)程,以專業(yè)技術(shù)幫助企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理,增強(qiáng)組織管理能力,提高盈利水平,實(shí)現(xiàn)品牌增值與企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展.同時成為員工最好的創(chuàng)業(yè)平臺,為員工提供良好的發(fā)展空間,幫助其實(shí)現(xiàn)人生事業(yè)夢想4國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!威理德品牌管理咨詢團(tuán)隊
威理德專家團(tuán)由國內(nèi)企業(yè)管理與品牌營銷領(lǐng)域的資深專家組成,他們致力于推動中國企業(yè)管理現(xiàn)代化與品牌化的進(jìn)程,以促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步為使命.他們具有豐富的企業(yè)管理與市場營銷及品牌運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時在理論上擁有獨(dú)到的研究.他們大多具有著名跨國公司服務(wù)的背景,有許多成功企業(yè)管理,市場營銷,品牌運(yùn)作經(jīng)歷,他們所擁有的管理,營銷,品牌理論與技術(shù)代表當(dāng)前最前瞻的趨勢,在眾多管理咨詢項(xiàng)目中已得到充分的證實(shí).威理德專家團(tuán),相信是國內(nèi)最優(yōu)秀的專家團(tuán)隊之一.6國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:
25歲開始創(chuàng)業(yè),曾創(chuàng)辦數(shù)家企業(yè),擁有豐富的企業(yè)經(jīng)營失敗與成功經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的經(jīng)營與管理具有獨(dú)到的認(rèn)識與理解.對企業(yè)創(chuàng)業(yè)具有深厚的研究.企業(yè)管理及咨詢策劃業(yè)績:從事市場營銷,品牌管理,公共關(guān)系,廣告策劃,以及企業(yè)戰(zhàn)略管理多年,曾任公關(guān)公司總經(jīng)理,廣告公司副總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān),獵頭公司總經(jīng)理,保健品公司總經(jīng)理,全國百強(qiáng)民營企業(yè)集團(tuán)公司副副裁,管理顧問公司董事總經(jīng)理.曾策劃大型公關(guān)活動,武漢市電視臺實(shí)況轉(zhuǎn)播,收視率排名曾在民營企業(yè)集團(tuán)任職期間,3個月使企業(yè)銷售增長50%.曾為格力電器策劃市場推廣,創(chuàng)造一個月增長銷售4倍的奇跡.曾為深圳全球通策劃99’促銷活動,創(chuàng)造月銷增長3.5倍的奇跡.曾為聯(lián)合利華主持產(chǎn)品上市營銷策劃,未投任何廣告,3個月打開市場,鋪貨率80%,100%回款,1年達(dá)到10%市場占有率.曾用三年時間創(chuàng)造一個專業(yè)服務(wù)品牌,進(jìn)入該行業(yè)中國前三甲.曾在某企業(yè)集團(tuán)任職期間,為企業(yè)策劃的人才招聘活動,以杰出的創(chuàng)意,在當(dāng)?shù)匾疝Z動.曾為深圳一家大型民營企業(yè)進(jìn)行整體管理咨詢,咨詢費(fèi)400萬元.成為中國咨詢業(yè)單.為多家企業(yè)提供咨詢顧問服務(wù).成功策劃.二屆中國品牌營銷論壇,成為為數(shù)不多的高水準(zhǔn)論壇,在國內(nèi)引起巨大反響,人民日報,中國經(jīng)營報,深圳特區(qū)報等40多家媒體進(jìn)行了報道.威理德品牌管理咨詢首席專家(2)
8國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!威理德品牌管理咨詢專業(yè)服務(wù)特點(diǎn)精于理論擅長實(shí)戰(zhàn)學(xué)院派來自高等學(xué)院的學(xué)者與教授組成的咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)派來自企業(yè)管理線經(jīng)驗(yàn)人士組成的咨詢機(jī)構(gòu)威理德品牌管理咨詢先進(jìn)理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢經(jīng)紀(jì)商來自于生意人投資建立的咨詢機(jī)構(gòu)10國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!威理德品牌管理咨詢致力于客戶能力成長客戶理念思考能力策略規(guī)劃能力流程設(shè)計能力組織實(shí)施能力人力發(fā)展能力運(yùn)作控制能力績效衡量能力問題協(xié)調(diào)能力威理德輔導(dǎo)12國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!
威理德品牌管理咨詢服務(wù)于中國傳統(tǒng)行業(yè)之轉(zhuǎn)型企業(yè)
快銷消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)消耗品服務(wù)業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品OTC藥品保健品日用品日化品服飾服裝鞋類酒煙草食品飲料家電農(nóng)資建材陶瓷涂料家具餐飲酒店金融旅游交通電信分銷14國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!
威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德16國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!威理德的咨詢業(yè)務(wù)關(guān)注領(lǐng)域盈利戰(zhàn)略選擇品牌增值支持經(jīng)營組織能力提升業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)業(yè)投資策劃盈利模式設(shè)計業(yè)務(wù)流程再造品牌研究品牌視覺識別品牌策略規(guī)劃品牌推廣策劃營銷管理提升人力資源開發(fā)組織與管理制度設(shè)計經(jīng)營能力培訓(xùn)18國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!
威理德管理咨詢模型(1)盈利模式設(shè)計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務(wù)BPMMOAPMBMAM20國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!組織狀況與組織能力診斷,組織管理能力提升規(guī)劃(營銷,人力資源,營運(yùn)管理),組織管理能力提升輔導(dǎo),企業(yè)管理能力提升培訓(xùn).
威理德管理咨詢模型(3)盈利模式設(shè)計組織能力提升品牌增值支持企業(yè)價值威理德核心業(yè)務(wù)BPMMOAPMBMAM22國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議(1)創(chuàng)業(yè)期高速成長期成熟期企業(yè)成長管理盈利模式設(shè)計品牌創(chuàng)建策劃市場營銷策劃24國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議(4)創(chuàng)業(yè)期高速成長期成熟期企業(yè)成長管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重新建立新的增長動力與競爭優(yōu)勢,企業(yè)長期戰(zhàn)略建立,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,
業(yè)務(wù)投資組合,購并與重組,流程再造,股份制改造26國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!威理德的核心技術(shù)是品牌全程管理(1)品牌構(gòu)造品牌傳播品牌全程管理品牌機(jī)會研究品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌設(shè)計品牌管理控制顧客研究競爭對手研究市場機(jī)會識別企業(yè)資源研究目標(biāo)顧客選定品牌概念創(chuàng)意產(chǎn)品概念開發(fā)品牌差異化定位品牌發(fā)展策略產(chǎn)品設(shè)計與構(gòu)造品質(zhì)保證系統(tǒng)品牌命名與包裝品牌視覺識別系統(tǒng)設(shè)計品牌價值定位品牌營銷策略品牌傳播推廣品牌管理機(jī)構(gòu)設(shè)置品牌計劃組織實(shí)施品牌管理控制體系品牌評估與審計28國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!威理德品牌管理咨詢體系(1)
.品牌創(chuàng)建輔導(dǎo)
品牌管理咨詢
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌市場調(diào)研(產(chǎn)業(yè)選擇)產(chǎn)品與品牌概念開發(fā)品牌識別系統(tǒng)設(shè)計品牌營銷策略規(guī)劃品牌上市推廣30國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!威理德品牌管理咨詢體系(3)
品牌創(chuàng)建輔導(dǎo)
品牌管理咨詢
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析品牌戰(zhàn)略決策體系規(guī)劃品牌戰(zhàn)略組合決策品牌戰(zhàn)略實(shí)施品牌戰(zhàn)略審計32國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!
客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機(jī)(2)新企業(yè)創(chuàng)新品牌高速成長品牌的管理提升成熟企業(yè)的戰(zhàn)略性品牌管理企業(yè)狀況急需解決的問題需要威理德的服務(wù).業(yè)務(wù)高速發(fā)展.企業(yè)急速膨脹.占領(lǐng)一定的市場份額.已形成自己的業(yè)務(wù)盈利模式
.企業(yè)市場快速增長與企業(yè)組織能力的同步成長.歸納整理企業(yè)的經(jīng)營成果.把企業(yè)的經(jīng)營模式固化.建立一個可以持續(xù)增長的平臺..建立規(guī)范化的組織管理體系
.品牌規(guī)范化體系的建立.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與制度體系的建立.組織管理能力的提升.建立規(guī)范化的品牌管理平臺.建立品牌運(yùn)作程序.建立品牌管理機(jī)構(gòu).建立品牌管理手冊.建立品牌控制與評估體系34國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢方式與流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德36國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!威理德品牌管理咨詢工作方式
建立與企業(yè)聯(lián)合工作的咨詢項(xiàng)目組以咨詢項(xiàng)目組方式進(jìn)行咨詢38國內(nèi)知名咨詢公司介紹資料共48頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序(2)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動調(diào)查分析方案設(shè)計實(shí)施支持
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