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2008114、某電子產(chǎn)品銷售公司擬在本年度內(nèi)為下屬的地區(qū)銷售部招聘20名經(jīng)理。公先提出一個(gè)招聘方案吧!”是剛剛從一所知名大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的本科在所提交的招聘計(jì)劃草案中,提出經(jīng)理的招聘工作分初選、細(xì)選和終選三應(yīng)當(dāng)對(duì)候選人進(jìn)行一次選拔性的素質(zhì),作為第二階段的主要任務(wù),然后再采用面試、無(wú)小組討論等方法選拔出最終候選人。5、這次是一次為SH物流公司舉行的一次培訓(xùn)課。課堂上,培訓(xùn)師時(shí)而在長(zhǎng)篇大論的講述,時(shí)而在白板寫著,但是講臺(tái)下面卻很。中間下課休息時(shí),學(xué)員聚也沒(méi)聽到與我工作相關(guān)的內(nèi)容!”而貨運(yùn)主管大聲說(shuō)道:“主管在培訓(xùn)前可是發(fā)話比如遇到發(fā)錯(cuò)貨了、途中遭劫或貨物做手腳了等問(wèn)題時(shí)應(yīng)該如何處理,結(jié)果聽大家將他趕了!”檢驗(yàn)員小楊也急切地插話。倉(cāng)儲(chǔ)主管小又接著說(shuō):“我們抱怨也沒(méi)用啊,還是快想想辦法吧。要不這些情況向HR經(jīng)理反映一下。”貨運(yùn)主管說(shuō):“對(duì)!對(duì)!我們花錢并不是坐在這里聽聽課就行了,他雖然講的都沒(méi)錯(cuò),但62001814年7月30止,工崗位為政助理2003年2變更勞動(dòng)同,任該院人2003年2其中計(jì)部門金總額全年完合同額去程成本和本乘以基本每名設(shè)10元管理門獎(jiǎng)金計(jì)年均獎(jiǎng)金的70%08.其2003年及2004年1月至9月應(yīng)得獎(jiǎng)金,在與部門多次協(xié)商無(wú)果的情況下,6718016800元。首先,張先生提供的工資表表明:2003年5月和10月兩次累計(jì)預(yù)支獎(jiǎng)金萬(wàn)元,20045920032004192.9萬(wàn)2400萬(wàn)元;200358萬(wàn)元,200448萬(wàn)元。而某工程設(shè)計(jì)院認(rèn)為的主張缺乏依據(jù),以DD會(huì)計(jì)師依法關(guān)于某工程設(shè)計(jì)院全面會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告為依據(jù)對(duì)的主張?zhí)岢霎愖h2003年實(shí)際完成合同額200062萬(wàn)元;2004年數(shù)據(jù)僅為計(jì)劃數(shù)據(jù),實(shí)際發(fā)生情況與計(jì)劃存在差再次,張先生主張2003年全院設(shè)計(jì)為22人,2004年全院設(shè)計(jì)為36人。而某工程設(shè)計(jì)院提供了該院情況表,證明該院2003年與2004年設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)輔助分別為25人和40人最后,在
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