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第14頁共14頁營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文1轉(zhuǎn)眼間,兩個月的試用期即將完畢,在這段時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,從一開場的手忙腳亂到如今的已逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對銷售支持這項工作也逐漸進入了狀態(tài)。從自身來講也有了進一步的進步,現(xiàn)將這二個月的工作情況作以下總結(jié):一、人管方面:1、通過打及參加招聘會的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應聘者安排面試。2、對于通過面試的新員工,根據(jù)hr的要求為其準備相關(guān)入司資料,并系統(tǒng)中為新員工上工號。3、做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計算工作。二、業(yè)管方面:1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中,與分公司保持聯(lián)絡,跟蹤協(xié)議的會簽過程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設置相關(guān)網(wǎng)點信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。2、負責日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務記錄和業(yè)務播報,假設出現(xiàn)照會等問題單,做好跟蹤并及時處理。3、根據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營方案并對費用進展預算管理。4、負責制定銀行與brc人員鼓勵方案,并進展施行與跟蹤,并在月末做好費用報銷工作。5、與財務和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計算并及時支付銀行手續(xù)費。6、制定有關(guān)業(yè)務的培訓方案,并對培訓過程中產(chǎn)生的費用做好報銷工作。7、處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其安排的任務。8、做好銀保單證的征訂,并及時對庫存資料做好清點和整理。9、做好施總安排的各項工作,為我們的銷售團隊對好后勤支持和效勞工作。作為一個新人,一開場我做事總?cè)狈Ψ桨感裕荒芎芎玫姆智骞ぷ鞯闹鞔侮P(guān)系,由于自己的粗心,也出現(xiàn)過幾次錯誤。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉,我認清到自己所存在的問題,堅持在開展工作之前做好個人工作方案,分清工作的主次順序,一項項及時完成,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,進步工作效率,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度較剛接手時有了長足的進步,創(chuàng)始了工作的新場面。在接下來的日子,我要保持良好的工作態(tài)勢,加緊學習,更好地充實自己,以可以更好地去用勝任這份工作。當然在工作中,也存在著一些缺乏之處,比方處理問題方面,還需要多動動腦子,全面地對待問題,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不過我相信通過以后的工作,我會漸漸熟悉,理解并掌握銷售支持這項工作。我會在以后工作過程中,不斷努力,不斷完善,做到盡善盡美,以期為公司的開展盡自己的一份力量。營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文2我于進入市場部,并于被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,如今我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提珍貴的意見和建議。我市場部主要是以業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個,來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進展交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們效勞,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原那么來開展工作。這樣,在業(yè)務工作根本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的效勞贏得他們的信任。獲得下次合作的時機。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是效勞,仍然可以堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的方案都已經(jīng)落實,嚴格按照方案之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開場。在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在理論上,用不同的方式方法,讓每個人找到合適自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的表達中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和開展補充新穎的血液和能量。同時在必需要進步自己的才能、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所獲得的經(jīng)歷根底之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的才能、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作才能。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿意。走進這個競爭劇烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不管做什么。擁有安康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前開展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是明晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶著市場一部全體員工隨著公司的開展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃開展的過程中盡我們個人的微薄之力。回首過去,我們熱情洋溢;展望將來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文3一、本年度工作總結(jié)20xx年新?lián)Q了家公司,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年五月份到公司工作的,六月份開場組建市場,在沒有做過快銷品工作以前,我是沒有市場銷售經(jīng)歷的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏超市行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊探索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客觀問題針對性策略,獲得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對賣場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過一個月的努力,對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點:對于賣場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。二、20xx年工作方案在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的.工作來做:(1)建立一支銷售才能強,而相對穩(wěn)定的銷售人員。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在今年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。(2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的大問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務才能進步到一個新的檔次。(4)銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)詳細情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司今年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文4回憶過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導的正確指導下,在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠開展的戰(zhàn)略和目的,打響俱樂部品牌的影響力和提升效勞品質(zhì)為重點,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點工作有以下方面:一、完善制度管理因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的根底上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時承受程度也相應受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變?nèi)狈χ?,詳細有?、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制,2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程,3、健全管理人員崗位職責,4、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準,二、加強督導執(zhí)行力度在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始形式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責任到個人的原那么,誰領(lǐng)導誰負責督導落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地效勞總結(jié)例會,每周總結(jié)管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會,認真總結(jié)找出問題并及時解決問題。三、抓培訓落實,提升效勞品質(zhì)根據(jù)各崗位工作性質(zhì),重新制定培訓方案,并按照方案進展施行,培訓中不采取照本宣科的培訓形式,而是結(jié)合實際工作中的經(jīng)歷缺乏之處加以強化,舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛搜集客人反響珍貴意見,將反響意見不好方面再次進展培訓。經(jīng)過反復的加強,在效勞的標準與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的進步。四、建立資產(chǎn)管理責任制為了有效地管理好部門資產(chǎn),建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,在實際工作中做到有損必賠的原那么,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,五、儲藏多元化人才根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開展部門崗位人員11人進展兼職球童培訓,以球童為主局部人已參與車庫、接包員、出發(fā)臺崗位培訓工作。六、工作中的缺乏雖然在理論工作中努力地做了不少工作,也改變了些現(xiàn)狀的提升,但任然存在著很多問題和缺乏,工作中的問題:1、加強員工的自覺性還不夠,2、崗位管理人員工作方案性、組織性有待進步,3、個人主人翁意識淡薄,自身的缺乏:1、創(chuàng)新思路匱乏,2、執(zhí)行力度偏向,七、總結(jié)經(jīng)歷:通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作,大家也能認真承受與執(zhí)行,通過整體的改變。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有標準,只有不斷完善才有提升,只有不斷創(chuàng)新才有進步。八、下步工作方案:針對今年工作中存在的缺乏,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:1、制定管理人員職責工作主要表達:1)制定全年月工作方案,詳細表述每月執(zhí)行工作重點,2)制定每月工作問題總結(jié),如何解決問題,落實的情況,3)制定每周工作會議,協(xié)調(diào)事務和解決問題的情況,4)制定每天工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題的情況,2、崗位工作安排與督導執(zhí)行1)安排月工作固定事項,月培訓內(nèi)容并落實檢查培訓施行效果,2)安排周工作量,督導執(zhí)行完成情況,3)安排日工作,執(zhí)行檢查工作標準和標準,3、樹立員工主人翁的思想1)加強員工責任感,認真執(zhí)行制度,不要流于形式,2)多傾聽員工建議和意見,發(fā)揮員工的想象力,有效建議及時采納,4、加強自身進步:1)加強管理知識學習,提升管理才能,2)創(chuàng)新工作方式方法,進步工作效率,總結(jié)過去的缺乏和汲取的經(jīng)歷,為此在20xx年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,嚴格要求自己,努力學習,進步工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。營銷總監(jiān)工作總結(jié)優(yōu)秀范文5遠航公司作為盈眾集團的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的開展,為集團做出了應有的表率作用,帶著集團其他公司大踏步向前進。遠航是一家汽車銷售效勞公司,完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:一、參加公司有關(guān)會議,全面主持營銷部工作,將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進展匯報。二、在公司成立之處,組織強有力的宣傳廣告,從而大大進步公司的知名度,為公司的遠航打下堅實的根底。三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品,屢次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營銷戰(zhàn)略,擬定營銷方案方案,適時進展催促,長期進展
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