關(guān)于酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案范文4篇

關(guān)于酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案范文4篇酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案1一、適用范圍本預(yù)案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。

二、工作目的建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、工作原則穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行。。安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；要始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)

(附后)

五、應(yīng)急處置反應(yīng)發(fā)生事故或涉穩(wěn)事件后，應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實際實際啟動相應(yīng)反應(yīng)。l、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度?！皟蓵钡戎卮蠡顒悠陂g，應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度，必須保持24小時開機。2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度各值班小組負責(zé)人負責(zé)在每天下午6：00前向各地區(qū)教體局報告學(xué)校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報到上級有關(guān)部門。3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后，應(yīng)立即啟動就急預(yù)案，落實各項處置和防控措施，同時向有關(guān)部門報告。

六、應(yīng)急處理步驟(一)安全事故報告及處理程序l、應(yīng)急準備與預(yù)防(1)加強學(xué)生安全和心理健康教育，提高學(xué)生安全意識。(2)全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工[作，重點做好消防、校車管理、食品1]‘生部、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報地區(qū)教體局，并做好應(yīng)急準備工作。2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負責(zé)人，學(xué)校負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)事件的處理方案(1)報告制度實行書記、校長負責(zé)制。(2)學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內(nèi)(5—10分鐘)向書記、校長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置，救人第一減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學(xué)校貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。(3)書記、校長接到突發(fā)安全事故報告后，根據(jù)事故情況在2小日寸內(nèi)及時向文教體局匯報，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處理工作。(4)校內(nèi)報告程序：當(dāng)事人或目擊者一學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員——書記、校長——教體局。(5)報警電話：火警：119；匪警：1l0；急救電話：120；交通肇事：122

(二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序1、應(yīng)急準備與預(yù)防(1)要切實承擔(dān)起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，根據(jù)《西藏自治區(qū)教育廳關(guān)于做好維護教育系統(tǒng)穩(wěn)定工作的緊急通知》(藏教[2008]2號)通知精神，在“兩會"召開期間，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。(2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力滲透破壞，嚴密防范和堅決打擊達賴集團及其分裂破壞活動的滲入校園進行搗亂破壞活動，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會各諧安定。(3)要實施依法治校、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛師生，切實維護師生的合法權(quán)益。(4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。(5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報地區(qū)教體局，并做好應(yīng)急準備工作。2、啟動預(yù)案涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負責(zé)人，學(xué)校負責(zé)人接到報后，應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)事件的處理方案(1)如發(fā)生集體上、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報到區(qū)教體局。(2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。(4)要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責(zé)任的言論。

七、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。

八、建立報告制度和責(zé)任追究制度教體局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件日寸，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。l、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的；4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案2為認真貫徹落實市有關(guān)文件精神,為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,切實維護生產(chǎn)和社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)上級對社會治安綜合治理工作要求,結(jié)合本單位工作實際,特制定本工作預(yù)案.一、指導(dǎo)思想堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建平安和諧單位為目的,立足講政治的高度,嚴防嚴控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件.二、工作原則（一）“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則.（二）事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,預(yù)防為主,化解矛盾.做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,控制在本系統(tǒng).（三）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激.講究策略,注意方式,快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對.建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對.（四）解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要妥善化解矛盾,維護內(nèi)部穩(wěn)定,又要堅持依法辦事,正確運用政策法規(guī),采取果斷措施迅速處置.（五）內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別.對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好下面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大.三、成立組織,明確職責(zé)為建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力、依法規(guī)范的維穩(wěn)工作處置機構(gòu),我局成立應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記局長王坤球同志任組長,各黨組成員任副組長,各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.三、主要措施（一）物價處置措施由價格調(diào)控監(jiān)查組人員主動聯(lián)系商務(wù)、糧食、電力、自來水、城管、交通等部門,嚴格按照國家、省、市有關(guān)價格政策的要求,確保我市糧油、肉價格的穩(wěn)定,自來水、電力保證供應(yīng)不加價；加強市場調(diào)查與測算,開展專項檢查,著力規(guī)范各項價格行為,加大執(zhí)法力度,嚴查亂漲價行為,做好價格舉報工作,“12358”價格舉報做到24小時值班,及時落實各類價格投訴,維護群眾利益.同時,按上級要求做好價格監(jiān)測與價格宣傳工作,價格監(jiān)測采價做到準確、真實,并據(jù)實分析,及時上報,適時公布.價格宣傳做到堅持正面報道為主,主動聯(lián)系本市各媒體,凡重大價格政策、信息報導(dǎo)須經(jīng)價格部門審核方可報道,局審核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)由李贛文負責(zé),周暉協(xié)助,通過正確的輿論宣傳,達到人心穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的目的（二）信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置措施1、局維穩(wěn)辦接報后,立即向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案.2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:（1）事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作進展情況.（2）教育引導(dǎo):了解上訪人員或滋事人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作.（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員或生事人員所在單位或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作.3、直至突發(fā)事件消除后,負責(zé)處理維穩(wěn)工作的有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場.4、負責(zé)處置信訪維穩(wěn)工作的人員對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料）,及時寫出工作總結(jié),并進行歸檔保存.四、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo),提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認識.建立責(zé)任追究制,各科室作為維穩(wěn)的第一責(zé)任人,必須管好自己的人,不折不扣地貫徹執(zhí)行局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排,確保一切矛盾化解在基層.（二）建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制.局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全局的維穩(wěn)工作,各有關(guān)科室要密切配合,各司其職,形成維穩(wěn)工作的合力.各科室要高度重視維穩(wěn)工作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,接到通知后,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場待命,按照各自的職責(zé)分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞.（三）加大對市場價格監(jiān)管,及時準確的了解市場價格信息,高效高速的處理群眾投訴問題,把事情解決在萌芽狀態(tài).（四）重大節(jié)日和重大活動時期局維穩(wěn)辦成員的手機要做到24小時開機,確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時報告,妥善處理.酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案3為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣委對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求，結(jié)合本單位工作實際，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建和諧單位為目的，立足講政治的高度、嚴格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用涉及本單位突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。（三）快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。四、成立組織，明確職責(zé)（一）成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx成員：黃永達歐陽永志鄺軍強楊超谷英勇楊元軍（二）維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、負責(zé)處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。2、如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。3、按照“部門管理、分級負責(zé)”的原則，協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。4、隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。5、及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。6、督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。7、總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。（三）成立社會穩(wěn)定重大事項評估工作小組組

長：xxx副組長：xxx成

員：其它院領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序(一)已掌握信息的集體上訪處置程序1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。3、研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責(zé)任制。4、及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序1、責(zé)任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。3、工作人員到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想工作。4、對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。5、掌握上訪人員基本情況后，實行包案責(zé)任制，切實解決來訪人反映的實際問題。6、及時調(diào)度，處置結(jié)果及時上報。7、各責(zé)任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各部門主要負責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責(zé)人必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干警生活，重視干警的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。酒店維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案43.1、突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，真正認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)所有人員重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須做到在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，優(yōu)先解決安全問題，當(dāng)內(nèi)部人員發(fā)生矛盾糾紛時，優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。本項目認真抓好“兩個落實”。3.1.1、組織落實。項目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。將防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2、落實責(zé)任。層層簽訂安全責(zé)任書。項目領(lǐng)導(dǎo)著重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。做到即分工明確又配合流暢，認真做好本項目安全防護設(shè)施與消防設(shè)施的檢查維修工作，并把安全生產(chǎn)目標進行分解，責(zé)任落實到個人，項目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員狠抓落實。3.2、突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。一是日常巡查與專項檢查相結(jié)合。對隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊作為日常檢查的重點，另外也將臨時施工用電、生活用電、滅火器材、吊索吊具作為大檢查的重點目標。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對施工作業(yè)中存在的安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。每周三進行綜合安全大檢查。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針作業(yè)隊安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織作業(yè)隊安全員參加每月的安全大檢查并對其進行教育培訓(xùn)。同時經(jīng)常組織他們在一起總結(jié)工作經(jīng)驗及自己所知道的事故經(jīng)驗教訓(xùn)。3.3、突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。3.4、突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與項目之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)項目的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；項目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心體恤員工困苦，在做好安扶工作的同時，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。涉及征地拆遷及當(dāng)?shù)厝罕娎鎲栴}，要積極與業(yè)主單位聯(lián)系溝通，化解矛盾，積極維護社會的穩(wěn)定。3.5、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，項目部將加大力度，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。以多種形式傳播知識。加強溝通，形成上下互動。4

預(yù)防預(yù)警機制4.1

預(yù)警信息4.1.1

出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭，但尚處在醞釀過程中的。4.1.2

聚集上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、攔截車輛、圍攻毆打國家機關(guān)工作人員或嚴重影響交通、治安秩序或黨政機關(guān)工作秩序等嚴重違法違規(guī)行為的。4.2

預(yù)防行動項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警信息后應(yīng)迅速核實情況。4.2.1

情況屬實的，在迅速將信息上報上級主管部門，啟動本預(yù)案，并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應(yīng)工作措施，及時、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴大。4.2.2

情況不能迅速核實的：項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)積極通過各種渠道進行核查。5

維穩(wěn)應(yīng)急處置要求應(yīng)急預(yù)案啟動后，突發(fā)事件涉及到的項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場，從以下幾個方面開展工作：事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。對無理取鬧的，協(xié)助公安機關(guān)果斷處理。6

后期處理6.1

后期工作

群體性上訪事件經(jīng)過現(xiàn)場處置，群眾被勸返回當(dāng)?shù)睾?，項目部要在?dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作；6.1.1、繼續(xù)抓好落實開展“治理隱患，防范事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。6.1.