版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
xx區(qū)行政服務(wù)中心2021年數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目
評(píng)審報(bào)告(2021年度)項(xiàng)目名稱:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心主管部門:xx區(qū)行政服務(wù)中心委托單位:上海市xx區(qū)財(cái)政局評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):上海熙丞管理咨詢有限公司TOC\o"1-5"\h\z一、項(xiàng)目概況1\o"CurrentDocument"(一)項(xiàng)目背景1\o"CurrentDocument"(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容2\o"CurrentDocument"(三)項(xiàng)目預(yù)算3\o"CurrentDocument"(四)2021年績(jī)效目標(biāo)3二、項(xiàng)目評(píng)審情況5三、項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議6四、項(xiàng)目預(yù)算審核意見8inj“xx區(qū)行政服務(wù)中心2021年數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目”評(píng)審報(bào)告inj一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目背景2015年8月31日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕50號(hào)),通知要求“大力推動(dòng)政府信息系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)互聯(lián)開放共享,加快政府信息平臺(tái)整合,消除信息孤島,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源向社會(huì)開放,增強(qiáng)政府公信力?!?018年4月12日,上海市大數(shù)據(jù)中心正式揭牌,同年9月發(fā)布《上海市公共數(shù)據(jù)和一網(wǎng)通辦管理辦法》(上海市人民政府令第9號(hào)),辦法規(guī)定“本市公共數(shù)據(jù)和一網(wǎng)通辦工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)、匯聚整合、共享開放、有效應(yīng)用、精準(zhǔn)服務(wù)、保障安全的原則?!?019年,上海市大數(shù)據(jù)中心開展對(duì)全市數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)安全管理、政務(wù)云管理等方向建設(shè)。2020年,市大數(shù)據(jù)中心委托第三方對(duì)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容提供數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)采用“1+3+N”服務(wù)模式來形成全市數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的管理體系,其中“1”是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)總包方,承接并執(zhí)行大數(shù)據(jù)中心的信息化項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的實(shí)施?!?”:是服務(wù)評(píng)估方、效能評(píng)估方、資金審計(jì)方,依次對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的交付過程和結(jié)果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、對(duì)每一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)目錄指標(biāo)項(xiàng)的完成情況進(jìn)行效能驗(yàn)收評(píng)估、對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和決算進(jìn)行審計(jì)?!癗”是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商,負(fù)責(zé)提供具體的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。2020年4月,xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心成立(下文簡(jiǎn)稱中心),中心作為xx區(qū)數(shù)據(jù)工作的主管部門,負(fù)責(zé)區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,推進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源的歸集、治理、共享及安全等工作。中心在推動(dòng)xx區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)建設(shè)過程中,制定《XX區(qū)公共數(shù)據(jù)管理辦法》,同年區(qū)政府發(fā)布《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<xx區(qū)公共數(shù)據(jù)管理辦法>的通知》(閔府發(fā)[2020]17號(hào)),通知規(guī)定XX區(qū)公共數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)、匯聚整合、應(yīng)歸盡歸、一口進(jìn)出、共享開放、有效應(yīng)用、精準(zhǔn)服務(wù)、安全可控、監(jiān)督考核?!苯刂沟?020年11月10日共收到32家部門、街鎮(zhèn),合計(jì)3354項(xiàng)“跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)”的數(shù)據(jù)共享交換需求申請(qǐng)。目前,中心已采用“邊建設(shè)邊運(yùn)營(yíng)”模式,在推進(jìn)建設(shè)的同時(shí)分配一定人員力量去支撐各單位數(shù)據(jù)共享交換要求。然而,各單位對(duì)數(shù)據(jù)共享交換需求往往是隨時(shí)提出、隨時(shí)變化,呈現(xiàn)時(shí)效性、多樣性、多變性和靈活性等主要特征,以中心現(xiàn)有人員團(tuán)隊(duì)配置和能力無法有效保質(zhì)保量滿足各單位對(duì)數(shù)據(jù)資源運(yùn)營(yíng)服務(wù)的要求。中心在依托市大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)新模式基礎(chǔ)上,結(jié)合xx區(qū)2020年城運(yùn)主題庫(kù)和其他委辦數(shù)據(jù)需求的對(duì)接溝通、數(shù)據(jù)治理等實(shí)際情況,2021年計(jì)劃通過購(gòu)買第三方服務(wù)開展xx區(qū)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作。(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容2021年xx區(qū)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)采用先運(yùn)營(yíng)后付費(fèi)建設(shè)模式,主要通過1個(gè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商和1個(gè)獨(dú)立第三方評(píng)審方相結(jié)合的服務(wù)模式來形成全區(qū)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的管理體系。其中“1”個(gè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商,承接并執(zhí)行XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心的信息化項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的實(shí)施,組建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù),確保相關(guān)信息化項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)服務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。“1”個(gè)獨(dú)立第三方評(píng)審,負(fù)責(zé)組織專家并承擔(dān)XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中各項(xiàng)工作的評(píng)估評(píng)審。服務(wù)內(nèi)容主要為“五大類、十五項(xiàng)”,其中五大類主要為需求對(duì)接、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全和評(píng)估培訓(xùn);十五項(xiàng)主要為供需對(duì)接、數(shù)據(jù)歸集和資源編目、數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)融合治理、數(shù)據(jù)深度治理、數(shù)據(jù)共享服務(wù)、物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)應(yīng)用建模、數(shù)據(jù)安全控制服務(wù)、數(shù)據(jù)安全審核服務(wù)、評(píng)估評(píng)審、實(shí)操培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時(shí)組織審計(jì)、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財(cái)政局等專家對(duì)服務(wù)公司在1-6月份、7-10月份的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)情況進(jìn)行績(jī)效考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)、滿意度評(píng)估等全過程管理、驗(yàn)收、考核。(三)項(xiàng)目預(yù)算本項(xiàng)目為2021年新增項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃安排預(yù)算1232萬元,主要為購(gòu)買第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)。(四)2021年績(jī)效目標(biāo)初步按照征求預(yù)算單位同意后,對(duì)預(yù)算單位申報(bào)的目標(biāo)進(jìn)行了修改,具體績(jī)效目標(biāo)如下:1、總目標(biāo)通過需求對(duì)接、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)服務(wù)以及評(píng)估培訓(xùn)等的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作內(nèi)容,建立數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制,形成數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力,適應(yīng)快速迭代的應(yīng)用開發(fā)模式;建立數(shù)據(jù)安全管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)數(shù)據(jù)資源的重要信息系統(tǒng)實(shí)施安全保障;建立大數(shù)據(jù)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、整合、共享、交換提供支撐,發(fā)揮“數(shù)據(jù)賦能”效能。2、年度目標(biāo)2021年1月份前,完成項(xiàng)目的招投標(biāo)采購(gòu)工作,確定中標(biāo)公司并組建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),支撐全區(qū)各委辦單位提出的數(shù)據(jù)共享交換需求;2021年6月底前,組織審計(jì)、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財(cái)政局等專家對(duì)中標(biāo)公司在1-6月份的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)情況進(jìn)行績(jī)效考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)、滿意度評(píng)估等全過程管理、驗(yàn)收、考核,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果支付上半年度數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi);2021年11月中旬前,組織審計(jì)、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財(cái)政局等專家對(duì)中標(biāo)公司在7-10月份的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)情況進(jìn)行績(jī)效考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)、滿意度評(píng)估等全過程管理、驗(yàn)收、考核,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果支付下半年7-10度數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)。3、具體目標(biāo)表1項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)明細(xì)表一級(jí)目標(biāo)目標(biāo)類型目標(biāo)名稱目標(biāo)值目標(biāo)值備注產(chǎn)出目標(biāo)數(shù)量目標(biāo)服務(wù)單位數(shù)50家以上2020年5-11月大數(shù)據(jù)中心建設(shè)中,共收到32家單位數(shù)據(jù)交換申請(qǐng),預(yù)測(cè)2021年將收到50家以上單位數(shù)據(jù)交換申請(qǐng)(包含2020年32家)支持系統(tǒng)數(shù)100個(gè)以上根據(jù)2020年5-10月大數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)需包含全區(qū)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)服務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)N3900項(xiàng)2020年已是數(shù)據(jù)需求爆發(fā)期,預(yù)估2021在現(xiàn)有4243項(xiàng)數(shù)據(jù)上新增15%數(shù)據(jù)項(xiàng),即600項(xiàng)數(shù)據(jù)需求,除去2020年已完成數(shù)據(jù)項(xiàng),2021年還需完成3900項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)供需對(duì)接達(dá)標(biāo)率100%參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性N90%參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效目標(biāo)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間7日內(nèi)各單位提出數(shù)據(jù)需求,需要7日以內(nèi)與其聯(lián)系并反饋單位數(shù)據(jù)供需交換完成時(shí)間30天內(nèi)完成30天內(nèi)幫各單位完成數(shù)據(jù)需求服務(wù),有數(shù)據(jù)的完成數(shù)據(jù)供需交換。成本目標(biāo)成本編制合理性合理參考市級(jí)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)價(jià)格效果目標(biāo)社會(huì)效益目標(biāo)數(shù)據(jù)共享能力提升計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全性提升計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性90%計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)部門決策水平科學(xué)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
一級(jí)目標(biāo)目標(biāo)類型目標(biāo)名稱目標(biāo)值目標(biāo)值備注信息獲取效率提高計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)xx區(qū)社會(huì)影響力擴(kuò)大計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)影響力目標(biāo)滿意度目標(biāo)單位使用人員滿意度N85%考察單位使用人員對(duì)數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)共享滿意度委托單位人員滿意度N85%考察大數(shù)據(jù)中心對(duì)第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)滿意度評(píng)審專家滿意度N85%考察評(píng)審專家對(duì)xx區(qū)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的滿意度長(zhǎng)效管理目標(biāo)長(zhǎng)效管理機(jī)制數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理流程建立健全數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理體系從運(yùn)營(yíng)人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用規(guī)范、運(yùn)營(yíng)資金管理制度、運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)操培訓(xùn)等等角度制定并形成一套完善的、標(biāo)準(zhǔn)的流程制度規(guī)范,指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的長(zhǎng)效運(yùn)行結(jié)算機(jī)制健全性建立健全建立結(jié)算機(jī)制,制定結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)全過程監(jiān)控管理機(jī)制建立健全通過運(yùn)營(yíng)管控(服務(wù)事件跟蹤、反饋和回訪)分析改進(jìn)提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)評(píng)審機(jī)制建立健全為考核半年度、年度數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)效果,需建立完善的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)評(píng)審機(jī)制二、項(xiàng)目評(píng)審情況項(xiàng)目單位自評(píng)項(xiàng)目總得分為96分;經(jīng)專家評(píng)審后得分結(jié)果79.8分,其中項(xiàng)目決策類權(quán)重50分,得分40.3分,項(xiàng)目管理類權(quán)重30分,得分23.1分,項(xiàng)目績(jī)效類權(quán)重20分,得分16.4分。各項(xiàng)指標(biāo)得分情況如下,具體每一項(xiàng)指標(biāo)得分情況見附件4。從項(xiàng)目決策上看:權(quán)重50分,得分40.3分,得分率80.6%。項(xiàng)目立項(xiàng)符合國(guó)家、上海市數(shù)據(jù)共享開放要求,根據(jù)《中共上海市委辦公廳上海市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈上海市加快推進(jìn)數(shù)據(jù)治理促進(jìn)公共數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)施方案〉的通知》立項(xiàng),立項(xiàng)依據(jù)充分、相關(guān),項(xiàng)目根據(jù)xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心2020年5-10月運(yùn)行以來各委辦數(shù)據(jù)共享需求設(shè)立,必要性高,且目前科委無重復(fù)項(xiàng)目,項(xiàng)目在人員配置、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、技術(shù)力量、工作計(jì)劃都配備完善,項(xiàng)目可行性強(qiáng);從項(xiàng)目預(yù)算編制上來看,對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行“三重一大”集體討論和集體決策,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)中心黨委會(huì)審批后,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后按規(guī)定程序報(bào)送。預(yù)算編制規(guī)范。但是預(yù)算細(xì)化上未明確數(shù)量測(cè)算依據(jù)、單價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)來源,部分子項(xiàng)預(yù)算成本控制不合理。從項(xiàng)目管理上看:權(quán)重30分,得分23.1分,得分率77%。預(yù)算單位主要管理制度參考《區(qū)行政服務(wù)中心內(nèi)部控制操作指南》,風(fēng)險(xiǎn)管控上,區(qū)行政服務(wù)中心編制《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析管理辦法》、項(xiàng)目管理編制《行政服務(wù)中心各級(jí)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和授權(quán)控制管理辦法》、財(cái)務(wù)管理編制《行政服務(wù)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法》、《行政服務(wù)中心國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《行政服務(wù)中心內(nèi)控制管理辦法》,各項(xiàng)制度已建立,但是由于2020年區(qū)大數(shù)據(jù)中心新成立,《區(qū)行政服務(wù)中心內(nèi)部控制操作指南》組織架構(gòu)上還未納入?yún)^(qū)大數(shù)據(jù)中心,各項(xiàng)制度有待建立健全。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo),采購(gòu)方式合理,已編制全年工作量,整體計(jì)劃完整,但是未能區(qū)分階段確定實(shí)際工作量,分階段工作計(jì)劃明確性不夠。從項(xiàng)目績(jī)效上看:權(quán)重20分,得分16.4,得分率82%。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本目標(biāo)、社會(huì)效益、滿意度、長(zhǎng)效管理指標(biāo)均已編制,相關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、社會(huì)效益標(biāo)桿值確定有待核實(shí),缺失項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。三、項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議(一)問題:工作計(jì)劃不夠完整,工作量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不高目前,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容主要為“五大類十五項(xiàng)”,其中“數(shù)據(jù)融合治理、數(shù)據(jù)深度治理、數(shù)據(jù)共享服務(wù)、物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)應(yīng)用建模、實(shí)操培訓(xùn)”服務(wù)內(nèi)容工作計(jì)劃不完整,缺乏中長(zhǎng)期計(jì)劃,工作量預(yù)估未提供充分的測(cè)算依據(jù),可壓縮空間大。建議:進(jìn)一步制定清晰、完整、準(zhǔn)確的工作計(jì)劃,合理預(yù)估工作量。建議預(yù)算單位明確數(shù)據(jù)需求,工作內(nèi)容,時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要素,制定清晰、完整、準(zhǔn)確的工作計(jì)劃,根據(jù)需求的難易度,區(qū)分不同類型需求的處理時(shí)間和工作量,合理預(yù)估總體工作量,同時(shí)考慮近期和中遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合,制定本年度和近三年工作計(jì)劃和目標(biāo)。(二)問題:軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的工作界面切分不清晰,本項(xiàng)目不同工作內(nèi)容之間也不夠清晰目前申報(bào)的運(yùn)營(yíng)部分經(jīng)過與軟件開發(fā)部分招投標(biāo)文件的對(duì)比,工作界面切分不夠清晰明確,存在部分重復(fù)內(nèi)容,同時(shí)從15項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)來看,內(nèi)容描述較為模糊,存在部分工作內(nèi)容交叉重疊情況,如資產(chǎn)編目與資源編目均為數(shù)據(jù)編目相關(guān)工作等等。建議:進(jìn)一步明確軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)之間的區(qū)別和聯(lián)系,有效切分運(yùn)營(yíng)的工作界面,明確工作內(nèi)容。項(xiàng)目單位應(yīng)對(duì)于目前預(yù)算編制中交叉重疊服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行有效區(qū)分,同時(shí)清晰界定軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容的關(guān)系。(三)問題:項(xiàng)目考核結(jié)算機(jī)制不夠完善目前數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)采用“先運(yùn)營(yíng)、再結(jié)算”方式,但是關(guān)于運(yùn)營(yíng)服務(wù)相關(guān)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,如數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,數(shù)據(jù)真實(shí)性未建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不同類型需求處理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也仍未建立,結(jié)算工作難以準(zhǔn)確進(jìn)行。建議:建立清晰有效的數(shù)據(jù)服務(wù)結(jié)算機(jī)制。明確每個(gè)任務(wù)項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn),建立定期匯總結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),保障數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、數(shù)據(jù)真實(shí)性和精準(zhǔn)性。(四)問題:預(yù)算編制準(zhǔn)確性不高,測(cè)算依據(jù)不充分因2021年數(shù)據(jù)項(xiàng)預(yù)估數(shù)量不準(zhǔn)確、服務(wù)難度及付費(fèi)機(jī)制未明確、服務(wù)內(nèi)容中對(duì)于開發(fā)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容未清晰界定,且部分子項(xiàng)目的測(cè)算依據(jù)不充分,故整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算編制的準(zhǔn)確性不高。建議:進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作內(nèi)容的梳理,提供科學(xué)的預(yù)算測(cè)算方式。建議預(yù)算單位根據(jù)工作內(nèi)容,區(qū)分不同難易程度的需求所需的成本進(jìn)行分類測(cè)算,重新進(jìn)行預(yù)算測(cè)算。針對(duì)預(yù)算測(cè)算依據(jù)不充分子項(xiàng)目,建議暫不安排,考慮數(shù)據(jù)服務(wù)中合理部分,2021年數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算建議數(shù)392萬元,建議核減數(shù)840萬元,核減率68.18%。其他建議:建議預(yù)算單位在簽訂運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同除網(wǎng)簽合同外應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議明確具體運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容,結(jié)算方式,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等要素。、項(xiàng)目預(yù)算審核意見2021年xx區(qū)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)算1232萬元,評(píng)價(jià)小組在大數(shù)據(jù)中心2020年5月到11月10日試運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上同時(shí)聘請(qǐng)行業(yè)專家共同參與項(xiàng)目審核,最終預(yù)算審核結(jié)果為:2021年數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算建議數(shù)392萬元,建議核減數(shù)840萬元,核減率68.18%,主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行審核,詳細(xì)預(yù)算審核明細(xì)見表3.1。1、明確數(shù)據(jù)項(xiàng),評(píng)價(jià)小組對(duì)大數(shù)據(jù)中心截止2020年11月10日數(shù)據(jù)項(xiàng)清單進(jìn)行整理,共收到32家部門、街鎮(zhèn),546個(gè)需求清單共4243項(xiàng)數(shù)據(jù)需求,已對(duì)接109個(gè)需求清單共868項(xiàng)數(shù)據(jù),已執(zhí)行完成50個(gè)需求清單共508項(xiàng)數(shù)據(jù)服務(wù)需求,根據(jù)試運(yùn)營(yíng)結(jié)果來看,約迎需求為平臺(tái)中已有編目,且數(shù)據(jù)已經(jīng)歸集至中心湖,僅需與責(zé)任方委辦進(jìn)行基本的溝通,單人月可完成100項(xiàng);迎數(shù)據(jù)為平臺(tái)中已有編目,但數(shù)據(jù)尚未歸集至中心湖,需要與責(zé)任方委辦進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集的中等溝通工作,單人月可完成80項(xiàng);40%數(shù)據(jù)為平臺(tái)中尚未編目,數(shù)據(jù)也未歸集至中心湖,需要與責(zé)任方委辦進(jìn)行從編目到歸集的大量溝通工作,單人月可完成30項(xiàng),加權(quán)平均單人月可完成60項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)接。2020年已是數(shù)據(jù)需求爆發(fā)期,預(yù)估2021在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新增15%數(shù)據(jù)項(xiàng),即600項(xiàng)數(shù)據(jù)需求,除去2020年已完成數(shù)據(jù)項(xiàng),2021年還需完成3900項(xiàng)數(shù)據(jù),2021年考慮到大數(shù)據(jù)中心的實(shí)際需求和需求對(duì)接后的部分工作的合并整合,暫按4800項(xiàng)預(yù)估,需80個(gè)人月完成,根據(jù)市大數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(2.5萬元/人/月),xx區(qū)科委信息化項(xiàng)目及區(qū)人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)(2萬元/人/月),核定本項(xiàng)目人月單價(jià)為2萬元/人/月。2、針對(duì)開發(fā)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容界定方面,目前大數(shù)據(jù)平臺(tái)1期建設(shè)已完成,評(píng)價(jià)小組經(jīng)查閱《xx區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)技術(shù)規(guī)格要求》,數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)輸出API接口、物聯(lián)設(shè)備對(duì)接、數(shù)據(jù)整體可視化等屬于開發(fā)內(nèi)容,在一期大數(shù)據(jù)中心建設(shè)招標(biāo)文件附件一技術(shù)規(guī)格要求中有所反應(yīng)。已經(jīng)列入軟件開發(fā)的部分不再重復(fù)考慮,但考慮運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)新的接口需求,建議大數(shù)據(jù)中心明確開發(fā)中的接口服務(wù)內(nèi)容,與運(yùn)營(yíng)明確切分,按照開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)。3、從服務(wù)內(nèi)容權(quán)屬關(guān)系上看,數(shù)據(jù)應(yīng)用建模為區(qū)級(jí)其他委辦通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用建模,大數(shù)據(jù)中心僅提供平臺(tái)和數(shù)據(jù)即可;指導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi),主要為其他委辦在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上建立專題庫(kù)、主題庫(kù),運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行必要輔導(dǎo),建議不安排。10表3.1預(yù)算審核明細(xì)表序號(hào)服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時(shí)(人月)單價(jià)(萬元/人月)預(yù)估費(fèi)用(萬元)當(dāng)前實(shí)際工作量1需求對(duì)接供需對(duì)接對(duì)各委辦提出的數(shù)據(jù)需求進(jìn)行溝通調(diào)研,需求梳理和分析整理項(xiàng)6000401502300目前收到2733項(xiàng)數(shù)據(jù)項(xiàng)供需對(duì)接需求,已對(duì)接1000項(xiàng)需求,執(zhí)行完成了388項(xiàng)數(shù)據(jù)服務(wù)需求。近5項(xiàng)數(shù)完成項(xiàng)對(duì)接數(shù)估年數(shù)據(jù)(1預(yù)估2數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)歸集和資源編目對(duì)新增數(shù)據(jù)表需求進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集和資源目錄編制,并進(jìn)行初步數(shù)據(jù)清洗工作。個(gè)表3002015230目前完成了新增歸集1595張表近51595完成26.5新增主要增建完成所以表。數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目對(duì)新增數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行編目個(gè)20005040280目前完成了58個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目的工作根據(jù)需求工作1/3是有產(chǎn)編600(據(jù)近運(yùn)中區(qū)公局以辦來產(chǎn)編1.2558/單月為5所以為5
序號(hào)服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時(shí)(人月)單價(jià)(萬元/人月)預(yù)估費(fèi)用(萬元)當(dāng)前實(shí)際工作量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理對(duì)單表中的內(nèi)容進(jìn)行治理個(gè)200010020240目前完成了17個(gè)表的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理工作根據(jù)需求工作1/3是有理預(yù)600(據(jù)近運(yùn)中區(qū)促要數(shù)了4表數(shù)月數(shù)(2Z個(gè),量定數(shù)據(jù)融合治理對(duì)2-4張表間做數(shù)據(jù)的融合加工治理個(gè)2001020240區(qū)城運(yùn)中心、區(qū)應(yīng)急管理局有需求,“一網(wǎng)統(tǒng)管”主題庫(kù)和應(yīng)急專題庫(kù)正在建設(shè)中市大據(jù)副一個(gè)情況治理元。數(shù)據(jù)深度治理對(duì)5張及以上表間數(shù)據(jù)融合加工的數(shù)據(jù)深度治理個(gè)20120240有需求,如GIS地圖上將人口、法人、房屋、位置信息等多表融合,1個(gè)需求,以撒點(diǎn)圖和熱力圖的方式呈現(xiàn)。正在執(zhí)行中市大據(jù)副一個(gè)情況數(shù)據(jù)20003數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)開展API接口配置和開發(fā),根據(jù)不同用戶角色的需求滿足不同數(shù)據(jù)共享需求。個(gè)100020502100目前,執(zhí)行完成了388項(xiàng)數(shù)據(jù)服務(wù)需求,完成了388個(gè)接口配置。市大每個(gè)元,況,1000物聯(lián)設(shè)備接入:各委辦和街鎮(zhèn)不同類類200.21002200目前已對(duì)接馬橋鎮(zhèn)、新虹街根據(jù)備調(diào)
序號(hào)服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時(shí)(人月)單價(jià)(萬元/人月)預(yù)估費(fèi)用(萬元)當(dāng)前實(shí)際工作量物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)型物聯(lián)設(shè)備對(duì)接接入開發(fā)道共12類,133個(gè)物聯(lián)設(shè)備接入。24歲全區(qū)臺(tái)。心提需求接口月(時(shí))物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出:統(tǒng)一物聯(lián)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展新增物聯(lián)數(shù)據(jù)的接口輸出工作,并向各委辦和街鎮(zhèn)提供物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出服務(wù)。個(gè)2001020240目前為區(qū)城運(yùn)中心提供3個(gè)物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出服務(wù)。目前聯(lián)數(shù)2021個(gè)牧出2中心費(fèi)用區(qū)實(shí)接口大,價(jià)為數(shù)據(jù)可視化整體可視化:根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)需求,完成整體單屏數(shù)據(jù)可視化重構(gòu)展現(xiàn)的要求,包括但不僅限于圖表、數(shù)據(jù)等個(gè)30.130260區(qū)大數(shù)據(jù)中心“管云、管數(shù)、管網(wǎng)、管安”等中的3張整屏數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)。根據(jù)視化萬元屏價(jià)萬元價(jià)格局部可視化:根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)需求,完成單屏中局部主題域數(shù)據(jù)可視化修改展現(xiàn)的要求,包括但不僅限于圖表、數(shù)據(jù)等個(gè)150.3502100未來有需求,根據(jù)可視化大屏數(shù)據(jù)指標(biāo)內(nèi)容,對(duì)新增的數(shù)據(jù)指標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行主題域的修增完善。根據(jù)內(nèi)容分為一個(gè)20/3數(shù)據(jù)應(yīng)用建模根據(jù)不同的數(shù)據(jù)賦能需求進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的建立,包括模型建立、參數(shù)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第二章 細(xì)胞基礎(chǔ)課件
- 縣司法局年終工作總結(jié)
- 2022看城管執(zhí)法人員暴力執(zhí)法心得體會(huì)
- 金融公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿
- 歡慶教師節(jié)活動(dòng)總結(jié)范文
- 住宅建房合同范例
- 小區(qū)渣土清運(yùn)合同范例
- 北京勞動(dòng)合同范例版
- 在珠三角地區(qū)考察招商總結(jié)座談會(huì)上的講話
- 建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄表(每月)
- 醫(yī)院提高靜脈輸液規(guī)范使用率實(shí)施方案
- 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題課件
- 電動(dòng)滑板車行業(yè)報(bào)告
- 大班數(shù)學(xué)活動(dòng)等分課件
- 《防打架斗毆》主題班會(huì)課件
- 牙體牙髓病教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年河南省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年人民法院出版社有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2023-2024學(xué)年深圳市初三中考適應(yīng)性考試語文試題(含答案)
- 人工智能課程中小學(xué)生的創(chuàng)新思維培養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論