眼科護理工作計劃

—眼科護理工作計劃現(xiàn)代護理學是研討如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應的一門科學，作為一名護士，工作上的（責任心）到位，即捧著一顆心來，在上班時專心去做，不夾私心離班，這樣認真之致，才能做好護理工作。你是否在找正準備撰寫“眼科護理工作方案”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！眼科護理工作方案1結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力，漸漸地明白自己在工作上的成果以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的方案與準備工作。一、提升個人的思想為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認識，真正的將工作放在心中，將每一點事項都做到認真的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多研討學習出納相關(guān)的學問與內(nèi)容，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的進展，所以不管是任何的時分都需要以較好的方式與看法來完成好個人的工作。二、強化工作的力量面對這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學習的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的時機與方面，在工作中去學習，去成長，去爭取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去學習，這樣才更簡單得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好如今的工作，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的將來做更多的奮斗與付出。三、修正自身的缺點在工作中總是會顯現(xiàn)一些不好的方面與情況，大部分都是由于自己在工作上的不認真，思想不夠集中才會分心，尤其是手機的影響是非常的大，畢竟心中念著手機那便是沒有方法在工作上做出較好的成果，也沒有方法到達更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作，畢竟出納的工作是非常重要的，若是一點點細小的問題都是會有嚴峻的后果，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。總之，在全新的一年中，我更是會端正自己的心態(tài)，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去，還是需要在將來的工作中按時的對自己的進行反思與總結(jié)，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的進展，真正為自己的人生走更多的奮斗。眼科護理工作方案2首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)錘煉，在20X年中我有許多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20X年工作方案歸納如下：一、主要工作目標：1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為XXX%。3、藥品、儀器裝備及急救物品完好率XXX%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護理理論學問考核成果平均分＞90分。6、護理技術(shù)操作考核成果平均分＞90分。7、靜脈穿刺勝利率＞90%。8、病人對護理工作滿意度為＞95%。9、掌握本錢，提高收益。二、保證措施：1、強化護理管理，確保目標完成。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠進展。2、強化基礎(chǔ)理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，方案免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。3、強化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失利原因的商量，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺勝利的經(jīng)驗。主動學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、強化護理操作標準，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。5、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。6、努力改善服務(wù)看法，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不答應與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品按時報藥械科處理。2、建立過量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保運用需要。四、物品的管理，應以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。1、強化對科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識，強化各種儀器性能及安全檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持儀器裝備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床運用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應依據(jù)每天的輸液人次過量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每運用1具都應登記，并記錄操及運用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查。護理質(zhì)量，催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的運用。六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，強化自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們料想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫忙下能夠調(diào)動起大家的主動性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天肯定會更加美妙。從上是我對20X年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫忙，多多體諒！眼科護理工作方案3以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動（簡稱醫(yī)院管理年活動）自X年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，標準醫(yī)療行為，改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。強化醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證，需要穩(wěn)固成果，現(xiàn)方案下半年的工作。一、指導思想堅持以為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和進展中存在的問題，落實院長責任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費用，改進服務(wù)作風。通過深化開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學、標準的公立醫(yī)院管理制度，促進社會主義和諧社會建設(shè)。二、活動范圍X年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。三、工作目標和重點要求（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，穩(wěn)固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點要求：1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理標準、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標準。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。2.加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人，堅持和正確的政績觀。醫(yī)院院長削減臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力強化和改善醫(yī)院管理、維護公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導定期專題研討提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標，組織開展常常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾看法；結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理，要重點強化運行病歷的實時監(jiān)控與管理。5.依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員。強化醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理學問培訓，對醫(yī)師根據(jù)《醫(yī)師定期考核管理方法》嚴格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練。6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格掌握、標準運用高值耗材和貴重藥品，連續(xù)施行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。7.執(zhí)行《處方管理方法》，強化處方標準化管理，施行按藥品通用名處方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應用水平。培育臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控，強化藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告。8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，正的確施治療和護理措施，親密觀看患者病情改變，為患者提供根本生活護理服務(wù)，提供康復和健康指導，保障患者安全和護理工作質(zhì)量。9.強化醫(yī)療技術(shù)和人員資格準入，維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用裝備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準入和臨床應用管理。10.強化對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救勝利率。落實首診負責制，提高急診科（室）力量，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救裝備設(shè)備齊備、完好；醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作；急診會診快速到位；急診科（室）入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。強化對重癥監(jiān)護病房（icu）的管理，人員、裝備、設(shè)備配備與其功能、任務(wù)相順應，科學、合理、標準救治。眼科護理工作方案4一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復審”達標工作的落實。我院出臺的《20X年至20X五年進展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》方案于X年底之前做好“二甲復審”達標工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進?？漆t(yī)師1名；另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶救裝備，增設(shè)預檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。二、強化科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導小組，完善各領(lǐng)導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，商量整改措施并催促實施，提高了科室的管理水平。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)。堅定貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉并嫻熟把握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中根據(jù)操作標準進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準，按標準進行考核，并建立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、標準化，防止醫(yī)療過失、醫(yī)療事故的發(fā)生。四、強化業(yè)務(wù)學習、法律法規(guī)學習，提高業(yè)務(wù)水平，標準醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對?？茖W問，?？萍寄埽本葘W問，急救操作進行學習培訓，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責，行為道德標準，學習廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風標準，醫(yī)師行為標準、醫(yī)技人員行為標準、護理人員行為標準等，實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度，窗口服務(wù)人員學習文明禮貌學問增加溝通力量，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。六、強化院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和（2）住院患者跌倒發(fā)生率；（3）住院患者墜床發(fā)生率（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；（5）管路滑脫發(fā)生率；（6）留置導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率；（7）護士離職率；（8）護士銳器傷發(fā)生率。2、重點核查工程的監(jiān)測：⑴急救裝備器材及藥品完好率（XXX%）；⑵留置導尿管相關(guān)感染預防措施達成率（≥95%）；⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）；⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；⑺非方案性拔管風險評估正確率（≥95%）；⑻非方案性拔管預防措施達成率（≥95%）；⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；⑽出院患者滿意度（≥95%）；三、主要工作內(nèi)容1、強化護理質(zhì)量監(jiān)管，注意過程掌握，促進科室護理質(zhì)量。依據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進，制定重點專項質(zhì)控關(guān)鍵點，表達持續(xù)改進效果，將質(zhì)控落到實處。結(jié)合護理部和手冊中的重點質(zhì)量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，注意過程指標掌握。連續(xù)組織學習天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定，以手冊為質(zhì)量管理指導，引導護理人員落實標準標準行為，以保證科室護理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標準、有指引。2、連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程，不斷提高護理服務(wù)，提升患者滿意度。20X年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱忱，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿意度。落實病區(qū)患者入、出院護理流程，標準護理服務(wù)行為，改善護理服務(wù)。拓展出院患者的延續(xù)性護理服務(wù)工程，如發(fā)揮科室建立的?？苹颊呓】到逃⑿欧?wù)平臺作用，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育學問，也為患者之間提供溝通平臺，保證護理服務(wù)的連續(xù)性，促進護患溝通，不斷提高患者滿意度。3、制定科學實效的護理分層培訓方案，并組織護理人員有方案的落實。依據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓方案，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務(wù)進展需求將去年開展的工程，納入重點培訓內(nèi)容，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課老師細心制作，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓方案。其次今年的分層理論培訓方案結(jié)合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注意培育其帶教授課力