2021年業(yè)務(wù)院長述職報告4篇

WeWearealwaystoopolitetostrangersandtooharshtocloseones.悉心整理 助您一臂（頁眉可刪）2021202141觀為指導(dǎo)，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報如下：觀為指導(dǎo)，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報如下：政治思想學習情況政治思想學習情況會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的十不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的十不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立識。識。領(lǐng)域。領(lǐng)域。牢記兩個“務(wù)必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。牢記兩個“務(wù)必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。分管工作情況分管工作情況一、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)一、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及關(guān)基本知識、基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。今年我關(guān)基本知識、基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦ft院承辦ft純主任對社區(qū)危機干預(yù)工作者進行了危機干預(yù)知識培訓。二、門診醫(yī)療管理工作：二、門診醫(yī)療管理工作：節(jié)管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復(fù)知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務(wù)，方便了病人及家屬?；矫孢M行，并取得了一定的成效。節(jié)管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復(fù)知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務(wù)，方便了病人及家屬?；矫孢M行，并取得了一定的成效。加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準;門診病歷書寫制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)提高。加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準;門診病歷書寫制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)提高。三、加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。三、加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。醫(yī)保工作的.好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年醫(yī)保工作的.好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年重點做了以下工作：根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工 重點做了以下工作：根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工 作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。3icd—103icd—10絡(luò)，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發(fā)現(xiàn)問題及5810四、精神疾病社會防治工作四、精神疾病社會防治工作一、完善××市精神一、完善××市精神疾病防治體系，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作疾病防治體系，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作1、社區(qū)精防人員培訓：組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精801、社區(qū)精防人員培訓：組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精80術(shù)培訓。2、社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專職人員分別負責市內(nèi)四區(qū)精防2、社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專職人員分別負責市內(nèi)四區(qū)精防1二、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平二、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平1、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用健康文字宣傳材料(20種)91、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用健康文字宣傳材料(20種)92、積極開展心理健康教育“五進”活動(2)世界精神衛(wèi)生2、積極開展心理健康教育“五進”活動(2)世界精神衛(wèi)生1050033理危機干預(yù)工作五、醫(yī)技科室等其它：藥房、檢驗、特檢科進一步強化服務(wù)意識，樹立良好窗口服堅持藥品質(zhì)量第一，加強管理，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象，做到帳物相符，杜絕假劣藥品事件發(fā)生，保障臨床用藥安全。檢驗、特檢科愛崗，敬業(yè)、堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的原則，始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標，下收下送，保障臨床需要。藥房、檢驗、特檢科進一步強化服務(wù)意識，樹立良好窗口服堅持藥品質(zhì)量第一，加強管理，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象，做到帳物相符，杜絕假劣藥品事件發(fā)生，保障臨床用藥安全。檢驗、特檢科愛崗，敬業(yè)、堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的原則，始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標，下收下送，保障臨床需要。加規(guī)范：加規(guī)范：制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒定各項制度、工作流程、工作準則，調(diào)整收費標準。嚴格執(zhí)行上法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101定各項制度、工作流程、工作準則，調(diào)整收費標準。嚴格執(zhí)行上法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101正，維護法律尊嚴，保護精神病人合法權(quán)益。發(fā)放了鑒定人員資格證書。發(fā)放了鑒定人員資格證書。標準，每周由固定時間、排班指定的專家進行評定，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可。標準，每周由固定時間、排班指定的專家進行評定，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可。2回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局黨委、院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持分不開的，也與科主任、護士長、職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家信任，衷心感謝!回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局黨委、院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持分不開的，也與科主任、護士長、職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家信任，衷心感謝!2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：20 院年初制定的總體目標，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院管理年工作主題，20 院年初制定的總體目標，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院管理年工作主題，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長，現(xiàn)將半年來所做的工作向仁濟公司領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、上半年工作回顧一、上半年工作回顧（一）、落實醫(yī)院管理年活動有關(guān)工作（一）、落實醫(yī)院管理年活動有關(guān)工作年辦公室主任，根據(jù)省及市《醫(yī)院管理年活動考核細則的通知》等方面的內(nèi)容，正在組織實施過程中。年辦公室主任，根據(jù)省及市《醫(yī)院管理年活動考核細則的通知》等方面的內(nèi)容，正在組織實施過程中。（二）、醫(yī)療管理工作（二）、醫(yī)療管理工作1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件查相結(jié)合，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中八個登記本，進行，并取得了一定的成效。查相結(jié)合，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中八個登記本，進行，并取得了一定的成效。2、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)2、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度業(yè)務(wù)學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術(shù)活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培人員的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，45鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度業(yè)務(wù)學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術(shù)活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培人員的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，452268833、抓病歷處方質(zhì)量的提高。3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。3行展評，及時總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處3153153行展評，及時總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處31531528428129010005形式在院內(nèi)公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。218（試行）在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，采218（試行）在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，采1往年一查了知到今年文字通報科主任，到目前在檢查的第二天，肅性、嚴謹性、規(guī)范性，強調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施顯提高。肅性、嚴謹性、規(guī)范性，強調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施顯提高。4、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。4、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。為進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風，減輕病員不合理負擔，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風的通知（衛(wèi)辦[20 ]號為進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風，減輕病員不合理負擔，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風的通知（衛(wèi)辦[20 ]號和省衛(wèi)生廳知》精神，制定了人民醫(yī)院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，目前對少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)5次；組織相關(guān)法律法規(guī)知識考試11與法律責任”專題講座，布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高危（試行），進一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進行了手術(shù)審批備案專項檢查。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，7與法律責任”專題講座，布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高危（試行），進一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進行了手術(shù)審批備案專項檢查。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，71上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。6、注重學科建設(shè)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁6、注重學科建設(shè)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多加強，因此，加強學科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多加強，因此，加強學科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。項新技術(shù)新項目，心血管疾病診療中心因設(shè)備因素還未正式掛項新技術(shù)新項目，心血管疾病診療中心因設(shè)備因素還未正式掛中心，通過加強重點學科建設(shè)達到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟效益，并帶動其他學科發(fā)展的作用。7、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細則7、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細則上半年根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求，制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《急診急救質(zhì)量考核標準》、《藥劑科質(zhì)量考核標準》、《外科管理工作要點》等。上半年根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求，制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《急診急救質(zhì)量考核標準》、《藥劑科質(zhì)量考核標準》、《外科管理工作要點》等。8、其他工作8、其他工作①年初市衛(wèi)生局20 年年終檢查工作，計劃生育執(zhí)業(yè)資格①年初市衛(wèi)生局20 年年終檢查工作，計劃生育執(zhí)業(yè)資格EM（緊急醫(yī)療救援體系）建設(shè)方案（待討論實施）；⑦業(yè)務(wù)工作與手術(shù)；⑧主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。（三）、防保工作（三）、防保工作1、傳染病管理1、傳染病管理會同防?？茖θ横t(yī)護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關(guān)工作的落實。會同防?？茖θ横t(yī)護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關(guān)工作的落實。結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。2、健康教育2、健康教育在“4。75。31在“4。75。316。633560要求整理了近幾年健康教育資料，并對分院集中培訓。（四）、藥劑管理（四）、藥劑管理1、進一步強化服務(wù)意識，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅持站立收方服務(wù)。1、進一步強化服務(wù)意識，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅持站立收方服務(wù)。2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。3、堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有差錯事故發(fā)生。3、堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有差錯事故發(fā)生。4、召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁藥劑4、召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。門診處方雙人統(tǒng)計裝訂，嚴禁統(tǒng)方。人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。門診處方雙人統(tǒng)計裝訂，嚴禁統(tǒng)方。5、積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建星級藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗。5、積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建星級藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗。6、完成了制劑室的凈化設(shè)計、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測及制劑室換證前的前期準備工作。6、完成了制劑室的凈化設(shè)計、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測及制劑室換證前的前期準備工作。7、積極配合藥品統(tǒng)一招標配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過程中的相關(guān)事宜。7、積極配合藥品統(tǒng)一招標配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過程中的相關(guān)事宜。（五）、醫(yī)保工作（五）、醫(yī)保工作1、組織學習有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的具體要求，1、組織學習有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的具體要求，2802、針對醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數(shù)量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時間較進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制，1—72、針對醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數(shù)量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時間較進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制，1—7二、存在問題與改進措施二、存在問題與改進措施理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。2、進一步加強科學化規(guī)范化管理2、進一步加強科學化規(guī)范化管理醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。3、進一步加強管理上的“落實”問題。3、進一步加強管理上的“落實”問題。作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時作落到實處。作落到實處。三、下半年工作要點三、下半年工作要點1、進一步完善修訂門急診工作制度。1、進一步完善修訂門急診工作制度。2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理絡(luò)體制。2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理絡(luò)體制。3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。4、進一步提高病歷處方質(zhì)量，每周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。4、進一步提高病歷處方質(zhì)量，每周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。5、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。5、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。7、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。7、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。8、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。8、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。99EM10、抓好下伸點規(guī)范建設(shè)與驗收工作。10、抓好下伸點規(guī)范建設(shè)與驗收工作。11、重點學科建設(shè)的階段總結(jié)。11、重點學科建設(shè)的階段總結(jié)。12、防保工作。12、防保工作。13、社區(qū)服務(wù)工作。13、社區(qū)服務(wù)工作。14、設(shè)備管理與設(shè)備的論證與采購工作。14、設(shè)備管理與設(shè)備的論證與采購工作。15、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。15、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。16、開展新技術(shù)新項目工作。16、開展新技術(shù)新項目工作。320 指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作20 指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作所分管工作匯報如下：一、20一、20 年工作回顧1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學而知不足。真會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學而知不足。真的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。2020元。2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面做了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善狀態(tài)。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面做了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善狀態(tài)。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做 ，堅持每周三業(yè)務(wù)學習，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做 ，堅持每周三業(yè)務(wù)學習，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、例分析與討論。針對我院實際情況，今后將大力加強人才培養(yǎng)，增強我院發(fā)展后勁。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，禁濫用，杜絕隱患。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。3、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)。3、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)。今年衛(wèi)生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實干，積極參與；樓內(nèi)設(shè)施、物品搬運及樓外清理建設(shè)工作。今年衛(wèi)生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實干，積極參與；樓內(nèi)設(shè)施、物品搬運及樓外清理建設(shè)工作。二、存在的問題。二、存在的問題。1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。三、今后努力方向。三、今后努力方向。1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下面我將一年來的