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2007.12蘇寧電器籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析Company
LogoCopyright?byARTCOMPTAllrightsreserved.2007.12蘇寧電器籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析Company公司簡介1籌資之路分析2啟示4資本結(jié)構(gòu)分析3籌資之路與資本結(jié)構(gòu)公司簡介1籌資之路分析2啟示4資本結(jié)構(gòu)分析3籌資之路與資本結(jié)2公司簡介蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截至2007年10月1日,蘇寧電器在中國28個省、直轄市和自治區(qū),190多個城市擁有超過600家連鎖店,員工人數(shù)達(dá)90000多名,2006年銷售規(guī)模近610億元,在商務(wù)部統(tǒng)計的全國前100家連鎖企業(yè)中,位居前三甲。
蘇寧電器目前位列中國企業(yè)500強(qiáng)第59位、中國民營500強(qiáng)第三、中國上市公司競爭力10強(qiáng)、民營企業(yè)上市公司100強(qiáng)第二、中國企業(yè)信息化50強(qiáng)(零售業(yè)第一位),中國商業(yè)科技100強(qiáng)(零售業(yè)第一位),是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。2004年7月21日,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市,2005年8月4日,蘇寧電器股權(quán)分置改革方案獲公司股東大會通過,蘇寧電器實現(xiàn)全流通。
公司規(guī)模及現(xiàn)狀公司簡介蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電3公司簡介蘇寧電器目前經(jīng)營的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電、音像、生活電器、通訊、電腦、數(shù)碼八個品類,近千個品牌,20多萬個規(guī)格型號。蘇寧電器一直堅持“專業(yè)自營”的服務(wù)方針。以連鎖店服務(wù)為基石,蘇寧都配套建設(shè)了物流配送中心、售后服務(wù)中心和客戶服務(wù)中心,為消費者提供方便快捷的零售配送服務(wù)、全面專業(yè)的電器安裝維修保養(yǎng)服務(wù)和熱情周到的咨詢受理回訪服務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)公司簡介蘇寧電器目前經(jīng)營的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電4公司簡介股本結(jié)構(gòu)項目股本數(shù)量(萬股)變動原因受限股份上市總股本144,150.40
流通股97,611.80
A股97,611.80
非流通股
17,161.45
發(fā)起人股份8,872.56
·境內(nèi)法人股8,872.56
·自然人持股29,377.15
內(nèi)部職工股8,288.89
已發(fā)行未上市社會公眾股8,288.89
高管股8,288.89公司簡介股本結(jié)構(gòu)項目股本數(shù)量(萬股)變動原因受限股份上市總5公司簡介股本結(jié)構(gòu)公司簡介股本結(jié)構(gòu)6公司簡介持有人名稱持股比例(%)持股數(shù)量
(萬股)股本性質(zhì)張近東29.6942,792.19流通受限股份江蘇蘇寧電器有限公司15.4622,287.60流通受限股份陳金鳳3.973,990.53流通受限股份蔣勇1.862,674.51A股流通股金明1.862,674.51A股流通股交通銀行-華夏藍(lán)籌核心混合型證券投資基金(LOF)1.682,424.79A股流通股中國建設(shè)銀行-中小企業(yè)板交易型開放式指數(shù)基金1.221,763.04A股流通股陳金鳳3.971,736.94A股流通股華夏成長證券投資基金1.181,694.53A股流通股中國工商銀行-匯添富成長焦點股票型證券投資基金1.121,610.91A股流通股中國銀行-易方達(dá)策略成長證券投資基金0.951,374.49A股流通股Back公司簡介持有人名稱持股比例(%)持股數(shù)量
(萬股)股本性質(zhì)7
籌資之路分析股票籌資發(fā)行日期2004-07-02上市日期2004-07-21發(fā)行方式二級市場配售發(fā)行總額2500萬發(fā)行價格16.33元發(fā)行費用1365萬元發(fā)行總值40825萬元面值1.00元募集資金39460萬一、A股IPO籌資之路分析股票籌資發(fā)行日期2004-07-02上市日期28
籌資之路分析項目名稱
募集資金使用額
(萬
元)
建設(shè)期產(chǎn)生效益時間一、連鎖店發(fā)展項目
1
南京新街口店擴(kuò)建項目目
2
增資北京蘇寧電器有公司
3
增資浙江蘇寧電器有限公司
4
增資上海虹口蘇寧電器有限公司
9963.20
3750
4000
3750
12
個月
6
個
月
6
個月
6個月
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
二、物流擴(kuò)建項目
5
物流配送系統(tǒng)一期擴(kuò)建項目
8000
12個月
項目建成當(dāng)年
三、信息化建設(shè)項目6
商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項目9989.44
12個月項目建成當(dāng)年
合計39452.64
招股說明書中對于籌集資金用途的說明籌資之路分析項目名稱
募集資金使用額
(萬元)9
籌資之路分析二、A股增發(fā)公司于2006年6月20日以非公開發(fā)行股票的方式向證券投資基金等特定投資者發(fā)行人民幣普通股(A股)2,500萬股,共募集資金119,502萬元。經(jīng)深圳證券交易所同意,該部分股份于2006年6月23日上市。發(fā)行后,公司股份總數(shù)為360,376,000股籌資之路分析二、A股增發(fā)公司于2006年6月20日以非10
籌資之路分析分紅年度分紅方案股權(quán)登記日除權(quán)基準(zhǔn)日紅股上市日總股本(萬股)2006年度10轉(zhuǎn)增10股200704052007040620070406144,150.42006中期10轉(zhuǎn)增10股20060920200609212006092172,075.22005中期10轉(zhuǎn)增8股20051014200510172005101733,537.62004年度10轉(zhuǎn)增10股
派1元(含稅)20050602200506032005060318,632.0留存收益籌資之路分析分紅年度分紅方案股權(quán)登記日除權(quán)基準(zhǔn)日紅股上市日11
籌資之路分析2004年度利潤分配方案為:以2004年末公司總股本93,160,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,同時向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金1元(含稅)。轉(zhuǎn)增后公司總股本由93,160,000股增加至186,320,000股,公司資本公積金由372,149,856.32元減少為278,989,856.32元,公司剩余未分配利潤273,565,078.10元,轉(zhuǎn)入下年未分配利潤。公司2005年中期利潤分配方案為:以2005年6月30日公司總股本186,320,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增8股,轉(zhuǎn)增后公司總股本有186,320,000股增加至335,376,000股2005年度不進(jìn)行利潤分配,也不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,公司未分配利潤537,319,580.86元轉(zhuǎn)入下一年度。(股權(quán)分置改革)利潤分配方案籌資之路分析2004年度利潤分配方案為:利潤分配方案12
籌資之路分析公司2006年中期利潤分配方案為:以2006年6月30日公司總股本360,376,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,轉(zhuǎn)增后公司總股本有360,376,000股增加至720,752,000股。2006年度不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,以資本公積金轉(zhuǎn)增股本,具體方案如下:以2006年12月31日公司總股本720,752,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本,向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,轉(zhuǎn)增后公司總股本720,752,000股增加至1,441,504,000股,資本公積金由936,391,423.76元減少為215,639,423.76元。籌資之路分析公司2006年中期利潤分配方案為:13
籌資之路分析股權(quán)分置改革方案1、流通股股東每持有10股流通股股份將獲得非流通股股東支付的2.5股對價股份。2、流通股股東本次獲得的對價股份不需要納稅。3、2005年8月9日實施股權(quán)分置改革股份變更登記日4、2005年8月10日原非流通股股東持有的非流通股股份變更為有限售條件的流通股深市流通股股東獲付對價股份到賬日5、2005年8月11日滬市流通股股東獲付對價股份到賬公司股票復(fù)牌、對價股票上市流通,公司股票簡稱變更為“G蘇寧”,該日公司股票不計算除權(quán)參考價、不設(shè)漲跌幅限制、不納入指數(shù)計算6、2005年8月12日公司股票開始設(shè)漲跌幅限制,以前一交易日為基期納入指數(shù)計算
籌資之路分析股權(quán)分置改革方案1、流通股股東每持有10股流通14
籌資之路分析股權(quán)分置改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變動對比表改革前占總股本比例改革后占總股本比例一、未上市流通股份合計73.16一、未上市流通股份合計66.46社會法人股18.29社會法人股16.61自然人股54.87自然人股49.85二、流通股份合計26.84二、流通股份合計33.54A股26.84A股33.54股份合計100股份合計100籌資之路分析股權(quán)分置改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變動對比表改革前占總股15
籌資之路分析債務(wù)籌資——短期借款蘇寧電器的短期借款增幅迅速(均為擔(dān)保借款),05年比04年增長300%,06年比05年又增長了245%。但相對于公司的總資產(chǎn)而言,短期借款所占的比例是非常小的,它并不是蘇寧電器籌資的主要渠道?;I資之路分析債務(wù)籌資——短期借款蘇寧電器的短期借款增幅迅速16
籌資之路分析債務(wù)籌資——應(yīng)付款項
04
05
06應(yīng)付帳款66,822.35177,081.27190,522.21應(yīng)付票據(jù)
4,400.00
99,652.37318,295.95合計91,222.35276,733.64508,818.16從以上數(shù)據(jù)看出,蘇寧電器的應(yīng)付帳款和應(yīng)付票據(jù)的數(shù)額是逐年上升,且增長幅度是驚人的,見下圖籌資之路分析債務(wù)籌資——應(yīng)付款項04017
籌資之路分析籌資之路分析18
籌資之路分析年份應(yīng)付款項占總資產(chǎn)的比率資產(chǎn)負(fù)債率0657.48%63.71%0563.95%71.39%0444.46%57.81%應(yīng)付賬款成為負(fù)債主體,構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債比變化的主要原因籌資之路分析年份應(yīng)付款項占總資產(chǎn)的比率資產(chǎn)負(fù)債率0657.19
籌資之路分析籌資之路分析20
籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況年度店面數(shù)量(個)店面數(shù)量同比增長店面面積平方(萬平方米)店面面積同比增長0484121.05%37.5396.08%05224166.67%95.67154.88%06351
56.70%142.2248.66%蘇寧的全國連鎖體系在快速擴(kuò)張:2001年平均40天開一家店,2002年平均20天開一家店,2003年平均7天開一家店,2004年平均5天就開一家新店,而2007年的前4月,蘇寧平均2天就開一家店,至年底為止,店面總數(shù)大約達(dá)到500家?;I資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況年度店面數(shù)量(個)店面數(shù)量同比增長21
籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況分析根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)(貨幣現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、股權(quán)籌資額等)顯示,公司自有資金和股權(quán)籌資根本無法來滿足蘇寧擴(kuò)張的資金需要。因此在沒有從銀行進(jìn)行短期借款,而其負(fù)債又以短期負(fù)債為主情況下,我們可推測蘇寧新增門店資金主要來源于占用供應(yīng)商資金,這就是蘇寧的應(yīng)付帳款“年年高”的原因。而正是在這樣的基礎(chǔ)上,蘇寧采用的特有的“吃供應(yīng)商”的盈利模式——“類金融模式”是他們成功盈利的關(guān)鍵:即在與消費者之間進(jìn)行現(xiàn)金交易的同時,延期3~4個月支付上游供應(yīng)商貨款,使賬面上長期存有大量浮存現(xiàn)金,并形成“規(guī)模擴(kuò)張——銷售規(guī)模提升帶來賬面浮存現(xiàn)金——占用供應(yīng)商資金用于規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)做他用——進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)張?zhí)嵘闶矍纼r值帶來更多賬面浮存現(xiàn)金”這樣一個資金體內(nèi)循環(huán)體系。back籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況分析根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)(貨幣現(xiàn)金及現(xiàn)金等22
籌資之路分析200420052006短期借款20,000,00080,000,000276,000,000長期借款000股本93,160,000335,376,000720,752,00004年以后蘇寧的短期借款在逐年增加,而其長期借款卻始終保持零,該公司的長期負(fù)債項目都為專項應(yīng)付款。其股本每年在大幅度的上升??偟膩碚f,公司目前的資本結(jié)構(gòu)較為合理。籌資之路分析200420052006短期借款20,000,23
籌資之路分析從上表我們可以看出,三年來,蘇寧電器的流動資產(chǎn)總額逐年穩(wěn)步上升,流動負(fù)債也呈現(xiàn)上升趨勢,增長略低于流動資產(chǎn)的增長。長期負(fù)債04年為0,但在05年出現(xiàn)了較大增長,06年又有所增加?;I資之路分析從上表我們可以看出,三年來24
籌資之路分析
但從這張表我們也看到,蘇寧電器進(jìn)三年的流動資產(chǎn)比率是逐年提高的,而流動負(fù)債比率卻在下降,且下降的速度較快。長期負(fù)債比重偏低,說明企業(yè)沒有充分利用長期負(fù)債的為其贏利,短期流動負(fù)債的降低雖然有利于提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,但同時也使企業(yè)的盈利能力受到抑制。企業(yè)雖然面臨很低的還款的壓力,但其盈利能力也受到一定的影響。籌資之路分析但從這張表我們也看到,蘇寧電器25
籌資之路分析近三年來,DFL基本保持不變,DTL的增長主要是由DOL的增長引起的.DOL2006年的快速增長說明息稅前利潤的增長率明顯大于銷售額的增長率,但是值得注意的是經(jīng)營風(fēng)險也變大了.必須注意經(jīng)營風(fēng)險的控制.籌資之路分析近三年來,DFL基本保持不變,DTL的增長26
籌資之路分析資本結(jié)構(gòu)橫向比較流動負(fù)債長期負(fù)債股東權(quán)益蘇寧563621.65351.28308436.72國美149554098044.4515160.6在同行業(yè)中,主要有國美\宏圖高科\通程控股\三聯(lián)商社這些大型家電零售商,但是由于大部分與蘇寧的實力相差太懸殊,采用行業(yè)均值沒有很大的可比性。因此我們選取了與其實力相當(dāng)?shù)膰离娖髯鳛楸容^.國美電器是在2004年6月借殼原京華自動化在香港成功上市,代碼0493.目前正準(zhǔn)備A股回歸進(jìn)程.籌資之路分析資本結(jié)構(gòu)橫向比較流動負(fù)債長期負(fù)債股東權(quán)益蘇寧527
籌資之路分析資本結(jié)構(gòu)圖相比之下,蘇寧的長期負(fù)債的比例很低,說明他沒有充分利用長期負(fù)債這種籌資方式.但是由于家電零售業(yè)主要依靠延緩對供貨商貨款的支付,獲得資金的流通,沒有很大的長期負(fù)債的籌資需求,可以說蘇寧這樣的資本結(jié)構(gòu)還是合理的.籌資之路分析資本結(jié)構(gòu)圖相比之下,蘇寧的長期負(fù)債的比例很低,28
籌資之路分析DOLDFLDTL蘇寧1.411.051.47國美1.471.061.56國美與蘇寧作為旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ?,從DOL、DFL、DTL的?shù)據(jù)上看,他們的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險也相差不多。這說明蘇寧的資本結(jié)構(gòu)在家電零售行業(yè)還是比較合理的。不過我們說DTL的意義在于表明DOL與DFL的相互關(guān)系。經(jīng)營風(fēng)險高的企業(yè)可選用較低的財務(wù)風(fēng)險而經(jīng)營風(fēng)險低的企業(yè)可選用較高的財務(wù)風(fēng)險。1.4左右的經(jīng)營風(fēng)險是很低的,因此這個行業(yè)可以適當(dāng)?shù)卦黾觽鶆?wù)資本,一個企業(yè)應(yīng)該選用的是適合它的財務(wù)杠桿系數(shù),并非越低越好。back籌資之路分析DOLDFLDTL蘇寧1.411.051.4729
籌資之路分析建議在債務(wù)資本籌集中,不要過多的依賴短期借款,以免財務(wù)風(fēng)險過大,要適當(dāng)?shù)乩瞄L期借款這種籌資方式在債務(wù)資本中,短期負(fù)債中的應(yīng)付帳款金額逐年劇增,所以要加強(qiáng)并改善與供貨商的關(guān)系,保持價值鏈。拓展海外市場,主要是進(jìn)軍海外資本市場運用多種籌資方式,比如:銀行借款,債券。降低由應(yīng)付帳款帶來的財務(wù)風(fēng)險擴(kuò)大權(quán)益資本的籌集,多做資本運作,考慮收購其他公司來擴(kuò)大自身資本規(guī)模
籌資之路分析建議在債務(wù)資本籌集中,不要過多的依賴短期借款,30
謝謝!鄭麗麗劉文韜張月麗湯春輝金麗琴謝天立錢麗啡朱衛(wèi)萍小組成員:謝謝!鄭麗麗劉文韜張月麗湯春輝金麗琴謝天立錢麗312007.12蘇寧電器籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析Company
LogoCopyright?byARTCOMPTAllrightsreserved.2007.12蘇寧電器籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析Company公司簡介1籌資之路分析2啟示4資本結(jié)構(gòu)分析3籌資之路與資本結(jié)構(gòu)公司簡介1籌資之路分析2啟示4資本結(jié)構(gòu)分析3籌資之路與資本結(jié)33公司簡介蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截至2007年10月1日,蘇寧電器在中國28個省、直轄市和自治區(qū),190多個城市擁有超過600家連鎖店,員工人數(shù)達(dá)90000多名,2006年銷售規(guī)模近610億元,在商務(wù)部統(tǒng)計的全國前100家連鎖企業(yè)中,位居前三甲。
蘇寧電器目前位列中國企業(yè)500強(qiáng)第59位、中國民營500強(qiáng)第三、中國上市公司競爭力10強(qiáng)、民營企業(yè)上市公司100強(qiáng)第二、中國企業(yè)信息化50強(qiáng)(零售業(yè)第一位),中國商業(yè)科技100強(qiáng)(零售業(yè)第一位),是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。2004年7月21日,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市,2005年8月4日,蘇寧電器股權(quán)分置改革方案獲公司股東大會通過,蘇寧電器實現(xiàn)全流通。
公司規(guī)模及現(xiàn)狀公司簡介蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電34公司簡介蘇寧電器目前經(jīng)營的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電、音像、生活電器、通訊、電腦、數(shù)碼八個品類,近千個品牌,20多萬個規(guī)格型號。蘇寧電器一直堅持“專業(yè)自營”的服務(wù)方針。以連鎖店服務(wù)為基石,蘇寧都配套建設(shè)了物流配送中心、售后服務(wù)中心和客戶服務(wù)中心,為消費者提供方便快捷的零售配送服務(wù)、全面專業(yè)的電器安裝維修保養(yǎng)服務(wù)和熱情周到的咨詢受理回訪服務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)公司簡介蘇寧電器目前經(jīng)營的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電35公司簡介股本結(jié)構(gòu)項目股本數(shù)量(萬股)變動原因受限股份上市總股本144,150.40
流通股97,611.80
A股97,611.80
非流通股
17,161.45
發(fā)起人股份8,872.56
·境內(nèi)法人股8,872.56
·自然人持股29,377.15
內(nèi)部職工股8,288.89
已發(fā)行未上市社會公眾股8,288.89
高管股8,288.89公司簡介股本結(jié)構(gòu)項目股本數(shù)量(萬股)變動原因受限股份上市總36公司簡介股本結(jié)構(gòu)公司簡介股本結(jié)構(gòu)37公司簡介持有人名稱持股比例(%)持股數(shù)量
(萬股)股本性質(zhì)張近東29.6942,792.19流通受限股份江蘇蘇寧電器有限公司15.4622,287.60流通受限股份陳金鳳3.973,990.53流通受限股份蔣勇1.862,674.51A股流通股金明1.862,674.51A股流通股交通銀行-華夏藍(lán)籌核心混合型證券投資基金(LOF)1.682,424.79A股流通股中國建設(shè)銀行-中小企業(yè)板交易型開放式指數(shù)基金1.221,763.04A股流通股陳金鳳3.971,736.94A股流通股華夏成長證券投資基金1.181,694.53A股流通股中國工商銀行-匯添富成長焦點股票型證券投資基金1.121,610.91A股流通股中國銀行-易方達(dá)策略成長證券投資基金0.951,374.49A股流通股Back公司簡介持有人名稱持股比例(%)持股數(shù)量
(萬股)股本性質(zhì)38
籌資之路分析股票籌資發(fā)行日期2004-07-02上市日期2004-07-21發(fā)行方式二級市場配售發(fā)行總額2500萬發(fā)行價格16.33元發(fā)行費用1365萬元發(fā)行總值40825萬元面值1.00元募集資金39460萬一、A股IPO籌資之路分析股票籌資發(fā)行日期2004-07-02上市日期239
籌資之路分析項目名稱
募集資金使用額
(萬
元)
建設(shè)期產(chǎn)生效益時間一、連鎖店發(fā)展項目
1
南京新街口店擴(kuò)建項目目
2
增資北京蘇寧電器有公司
3
增資浙江蘇寧電器有限公司
4
增資上海虹口蘇寧電器有限公司
9963.20
3750
4000
3750
12
個月
6
個
月
6
個月
6個月
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
項目建成當(dāng)年
二、物流擴(kuò)建項目
5
物流配送系統(tǒng)一期擴(kuò)建項目
8000
12個月
項目建成當(dāng)年
三、信息化建設(shè)項目6
商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項目9989.44
12個月項目建成當(dāng)年
合計39452.64
招股說明書中對于籌集資金用途的說明籌資之路分析項目名稱
募集資金使用額
(萬元)40
籌資之路分析二、A股增發(fā)公司于2006年6月20日以非公開發(fā)行股票的方式向證券投資基金等特定投資者發(fā)行人民幣普通股(A股)2,500萬股,共募集資金119,502萬元。經(jīng)深圳證券交易所同意,該部分股份于2006年6月23日上市。發(fā)行后,公司股份總數(shù)為360,376,000股籌資之路分析二、A股增發(fā)公司于2006年6月20日以非41
籌資之路分析分紅年度分紅方案股權(quán)登記日除權(quán)基準(zhǔn)日紅股上市日總股本(萬股)2006年度10轉(zhuǎn)增10股200704052007040620070406144,150.42006中期10轉(zhuǎn)增10股20060920200609212006092172,075.22005中期10轉(zhuǎn)增8股20051014200510172005101733,537.62004年度10轉(zhuǎn)增10股
派1元(含稅)20050602200506032005060318,632.0留存收益籌資之路分析分紅年度分紅方案股權(quán)登記日除權(quán)基準(zhǔn)日紅股上市日42
籌資之路分析2004年度利潤分配方案為:以2004年末公司總股本93,160,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,同時向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金1元(含稅)。轉(zhuǎn)增后公司總股本由93,160,000股增加至186,320,000股,公司資本公積金由372,149,856.32元減少為278,989,856.32元,公司剩余未分配利潤273,565,078.10元,轉(zhuǎn)入下年未分配利潤。公司2005年中期利潤分配方案為:以2005年6月30日公司總股本186,320,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增8股,轉(zhuǎn)增后公司總股本有186,320,000股增加至335,376,000股2005年度不進(jìn)行利潤分配,也不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,公司未分配利潤537,319,580.86元轉(zhuǎn)入下一年度。(股權(quán)分置改革)利潤分配方案籌資之路分析2004年度利潤分配方案為:利潤分配方案43
籌資之路分析公司2006年中期利潤分配方案為:以2006年6月30日公司總股本360,376,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本方式向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,轉(zhuǎn)增后公司總股本有360,376,000股增加至720,752,000股。2006年度不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,以資本公積金轉(zhuǎn)增股本,具體方案如下:以2006年12月31日公司總股本720,752,000股為基數(shù),以資本公積金轉(zhuǎn)增股本,向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股,轉(zhuǎn)增后公司總股本720,752,000股增加至1,441,504,000股,資本公積金由936,391,423.76元減少為215,639,423.76元?;I資之路分析公司2006年中期利潤分配方案為:44
籌資之路分析股權(quán)分置改革方案1、流通股股東每持有10股流通股股份將獲得非流通股股東支付的2.5股對價股份。2、流通股股東本次獲得的對價股份不需要納稅。3、2005年8月9日實施股權(quán)分置改革股份變更登記日4、2005年8月10日原非流通股股東持有的非流通股股份變更為有限售條件的流通股深市流通股股東獲付對價股份到賬日5、2005年8月11日滬市流通股股東獲付對價股份到賬公司股票復(fù)牌、對價股票上市流通,公司股票簡稱變更為“G蘇寧”,該日公司股票不計算除權(quán)參考價、不設(shè)漲跌幅限制、不納入指數(shù)計算6、2005年8月12日公司股票開始設(shè)漲跌幅限制,以前一交易日為基期納入指數(shù)計算
籌資之路分析股權(quán)分置改革方案1、流通股股東每持有10股流通45
籌資之路分析股權(quán)分置改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變動對比表改革前占總股本比例改革后占總股本比例一、未上市流通股份合計73.16一、未上市流通股份合計66.46社會法人股18.29社會法人股16.61自然人股54.87自然人股49.85二、流通股份合計26.84二、流通股份合計33.54A股26.84A股33.54股份合計100股份合計100籌資之路分析股權(quán)分置改革前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變動對比表改革前占總股46
籌資之路分析債務(wù)籌資——短期借款蘇寧電器的短期借款增幅迅速(均為擔(dān)保借款),05年比04年增長300%,06年比05年又增長了245%。但相對于公司的總資產(chǎn)而言,短期借款所占的比例是非常小的,它并不是蘇寧電器籌資的主要渠道。籌資之路分析債務(wù)籌資——短期借款蘇寧電器的短期借款增幅迅速47
籌資之路分析債務(wù)籌資——應(yīng)付款項
04
05
06應(yīng)付帳款66,822.35177,081.27190,522.21應(yīng)付票據(jù)
4,400.00
99,652.37318,295.95合計91,222.35276,733.64508,818.16從以上數(shù)據(jù)看出,蘇寧電器的應(yīng)付帳款和應(yīng)付票據(jù)的數(shù)額是逐年上升,且增長幅度是驚人的,見下圖籌資之路分析債務(wù)籌資——應(yīng)付款項04048
籌資之路分析籌資之路分析49
籌資之路分析年份應(yīng)付款項占總資產(chǎn)的比率資產(chǎn)負(fù)債率0657.48%63.71%0563.95%71.39%0444.46%57.81%應(yīng)付賬款成為負(fù)債主體,構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債比變化的主要原因籌資之路分析年份應(yīng)付款項占總資產(chǎn)的比率資產(chǎn)負(fù)債率0657.50
籌資之路分析籌資之路分析51
籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況年度店面數(shù)量(個)店面數(shù)量同比增長店面面積平方(萬平方米)店面面積同比增長0484121.05%37.5396.08%05224166.67%95.67154.88%06351
56.70%142.2248.66%蘇寧的全國連鎖體系在快速擴(kuò)張:2001年平均40天開一家店,2002年平均20天開一家店,2003年平均7天開一家店,2004年平均5天就開一家新店,而2007年的前4月,蘇寧平均2天就開一家店,至年底為止,店面總數(shù)大約達(dá)到500家?;I資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況年度店面數(shù)量(個)店面數(shù)量同比增長52
籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況分析根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)(貨幣現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、股權(quán)籌資額等)顯示,公司自有資金和股權(quán)籌資根本無法來滿足蘇寧擴(kuò)張的資金需要。因此在沒有從銀行進(jìn)行短期借款,而其負(fù)債又以短期負(fù)債為主情況下,我們可推測蘇寧新增門店資金主要來源于占用供應(yīng)商資金,這就是蘇寧的應(yīng)付帳款“年年高”的原因。而正是在這樣的基礎(chǔ)上,蘇寧采用的特有的“吃供應(yīng)商”的盈利模式——“類金融模式”是他們成功盈利的關(guān)鍵:即在與消費者之間進(jìn)行現(xiàn)金交易的同時,延期3~4個月支付上游供應(yīng)商貨款,使賬面上長期存有大量浮存現(xiàn)金,并形成“規(guī)模擴(kuò)張——銷售規(guī)模提升帶來賬面浮存現(xiàn)金——占用供應(yīng)商資金用于規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)做他用——進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)張?zhí)嵘闶矍纼r值帶來更多賬面浮存現(xiàn)金”這樣一個資金體內(nèi)循環(huán)體系。back籌資之路分析蘇寧擴(kuò)張情況分析根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)(貨幣現(xiàn)金及現(xiàn)金等53
籌資之路分析200420052006短期借款20,000,00080,000,000276,000,000長期借款000股本93,160,000335,376,000720,752,00004年以后蘇寧的短期借款在逐年增加,而其長期借款卻始終保持零,該公司的長期負(fù)債項目都為專項應(yīng)付款。其股本每年在大幅度的上升??偟膩碚f,公司目前的資本結(jié)構(gòu)較為合理?;I資之路分析200420052006短期借款20,000,54
籌資之路分析從上表我們可以看出,三年來,蘇寧電器的流動資產(chǎn)總額逐年穩(wěn)步上升,流動負(fù)債也呈現(xiàn)上升趨勢,增長略低于流動資產(chǎn)的增長。長期負(fù)債04年為0,但在
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