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文檔簡介

一、中石化危機(jī)公關(guān)成功案例中石化炒油虧損，市值5天減520億，危機(jī)公關(guān)處堪理卻稱教科書。二、事件經(jīng)過在元旦前2月7日，國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體紛紛報(bào)道，負(fù)責(zé)中國石27切正常。三、公關(guān)分析1這也是因?yàn)樾枰揪唧w清算才清楚，實(shí)在不能怪中國石化不披露，這個(gè)過程也是不間斷進(jìn)行，不可能一步到位。但是根據(jù)常識判斷，兩對責(zé)任人進(jìn)行免職處理，體現(xiàn)出高效率來了。而生產(chǎn)經(jīng)營都正常，簡潔表明，風(fēng)險(xiǎn)可控，投資者可以放心。保證了信息及時(shí)性，保證了受眾的知情權(quán)市場，無論是利空還是利好，除非臨時(shí)停牌。但是考慮此事情還不到臨時(shí)停牌程度，所以也就在27日下午，市場繼續(xù)發(fā)酵一段時(shí)間，這必然對股價(jià)有所影響。當(dāng)天，中國石化大跌超過6%，是正常市場反應(yīng)，不值得奇怪，相反沒有跌停，反而是市場認(rèn)為，此事影響應(yīng)該有限。遵循了速度第一原則249時(shí)間雖然有點(diǎn)長，字?jǐn)?shù)也不多，但是信息量很大！權(quán)威證實(shí)自己的管理沒有問題，日常監(jiān)管嚴(yán)格

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