封樣管理規(guī)定

有限公司封樣件管理辦法1、目標(biāo)及范圍本辦法規(guī)定了封樣類型、定義、原則、程序、產(chǎn)品驗(yàn)收、封樣件管理及封樣件精品文檔放心下載更改的方法。本辦法適用于本公司內(nèi)各部門。2、封樣類型用于封樣的實(shí)體可以是以下幾種：a）完工產(chǎn)品；b）具體工序完成后的半成品及零配件;c)用于檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的檢具;d)用于憑樣品買賣合同的樣品;e)其他特殊用途的實(shí)體.3、定義根據(jù)產(chǎn)品使用要求，經(jīng)供需雙方協(xié)調(diào)認(rèn)可，作為驗(yàn)收產(chǎn)品時，具有輔助參考標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)的實(shí)體，稱為封樣件。4、封樣原則4。1當(dāng)產(chǎn)品無法完全用檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)作為該產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時,可采用精品文檔放心下載封樣。4。2當(dāng)專用檢具使用頻次很高,需要經(jīng)常校正時，可采用封樣.謝謝閱讀4。3具體工序完成后的半成品及零配件容易產(chǎn)生技術(shù)分歧，可采用封樣。精品文檔放心下載4.4因某種特殊情況，各部門協(xié)商一致要求封樣的，可采用封樣。精品文檔放心下載4.5封樣件必須符合相關(guān)質(zhì)量要求.5、封樣程序5.1當(dāng)產(chǎn)品的外觀項(xiàng)目不能清楚地描述或有關(guān)檢測手段一時難以到位的，或由于

質(zhì)量提升需要日后參照參比的，可對實(shí)體進(jìn)行封樣。精品文檔放心下載5。2封樣應(yīng)由質(zhì)檢科提出并通知生產(chǎn)部門、負(fù)責(zé)封樣件檢驗(yàn)人員、設(shè)計(jì)人員參

加確認(rèn),封樣件必須經(jīng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人審核,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方有效。

5。3供需雙方對封樣件或經(jīng)封樣檢測后的樣品，針對其有關(guān)項(xiàng)目，在實(shí)際使用

場合進(jìn)行效果驗(yàn)證，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)書面認(rèn)可后，進(jìn)行拍攝圖片留存。對滿足使用要

求的實(shí)體貼上有編號的封樣標(biāo)簽，作為封樣件。感謝閱讀5.4將有關(guān)數(shù)據(jù)及要求說明記錄在“封樣件確認(rèn)表”內(nèi)，供需雙方各執(zhí)一份；謝謝閱讀5.5產(chǎn)品經(jīng)封樣后，應(yīng)進(jìn)行分類，建立“封樣件臺帳”.謝謝閱讀6、產(chǎn)品驗(yàn)收6.1產(chǎn)品驗(yàn)收時，以封樣件及“封樣件確認(rèn)表"為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，封樣件及“封謝謝閱讀樣件確認(rèn)表”所規(guī)定的狀態(tài)為接收該產(chǎn)品項(xiàng)目的最低條件.感謝閱讀6。2驗(yàn)收人員應(yīng)是封樣時供需方的指定人員.6.3驗(yàn)收時發(fā)生異議，應(yīng)召集當(dāng)時參加封樣的有關(guān)人員重新確認(rèn)并記錄。精品文檔放心下載7、封樣件的管理7。1封樣件數(shù)至少二件，供需雙方各一件。供需方必須作好明顯的標(biāo)記,妥善保管，必要時應(yīng)有封樣件備用件，當(dāng)封樣感謝閱讀件有損傷時，應(yīng)以備用件或?qū)Ψ接行Х鈽訛闇?zhǔn)。8、封樣件更改當(dāng)產(chǎn)品的各種條件發(fā)生變動時，封樣的條件也需作變動時，應(yīng)將原封樣件作廢謝謝閱讀并按規(guī)定第5條重新封樣，同時通知相關(guān)人員。9、相關(guān)表單9.1封樣件確認(rèn)表9.2封樣件臺帳-02-01封樣件確認(rèn)表（附封樣件拍攝圖片）編號：封樣件代碼封樣件名稱承制(或供貨）單位接收單位封樣件依據(jù)封樣件編號供方封樣件標(biāo)簽數(shù)量需方封樣件標(biāo)簽數(shù)量序號封樣項(xiàng)目條件說明承制(或供位接收單位生產(chǎn)部簽約部檢驗(yàn)部簽收部設(shè)計(jì)部驗(yàn)收人

會簽簽約部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收人發(fā)貨人負(fù)責(zé)人存放地點(diǎn)編制審核批準(zhǔn)封樣件有效日期：年月日至年月日-01年月日時

—02封樣件臺帳序號封樣件代碼名稱封樣件