




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
8.8.主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃主要材料構(gòu)配件名稱數(shù)量規(guī)格塔吊2臺(tái)QTZ400();QTZ630()混凝土輸送2臺(tái)|HBT-60(150KW/泵鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)4X3KW對(duì)焊機(jī)3臺(tái)100KVA(75KVV切斷機(jī)4臺(tái)GQ-40(12K"卷揚(yáng)機(jī)2臺(tái)TK-3(15K"電鋸2臺(tái)平板振動(dòng)器4臺(tái)電刨1臺(tái)井架2臺(tái)鋪燈8盞2MD3500插入式振動(dòng)棒20臺(tái)20X潛水泵20臺(tái)①75一般規(guī)定材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度為了加強(qiáng)建筑材料管理工作,確保工程質(zhì)量,杜絕不合格建筑材料使用在工程建設(shè)上,特制定材料有關(guān)管理制度如下:一、 材料管理必須堅(jiān)持合理選材、物盡其用,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。二、堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求選用材料,由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方購(gòu)料、用料。三、對(duì)工程所需的主要材料,水泥、鋼材、木材、水電材料、紅磚等,堅(jiān)持定品牌、定廠家、定合同,堅(jiān)持認(rèn)真考察、比較、跟蹤采購(gòu)、驗(yàn)收,做到所有主要入庫(kù)建材都有甲方材料員驗(yàn)收。四、對(duì)工程主輔材,建立樣品入庫(kù)制度。對(duì)所有工程用材都要求使用合格以上產(chǎn)品。必須要求有商標(biāo)和材料說明書,并注明廠家、商家。五、加強(qiáng)對(duì)施工方用材的管理和監(jiān)督,不允許施工方使用不合格產(chǎn)品,不允許施工方偷梁換柱使用非甲方認(rèn)可的材料。六、加強(qiáng)對(duì)材料規(guī)范管理,主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料員組成材料監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)定材、選材、監(jiān)督和驗(yàn)收。七、材料員必須堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不允許假公濟(jì)私,收取回扣,不允許向乙方推銷產(chǎn)品。八、材料管理人員必'須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),要求對(duì)建筑所需用的材料有關(guān)成份、性能、特點(diǎn)以及市場(chǎng)價(jià)格基本做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)建筑材料的確定提供相關(guān)依據(jù)。九、材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng),即勤跑施工工地;勤查看,即勤查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符;勤查問,即勤查問材料按規(guī)范、按批次取樣做送檢;勤記錄,即對(duì)應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。十、材料管理人員做好各種材料取樣、貼簽、存庫(kù)工作。周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用本工程周轉(zhuǎn)材料全部計(jì)劃在本公司內(nèi)購(gòu)買或租賃,并在得到中標(biāo)意向通知后,便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購(gòu)買事項(xiàng)。主要施工材料投入計(jì)劃(1)根據(jù)總方案確定總的供應(yīng)計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上,審核各班組的材料供應(yīng)計(jì)劃,再根據(jù)發(fā)包方的要求和實(shí)際情況,制定月度供應(yīng)計(jì)劃。(2)施工材料的安排管理施工項(xiàng)目材料管理是項(xiàng)目部為順利完成工程項(xiàng)目施工任務(wù),合理使用和節(jié)約材料,努力降低材料成本,所進(jìn)行的材料計(jì)劃、訂貨采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存保管、供應(yīng)、加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作。A、材料定樣(a)對(duì)設(shè)計(jì)及業(yè)主指定的工程材料,從市場(chǎng)正規(guī)大型代理商處采購(gòu)樣板,經(jīng)確定認(rèn)可后,直接從廠家訂貨,以確保材料的質(zhì)量與檔次。(b)對(duì)設(shè)計(jì)人員及業(yè)主沒有指定的工程材料,嚴(yán)格按國(guó)家或地方有關(guān)的規(guī)定采購(gòu)、使用材料,絕不使用假冒、偽劣產(chǎn)品。B、材料供應(yīng)“需求”(a)材料需用量計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司和施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。(b)材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和市場(chǎng)的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程材料的來源方向,例如專業(yè)廠家定購(gòu),市場(chǎng)采購(gòu)等。(c)材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)、物資采購(gòu)原則物資采購(gòu)要按照采購(gòu)原則、采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),對(duì)不按要求與質(zhì)量要求采購(gòu)造成超儲(chǔ)積壓、損失均有采購(gòu)人員承擔(dān)責(zé)任。采購(gòu)過程嚴(yán)禁搭車現(xiàn)象,采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。2、物資采購(gòu)計(jì)劃編制與審核每月25日前,根據(jù)工程施工物資需求及單位倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備量編制物資采購(gòu)需求計(jì)劃,由單位領(lǐng)導(dǎo)同意、主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,實(shí)施物資計(jì)劃采購(gòu)。急需或計(jì)劃外物資采購(gòu)可以填報(bào)補(bǔ)充計(jì)劃,并按權(quán)限審批實(shí)施采購(gòu)。單位對(duì)所報(bào)購(gòu)置材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé),需購(gòu)物資如有變更應(yīng)及時(shí)反映終止采購(gòu),否則造成經(jīng)濟(jì)損失或物資積壓浪費(fèi)。編織物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先調(diào)劑、代用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物資。采購(gòu)人員在采購(gòu)前要充分做好市場(chǎng)調(diào)查,做到“貨比三家”,嚴(yán)格遵循“同樣的商品比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格,同樣的價(jià)格比信譽(yù)”的原則,擇優(yōu)選購(gòu)供貨商家。采購(gòu)過程中要避免中間加價(jià)環(huán)節(jié)。大宗物資的采購(gòu),要與供貨方簽訂規(guī)范的采購(gòu)合同,避免糾紛。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料采購(gòu)員、保管員,分別負(fù)責(zé)材料供應(yīng)和保管工作。、施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)工程預(yù)算(概算)和工程進(jìn)度計(jì)劃制定出材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃按規(guī)格、數(shù)量采購(gòu),不準(zhǔn)購(gòu)置計(jì)劃外器材,防止材料積壓。、嚴(yán)格實(shí)行器材入庫(kù)入場(chǎng)檢驗(yàn)制度,對(duì)所有入庫(kù)物資,材料員、保管員要按入庫(kù)單認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)器材的品種、規(guī)格、數(shù)量,檢驗(yàn)器材質(zhì)量,并查閱材料單、出廠合格證和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)證明。符合要求的準(zhǔn)予驗(yàn)收入庫(kù),不符合要求的堅(jiān)決退場(chǎng)。、工地建筑材料應(yīng)根據(jù)保管要求,按施工總平面圖的布置搭棚設(shè)庫(kù)或露天堆放,達(dá)到布局合理,庫(kù)容庫(kù)貌整齊,擺放有序,磚成垛,砂石成方,零星材料堆放不亂,水泥庫(kù)不漏不滲,有防潮措施,堆放方法符合要求。、入庫(kù)材料按品種規(guī)格擺放整齊,設(shè)標(biāo)識(shí)卡,標(biāo)志要明顯。庫(kù)內(nèi)貨架要牢固,排列要整齊,便于收發(fā)物資。物資入庫(kù)物資入庫(kù)時(shí),采購(gòu)員、保管員要參與物資的質(zhì)量驗(yàn)收、核實(shí)清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)大宗不能全檢數(shù)量的商品及有包裝物的商品,需抽檢 5-10%的數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)全部計(jì)量驗(yàn)收,辦理交接手續(xù),并簽字確認(rèn)。在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符等問題,及時(shí)通知采購(gòu)經(jīng)辦人員,并同時(shí)作出記錄備案、分清責(zé)任,責(zé)任不清時(shí)嚴(yán)禁驗(yàn)收入庫(kù)。凡大于計(jì)劃的采購(gòu)、無計(jì)劃采購(gòu)、質(zhì)量不合格或偽劣物資,保管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)經(jīng)辦人員根據(jù)物資驗(yàn)收依據(jù)及發(fā)票辦理入庫(kù)手續(xù),并根據(jù)物資屬性注明登記的賬冊(cè),入庫(kù)單要求填寫供貨單位全稱、付款方式、發(fā)票編碼、商品名稱及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購(gòu)經(jīng)辦人、制單,保管員、單位負(fù)責(zé)人簽字此單生效。物資發(fā)放物資發(fā)放須按“先進(jìn)先出、推陳出新、限期先發(fā)、易損先發(fā)”的原則進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持一核對(duì)、二簽字、三記賬、四盤點(diǎn)的程序,對(duì)違反發(fā)料原則或物資失效、霉變、串帳、盤虧等損失,保管員應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保管員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)存貨發(fā)放原則,做到白條不出庫(kù)、手續(xù)不全不出庫(kù)、單據(jù)涂改不出庫(kù)、待驗(yàn)物資不出庫(kù)、變質(zhì)過期物資不出庫(kù)。發(fā)放物資時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照使用單位領(lǐng)料單規(guī)定的內(nèi)容和要求發(fā)放,不準(zhǔn)在領(lǐng)料單上做任何更改,如填寫錯(cuò)誤必須重寫,對(duì)不符合規(guī)定的領(lǐng)料單,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕認(rèn)可。工程剩余材料及原房產(chǎn)維修材料應(yīng)建賬外臺(tái)帳管理,物資發(fā)放程序與在帳物資發(fā)放、管理程序相同。倉(cāng)儲(chǔ)存貨管理倉(cāng)儲(chǔ)保管員按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨保管規(guī)程,對(duì)存貨分類保管,倉(cāng)儲(chǔ)保管員根據(jù)存貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 連州市電梯安全管理人員校驗(yàn)試題庫(kù)與答案
- 體育賽事管理系統(tǒng)開發(fā)合同
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期2月月考?xì)v史試題(原卷版+解析版)
- 物流行業(yè)綠色物流智能化運(yùn)營(yíng)方案
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制確認(rèn)表
- 健康醫(yī)療行業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)搭建方案
- 幼兒園膳食委員會(huì)探討幼兒飲食健康飲食衛(wèi)生與結(jié)構(gòu)課件
- 2025年法語DELFB2水平測(cè)試卷:寫作素材積累與表達(dá)技巧試題
- 2025年葡萄牙語能力測(cè)試試卷:葡萄牙語考試沖刺練習(xí)解析試題集
- 2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)期末考試題庫(kù):數(shù)據(jù)分析計(jì)算題高分策略
- 小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)體育教案_(全冊(cè))
- 客戶受電工程竣工檢驗(yàn)意見書(南網(wǎng))
- 多媒體課件制作流程圖
- MT_T 695-1997 煤礦用高倍數(shù)泡沫滅火劑通用技術(shù)條件_(高清版)
- 《商業(yè)發(fā)票》word版
- 土地使用權(quán)(住宅用地)市場(chǎng)比較法評(píng)估測(cè)算表
- DFMEA全解(完整版)
- 《教案封面設(shè)計(jì)》word版
- 奧迪A4L汽車驅(qū)動(dòng)橋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- (最新整理)世界水利發(fā)展史
- 超市新員工進(jìn)職[新版]ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論