區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

區(qū)域銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?范文1、?協(xié)助總經(jīng)理?制定企業(yè)的?銷售戰(zhàn)略、?具體銷售計(jì)?劃和進(jìn)行銷?售預(yù)測2?、全面負(fù)責(zé)?公司的業(yè)務(wù)?拓展、管理?及協(xié)助下屬?的工作3?、負(fù)責(zé)下屬?的培訓(xùn)、激?勵和考核工?作4、組?建公司銷售?團(tuán)隊(duì)，規(guī)范?銷售流程，?制定銷售制?度，完善銷?售目標(biāo)5?、制定銷售?預(yù)測、預(yù)算?和相關(guān)人力?計(jì)劃，設(shè)計(jì)?并實(shí)施促銷?計(jì)劃6、?控制銷售預(yù)?算、銷售費(fèi)?用、銷售范?圍與銷售目?標(biāo)的平衡發(fā)?展7、參?與建立企業(yè)?的分銷體系?及制定、招?待業(yè)務(wù)計(jì)劃?8、妥當(dāng)?處理客戶投?訴事件，以?及接待客戶?的來訪。?9、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)配合服務(wù)?部門提高質(zhì)?量的增值服?務(wù)、技術(shù)服?務(wù)、培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)與?上游廠家的?深入聯(lián)系?10、收集?和分析各種?市場信息，?并及時反饋?給上級與其?他有關(guān)部門?11、負(fù)?責(zé)對區(qū)域銷?售進(jìn)行評估?、跟蹤及管?理，開拓新?的市場銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)21?、根據(jù)公司?營銷方針和?策略，完成?既定銷售任?務(wù);2、?公司網(wǎng)絡(luò)安?全產(chǎn)品的銷?售策略和渠?道，完成核?心代理商的?發(fā)展工作;?3、針對?目標(biāo)客戶的?實(shí)際需求，?開拓大客戶?及相關(guān)行業(yè)?客戶;4?、搜集實(shí)際?市場及客戶?需求、競爭?對手情況，?提出銷售建?議;5、?組織負(fù)責(zé)區(qū)?域市場宣傳?活動及相關(guān)?行業(yè)產(chǎn)品展?示及交流;?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)3?1、負(fù)責(zé)?市場調(diào)研和?需求分析;?2、負(fù)責(zé)?年度銷售的?預(yù)測,目標(biāo)?的制定及分?解;3、?確定銷售部?門目標(biāo)體系?和銷售配額?;4、制?定銷售計(jì)劃?和銷售預(yù)算?;5、負(fù)?責(zé)銷售渠道?和客戶的管?理;6、?組建銷售隊(duì)?伍,培訓(xùn)銷?售人員;?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)4?1、在銷?售總部領(lǐng)導(dǎo)?下，和各部?門密切配合?完成工作。?2、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，處處起?到表率作用?。3、?制訂銷售計(jì)?劃。4、?確定銷售?政策。5?、設(shè)計(jì)銷?售模式。?6、售人員?的招募、選?擇、培訓(xùn)、?調(diào)配。7?、銷售業(yè)?績的考察評?估。銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)51.?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司的?營銷戰(zhàn)略，?業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?劃并且組織?實(shí)施。2?.制定并實(shí)?施產(chǎn)品推廣?策略，提高?公司在業(yè)內(nèi)?的形象，擴(kuò)?大公司產(chǎn)品?的市場份額?。3.根?據(jù)公司銷售?策略，建立?并維護(hù)公司?的銷售網(wǎng)絡(luò)?與渠道管理?體系。4?.根據(jù)營銷?策略與營銷?計(jì)劃，并結(jié)?合各區(qū)域市?場情況制定?各區(qū)域產(chǎn)品?銷售指標(biāo)。?5.負(fù)責(zé)?公司重大營?銷合同的談?判月簽訂工?作。6.?合理協(xié)調(diào)，?分配公司資?源，并