建筑工程項(xiàng)目管理教材

建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程系主講：鄭碧貞ConstructionProjectManagement第四章

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本章教學(xué)目的：

掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對原工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整或修正的過程。目的：確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)：最優(yōu)建設(shè)工期控制對象：工程項(xiàng)目控制方法：全過程動(dòng)態(tài)控制——計(jì)劃、實(shí)施、檢查與調(diào)整目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面互為矛盾的方面加快進(jìn)度提高投資效益

加快進(jìn)度增加投資質(zhì)量控制嚴(yán)加速進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資提高質(zhì)量合同（PM的靈魂）投資進(jìn)度質(zhì)量圖4-1投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系4.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述什么是進(jìn)度控制？進(jìn)度≠工期

進(jìn)度控制——工期控制、工程實(shí)體、成本、勞動(dòng)消耗、資源控制的統(tǒng)一

工期控制是實(shí)施進(jìn)度的重點(diǎn)進(jìn)度是對工期、成本、實(shí)物工作量、資源消耗量的綜合要求工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與工期計(jì)劃在實(shí)踐上吻合。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但控制過程中不僅追求時(shí)間上的吻合，還追求勞動(dòng)效率（勞動(dòng)成果與消耗）的一致性。勞動(dòng)成果與消耗——結(jié)果/時(shí)間+成本+投資4.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述補(bǔ)充：進(jìn)度控制與工期控制的區(qū)別與聯(lián)系施工目標(biāo)工期的確定方法：1.以正常工期為施工目標(biāo)工期2.以最優(yōu)工期為施工目標(biāo)工期3.以合同工期或指令工期為施工目標(biāo)工期4.1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述進(jìn)度管理的兩大任務(wù)一、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂二、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制進(jìn)度管理的工作流程4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制（一）橫道圖

施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度通?？捎脵M道圖示網(wǎng)絡(luò)圖表示。早期的進(jìn)度計(jì)劃大多采用橫道圖表示。橫道圖，又稱干特圖（Henry·Gatt），以時(shí)間為刻度用橫杠式線條來表示每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制如：某公路工程由下列工作組組成，其相互關(guān)系為[例一]1.首先進(jìn)行測量放線（3天）。2.測量放線完成后，進(jìn)行土土方開挖（6天）3.土方開挖結(jié)束后，同時(shí)開開展填路基（4天），排水設(shè)施（5天），和清除雜物工作（（2天）。4.填路基和清除雜物完成后后，才能開始路肩施工（（2天）。5.填路基和排水設(shè)施完成后后，才能進(jìn)行路面施工（（3天）。6.路面施工和路肩施工結(jié)束束后，最后完成清理場地地工作（1天）。4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制清理場地路肩施工路面施工清除雜物排水設(shè)施填路基土方開挖測量放線181716151413121110987654321進(jìn)度（d）工作名稱4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制特點(diǎn)：直觀，易懂，編制容易不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)關(guān)系，不能直接計(jì)算，不不便于計(jì)劃優(yōu)化和調(diào)整。。4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制2．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖4.2.1進(jìn)度計(jì)劃的表示方法3填28圖4-4單代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃3墊2633基137基23填143墊123槽251槽134.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制3、單代號網(wǎng)絡(luò)圖2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某一一項(xiàng)工作（稱其為本工作作）來講，緊挨在其前邊邊的工作稱為緊前工作，緊挨在其后邊的工作稱稱為緊后工作；與本工作同時(shí)進(jìn)行的工工作稱為平行工作；從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始始到達(dá)本工作之前為止的的所有工作，稱為本工作作的先行工作，從緊后工作到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖圖終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的的所有工作作，稱為本工作的后續(xù)工作。從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始始，到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的一系系列箭線、節(jié)點(diǎn)的通路，，稱為線路。箭線、節(jié)點(diǎn)、線路是構(gòu)成成網(wǎng)絡(luò)圖的三個(gè)基本要素。4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各項(xiàng)工作作之間的先后順序關(guān)系成成為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系系又分為工藝邏輯關(guān)系和和組織邏輯關(guān)系。工藝關(guān)系是由生產(chǎn)工藝客客觀上所決定的各項(xiàng)工作作之間的先后順序關(guān)系。組織關(guān)系是在生產(chǎn)組織安安排中，考慮勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)具、材料或工期的影響響，在各項(xiàng)工作之間主觀上安排的先后順序關(guān)系。4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制相關(guān)名詞1、節(jié)點(diǎn)；2、箭線（實(shí)箭線、虛箭線線）；3、線路（關(guān)健線路、非關(guān)關(guān)健線路）；4、工作（本工作、緊前工工作、緊后工作、平行工工作、后續(xù)工作、起始工工作、結(jié)束工作、關(guān)健工工作）；5、邏輯關(guān)系（工藝關(guān)系和和組織關(guān)系）；【示例】已知各項(xiàng)工作之間的邏輯輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCD緊前工作——A、BBABCDABCD1234【示例】已知各項(xiàng)工作之間的邏輯輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作ABCDEF緊前工作———A、BA、B、CD、EABCDEF142356【示例】某工程各項(xiàng)工作間的邏輯輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作名稱前導(dǎo)工作后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間A——C、D2B——E、G3CAJ5DAF3EBF2FD、EH、I4GB——2HFJ1IF——3JC、H——4CJ2A5414236573BFIG423DE32H1例1：已知網(wǎng)絡(luò)圖資料如下表表所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。解：（1）首先找出各項(xiàng)工作的緊緊后工作，如下表所示。。工作緊前工作ABCDEF——A、BA、BCD、E工作緊前工作緊后工作ABCDEF——A、BA、BCD、EC、DC、DEF、GF—GDGD—相關(guān)時(shí)間參數(shù)1、工作持續(xù)時(shí)間指一項(xiàng)工工作從開始到完成的時(shí)間間，Di-j；2、計(jì)算工期Tc；3、A、最早開始時(shí)間。最早開開始時(shí)間是在各緊前工作作全部完成后，本工作i-j有可能開始的最早時(shí)間。。最早開始時(shí)間用ESi-j表示。B、最早完成時(shí)間。是指各各緊前工作全部完成后，，本工作有可能完成的最最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間間用EFi-j表示。C、最遲完成時(shí)間：是在不不影響整個(gè)計(jì)劃按期完成的前提下，本工作最最遲必須完成的時(shí)間。最最遲完成時(shí)間用LFi-j表示。D、最遲開始時(shí)間：是指在在不影響整個(gè)計(jì)劃工期按按時(shí)完成的條件下，本工工作i-j最遲必須開始的時(shí)間。最最遲開始時(shí)間用LSi-j表示。相關(guān)時(shí)間參數(shù)E、總時(shí)差?？倳r(shí)差是在不不影響的前提下，一項(xiàng)工工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。。工作i-j的總時(shí)差用TFi-j表示。F、自由時(shí)差。自由時(shí)差是是指在不影響后續(xù)工作最最早開始時(shí)間的前提下，，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作i-j的自由時(shí)差用FFi-j表示。相關(guān)時(shí)間參數(shù)550000【示例】計(jì)算下圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)。。232523232323303034346781313428B６CE6D10F4G5H75513131113350015A1094I1942513196230231313015823111982823023252300302323034034303001301355011013572i工作名稱持續(xù)時(shí)間(a)j工作名稱持續(xù)時(shí)間(b)圖4-2單代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作的表表示方法4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制1槽132墊133基13546槽23墊23填13基237填238圖4-3雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制制3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則(1)正確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的的邏輯關(guān)系虛工作的概念：虛工作是既無工作內(nèi)容，，也不需要時(shí)間和資源，，是為使各項(xiàng)工作之間的的邏輯關(guān)系得到正確表達(dá)達(dá)而虛設(shè)的工作。虛工作的作用：連接作用；斷路作用；區(qū)區(qū)分作用。虛工作表示方法：(a)0(b)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1253467有循環(huán)回路的網(wǎng)絡(luò)圖(2)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則ijij(a)帶有雙箭頭的連線(b)無箭頭的連線箭線的錯(cuò)誤畫法(3)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶帶有雙向箭頭或無箭頭的的連線。3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則ijkijk(a)無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(b)無箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭頭節(jié)點(diǎn)的箭線(4)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則12435678有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖(5)在一張網(wǎng)絡(luò)圖中，一般只只允許出現(xiàn)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。12121212127878787878783、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則1100(a)(b)(6)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多多條外向箭線或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時(shí)，為為使圖形簡潔，可用母線線法繪制。3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則369A12B369A127(a)(b)(7)在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)現(xiàn)同樣代號的多項(xiàng)工作。。ABABABAB3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則(a)暗橋法(b)斷線法交叉箭線的處理方法(8)應(yīng)盡量避免箭線交叉。當(dāng)當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采采用暗橋法、斷線法等方方法表示。3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則原則上說，只要不重復(fù)、、不漏編，每根箭線的箭箭頭節(jié)點(diǎn)編號大于箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)的編號即可。但一般的編號方法是，網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號為1，其它節(jié)點(diǎn)編號按自然數(shù)數(shù)從小到大依次連續(xù)編排排，最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)的編號號就是網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)數(shù)。有時(shí)也采取不連續(xù)編編號的方法以留出備用節(jié)節(jié)點(diǎn)號。4、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)編號規(guī)則1．按組織邏輯關(guān)系排列2.按工藝邏輯關(guān)系排列3.其他排列如按混合方式排列、按樓樓層排列、按分部工程排排列、按單位工程排列、、按施工單位排列等。5、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃排列方法1．按組織邏輯關(guān)系排列2.按工藝邏輯關(guān)系排列第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施及其監(jiān)測一、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施1、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃劃完成的任務(wù)；所需要的各各種資源量；提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率的措施和節(jié)約措施施等。2、簽發(fā)施工任務(wù)書施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單單和考勤表。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施及其監(jiān)測一、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施3、做好施工進(jìn)度記錄，填填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表記錄每項(xiàng)工作開始日期、、每日完成數(shù)量和完成日日期；施工現(xiàn)場發(fā)生的各各種情況、干擾因素的排排除情況；跟綜做好工程程形象進(jìn)度、工程量、總總產(chǎn)值、耗用的人工、材材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量量統(tǒng)計(jì)與分析。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施及其監(jiān)測一、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施4、做好施工中的調(diào)度工作作組織施工中各階段、環(huán)節(jié)節(jié)、專業(yè)和工種的配合、、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施及其監(jiān)測二、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查查主要是收集施工進(jìn)度材料料，進(jìn)度統(tǒng)計(jì)整理和對比比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。。1、跟綜檢查施工實(shí)際進(jìn)度度2、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度3、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處處理4.3進(jìn)度控制方法橫道圖比較法S曲線比較法香蕉曲線比較法前鋒線比較法列表比較法進(jìn)度比較方法4.3進(jìn)度控制方法4.3.1橫道圖比較法5周8周7周6周4周3周2周1周持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目名稱1周2周3周4周系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備安裝水管安裝風(fēng)管安裝實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度檢查4.3.1橫道圖比較法勻速進(jìn)展橫道比較圖時(shí)間（周）完成任務(wù)量百分比

（%）1234520406080100單位時(shí)間完成任務(wù)百分比比累計(jì)完成任務(wù)百分比檢查051234（周）檢查4.3.1橫道圖比較法非勻速進(jìn)展橫道比較圖時(shí)間（周）完成任務(wù)量百分比（%）1234520406080100單位時(shí)間完成任務(wù)百分比比1020302515051234（周）檢查（%）計(jì)劃累計(jì)完成百分比01030608510008265580（%）實(shí)際累計(jì)完成百分比4.3.1橫道圖比較法4.3.1橫道圖比較法橫道圖比較法的特點(diǎn)：（1）比較簡單、形象直觀、、易于掌握、使用方便等等優(yōu)點(diǎn)（2）各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)關(guān)系表達(dá)不明確，關(guān)健工工作和關(guān)健線路無法確定定，一旦某些工作實(shí)際進(jìn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，難以預(yù)預(yù)測其對后續(xù)工作和工程程總工期的影響。（3）主要用于局部比較。4.3進(jìn)度控制方法4.3.2S曲線比較法S型曲線的概念圖6-5時(shí)間與完成工作量關(guān)系曲曲線示意圖（之一）4.3.2S曲線比較法圖6-6時(shí)間與完成工作量關(guān)系曲曲線示意圖（之二）S型曲線的概念4.3.2S曲線比較法S型曲線繪制方法圖6-7每天完成的工作量S型曲線的概念圖6-8S型曲線4.3.2S曲線比較法S型曲線控制方法圖6-9S型曲線控制圖之一4.3.2S曲線比較法S型曲線控制方法圖6-10S型曲線控制圖之二S型曲線控制方法4.3.2S曲線比較法某工程混凝土澆注量為1000M3，要求10天澆注完，每天完成計(jì)劃劃產(chǎn)量如下圖所示：50601001401601701301006030時(shí)間（天）每天完成工程量（M3）例例題圖6-11每天完成的工作量4.3.2S曲線比較法501102103505106808109109701000012345678910T100％累計(jì)完成工程量實(shí)際S型曲線計(jì)劃S型曲線△y△t△t△y70150260360460480計(jì)劃累計(jì)完成量實(shí)際累計(jì)完成量△T預(yù)計(jì)工期拖延：701502603604604802、S型曲線控制方法例題圖6-12S型曲線控制圖4.3進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整4.3.3香蕉曲線比較法圖6-13香蕉曲線控制方法示意圖圖4.3.3香蕉曲線比較法香蕉曲線比較法的作用：（1）合理安排工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃曲線線處于香蕉曲線所包含的的區(qū)域之內(nèi)。（2）定期比較工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度（3）預(yù)測后期工程進(jìn)展趨勢勢4.3.3香蕉曲線比較法香蕉曲線比較法的繪制方法：P110例4-34.3進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整4.3.4前鋒線比較法定義：指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，，從檢查時(shí)刻出發(fā)，用點(diǎn)點(diǎn)劃線自上而下依次將各各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒鋒點(diǎn)依次連接而構(gòu)成的一一條折線。實(shí)際進(jìn)度前鋒線法比較步步驟繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較較填寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃結(jié)果分析表表分析預(yù)測進(jìn)度偏差及對后后續(xù)工作影響4.3.4前鋒線比較法例如：已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如如圖所示，在第七天檢查查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)，，發(fā)現(xiàn)A已完成，B已工作2天，C已工作1天，D尚未開始。據(jù)此繪出實(shí)際際進(jìn)度前鋒線，并填寫網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表表。4.3.4前鋒線比較法解：（1）按工作最早時(shí)間繪制早早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）在早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，，根據(jù)檢查情況，用點(diǎn)劃劃線將各過程的實(shí)際進(jìn)度度自上而下連接，繪出實(shí)實(shí)際進(jìn)度前鋒線；（3）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，分析預(yù)測偏差差后續(xù)工作及總工期的影影響；（4）填寫檢查結(jié)果分析表。。4.3.4前鋒線比較法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表表工作名稱檢查時(shí)刻，工作尚需作業(yè)天數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚有天數(shù)原有總時(shí)差現(xiàn)有總時(shí)差情況判別B2311與計(jì)劃一致C430-1拖后1天，影響工期1天D2775拖后2天，但不影響工期4.3.4前鋒線比較法工程進(jìn)度檢查比較表工作名稱檢查時(shí)刻，工作尚需作業(yè)天數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚有天數(shù)原有總時(shí)差現(xiàn)有總時(shí)差情況判別B2311與計(jì)劃一致C430-1拖后1天，影響工期1天D2775拖后2天，但不影響工期4.3.5列表比較法4.3.5.1分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作作及總工期的影響4.3.5施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整是否為關(guān)鍵工作影響后續(xù)工作和總工期必須調(diào)整是否根據(jù)與總時(shí)差和自由時(shí)差差的關(guān)系進(jìn)一步分析1、出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是是否為關(guān)鍵工作2．偏差是否大于總時(shí)差偏差＞總時(shí)差影響響后續(xù)工作和總工期調(diào)調(diào)整偏差＜總時(shí)差不影影響總工期據(jù)自由時(shí)時(shí)差調(diào)整3．偏差是否大于自由時(shí)差差偏差＞自由時(shí)差影影響后續(xù)工作調(diào)調(diào)整偏差＜自由時(shí)差不不影響后續(xù)工作不不調(diào)整4.3.5.1分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作作及總工期的影響4.3.5施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整1．改變工作間的邏輯關(guān)系系例：將順序進(jìn)行的工作改改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)業(yè)以及分段流水組織作業(yè)業(yè)等，都可以有效的縮短短工期。P114例4-64.3.5.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整方法4.3.5施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其其自由時(shí)差，但未超過總總時(shí)差。后續(xù)工作拖延時(shí)間有無限限制2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作拖拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差差。項(xiàng)目工期是否允許拖延，，拖延時(shí)間是否有限制。。3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作提提前。4.3.5.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整方法2．縮短某些工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間[例4－7]某工程項(xiàng)目雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4－21所示，該計(jì)劃執(zhí)行到第35天下班時(shí)刻檢查時(shí)，其實(shí)實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所所示。試分析目前實(shí)際進(jìn)進(jìn)度對后續(xù)工作和總工期期的影響，并提出相應(yīng)的的進(jìn)度調(diào)整措施。例4－8]仍以圖4－21所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為例，如果果在計(jì)劃執(zhí)行到第40天下班時(shí)刻檢查時(shí)，其實(shí)實(shí)際進(jìn)度如圖4－24中前鋒線所示，試分析目目前實(shí)際進(jìn)度對后續(xù)工作作和總工期的影響，并提提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施施。如果該工程項(xiàng)目總工期不不允許拖延，則為了保證證其按原計(jì)劃工期130天完成，必須采用工期優(yōu)優(yōu)化的方法，縮短關(guān)鍵線線路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間?，F(xiàn)假設(shè)工作C的后續(xù)工作F、H和J均可以壓縮10天，通過比較，壓縮工作作H的持續(xù)時(shí)間所需付出的代代價(jià)最小，故將工作H的持續(xù)時(shí)間由30天縮短為20天。調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如如圖4－25所示。施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目目管理的一個(gè)重要方面。施工進(jìn)度管理的過程就是是計(jì)劃、檢查、比較分析析、調(diào)整的過程。在進(jìn)度管理中常使用的方方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。小結(jié)［背景材料］某項(xiàng)目資料如下：工作名稱A B C D EF GH持續(xù)時(shí)間 2 4 10 4 6 3 42緊前工作 － －AABBCDDEFG［問題］1、繪出其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖,用工作計(jì)算法計(jì)算6個(gè)時(shí)間參數(shù)，并用六時(shí)標(biāo)注法標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上。2、繪出其雙代號早時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.3、計(jì)算項(xiàng)目工期，并用用雙箭線標(biāo)注關(guān)鍵線路。。4、如果本項(xiàng)目工期要求求提前1，且C的極限工期為7，D、G的極限工期為3，E的極限工期為4。請給出出工期優(yōu)化有哪些選擇方案，該項(xiàng)目工期工期如何優(yōu)化化,并說明理由.5、繪出調(diào)整后的雙代號號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并注明明關(guān)鍵線路參考答案1:首先繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃,并計(jì)算時(shí)間參數(shù),見下圖124357689ACF2DBEGH410ESLSTFFF4LFEF001717171700000000300022222121212121212111110114510111051114151515151544477501332888882471104464221030772、繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃12123456789101112131415161743756893、該項(xiàng)目工期為17天ACFBEGHDD、G、E為非關(guān)鍵工作A、C、F、H為關(guān)鍵工作C的極限工期為7，D、G的極限工期為3，E的極限工期為44、工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算算工期，是在滿足工期要求的前提下，達(dá)到工工期最合理的目的。即工工期調(diào)整不能以犧牲質(zhì)量和大幅度度增加費(fèi)用為前提。工期期壓縮的一般方法：方法一：改變關(guān)鍵工作的的持續(xù)時(shí)間·找出關(guān)鍵線路和計(jì)算工工期，然后計(jì)算應(yīng)壓縮的的時(shí)間·選定最有可能壓縮工作作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作，，確定壓縮時(shí)間·如果壓縮后工期仍不能能滿足要求，選擇另一有有可能壓縮工作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵鍵工作·如果有不止一條關(guān)鍵線線路，則各線路要同步壓壓縮工期方法二：改變工作間的邏邏輯關(guān)系改變工作間的邏輯關(guān)系以以及相互間的搭接關(guān)系如果調(diào)整后的工期仍不能能滿足要求，則應(yīng)對計(jì)劃劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谄谥匦聦彾āΡ竟こ潭?，D、G、E為非關(guān)鍵工作，只能把C工作的持續(xù)時(shí)間壓縮到9天，同時(shí)壓縮G工作的自由時(shí)差，其它工工作不需進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：：1212345678910111213141516174375689ACFBEGHD1、香蕉曲線是由（）繪繪制而成的A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EFD、LS與LFA練習(xí)答案：2、施工進(jìn)度控制的第一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)就是確定（）。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃D.編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告A練習(xí)答案：3、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以（））為最終目標(biāo)。A.質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工期C.完工目標(biāo)D.時(shí)間目標(biāo)B練習(xí)答案：4、建設(shè)工程進(jìn)度控制的總總目標(biāo)是[]。A、提前交付B、建設(shè)工期C、定額工期D、計(jì)劃工期B解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制制的最終目的是確保建設(shè)設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用用或提前交付使用，建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)標(biāo)是建設(shè)工期。練習(xí)答案：5、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施中，進(jìn)度控制的程序序包括以下工作內(nèi)容：①①實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的的比較；②項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施；③收集實(shí)際進(jìn)度度數(shù)據(jù)；④編制工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃；⑤分析原因因并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正正確的順序是（）。A.1-3-4-2-5B.4-3-2-1-5C.4-2-3-1-5D.2-4-3-1-5C解析：如下圖練習(xí)答案：

糾偏措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃收集和整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析

分析原因及其影響工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃P項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施D偏差有無干擾因素檢查C處理A練習(xí)5解析6、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示實(shí)實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端落落在檢查日期的右側(cè)，則則表明（）。A、實(shí)際進(jìn)度超前B、實(shí)際進(jìn)度拖后C、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃一一致D、無法說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系A(chǔ)練習(xí)答案：7、橫道計(jì)劃作為控制建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，，其局限性是不能（）。。A.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程程中勞動(dòng)力的需求量B.明確反映出各項(xiàng)工作之間間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系C.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程程中材料的需求量D.直觀地反映出建設(shè)工程的的施工期限B練習(xí)答案：8、當(dāng)利用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離離表示工程項(xiàng)目（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量C練習(xí)答案：9、應(yīng)用S曲線比較法時(shí)，通過比較較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以（）。A.表明實(shí)際進(jìn)度是否勻速開開展B.得到工程項(xiàng)目實(shí)際超額或或拖欠的任務(wù)量C.預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工工期的影響D.表明對工作總時(shí)差的利用用情況B練習(xí)答案：9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭頭人。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20229:20:13PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見見頻。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、故人江海別，幾度隔山山川。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢，相悲各問問年。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青青山。。08十二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、比不了得就不比，得不不到的就不要。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/82022/12/808December202217、做前，能夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只能或者最好好沿著以腳為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、沒有失敗，只有暫時(shí)停停止成功！。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、很多事情努力了