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文檔簡介
學校教師發(fā)展中心工作計劃【三篇】【篇一】一、指導思想本學期教師發(fā)展中心將依據(jù)《XX附校201X—201x學年工作思路》、《xx附校xx—201X學年第一學期教學工作計劃》,在教學主管校長的直接領導下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓、教師學科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學科教學研究,營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學術研究氛圍,形成“確保每一個學生獲得成功”、“讓所有學生獲得學業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學生”的高水平教師而努力。二、工作目標教師發(fā)展中心將依據(jù)我校xx學年度第一學期工作思路,應用科學的管理方法,開展多種教師教育教學能力培訓,同時,以“5次”教師考評為載體,結(jié)合考評結(jié)果,設置以學科專業(yè)知識、教育教學知識、教育教學技能為基礎的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓課程,采取多種措施促進滯后教師的研修,以促進教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,提供教師隊伍建設相應的材料和數(shù)據(jù),為學校教育教學、行政決策、教師發(fā)展服務。三、教科室工作重點(一)將教學反思、教育敘事、教學案例研究與課題研究相結(jié)合,盡快組建我校教師教研骨干隊伍1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學校管理及教學中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學改革的前沿創(chuàng)造條件。3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學經(jīng)驗、教學方法的得失進行整理反思,進而促進專業(yè)提升。(二)貫徹學?!耙越處煱l(fā)展為本”的學校發(fā)展觀,通過開展“5次考評”,進一步促進教師專業(yè)化成長1、進一步完善我校各項教師評價制度,科學研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標準和具體實施辦法。認真總結(jié)和思考上學期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗,如小學部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實的弊端,可以在中學部推廣;小學部的清晰性評價分學科制定,教師認可度更高,也可在中學部進行;另外,有些評價的操作流程還需進一步規(guī)范,比如課堂教學能力考評,可以按照以下的程序:學部組織教研組長學習標準一一教研組長給本組教師進行培訓一一組織聽課一評課一一撰寫并分享教學反思一一教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,使教師將“行動學習”貫穿于學習的始終。具體考核時間:開學初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學第4-5周進行教師課堂教學清晰性考評(一學年一次,一般情況下放在第二學期),第13周(期中考試后3周)進行學生對教師的滿意度調(diào)查,第14周進行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。2、認真學習考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容,進一步修改完善“xx附校教師教學清晰性調(diào)查表”,“xx附校學生對教師滿意度調(diào)查表”,“xx附校教師課堂教學能力評價量化表”,“xx附校學期中期教師自評量化表”及“xx附校學期末教師互評及年級組評價表”等評價指標、內(nèi)容和標準,盡量使各種量化考核表具備科學性、規(guī)范性及可操作性;3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強對評價主體一一學生、教研組長和全體教師的培訓(學生培訓由各學部組織,時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周;教研組長和全體教師培訓由學校統(tǒng)一組織,一學期1-2次),提高各項評價的信度;4、建立評價反饋制度,進一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果,協(xié)助各學部核實考核結(jié)果的信度,及時反饋給相關教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進措施,并進行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進行行為改進;(三)繼續(xù)和各學部密切配合實施“閱讀工程”,進一步培養(yǎng)我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習慣,提高師生的內(nèi)在修養(yǎng),打造書香校園,初一年級的讀書角建立和管理經(jīng)驗進行推廣;(四)通過科技社團和選修課開展學生的科技活動,拓展學生興趣,彰顯學生個性,豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng)作室、科技制作等平臺,將有教育意義的探究型“科技課程”和活動融入核心課程,提升學生科學素養(yǎng);1、加強科技教師專業(yè)培訓。落實區(qū)里的每一次科技教師培訓安排,為我校科技教師專業(yè)水平提高創(chuàng)造一切機會和條件。2、根據(jù)各學部的特點,安排相應科技專職、兼職教師輔導學生積極參加海淀區(qū)組織的各項學生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學期的基礎上取得新的突破。(五)進一步科學管理實驗室,學生計算機教室和通用教室1、加強對教師的培養(yǎng)和管理。理化生實驗室教師進一步樹立服務教學意識,努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實驗員系列評職稱事宜),加強和教研組的聯(lián)系,參加教研組活動,開學初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學期需做實驗計劃,并公布張貼,按計劃落實;完善實驗教師考評工作。2、繼續(xù)加強實驗開出率管理,實行開學做計劃,教研組長審批監(jiān)管,期中實驗教師上報實際開課率的形式,確保本學期實驗的開課率;鼓勵實驗教師創(chuàng)造性的進行校本實驗開發(fā),進一步培養(yǎng)有興趣的、有特長的學生的動手能力。3、會同信息技術服務中心管理好學生計算機房,并在全員教師中推廣信息技術在學科教學和評價中的應用。4、鼓勵通用技術課教師開展校本課程開發(fā),將通用技術課打造成學生進行創(chuàng)造性設計、動手操作的平臺??傊?,教師發(fā)展中心將按照學校要求,在新的學期中將在規(guī)范化管理的基礎上,逐步走向科學化管理的第二個層次一一精細化管理,嚴格按照工作計劃,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實施,為教師的發(fā)展助力?!酒恳弧⒅笇枷胄聦W期,教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學校工作的具體部署,并結(jié)合學校工作實際,以全面實施素質(zhì)教育為目標,以推進基礎教育課程改革為重點,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學為陣地,推進教科研方式的轉(zhuǎn)型升級,提高教師發(fā)展中心的工作實效,為學校創(chuàng)四高中作出應有的貢獻。二、主要工作不斷加強教師隊伍建設。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標,做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學習、研討活動,鼓勵教師多上研討課、示范課,積極發(fā)表論文,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間;通過常態(tài)課、跟蹤課和重點幫扶(青藍工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機制,促進各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,不斷壯大名師和骨干教師隊伍,為學??沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證。積極推進“泰微課”利用進展。提高教師對“泰微課”教學設計要求和技術規(guī)范的認識,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,增強教師運用“泰微課”教學的能力,進一步提高課堂效率。繼續(xù)推進“教師讀書成長”工程。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動,以此促進教師專業(yè)成長。通過開展“教師大閱讀”活動,提高教師自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向?qū)W習型、科研型轉(zhuǎn)變。扎實開展各類課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領服務作用,強化“課題研究”的過程規(guī)范化,管理網(wǎng)絡化。注重引導教師把教育教學實踐中遇到的問題及時上升為課題,進行專題研究,保證課題申報從實踐中來,課題成果服務于教育教學,并在教育教學中不斷地推廣。組織教師積極參與各級各類培訓。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學校工作的安排,組織好教師參加各級各類培訓活動,推動自身教育教學能力的提升。常態(tài)開展教師發(fā)展學?;顒?。按照學校校長室的總體部署,教師發(fā)展學校每月正常開展一次活動,做到有計劃、有主題、有效果,助推教師全面成長。定期出版??蹲吭蕉小贰W校??癄幦∶考径瘸霭嬉淮?,力求做到風格新穎,不斷展示出學校教育教學的新特色,新亮點。努力提高論文撰寫質(zhì)量。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、專業(yè)目標,在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究和專業(yè)成長目標結(jié)合起來,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學案例、教育教學論文。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,安排精干力量把好質(zhì)量關,力求教師在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高。三、具體措施(一)不斷加強教師隊伍建設,提高教師各方面能力加強名師培養(yǎng)。推薦特級教師后備人才,卓越教師培養(yǎng)工程,加大名師培養(yǎng)的力度,以適應創(chuàng)四星的需要。加強市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng)。第一,培養(yǎng)校級三級骨干教師。第二,在此基礎上選拔推薦市直級以上三級骨干教師。第三,在市直級以上三級骨干教師的基礎上在選拔名師推薦對象。層層選拔,分級培養(yǎng)。加強青年骨干培養(yǎng)。第一,通過“青藍工程”,拜師結(jié)對,培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處煛5诙?,通過中青年教師基本功考核,發(fā)現(xiàn)苗子,重點培養(yǎng)。(二)積極推進“泰微課”制作和利用進展,提高教師制作與運用能力。鼓勵教師制作“泰微課”,并及時上傳,建立“泰微課”制作獎勵機制。鼓勵教師在課堂上靈活運用“泰微課”,以進一步激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂效率。(三)全面開展“教師大閱讀”活動,不斷推進教師專業(yè)成長。建立教師閱讀書吧,營造教師閱讀的氛圍。組織教師閱讀心得評比,提高教師閱讀的積極性。定期舉行教師閱讀論壇,共同分享閱讀成果。(四)積極開展各類課題研究,致力于提高教師的科研水平。積極申報國家、省、市級十三五課題,3月20日完成課題的申報工作。課題立項后,組織開題工作,進入正常的研究過程。完成省十二五重點規(guī)劃課題《小班化教學模式》結(jié)題任務。組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報工作。做到人人有課題,人人參與課題研究。(五)組織教師參與各級各類培訓,提升教育教學能力。根據(jù)國家、省市規(guī)定的培訓內(nèi)容,派出相應的教師完成培訓任務,回校后要向相關的領導和教師匯報培訓的情況和結(jié)果。,組織教師繼續(xù)學習《xx師說》相關內(nèi)容,做到學以致用。注重校本培訓,利用假期時間組織教師進行校本培訓,完成每年繼續(xù)教育32學時任務。繼續(xù)完善培訓考核制度,對教師的各級各類培訓要進行考核。(六)常態(tài)開展教師發(fā)展學?;顒?,推進教師全面成長。。教師發(fā)展學校堅持每月開展一次活動,推進教師全面成長。教師發(fā)展學校活動的內(nèi)容來自于學校教育教學實際,做到接地氣,讓老師易于接受。在形式上,做到很簡樸,讓活動產(chǎn)生成效。(七)定期出版??蹲吭蕉小?,及時展示學校亮點。提前向教師提出出版的打算和建議,廣泛向教師征稿,力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學的一線。認真組織審稿,嚴把質(zhì)量之關,力求每一篇發(fā)表的文章都具有學校教育教學的濃郁氣息。(八)鼓勵和指導教師撰寫論文,努力提高論文質(zhì)量。鼓勵和指導教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量,建議向有關專業(yè)期刊或核心期刊投稿。鼓勵和指導教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動。指導教師積極撰寫教學敘事、教育教學論文、教學案例、課件等,幫助教師參與各級各類論文評比活動,為他們提供更多的獲獎平臺。【篇三】一、持續(xù)深化課程改革,全面提高基礎教育教學質(zhì)量引導中小學教師以學科核心素養(yǎng)研究為重點,探索核心素養(yǎng)與課程、教學的轉(zhuǎn)化問題,堅持立德樹人,全面深化課程改革,深入推進中小學素質(zhì)教育。引導學校結(jié)合辦學目標、學生特點和實際條件,創(chuàng)造性地落實國家課程方案,規(guī)劃和開發(fā)滿足學生發(fā)展需要的學校課程。開齊開好國家要求的各類科目。充分挖掘課程資源,開發(fā)、利用豐富多彩的選修課程,尊重學生選擇課程的權(quán)利,鼓勵學生形成個性化的課程修習方案。加強綜合實踐活動課程的頂層設計,發(fā)揮好綜合實踐活動在促進學生發(fā)展中的獨特作用。深入推進幼兒園課程游戲化建設和園本化實踐,根據(jù)學前兒童身心特點,統(tǒng)整課程內(nèi)容,發(fā)揮整合功能,關注兒童學習生態(tài)和成長方式,凸現(xiàn)游戲精神,克服小學化傾向。加強課堂教學研究,提升教學領導能力。組織中小學教師認真學習“常州市中小學學科教學建議(教學常規(guī))”,全面優(yōu)化教學過程。研究學科教學關鍵性問題,關注學生學習過程,創(chuàng)設寬松、互動、個性化的學習環(huán)境,優(yōu)化課堂教學模式,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。積極推進學科中的研究性學習,推進信息技術在教學中的深度應用,促進自主、合作、探究的學習,提高國家課程校本化的實施水平。開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動。以“研究課”引導日常教學,以“常態(tài)課”促進教師自我反思,在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的水平和能力。繼續(xù)加強各學科課型研究,逐步形成具有區(qū)域特色的課堂教學范式。發(fā)揮各學段“校長學科基地”作用,引領學校學科教學的改革與創(chuàng)新。組織開展各學段、學科課堂教學同題異構(gòu)研討活動,引導教師探索課程實施方式,分享教學實踐智慧,提高課堂教學效益。認真組織中小學(幼兒園)相關學科教師基本功競賽和優(yōu)質(zhì)課評比活動,為教師發(fā)展提供良好的平臺。加強各類考試的研究。深入研究教育發(fā)展的態(tài)勢,引導學校尊重教育規(guī)律和學生成長發(fā)展規(guī)律,形成教學的系統(tǒng)思維。引導高中學校深入研究基于核心素養(yǎng)的高中課程標準,加強對教育部、江蘇省新一輪高考及學業(yè)水平測試、高職單招考試等的研究,引導學校制定學生綜合素質(zhì)評價實施方案,根據(jù)綜合素質(zhì)評價的原則、內(nèi)容和方式,客觀地認定和記錄學生各方面的表現(xiàn)和成就,全面反映學生發(fā)展狀況,促進學生的健康成長。加強教學測量和命題技術研究,做好各類考試、檢測的質(zhì)量分析工作,總結(jié)成功經(jīng)驗,指出存在問題,引導教師以課程方案和課程標準為依據(jù),不斷改進和完善對學生學業(yè)發(fā)展的過程性與終結(jié)性評價,規(guī)范和提高命題的科學性和針對性。引導學校改進課程與教學管理方式,促進教師提高課程研究能力、改善教學方式,為學生的學習和發(fā)展奠定基礎。二、精心組織各類培訓,有效促進教師專業(yè)成長服務“區(qū)管校用”,扎實做好轉(zhuǎn)崗教師崗位勝任和能力提升培訓。組織跨學段轉(zhuǎn)崗教師學習兒童身心特點和規(guī)律,了解和掌握小學新課標,幫助轉(zhuǎn)崗教師轉(zhuǎn)變角色,適應和勝任新的崗位,提升教育教學業(yè)務能力。突出“三立”導向,做好新聘教師培訓。圍繞“立志、立業(yè)、立功”,對所有新聘任教師進行試用期集中培訓。鼓勵新教師熱愛教育、堅守課堂、執(zhí)著追求教育理想,獻身教育事業(yè),提升人生境界;通過校本研修、網(wǎng)絡研修、師徒結(jié)對等多種形式的培訓,使其盡快掌握教育教學規(guī)律,增強教育教學技能,勝任教育教學工作崗位,并為其走向優(yōu)秀走向卓越打下良好基礎。服務均衡發(fā)展,做好農(nóng)村教師培訓。優(yōu)秀教師培訓和培養(yǎng)適度向農(nóng)村傾斜,針對農(nóng)村教師情況和特點,精準施培,助力農(nóng)村教師樹立良好師德,提升教育理念,激發(fā)工作熱情,形成一支本土化的農(nóng)村學校骨干教師隊伍。創(chuàng)新做好送培上門、城鄉(xiāng)結(jié)對、農(nóng)村教師跟崗培訓等培訓項目。堅持人才為本,促進優(yōu)秀教師走向卓越。建立區(qū)教師人才培育庫,分學科、分類別,有針對性地開展對市級骨干教師、市級學科帶頭人、特級教師后備人才、特級教師以及正高級教師等后備對象的培訓和培養(yǎng)工作。選派優(yōu)秀教師開展境外研修,拓寬教師的國際視野,學習國外先進的教育理念,提升教育教學水平和國際理解水平,推進國際交流和合作。設立優(yōu)秀教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,為一批教育理念新、科研能力強、專長突出、風格鮮明、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀教師成長創(chuàng)造條件,提供平臺。支持校本研訓,促進教師持續(xù)成長。建設和評估一批校本培訓示范學校,引導各中小學根據(jù)自身特點和學校發(fā)展需要制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將教師發(fā)展需求、學校發(fā)展需求和上級部門對教育規(guī)范需求有機結(jié)合,形成上下聯(lián)動的培訓長效機制。落實全員培訓,滿足教師發(fā)展需求。有計劃組織實施中小學教師全員培訓,提供區(qū)級及以上培訓每人每年不少于36學時。建設開放、動態(tài)、交互的網(wǎng)絡研訓平臺,突破時空限制,擴大教師參與面。利用協(xié)作片組織研訓,立足學校實際和課堂教學開展研訓。利用暑期組織xx區(qū)“名師大講堂”,開發(fā)多樣化的培訓課程供教師選修學習。三、穩(wěn)步推進教育信息化建設,促進技術與教育深度融合不斷完善區(qū)域教育信息化公共服務體系。根據(jù)xx區(qū)對政府部門網(wǎng)站管理的要求,完成xx教育政務信息與xx政府網(wǎng)的整合工作,并對原有xx教育網(wǎng)進行適度的改造。啟動基于云錄播的智慧研訓平臺建設,依托平臺開展網(wǎng)上在線課堂直播、網(wǎng)絡研修等活動,促進區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資資源的共享,逐步提升教師整體教學水平。以“江蘇省中小學智慧校園建設指南”為標準,加快我區(qū)學校智慧校園的創(chuàng)建與推進力度,大力促進學習方式和教育模式的創(chuàng)新,提高教育教學質(zhì)量和管理水平,促進師生全面發(fā)展。尋求與電信運營商、武漢天喻信息等信息化服務商的合作,逐步推進公有云應用、校園無線網(wǎng)絡覆蓋、師生統(tǒng)一身份認證及區(qū)域教育資源服務平臺等的建設,為xx教育信息化未來發(fā)展打下扎實基礎。進一步加強對學校教育技術與信息化工作的培訓和指導。組織相關條線管理專兼職人員的培訓,有效促進教育技術裝備管理與應用水平的提升,逐步形成規(guī)范化、科學化、有特色的學校裝備文化。加快市教育技術裝備管理應用示范校的創(chuàng)建步伐,引導區(qū)內(nèi)有條件的學校積極做創(chuàng)建的各項準備,以創(chuàng)建促發(fā)展,以創(chuàng)建促提升。加強和促進學校網(wǎng)站的建設與管理,以對全區(qū)學校網(wǎng)站進行年度測評為抓手,以學校網(wǎng)站建設水平納入學校辦學水平績效評估為措施,督促學校做好網(wǎng)站內(nèi)容更新、功能完善、安全保障等方面的工作。組織進行校長信息化領導力、專業(yè)技術人員信息化執(zhí)行力和學校網(wǎng)絡管理員服務力等專項培訓,以及針對圖書館、實驗室等管理人員的業(yè)務培訓,通過專家講座、現(xiàn)場觀摩、參觀考察等形式,提升相關人員的能力與水平。有效激發(fā)信息化應用與研究的活力。以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進新技術支持下的個性化學習的實踐研究》為抓手,有序組織開展新技術支持下的個性化學習的應用研究。以市“青果在線學?!逼脚_為基礎,加強組織,積極引導16所子課題學校開展和參加各類活動,并吸引更多學校參與青果平臺的應用。繼續(xù)加強數(shù)字化學習的研究,組織省市數(shù)字化學習實驗學校開展基于課程、課堂、課題的研究與實踐活動,不斷探索數(shù)字化學習的新型教學模式,探索構(gòu)建具有xx特色的“智慧課堂”新模式,不斷擴大xx在數(shù)字化學習應用方面的成果和影響力。繼續(xù)加強新媒體和新技術的應用研究,鼓勵學校開展“STEAM課程”、微校企業(yè)號、微課程、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、微信等方面的研究和實驗,并提供技術支持和服務。組織開展“創(chuàng)客”教育觀摩、學習、研討交流等活動,在湖塘實小、星韻學校建成創(chuàng)客活動基地的基礎上,成立全區(qū)“創(chuàng)客”聯(lián)盟,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力和動手實踐能力。努力提升師生信息化應用能力與水平。組織好各級各類教師教育技術應用競賽活動,以賽促培,以賽促用。做好信息化教學能力比賽、創(chuàng)新與實踐(NOC)大賽、教師教學實踐評優(yōu)競賽、全國新技術支持下的個性化學習應用成果展示活動、全國教育教學信息化交流展示活動、一師一優(yōu)課評比等競賽活動的組織工作,力爭在各項競賽中取得優(yōu)異的成績。組織中小學參加各級電腦制作活動、省“信息與未來”夏令營活動、省網(wǎng)絡讀書征文活動及創(chuàng)客教育比賽等各類活動,不斷激發(fā)學生參加信息技術活動的積極性,提升信息素養(yǎng)。四、不斷強化教育科研,積極引領、服務教育教學改革進一步增強科研興教、科研興校、科研興師的意識。引導中小學校走統(tǒng)領性課題與微型課題結(jié)合的研究之路,以教育教學改革中的問題為課題,進行專題研究。進一步規(guī)范教育科研的過程管理,不斷提高教育科研的實效性。加強教科研成果的轉(zhuǎn)化,提升教科研指導與服務實踐的貢獻度與支持度。做好各類課題的立項與管理工作。認真組織201x年xx區(qū)級教科研課題的評審立項工作,并對批準立項課題的負責人進行課題研究過程與方法的專項培訓,指導各課題組及時啟動研究。組織指導江蘇省教育科學“十三五”規(guī)劃第一批立項課題按省、市規(guī)劃辦要求做好開題論證工作,進一步明確研究的內(nèi)容和重點、理清研究的思路,扎實開展研究行動。召開在研省級教育科學規(guī)劃課題、省教研課題主持人會議,交流課題研究進展情況,展示課題研究階段性成果,研討深化課題研究有關策略。穩(wěn)步推進科研管
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