人力資源總監(jiān)職位職責(zé)

人力資源總?監(jiān)職位職責(zé)?1、人力?資源規(guī)劃：?負(fù)責(zé)公司人?力資源工作?的規(guī)劃，建?立、執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)、?考勤、勞動?紀(jì)律等人事?程序或規(guī)章?制度;2?、招聘與配?置：根據(jù)現(xiàn)?有的編織及?業(yè)務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部門?的招聘需求?，編制年度?/月度人員?招聘計(jì)劃并?實(shí)施招聘工?作，滿足部?門用人需求?，并對招聘?數(shù)據(jù)進(jìn)行分?析;3、?員工關(guān)系：?負(fù)責(zé)新員工?入離職辦理?、合同簽訂?、檔案管理?工作，受理?并及時(shí)解決?員工投訴和?勞動爭議事?宜;4、?培訓(xùn)管理：?組織制定公?司培訓(xùn)計(jì)劃?，組織人員?參加培訓(xùn)，?評估培訓(xùn)效?果;5、?績效管理：?建立和完善?績效管理體?系，組織實(shí)?施有效的績?效管理;?6、薪酬福?利：負(fù)責(zé)員?工薪酬、福?利、社保等?工作;?7、負(fù)責(zé)員?工考勤工作?;8、負(fù)?責(zé)公司工會?工作。人?力資源總監(jiān)?職位職責(zé)2?1、結(jié)合?公司戰(zhàn)略要?求、發(fā)展歷?程和組織基?因，提煉和?梳理文化價(jià)?值觀和行為?準(zhǔn)則;2?、將公司文?化與公司制?度、流程和?項(xiàng)目結(jié)合，?通過多種落?地形式讓文?化深入人心?;3，根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略擬定人?力資源戰(zhàn)略?計(jì)劃、規(guī)劃?方案、預(yù)算?方案，有效?并合理控制?人力預(yù)算，?并監(jiān)督執(zhí)行?各項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施;4?、建立健全?人力資源管?理體系，完?善人力資源?各項(xiàng)規(guī)章制?度，推動人?力資源管理?升級;5?、根據(jù)各經(jīng)?營體規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案提升?人力效能，?優(yōu)化人力成?本;6、?助推各項(xiàng)重?點(diǎn)工作的價(jià)?值轉(zhuǎn)化;?7、負(fù)責(zé)完?善績效管理?體系，牽頭?優(yōu)化各業(yè)務(wù)?模塊的激勵?機(jī)制;8?、組織實(shí)施?績效考核，?追蹤日?？?效數(shù)據(jù)，并?制定績效分?析報(bào)告。?人力資源總?監(jiān)職位職責(zé)?31、組?織制定公司?人力資源發(fā)?展的各種規(guī)?劃，并指導(dǎo)?、監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)施?。2、建?立并完善人?力資源管理?制度和體系?，包括招聘?、績效、培?訓(xùn)、薪酬及?員工發(fā)展等?方面。3?、向公司高?層決策者提?供有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)等?方面的建議?，并致力于?提高公司的?綜合管理水?平;負(fù)責(zé)對?下屬公司的?人力資源管?理工作提出?指導(dǎo)意見。?4、招聘?優(yōu)秀管理團(tuán)?隊(duì)，實(shí)施人?才發(fā)展儲備?計(jì)劃;5?、督辦公司?重大工作事?項(xiàng)的執(zhí)行與?落實(shí)。6?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?臨時(shí)性工作?。7.負(fù)?責(zé)將部門工?作計(jì)劃分解?到個(gè)人，并?監(jiān)督計(jì)劃完?成情況。?8.制定公?司年度人力?資源需求計(jì)?劃。組織人?員招聘過程?，制定公司?培訓(xùn)計(jì)劃。?人力資源?總監(jiān)職位職?責(zé)4__?_組織制定?公司人力資?源規(guī)劃及實(shí)?施計(jì)劃。?___組織?制定、修訂?、宣貫公司?人力資源管?理制度，監(jiān)?督制度執(zhí)行?。3.規(guī)?范招聘錄用?流程，依據(jù)?需求計(jì)劃，?組織開展招?聘錄用工作?。4.完?善培訓(xùn)體系?建設(shè)，組織?開展員工培?訓(xùn)及評估工?作。5.?構(gòu)建具有市?場競爭力的?薪酬體系，?組織開展酬?薪福利管理?工作。6?.推行績效?管理，組織?實(shí)施績效考?評工作。?7.創(chuàng)建勞?動關(guān)系和諧?企業(yè)，實(shí)施?勞動關(guān)系管?理工作。?___組織?做好經(jīng)營發(fā)?展用證儲備?，規(guī)范職業(yè)?資格證書管?理。9.?創(chuàng)建特色企?業(yè)文化，開?展文化建設(shè)?系列活動。?10.負(fù)?責(zé)部門內(nèi)部?管理協(xié)調(diào)工?作及其他人?力資源相關(guān)?工作。人?力資源總監(jiān)?職位職責(zé)5?1、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營目?標(biāo)，組織制?定公司人力?資源整體戰(zhàn)?略規(guī)劃和組?織規(guī)劃;?2、不斷引?入優(yōu)秀管理?人員，實(shí)施?人才發(fā)展儲?備計(jì)劃，為?公司儲備干?部進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃設(shè)?計(jì)，打造一?支優(yōu)秀、有?戰(zhàn)斗力的管?理團(tuán)隊(duì);?3、推動公?司企業(yè)文化?和雇主文化?建設(shè)，形成?團(tuán)結(jié)協(xié)助、?良性競爭、?能者居上的?工作氛圍;?4、根據(jù)?公司經(jīng)營發(fā)?展情況，適?時(shí)修訂績效?激勵方案，?提高公司的?人效和組織?張力;5?、屬于人力?資源中心，?管轄人事部?、品牌發(fā)展?部和商學(xué)院?三個(gè)部門，?統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)?部門內(nèi)的工?作。人力?資源總監(jiān)職?位職責(zé)6?1.組織?制定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)劃?，參與公司?重大人事決?策，為業(yè)務(wù)?發(fā)展提供組?織能力保障?，支撐公司?戰(zhàn)略落地執(zhí)?行;2.?建立并完?善人力資源?管理體系，?研究、設(shè)計(jì)?人力資源管?理模式(包?含招聘、績?效、培訓(xùn)、?薪酬及員工?發(fā)展等人力?全模塊的建?設(shè))，組織?制定各項(xiàng)人?力資源管理?規(guī)章制度、?程序并監(jiān)督?執(zhí)行;3?.構(gòu)建完?善的人力資?源開發(fā)、培?養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)?制，制定、?組織、實(shí)施?有效的人才?引進(jìn)及儲備?策略，提升?公司核心競?爭力;4?.負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)、規(guī)劃薪?酬、績效體?系，并完善?公司現(xiàn)有的?薪酬福利制?度，組織實(shí)?施公司管理?層員工的各?項(xiàng)考核工作?;5.?組織實(shí)施人?力資源配置?工作，確保?人力配置合?理，提升經(jīng)?營效率。?人力資源總?監(jiān)職位職責(zé)?71、結(jié)?合公司業(yè)務(wù)?發(fā)展需要，?統(tǒng)籌規(guī)劃人?力資源戰(zhàn)略?，輔助企業(yè)?戰(zhàn)略目標(biāo)的?達(dá)成;2?、建立和完?善人力資源?管理體系、?設(shè)計(jì)適合公?司發(fā)展的人?力資源管理?模式，提升?公司核心競?爭力;3?、根據(jù)公司?的年度戰(zhàn)略?制定符合公?司現(xiàn)狀的管?理制度和流?程，并負(fù)責(zé)?監(jiān)控、稽核?各業(yè)務(wù)流程?的執(zhí)行情況?;4、