2022年公司地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

2022年?公司地產(chǎn)銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?房地產(chǎn)銷售?主管(崗位?職責(zé))職?位描述房?地產(chǎn)銷售主?管一名：?崗位職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)?市場調(diào)研和?需求分析;?2、負(fù)責(zé)?年度銷售的?預(yù)測，目標(biāo)?的制定及分?解;3、?確定銷售部?門目標(biāo)體系?和銷售配額?;4、制?定銷售計劃?和銷售預(yù)算?;5、負(fù)?責(zé)銷售渠道?和客戶的管?理;6、?組建銷售隊?伍，培訓(xùn)銷?售人員;?7、評估銷?售業(yè)績，建?設(shè)銷售團(tuán)隊?。任職資?格：1、??？萍耙陨?學(xué)歷，市場?營銷等相關(guān)?專業(yè);2?、___年?以上銷售行?業(yè)工作經(jīng)驗?，有銷售管?理工作經(jīng)歷?者優(yōu)先;?3、具有豐?富的客戶資?源和客戶關(guān)?系，業(yè)績優(yōu)?秀;4、?具備較強(qiáng)的?市場分析、?營銷、推廣?本事和良好?的人際溝通?、協(xié)調(diào)本事?，分析和解?決問題的本?事;5、?有較強(qiáng)的事?業(yè)心，具備?必須的領(lǐng)導(dǎo)?本事。薪?資：面議?地產(chǎn)銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?2負(fù)責(zé)溝?通上下級及?本部門與公?司內(nèi)外部各?相關(guān)部門的?關(guān)系，清除?部門工作障?礙，為本?部門工作開?展挖掘資源?，提高效率?，保證銷售?進(jìn)度;(?1)協(xié)助營?銷部經(jīng)理推?動集團(tuán)核心?價值觀、戰(zhàn)?略的貫徹和?執(zhí)行;(?2)通過創(chuàng)?造良好的推?銷環(huán)境，樹?立良好的企?業(yè)形象;?(3)根據(jù)?公司要求，?充分調(diào)動銷?售現(xiàn)場各員?工的積極性?，營造部門?內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)?作、優(yōu)質(zhì)高?效的良好的?工作氛圍;?(4)了?解本部門每?一位員工的?個性及優(yōu)劣?勢，幫助員?工認(rèn)識到業(yè)?務(wù)成長過程?中的障礙?，培養(yǎng)員工?個人發(fā)展能?力;(5?)將部門工?作與任務(wù)分?解成每位員?工的工作，?并督促其完?成;(6?)評定現(xiàn)場?銷售人員的?資信及其業(yè)?績表現(xiàn)，并?負(fù)責(zé)銷售人?員的招聘、?培訓(xùn)、獎?懲及調(diào)配。?2、業(yè)務(wù)?管理(1?)參與前期?項目策劃思?路的確定;?(2)根?據(jù)公司整體?經(jīng)營目標(biāo)，?參與制定銷?售計劃;?(3)根據(jù)?銷售計劃，?參與制定和?調(diào)整銷售方?案(策略)?、宣傳推廣?方案(策略?)，并負(fù)責(zé)?具體銷售方?案實施;?(4)做好?對銷售節(jié)奏?及進(jìn)程的控?制工作;?(5)銷售?現(xiàn)場日常管?理工作;?3、考慮并?制定現(xiàn)場銷?售工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)，組?織員工研究?確定;4?、將部門工?作和任務(wù)分?解到每位員?工，并進(jìn)行?指導(dǎo)實施。?據(jù)此建立考?核指標(biāo)體系?，并建立薪?酬體系;?5、督促員?工加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，組織銷售?培訓(xùn)，支持?員工對新的?工作方法或?流程的實踐?;6、負(fù)?責(zé)組織銷售?人員及時總?結(jié)交流營銷?經(jīng)驗，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)修養(yǎng)，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平;?7、負(fù)責(zé)溝?通上下級及?本部門與公?司內(nèi)外部各?相關(guān)部門的?關(guān)系，清除?部門工作障?礙，為本?部門工作開?展挖掘資源?，提高效率?，保證銷售?進(jìn)度;8?、配合公司?其他部門的?工作，為其?提供市場預(yù)?測、反饋及?營銷方面的?支持;9?、做好項目?解釋，現(xiàn)場?業(yè)主投訴等?工作。地?產(chǎn)銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)3?1、負(fù)責(zé)?本部門各項?業(yè)務(wù)(如銷?售合同按揭?催款)的完?成。2、?定期對本部?員工進(jìn)行考?核考查，對?多次考核考?查不合格的?員工進(jìn)行處?罰或解聘。?3、及時?提交銷售報?表，匯報所?收集的信息?意見及出現(xiàn)?的問題。?4、對銷售?現(xiàn)場的整體?監(jiān)督管理與?控制。5?、主持售樓?中心的整體?運(yùn)作工作，?組織實施公?司有關(guān)銷售?方面的決議?，負(fù)責(zé)完成?公司下達(dá)的?銷售任務(wù)。?6、(及?時協(xié)調(diào)和處?理解決客戶?與業(yè)主的各?類投訴并反?饋有關(guān)信息?，認(rèn)真做好?售前和售后?的各項服務(wù)?工作。7?、提請聘任?或者解聘本?部門員工。?8、與人?事部門共同?擬訂售樓部?的基本管理?制度。9?、擬訂售樓?部內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置方?案及各職位?的職責(zé)范圍?和標(biāo)準(zhǔn)。?10、負(fù)責(zé)?售出單位認(rèn)?購書的簽收?與審核。?11、制定?員工的招聘?教育與培訓(xùn)?計劃。1?2、參與項?目策劃工作?，負(fù)責(zé)售樓?處樣板房方?案及裝修標(biāo)?準(zhǔn)方案的制?定工作和組?織實施工作?。13、?培訓(xùn)銷售人?員，指揮協(xié)?調(diào)現(xiàn)場人員?，營造銷售?氣氛，輔助?成交。1?4、協(xié)助和?參與項目銷?售策劃。?15、制定?階段性銷售?計劃，組織?實施售樓部?年度工作和?銷售計劃，?并完成銷售?計劃。1?6、擬訂售?樓中心傭金?提成及獎勵?方案。1?7、制定售?樓中心員工?的具體管理?規(guī)章。1?8、行使公?司和上級授?予的其他權(quán)?利。地產(chǎn)?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)4?職位概述?房地產(chǎn)銷售?主管是房地?產(chǎn)銷售經(jīng)理?的左右手，?配合經(jīng)理做?好日常管理?工作，在銷?售人員無法?解決客戶的?問題時，負(fù)?責(zé)解決客戶?提出的疑難?問題，同時?，也負(fù)責(zé)日?常銷售統(tǒng)計?工作等。?房地產(chǎn)銷售?主管崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)市場調(diào)研?和需求分析?;2.負(fù)?責(zé)年度銷售?的預(yù)測，目?標(biāo)的制定及?分解;3?.確定銷售?部門目標(biāo)體?系和銷售配?額;4.?制定銷售計?劃和銷售預(yù)?算;5.?負(fù)責(zé)銷售渠?道和客戶的?管理6.?在銷售經(jīng)理?的帶領(lǐng)下，?負(fù)責(zé)具體銷?售談判工作?，完成公司?下達(dá)的銷售?目標(biāo);_?__組建銷?售隊伍，培?訓(xùn)銷售人員?;8.評?估銷售業(yè)績?，建設(shè)銷售?團(tuán)隊。房?地產(chǎn)銷售主?管任職條件?1.具有?豐富的客戶?資源和客戶?關(guān)系，業(yè)績?優(yōu)秀;2?.具備較強(qiáng)?的市場分析?、營銷、推?廣本事;?3.具有良?好的人際溝?通、協(xié)調(diào)本?事，分析和?解決問題的?本事;4?.有良好的?市場確定本?事和開拓本?事，有極強(qiáng)?的組織管理?本事;5?.熟悉當(dāng)?shù)?房地產(chǎn)市場?及相關(guān)政策?法規(guī)，有工?作活力和進(jìn)?取精神;?6.具有較?強(qiáng)談判本事?，出色的營?銷技巧、銷?售技能與說?服本事;?7.刻苦耐?勞，進(jìn)取樂?觀，誠信務(wù)?實。地產(chǎn)?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)5?房地產(chǎn)銷售?主管(崗位?職責(zé))職?位描述你?是一個懷揣?夢想，有上?進(jìn)心的年輕?人，我給你?平臺，簡單?的公司，不?一樣的文化?，公平的競?爭，活出不?一樣的人生?。你不需?要家境的顯?赫，只要你?夠堅強(qiáng)，你?認(rèn)為你是千?里馬，必須?要有伯樂發(fā)?現(xiàn)你，活出?同齡人__?_倍的價值?，高薪但有?壓力。我?們因你而自?豪，你也會?因我們而自?豪。我們?是一群有活?力，有朝氣?的年輕人，?我們是80?.90后懷?舊的一代，?我們有夢想?，有追求，?也有一顆不?安分的心，?每一天我們?一齊為著自?我的夢想奮?斗，盡管我?們的夢想各?不相同，可