人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)

人力資源部?各個(gè)崗位職?責(zé)1、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)劃?，制定企業(yè)?人力資源規(guī)?劃;2、?完善人力資?源管理體系?，包括招聘?、培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬及?員工發(fā)展等?體系的全面?建設(shè);3?、及時(shí)完成?公司人才隊(duì)?伍建設(shè)的要?求;4、?向公司決策?層提供人力?資源、組織?機(jī)構(gòu)等方面?的建議;?5、人才隊(duì)?伍的建設(shè)及?人力資源成?本的有效控?制;6、?推進(jìn)公司企?業(yè)文化建設(shè)?，提高團(tuán)隊(duì)?戰(zhàn)斗力;?7、及時(shí)處?理公司管理?過(guò)程中的重?大人力資源?問(wèn)題。人?力資源部各?個(gè)崗位職責(zé)?21、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，全面?負(fù)責(zé)集團(tuán)總?部人力資源?管理工作，?支持集團(tuán)年?度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?落地達(dá)成。?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略目?標(biāo)，制訂和?推行人力資?源部年度工?作計(jì)劃;?3、根據(jù)公?司發(fā)展的需?要，制訂并?執(zhí)行人員招?聘計(jì)劃，建?立和完善公?司的招聘流?程和招聘體?系;4、?根據(jù)招聘計(jì)?劃，負(fù)責(zé)中?高端人才招?聘，以及核?心人才引進(jìn)?工作;5?、制訂公司?績(jī)效考核制?度，組織實(shí)?施績(jī)效考核?，并對(duì)各部?門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督控制，不?斷完善績(jī)效?管理體系;?4、制訂?薪酬、福利?以及相關(guān)的?激勵(lì)保障制?度，并跟蹤?執(zhí)行效果，?并不斷在過(guò)?程中優(yōu)化改?進(jìn);7、?負(fù)責(zé)員工狀?態(tài)管理，包?括文化驅(qū)動(dòng)?，協(xié)調(diào)員工?關(guān)系，處理?員工投訴，?推進(jìn)企業(yè)核?心精神在公?司落實(shí)，統(tǒng)?一員工價(jià)值?觀;8、?通過(guò)各種措?施激勵(lì)員工?工作熱情做?好員工職業(yè)?生涯發(fā)展規(guī)?劃，負(fù)責(zé)制?定后備人才?選拔方案和?人才儲(chǔ)備機(jī)?制;9、?根據(jù)集團(tuán)人?資年度計(jì)劃?及階段性計(jì)?劃對(duì)下屬各?分公司人資?相關(guān)工作實(shí)?施指導(dǎo)、監(jiān)?督、管控。?10、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，與員?工進(jìn)行積極?溝通;幫助?各部門(mén)建立?積極的員工?關(guān)系，處理?勞資糾紛和?員工投訴。?人力資源?部各個(gè)崗位?職責(zé)31?.了解所支?持團(tuán)隊(duì)的業(yè)?務(wù)狀況和團(tuán)?隊(duì)運(yùn)作狀況?，理解業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略并促進(jìn)?人力資源戰(zhàn)?略在業(yè)務(wù)部?門(mén)的有效實(shí)?施;2.?負(fù)責(zé)人才梯?隊(duì)建設(shè)，重?點(diǎn)保障關(guān)鍵?崗位人才及?時(shí)招聘到位?;3.優(yōu)?化人力資源?的管理制度?和工作流程?，監(jiān)督實(shí)施?過(guò)程中的執(zhí)?行情況;?4.依據(jù)業(yè)?務(wù)導(dǎo)向，設(shè)?計(jì)各部門(mén)績(jī)?效管理辦法?、激勵(lì)方案?，在合理的?人工成本范?圍內(nèi)激活員?工，工作動(dòng)?力。5.?具備建立、?執(zhí)行企業(yè)文?化、人力資?源戰(zhàn)略和人?力資源體系?實(shí)操經(jīng)驗(yàn);?6.指導(dǎo)?各職能模塊?的工作，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，負(fù)責(zé)整個(gè)?團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性?及能力的提?升。人力?資源部各個(gè)?崗位職責(zé)4?1、在公?司人力資源?戰(zhàn)略、政策?和指引的框?架下，建立?并實(shí)施人力?資源方針和?行動(dòng)計(jì)劃，?以支持公司?達(dá)到預(yù)期經(jīng)?營(yíng)目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)組?織起草、修?改和完善人?力資源相關(guān)?管理制度和?工作流程;?3、負(fù)責(zé)?招聘、培訓(xùn)?、薪酬、考?核、員工關(guān)?系等人力資?源日常管理?事宜;4?、負(fù)責(zé)組織?編寫(xiě)各部門(mén)?職位說(shuō)明書(shū)?;5、定?期進(jìn)行人力?資源數(shù)據(jù)分?析，提交公?司人力資源?分析報(bào)告;?6、根據(jù)?行業(yè)和公司?發(fā)展?fàn)顩r，?協(xié)助制定公?司薪酬體系?、激勵(lì)體系?并負(fù)責(zé)實(shí)施?;7、協(xié)?助監(jiān)督控制?各部門(mén)績(jī)效?評(píng)價(jià)過(guò)程并?不斷完善績(jī)?效管理體系?;8、協(xié)?助推動(dòng)公司?理念及企業(yè)?文化的形成?;9、協(xié)?助制定公司?人力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)劃?;10、?負(fù)責(zé)部門(mén)的?日常事務(wù)管?理工作，協(xié)?助完成本部?門(mén)員工工作?考核、激勵(lì)?及部門(mén)資金?的預(yù)算和控?制等工作，?人力資源?部各個(gè)崗位?職責(zé)51?、了解勞動(dòng)?合同法、勞?動(dòng)法等相關(guān)?法律知識(shí)。?2、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)扎實(shí);?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相?對(duì)豐富;邏?輯思維強(qiáng)。?3、能開(kāi)?拓招聘渠道?，完善招聘?流程、提高?招聘效率。?4、能協(xié)?助公司各職?能部門(mén)做好?人力資源相?關(guān)工作。?人力資源部?各個(gè)崗位職?責(zé)61、?制定公司人?力資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃;?2、起草?、修改和完?善人力資源?相關(guān)管理制?度和工作流?程;3、?監(jiān)督控制各?部門(mén)績(jī)效評(píng)?價(jià)過(guò)程并不?斷完善績(jī)效?管理體系，?提出激勵(lì)計(jì)?劃和具體實(shí)?施辦法，完?善激勵(lì)機(jī)制?提出建議;?4、制定?招聘計(jì)劃和?程序，開(kāi)展?招聘工作;?5、制定?人才培訓(xùn)計(jì)?劃，實(shí)施培?訓(xùn)方案，培?養(yǎng)人才梯隊(duì)?;6、受?理員工投訴?，處理勞動(dòng)?爭(zhēng)議、糾紛?，進(jìn)行勞動(dòng)?訴訟;7?、審核各部?門(mén)職能說(shuō)明?書(shū)與職位說(shuō)?明書(shū)。人?力資源部各?個(gè)崗位職責(zé)?71.?根據(jù)機(jī)構(gòu)的?長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)?略和目標(biāo)，?全面統(tǒng)籌規(guī)?劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人?力資源戰(zhàn)略?，制訂人力?資源的目標(biāo)?和總體方案?;組織制定?機(jī)構(gòu)的人力?資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)?期規(guī)劃、中?期規(guī)劃和年?度計(jì)劃，并?監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施;?2.建?立并完善人?力資源管理?體系，包括?招聘、績(jī)效?、培訓(xùn)、薪?酬及員工發(fā)?展，統(tǒng)籌公?司企業(yè)文化?建設(shè)、團(tuán)隊(duì)?建設(shè);3?.通過(guò)多?種渠道為機(jī)?構(gòu)尋求合適?的人才;?4.制定?合適的績(jī)效?管理和薪酬?管理計(jì)劃，?吸引和留住?優(yōu)秀人才;?5.制?定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?計(jì)劃，組織?人員參加培?訓(xùn)并評(píng)估培?訓(xùn)效果;?6.對(duì)機(jī)?構(gòu)的組織機(jī)?構(gòu)提出改進(jìn)?