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幼兒園教師業(yè)務工作總結本學期業(yè)務工作根據(jù)園務計劃中提出的“保育與教育”的任務與要求,以區(qū)課程實施方案的督導為契機, 深化課程實施方案的進一步落實,提升教師的課程執(zhí)行力。以幼兒園龍頭課題的研究為引領,深化禮儀教育色活動的實踐研究, 形成特色活動的運作模式。在園領導支持與全園教師的努力下, 各層面教師的課程執(zhí)行力不斷增強, 課題研究也初顯成效。一、主要做法與經(jīng)驗(一)優(yōu)化課程日常管理,提高課程執(zhí)行能力、解讀課程實施方案,規(guī)范教師保教行為園所在上一學期中,雖已較為全面地制定了課程實施方案,但教師對課程實施方案的關注不夠。為此,園所利用開學前、開學后的時間,采用提前自學、集中解讀、后續(xù)測試的方法對全園教師(不論是成熟型教師,還是新教師,或者是支教教師)進行了藍天幼兒園課程實施方案的全面、細致的解讀,解讀不僅包含對課程實施方案的具體文本,同時還包含相配套的各類保障制度。從整個學期的課程執(zhí)行情況,以及將近學期結束后的測試來看,教師對園所課程實施方案較為清晰,能夠以此方案來規(guī)范自己的保教行為,促進幼兒的發(fā)展。、調整主題開展順序,優(yōu)化主題課程內容園所發(fā)現(xiàn),上學期在課程實施中出現(xiàn)主題經(jīng)驗與幼兒已有經(jīng)驗不符的情況。為此園所對主題內容的開展順序進行了適度的調整,主要調整為兩大內容:1)主題序列調整:以上海市新教材的主題序列為參照,根據(jù)園所實際情況,確定本學期的主題序列為:小班:9月我的幼兒園小寶寶;10月小兔乖乖學本領;11月蘋果和桔子小醫(yī)生;12月熊的故事不怕冷;1月過年啦;中班:9月身體的秘密;10月玩具總動員;11月在秋天里;12月在農場;1、寒冷的冬天;大班:9月我自己(跟長大、大帶小結合);10月我是中國人(國慶導入);11月有用的植物;12月、1月春夏和秋冬;2)課程內容調整:由于主題序列的調整,課程內容同步更改。在調整的過程中,園所繼續(xù)采用波線性的運作模式進行微調,即:課程研究小組根據(jù)各自分工調整主題目標、評估指標及四大板塊內容業(yè)務園長審核,提出圍繞主題挖掘內容的改進意見----課程研究小組成員再微調----教師實施內容并反饋。以此力求課程內容與主題更匹配。、繼續(xù)加大監(jiān)控力度,促進均衡發(fā)展1)行政監(jiān)控中加強反饋機制促均衡本學期弱化了行政人員共同對保育員規(guī)范性操作的監(jiān)控指導,重視了行政監(jiān)控中的反饋機制。 做到每周有監(jiān)控記錄的反饋信息, 每月有監(jiān)控現(xiàn)狀的反饋內容,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。、提高繪畫技能本學期行政人員發(fā)現(xiàn),幼兒在美術表達表現(xiàn)方面存在技能低、畫面不美觀等情況,于是園所加大力度,從教師技能出發(fā),采用教研組加強主題背景下繪畫素材的解讀----每周每位美術教師的繪畫作品設計制作與小組展示 ---- 階段對幼兒美術作品的關注 ---- 每月幼兒繪畫技能的測試等,不斷提高教師與幼兒的繪畫水平,促進課程落實均衡、幼兒均衡發(fā)展。、豐富個別化學習材料上個學年,園所對個別化學習材料的提供策略進行了研究,本學期重點落在教師個別化材料的自主豐富方面。為使自主豐富有效落實,園所采用個別化學習材料評比----每周個別化學習材料的豐富階段反饋個別化材料提供情況等策略激勵教師豐富材料,并均衡個別化材料的提供。一個階段后,個別化學習材料的豐富性得到顯著提高,幼兒在探索中的學習能力得到助推。2)教研組長監(jiān)控中關注課程落實促均衡教研組長的監(jiān)控維度與行政人員有所區(qū)別,行政人員關注每日的課程組織情況,而教研組長則關注每周的課程均衡情況。從關注每周周日計劃的制定----案頭資料的檢查----每月對幼兒的發(fā)展測評等方面,更為細致全面地了解教師在課程設置中的均衡情況,配合課程領導小組,就課程發(fā)展、幼兒發(fā)展中出現(xiàn)的不均衡情況,積極落實,帶領教師一起促進課程均衡、幼兒發(fā)展均衡。、關注計劃與總結質量,提高分析歸納能力(1)在區(qū)教研室指導下提高業(yè)務工作計劃與總結的質量20XX 年10月,區(qū)教研室提出對業(yè)務工作計劃的改進要求,園所采用“園長提出修改批注---- 業(yè)務園長細致修改---- 區(qū)教研員面對面指導---- 后續(xù)完善”的方法,不斷優(yōu)化業(yè)務工作計劃的制定。與此同時,在教研員提出總結改進意見后,園所采用“學習他園總結寫法逐字逐句細致推敲”的方法,讓總結高度提煉經(jīng)驗做法或策略,為后續(xù)制定計劃提供有效依據(jù)。2)在園所把關下提高教研組計劃與總結的質量對教研組計劃的制定與總結的撰寫,園所同步給予指導。園所采用“開學初提供思路放手讓教研組長制定 ---- 集中交流發(fā)現(xiàn)同事間計劃的優(yōu)缺點---- 業(yè)務園長提供格式指出問題優(yōu)化教研組計劃” ,使教研組計劃在原有基礎上不斷提升。學期末,園所采用“先將區(qū)級層面的總結要求提供給組長----細致審閱組室總結文字批注提出改進要求---- 組室總結不斷優(yōu)化直至通過”,保證組室總結也能高度概括,提煉經(jīng)驗做法。3)在家教部門監(jiān)督下提高寶寶成長檔案計劃與總結的質量本學期,家教部門對寶寶成長檔案采用每月檢查、每月反饋指導的方法,主要方式有:文稿批改標注式和集體問題歸納反饋式。對于個性的問題進行文稿批注,對于共性問題進行大會強調性地改進要求,讓教師們自己對照要求,尋找問題進行修正。為保證檢查質量,在檢查寶寶成長檔案時,園所將每月資料打印進行,對每一篇觀察記錄等進行批改,標注出問題,備注出指導建議,讓教師們有修改的方向。通過認真監(jiān)督與及時的反饋指導,我園的幼兒成長檔案在計劃制定、按計劃嚴格落實、參照計劃不斷反思方面逐漸有所好轉。、緊跟區(qū)級課程研究,盥洗室環(huán)境逐漸凸顯20XX 年12月4日,區(qū)教研室下達生活環(huán)境創(chuàng)設的任務,園所統(tǒng)整考慮、設立試點班,并于第二天啟動此任務。我們的主要做法:1)業(yè)務園長自學,全面解讀生活教參,深入思考盥洗室環(huán)境中需要創(chuàng)設的內容與要求。2)帶領試點班三個班級六位老師,一起學習生活教參,對涉及到的盥洗室的內容進行一一羅列。3)制定藍天幼兒園盥洗室環(huán)境創(chuàng)設表,表格包含:創(chuàng)設的具體內容、名稱與照片、生活教材要求、呈現(xiàn)方式的價值分析、呈現(xiàn)的區(qū)域位置等,通過表格進一步使試點班的老師明確盥洗室環(huán)境創(chuàng)設的價值,不僅會創(chuàng)設,還能說出創(chuàng)設的依據(jù),同時也為其他教師學習、借鑒提供了資源。4)提出盥洗室環(huán)境呈現(xiàn)的方法,我們要求小班以圖片為主,中大班以圖文為主,大班出現(xiàn)幼兒自制的標志等。5)業(yè)務園長匯總藍天幼兒園盥洗室環(huán)境創(chuàng)設思路成文,從“關于盥洗室環(huán)境在生活教材中的要求、關于盥洗室環(huán)境涉及班級中的創(chuàng)設點(解讀生活教參后達成的共識、三個年齡段試點班的創(chuàng)設體現(xiàn))、創(chuàng)設時年齡段的體現(xiàn)等三方面進行匯總, 清晰地展現(xiàn)園所盥洗室環(huán)境的創(chuàng)設情況。我們的成效:20XX 年12月8日,試點班進行階段交流,從交流中,發(fā)現(xiàn)教師們能較好地體現(xiàn)創(chuàng)設的要求。20XX 年12月21日在方塔幼兒園進行區(qū)級小組盥洗室環(huán)境交流。從當天參加的白云、方塔、機關、車墩,以及我們藍天幼兒園的情況來看,我園盥洗室環(huán)境創(chuàng)設的方法、思路得到了大家的一致好評。(二)探索課題運作模式,明確課題優(yōu)化行動、教科研整合模式,聚焦禮儀特色研究20XX 年6月,園所成功立項園級龍頭課題《傳承中發(fā)展的幼兒禮儀啟蒙情境教育的探索與實踐》為區(qū)級課題。為使研究有實效,也為了減負增效,園所采用教科研整合的方式,推進禮儀課題的研究。整合之一:大組專題研究即為課題研究活動,主要解讀新教材,在新教材中選擇與確定幼兒禮儀啟蒙情境教育內容整合之二:教研組實踐活動即為課題實踐活動,主要對組室確定的內容進行教法、學法的探討,在實踐中確定內容選擇與教學法的合理性。、五輪研討模式,保障研究有序落實學期初,園所制定“五輪研討模式”,對一學期課題的開展進行了任務與方法的明確,力求課題有序、有效落實?!拔遢喲杏懩J健?,即“課題中心組研討 ---- 課程研究組確定教研組(備課組)集體備課”的流水線式的線性研討模式,每個月根據(jù)主題的開展,課題的需要進行三位一體的研討過程,目的使教師們能根據(jù)課題研究主方向,解讀主題核心經(jīng)驗,圍繞“禮儀認知活動、禮儀生活活動、禮儀游戲活動”,設計能符合幼兒年齡特點的較高質量的活動方案。這樣的線性研討模式共經(jīng)歷五輪,故命名為“五輪研討模式”。同時,為保證五輪研討模式中各層面人員均能有序有效開展各項活動,園所明確人員的職責分工、制定學期各類研討活動時間表、提供主題解讀思路、訂制集體備課研討表、確定學期物化成果內容等,使教研、科研、研討、實踐自學期之初開始便在園長室的統(tǒng)籌下逐一落實與推進。、“2+1+1+1”解讀模式,共同學習解讀素材本學期園所大組專題研究的側重點,主要是解讀新教材,即圍繞新教材主題中的核心價值來選擇與確定幼兒禮儀啟蒙情境教育內容。“2+1+1+

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