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文檔簡介

2017年度先進集體、先進個人評比方案為了鼓勵先進,激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對在2017年度生產(chǎn)、經(jīng)營工作中業(yè)績突出、成績顯著,為推動企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進集體(班組)、先進個人、質(zhì)量標兵、銷售狀元、優(yōu)秀管理者進行表彰。具體要求如下:一、指導思想堅持從客觀實際出發(fā),以工作業(yè)績?yōu)橹?,兼顧平時表現(xiàn),本著公平、公正、公開的原則,以全面圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作為主線,評先進、數(shù)典型,發(fā)揚成績,查找不足。二、評比范圍1、先進集體以部門(班組)為單位參加評選;2、在本公司參加工作滿一年以上,有資格參與評比。三、評比內(nèi)容及條件在評比當中,財務(wù)部與研發(fā)中心有一票否決權(quán)。(一)先進集體(班組)條件能從大局出發(fā),服從整體利益,內(nèi)部團結(jié),形成合力,未發(fā)生集體上訪事件;能嚴格管理,規(guī)范有序地協(xié)調(diào)本部門的工作,完成或超額完成規(guī)定任務(wù);能認真遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,積極組織參加公司的各項活動和公益事業(yè);未發(fā)生設(shè)備、人員安全事故和質(zhì)量事故。由所服務(wù)部門及主要考核部門推選,遵循寧缺毋濫的原則。(二)先進個人條件各部門主管以下;遵守公司的各項規(guī)章制度;熱愛本職工作,保質(zhì)保量完成或超額完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),成績突出;遵紀守法,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,出勤率高,團結(jié)同志,積極參加集體有益活動;能認真做到安全文明生產(chǎn)(工作),未發(fā)生安全事故。(三)質(zhì)量標兵條件1、遵守公司的各項規(guī)章制度,有較強的事業(yè)心;2、在技術(shù)質(zhì)量工作中有創(chuàng)新并取得顯著成效的;3、在一年的工作中沒有發(fā)生質(zhì)量問題。(四)優(yōu)秀管理者條件各部門主管以上及班組長員工;認真落實公司的各項決議,能為公司的發(fā)展提出合理性決策;熱愛本職工作,保質(zhì)保量完成或超額完成管理部門的日常工作,并使團隊積極向上,成績突出;遵紀守法,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,出勤率高,團結(jié)同志,積極參加集體有益活動;能認真做到安全文明生產(chǎn)(工作),未發(fā)生安全事故。四、評比方法及名額由本部門推薦,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究確定;先進集體(班組)1個,由各部門、車間推薦,最終由辦公會確定;質(zhì)量標兵1名,營銷公司推薦銷售狀元1名;先進個人12名,按歸口部門推薦,綜合車間6名,研發(fā)中心1名,營銷公司2名,質(zhì)量保證部1名,財務(wù)部1名,行政人事部1名;優(yōu)秀管理者2名,推薦材料中需寫明較去年有何改進之處;以上名額為擬定數(shù)量,最終由辦公會根據(jù)實際情況可做調(diào)整。五、評比報送時間1月26日前,各部門要將填報的推薦表由部門負責人審核后報行政人事部。六、評比要求各部門負責人要認真組織,按要求填報推薦表,并按時上報,逾期自負;評比要優(yōu)中選優(yōu),堅持公開、公正、公平原則;推薦內(nèi)容以工作態(tài)度、工作成績?yōu)橹?用事例、數(shù)字反映,不要空話、套話。附件:1、《先進集體(班組)推薦表》2、《先進個人推薦表》3、《銷售狀元推薦表》4、《質(zhì)量標兵推薦表》5、《優(yōu)秀管理者推薦表》***

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