s現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)

5S管理相關(guān)知識一、5S現(xiàn)場管理的意義為把彭州庫區(qū)建成具有國際水準(zhǔn)的示范性，樣板式、標(biāo)桿工程，打造高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的施工現(xiàn)場，安全、順利、高效開展安全施工生產(chǎn)，提高工效和工程質(zhì)量，降低工耗和成本，消除現(xiàn)場安全隱患，創(chuàng)造好的工作環(huán)境，保障員工的健康，需要在施工現(xiàn)場進行“5S”現(xiàn)場管理！形成效果一形成效果二二、“5S”代表的含義

因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”.整理（SEIRI）:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）:把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）:將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）:經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）:每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在原來5S的基礎(chǔ)上又增加了安全即形成了“6S”。安全（SECURITY):重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。(safety)歸納三5S現(xiàn)場管理的內(nèi)容1、整理對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場；留在現(xiàn)場的必須品，按照現(xiàn)場規(guī)劃，擺在指定位置掛牌明示，實行目視化管理。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉，是實施5S現(xiàn)場管理的第一步，也是關(guān)鍵的一步。其目的是：①改善和增加作業(yè)區(qū)域面積；②現(xiàn)場無雜物，通道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；④消除混放、混料等差錯；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。實施要領(lǐng)：①工作場所(范圍)全面檢查；②制定“需要要”和“不需需要”的判別別基準(zhǔn)；③將不要物品品清除出工作作場所；④對需要的物物品調(diào)查使用用頻度,決定日常用量量及放置位置置；⑤制訂廢棄物物處理方法；；⑥每日日自我我檢查查。用不到的物品，想辦法處理掉2、整頓頓通過前前一步步整理理后，，對施施工生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場需需要留留下的的物品品進行行科學(xué)學(xué)合理理的布布置、、分門門別類類擺放放、明明確數(shù)數(shù)量、、整齊齊排列列和清清晰標(biāo)標(biāo)識，，以便便用最最快的的速度度取得得所需需之物物，是是提高高工作作效率率的基基礎(chǔ)。。其目的的是：：①工作作場所所一目目了然然；②整整整齊齊齊的工工作環(huán)環(huán)境；；③消除除找尋尋物品品的時時間；；④消除除過多多的積積壓物物品。。實施要要領(lǐng)：：①整理理的工工作要要落實實；②根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場規(guī)劃劃布置置方案案,確定放放置場場所，，作業(yè)業(yè)區(qū)域域附近近只能能放真真正需需要的的物品品；③規(guī)定定放置置方法法、明明確數(shù)數(shù)量；；④對放放置區(qū)區(qū)域劃劃線定定位，，并統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)識；；⑤重復(fù)復(fù)使用用的工工機具具和物物品用用后放放回原原處。。尋找物品、工具不浪費時間3、清掃掃及時清清掃施施工生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的的浮土土、油油污、、鐵屑屑、垃垃圾等等，擦擦拭儀儀器設(shè)設(shè)備、、材料料、工工具等等上的的灰塵塵、污污垢、、碎屑屑、泥泥砂，，采用用灑水水、覆覆蓋等等方法法防止止施工工現(xiàn)場場的揚揚塵，，創(chuàng)建建一個個明快快、干干凈、、舒暢暢的工工作環(huán)環(huán)境。。實施要要領(lǐng)：：①建建立清清掃責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)，責(zé)責(zé)任到到人；；②執(zhí)執(zhí)行例例行掃掃除，，清理理臟污污；③③調(diào)查查污染染源,予以杜杜絕或或隔離離；④④建立立清掃掃基準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范。。干凈，沒有垃圾可掃4、清潔潔清潔就就是在在“整整理””、““整頓頓”、、“清清掃””之后后的日日常維維持活活動，，即形形成制制度和和習(xí)慣慣使現(xiàn)現(xiàn)場保保持完完美和和最佳佳狀態(tài)態(tài)。清清潔，，是對對前三三項活活動的的堅持持與深深入，，從而而消除除發(fā)生生安全全事故故的根根源，，創(chuàng)造造一個個良好好的工工作環(huán)環(huán)境，，使職職工能能愉快快地工工作。。每位位員工工要隨隨時檢檢查、、改正正自己己的工工作區(qū)區(qū)城內(nèi)內(nèi)的不不良現(xiàn)現(xiàn)象。。在每每天下下班前前幾分分鐘(視情況況而定定)實行全全員參參加的的清潔潔作業(yè)業(yè)，使使整個個環(huán)境境隨時時都維維持良良好狀狀態(tài)。。實施要要領(lǐng)：：①落實實前面面3S工作，，維持持上面面3S的成果果，并并形成成制度度化，，定期期檢查查；②制訂訂考評評辦法法，制制訂獎獎懲制制度，，加強強執(zhí)行行；③不僅僅現(xiàn)場場要清清潔，，而且且工人人本身身也要要做到到清潔潔，如如工作作服要要清潔潔，儀儀表要要整潔潔。5、素養(yǎng)養(yǎng)培養(yǎng)全全體員員工良良好的的工作作習(xí)慣慣、組組織紀(jì)紀(jì)律、、敬業(yè)業(yè)精神神和團團隊精精神，，提高高人員員的素素質(zhì)。。每一一位員員工都都應(yīng)該該自覺覺養(yǎng)成成嚴(yán)格格遵守守規(guī)章章制度度的習(xí)習(xí)慣和和作風(fēng)風(fēng)，在在自己己的日日常工工作、、生活活中，，自覺覺、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行前前面的的“4S””，努力力創(chuàng)造造一個個具有有良好好氛圍圍的工工作場場所。。如果果絕大大多數(shù)數(shù)員工工能夠夠?qū)⒁砸陨弦蟾陡吨T實實踐的的話，，個別別員工工就會會拋棄棄壞的的習(xí)慣慣，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向好好的方方面發(fā)發(fā)展，，從而而實現(xiàn)現(xiàn)“人人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人”。。素養(yǎng)是是5S的核心心，沒沒有人人員素素質(zhì)的的提高高，各各項活活動就就不能能順利利開展展，開開展了了也堅堅持不不了。。所以以，抓抓5S活動，，要始始終著著眼于于提高高人的的素質(zhì)質(zhì)。實施要要領(lǐng)：：①長期期堅持持前面面的4S，養(yǎng)成成自覺覺維護護工作作環(huán)境境整潔潔明了了的習(xí)習(xí)慣；；②加強強宣傳傳、教教育、、培訓(xùn)訓(xùn)，輔輔以獎獎懲措措施；；③開展展競賽賽，樹樹立標(biāo)標(biāo)桿和和榜樣樣。四、5S現(xiàn)場管管理的的推進進及監(jiān)監(jiān)督檢檢查方方法1、設(shè)立立樣板板區(qū)。。先選出出一個個區(qū)域域作為為樣板板區(qū)，，集中中精力力對該該區(qū)進進行5S改善，，然后后要求求其他他區(qū)域域按樣樣板區(qū)區(qū)域的的做法法進行行“5S””活動工工作。。這種種以點點帶面面的做做法可可以讓讓員工工盡快快看到到改善善成果果，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)認(rèn)識，，消除除顧慮慮，而而且還還是對對員工工進行行教育育，增增強員員工問問題意意識的的有效效手段段。展示1：閥門門擺放放展示2：庫房房物品品擺放放展示3：架桿桿擺放放展示4：分包包隊集集裝箱箱擺放放展示5：工藝藝鋼管管擺放放展示5：房建建模板板擺放放2、巡查查找問問題。。組織開開展現(xiàn)現(xiàn)場巡巡視和和檢查查，找找出存存在的的問題題，下下發(fā)問問題整整改通通知單單，對對改善善方法法提出出指導(dǎo)導(dǎo)意見見，現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)、、監(jiān)督督問題題的整整改。。3、定點點拍照照。采取拍拍照的的方式式，對對問題題點改改善的的前后后狀況況進行行比較較對照照，并并張貼貼在公公告欄欄里，，十分分直觀觀地告告訴員員工什什么是是好，，什么么是不不好，，加強強員工工問題題意識識的培培養(yǎng)。4、5S實施確確認(rèn)表表。5S實施確確認(rèn)表表按照照責(zé)任任區(qū)設(shè)設(shè)立，，目的的是明明確職職責(zé)，，明確確整理理、整整頓、、清掃掃工作作內(nèi)容容和監(jiān)監(jiān)督工工作完完成情情況。。謝謝大大家?。?、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:02:0500:02:0500:0212/8/202212:02:05AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:02:0500:02Dec-2208-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。00:02:0500:02:0500:02Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:02:0500:02:05December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。08十二二月202212:02:05上上午00:02:0512月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:02上上午午12月月-2200:02December8,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/80:02:0500:02:0508December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。12:02:05上上午12:02上午00:02:0512月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:02:0500:02:0500:0212/8/202212:02:05AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2200:02:0500:02Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:02:0500:02:0500:02Thursday,December8,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2200:02:0500:02:05December8,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。08十十二月202212:02:05上上午00:02:0512月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2212:02上上午12月-2200:02December8,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/80:02:0500:02:0508December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。12:02:05上上午12:02上上午00:02:0512月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。00:02:0600:02:0600:0212/8/202212:02:06AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2200:02:0600:02Dec-2208-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。00:02:0600:02:0600:02Thursday,December8,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強。。12月-2212月-2200:02:0600