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文檔簡介

深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司5S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材

版本:0

編制單位:安吉爾飲水電器有限公司編制人:劉尊敬1本課程全程2小時,其內(nèi)容如下:

*“5S”基本概念

*“5S”重要性

*推行“5S”的原則*“5S”實施2“5S”的基本概念3什么是“5S”?

日語英語 意思

SeiriStructurise整理

SeitonSystematise 整頓

Seiso Sanitise 清潔

seiketsuStandardise 清掃

ShitsukeSelf-discipline素養(yǎng)4整理(SEIRI)**將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品。*需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。現(xiàn)在需要的物品放置在近處;現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。5整理的目的:

a.騰出寶貴空間

b.防止誤用

c.防止變質(zhì)和積壓資金

d.創(chuàng)造清潔的工作場所6

整頓(SEITON)

把需要的物品加以定位放置,并保持在需要時能

立即取出的狀態(tài)。

a.定位之后,要明確標(biāo)示。

b.用完之后,要物歸原位。7整頓的目的:

a.縮短前置作業(yè)時間。

b.壓縮庫存量。

c.防止誤用、誤送。

d.塑造目視管理的工作場所。

8清掃(SEISO)

將不要的東西加以清除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài).

a.勤于清掃機器設(shè)備。

b.勤于維護工作場所。9清掃的目的:

a.減少工傷。

b.保證品質(zhì)。

c.維護機器設(shè)備。

d.制造高效率的工作場所。

10清潔(SEIKETSU))維持工作場場所整潔美美觀,使員員工覺得干干凈、衛(wèi)生生而產(chǎn)生無無比干勁。。a.現(xiàn)場時刻保保持美觀狀狀態(tài)b.維持前面3S之效果11清潔的目的的:a.提高產(chǎn)品品品質(zhì)b.塑造潔凈的的工作場所所c.提升公司形形象12素養(yǎng)(SHITSUKE))通過進行上上述4S,養(yǎng)成遵守紀(jì)紀(jì)律、規(guī)則則的好習(xí)慣慣,做到到“以廠為為家,以廠廠為?!钡牡牡夭健.改造人性b.提升道德c.使人的素質(zhì)質(zhì)上升13a.養(yǎng)成良好習(xí)習(xí)慣。b.塑造守紀(jì)律律的工作場場所。素養(yǎng)的目的的14“5S”的重要性15儀容不整或或穿著不整整的工作人人員a有礙觀瞻,,影響工作作場所氣氛氛。b缺乏一致性性,不易塑塑造團結(jié)精精神。c看起來懶散散,影響工工作士氣。。d易發(fā)生危險險。e不易識別,,妨礙溝通通協(xié)調(diào)。16機器設(shè)備擺擺放不當(dāng)a作業(yè)流程不不順暢b增加搬運距距離c虛耗工時增增多17機器設(shè)備保保養(yǎng)不良a不整潔的機器器,就如同開開或坐一部臟臟亂的汽車,,開車及坐車的的人均不舒服服,影響工作作士氣。b機器設(shè)設(shè)備保養(yǎng)不講講究,對產(chǎn)品品的品質(zhì)就隨隨著不講究。。機器設(shè)備保保養(yǎng)不良,使使用壽命及機機器精度直接接影響生產(chǎn)效效率及品質(zhì)無無法提升。故故障多,減少少開機時間及及增加修理成成本。18原料、半成品品、成品、整整修品、報廢廢品隨意擺放放a容易混料———品質(zhì)問題。。

b要花花時間去找要要用的東西———效率問題題。

c管管理人員看不不出物品到底底有多少———管理問題d增加人人員走動的時時間——秩序序與效率問題題。

e易易造成堆積———浪費場所所與資金。19工具亂擺放a增加尋找時間間——效率損損失。

b增增加人員走走動——工作作場所秩序。。20運料通道不當(dāng)當(dāng)a工作場所不流流暢。b增加搬運時間間。c易生危險險。21機器工作人員員座位或坐姿姿不當(dāng)a易生疲勞———降低生產(chǎn)效效及增加品質(zhì)變質(zhì)之機遇遇。

b有有礙觀瞻,影影響作業(yè)場所所士氣。c易產(chǎn)生工工作場所秩序序問題。工時時增多22種種不良現(xiàn)象象,可以把它它綜合起來,,不良的現(xiàn)象象所產(chǎn)生的均均會造成浪費費,這些浪費費包括:資金的浪費。。場所的浪費。。

人員的浪浪費。士氣的浪費。。

形象的浪浪費。效率的浪費。。

品質(zhì)的浪浪費。成本的浪費。。23推行5S的原則24確定需要的東東西分類劃定存放區(qū)標(biāo)示養(yǎng)成習(xí)慣、用用后歸位目視管理定位,定物,,定量易見,易取,,易還整頓之原則25清掃之原則掃除垃圾,塵塵垢,油污,,水漬干凈亮麗清掃范圍清掃時間(每每天)誰負(fù)責(zé)(人人人參與)工具查找根源26素養(yǎng)之原則作風(fēng)和紀(jì)律上崗培訓(xùn)崗上培訓(xùn)宣傳與展示比賽活動批評和表揚培養(yǎng)習(xí)慣,督督促行動安全意識27總結(jié)—5S之含義整理—空間效效率化原則整頓—時間效效率化原則清掃—找出問問題根源,預(yù)預(yù)防問題產(chǎn)生生清潔—標(biāo)準(zhǔn)化化原則素養(yǎng)—5S始于素養(yǎng),終終于素養(yǎng)285S清掃守則★清掃垃圾圾及隱蔽性塵塵垢,例如墻墻角、工作臺臺底下等地方方。★擦拭窗戶、、門板、設(shè)備備、工具等的的灰塵、污垢垢?!飶氐壮ダ⑺樾?、、油污、水漬漬、銹跡、灰灰塵、廢料、、臭味及其它污污染物?!锕ひ?、工工鞋及個人防防護用品保持持干凈、整潔潔的狀態(tài)?!飶那鍜咧兄邪l(fā)現(xiàn)臟污來來源,并采取取措施消除污污染的源頭。?!锇才殴潭ǘ〞r間每天進進行清掃,人人人參與,養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣慣?!飫澏▍^(qū)域域,責(zé)任到位位,責(zé)任到人人,各盡其力力,各負(fù)其責(zé)責(zé)?!飳H吮O(jiān)督督和檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,隨隨時改善。295S整理、整頓準(zhǔn)準(zhǔn)則不需要的物品品要從工作場場所中清除出出去。暫時不能處理理的物品貼上上紅牌標(biāo)示,,規(guī)定時間進進行處理。物料、工具、、防護用品、、文件等應(yīng)固固定專門的存存放區(qū)擺放,,存放區(qū)域作清晰的標(biāo)標(biāo)示。沒有規(guī)定作放放置物品的地地方和位置不不能隨便擺放放物品。存放的物品應(yīng)應(yīng)作編號和標(biāo)標(biāo)示,方便統(tǒng)統(tǒng)計和查找。。存放時同類物物品放在一起起,不同物品品分開放置,,并且做到易易于識別。存放的物品擺擺放整齊,避避免散亂,占占用空間,也也不能堆疊過過高。物品放置應(yīng)遵遵循易于查找找,方便放回回的原則,常常用的物品放放在靠近使用它們的地地方。臨時臨時產(chǎn)生生的雜物應(yīng)設(shè)設(shè)定專門的位位置擺放,進進行標(biāo)示,并并規(guī)定時間定時清理。。走道上禁止擺擺放物品,避避免造成通道道阻塞。物品使用后放放回原位,成成良好習(xí)慣。。30如何實施“5S”31*容易產(chǎn)生的意意識障礙1、忙都忙死死了,哪有時時間搞2、5S已經(jīng)推行了一一段時間,除除衛(wèi)生好點外外沒有什么改改善,不太合合適我們吧3、我一個人人做好了,其其他人不改善善有什么用??325S實施步驟①管理承諾②②培訓(xùn)③擬定5S日④④記錄/攝攝影⑤行動(具體體行動)⑥⑥審核⑦評估335S實施步驟(一一字真經(jīng))①一套文具/工具②②一個地點點③一份文件④④一份份記錄⑤一小時會⑥⑥一分分鐘叫話⑦一天搞定⑧⑧天天天維持345S實施步驟(管管理者承諾))管理者確定組組織的宗旨與與方向,明確確“5S””開展展日日期期,,確確定定““5S””實施施范范圍圍,,并并提提出出資資源源的的配配置置。。355S實施施步步驟驟((培培訓(xùn)訓(xùn))各級級人人員員在在““5S””實施施前前,,應(yīng)應(yīng)明明確確““5S””的內(nèi)內(nèi)容容與與實實施施要要點點。。365S實施施步步驟驟((宣宣傳傳標(biāo)標(biāo)語語))要想想工工作作環(huán)環(huán)境境好好,,整整理理整整頓頓要要做做到到,,每日日清清掃掃不不能能少少,,清清潔潔素素養(yǎng)養(yǎng)最最重重要要。。健康康安安全全環(huán)環(huán)境境好好,,整整理理整整頓頓不不可可少少,,每日日清清掃掃清清潔潔勤勤,,我我們們都都有有好好素素養(yǎng)養(yǎng)375S實施施步步驟驟((一一份份文文件件))①標(biāo)標(biāo)識識管管理理((責(zé)責(zé)任任、、區(qū)區(qū)域域、、房房間間、、設(shè)設(shè)備備、、方方向向、、危險險、、檢檢查查、、校校正正、、溫溫度度、、品品名名、、員員工工名名、、隔隔離帶帶、、標(biāo)標(biāo)語語、、告告示示等等))②顏顏色色((工工位位、、通通道道、、服服裝裝、、車車輛輛、、產(chǎn)產(chǎn)品品、、半半成成品、、廢廢品品、、管管道道))③動動能能((過過程程進進行行的的標(biāo)標(biāo)識識))④透透明明化化((辦辦公公室室、、書書櫥櫥、、車車間間))385S實施施步步驟驟((一一份份記記錄錄))依據(jù)據(jù)““5S””實施施要要求求制制定定檢檢查查表表目的的::①指指導(dǎo)導(dǎo)““5S””檢查查過過程程②““5S””檢查查備備忘忘錄錄③保保持持““5S””檢查查進進度度④原原始始““5S””檢查查記記錄錄395S實施施步步驟驟((一一小小時時會會議議)①通通報報公公司司實實施施““5S””的決決心心。。②明明確確““5S””實施施要要求求。。③““5S””實施施動動員員。。④公公布布““5S””實施施區(qū)區(qū)域域負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人。。405S實施施步步驟驟((執(zhí)執(zhí)行行))①1S((扔))②②2S((定位位))③3S((清潔潔))④④4S((規(guī)范范))⑤5S((自律律))415S實施施步步驟驟①編編制制檢檢查查計計劃劃②實實施施交交叉叉檢檢查查③不不符符合合通通報報425S實施施步步驟驟(檢查查過程程中的的常見見托辭辭)要丟棄棄是任任何時時間都都可以以做的的。因為太太忙所所以沒沒空整整理、、整頓頓。整頓之之后空空間不不夠了了,沒沒有那那么多多架子子放東東西。。來上班班是要要從事事生產(chǎn)產(chǎn)的,,不是是來做做5S的?,F(xiàn)在把把它丟丟了,,以后后必然然會用用到。。上級不不支持持,沒沒有資資源。。不知跟跟他們們說過過多少少次,,就是是不配配合推推行。。435S實施步步驟((不符符合通通報))①紅紅牌標(biāo)標(biāo)識②全全廠大大會通通報③責(zé)責(zé)令限限期整整改445S實施步步驟((常見見不符符合項項)亂擺亂亂放((原因因:未未劃定定區(qū)域域,未未分類類存放,未未放回回原位位)。。不用的的東西西未及及時丟丟棄((臨時時生產(chǎn)產(chǎn)的雜雜物亦應(yīng)劃劃區(qū)存存放,,并規(guī)規(guī)定時時間及及時處處理))。沒有養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣順順手進進行整整理((典型型:寫寫字臺面))。不該放放東西西的地地方擺擺放東東西((典型型:柜柜子頂上/窗臺臺/桌桌子底底下/機器器腳下下)。。角落沒沒有進進行整整理,,成為為廢物物堆積積場所所。455S實施步步驟((常見見不符符合項項)工具、、清掃掃用具具、個個人防防護用用品損損壞或或功能能不全未未及時時更換換。柜子里里面未未整理理,東東西未未歸類類擺放放,未未標(biāo)示示。墻上或或機器器上的的工作作指引引、宣宣傳畫畫、招招標(biāo)、、標(biāo)示破破損或或弄臟臟后未未及時時更換換。垃圾桶桶太滿滿,未未及時時清理理。地面有有水漬漬、油油污,,沒有有保持持干燥燥。墻面有有明顯顯的擦擦痕。。東西太太多。。下班前前不進進行整整理,,把問問題留留給下下一班班。465S實施步步驟①對策策提出出②效果果驗證證③成果果分享享(參參觀優(yōu)優(yōu)秀部部門))475S實施步步驟((整改改原則則)改善四四原則則取消聯(lián)合重組簡化四MMan人Material物料Machine機器(設(shè)備備,工工具)Method方法485S實施步步驟((攝影影對比比)①檢查查中好好的對對象進進行攝攝影。。②檢查查中壞壞的對對象進進行攝攝影。。③做成成看板板好壞壞進行行公布布。495S實施步步驟((總結(jié)結(jié))“5S”的最高高榮譽譽永遠(yuǎn)遠(yuǎn)屬于于堅持執(zhí)執(zhí)行的的英雄雄。50TheEnd51529、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。23:31:5823:31:5823:3112/7/202211:31:58PM11、以以我我獨獨沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:31:5823:31Dec-2207-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。23:31:5923:31:5923:31Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:31:5923:31:59December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。07十十二月202211:31:59下下午23:31:5912月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2211:31下午12月-2223:31December7,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/723:31:5923:31:5907December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:31:59下下午午11:31下下午午23:31:5912月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。23:31:5923:31:5923:3112/7/202211:31:59PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2223:31:5923:31Dec-2207-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。23:31:5923:31:5923:31Wednesday,December7,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2223:31:5923:31:59December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月202211:31:59下午午23:31:5912月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月2211:31下下午12月月-2223:31December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/723:31:5923:31:5907December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。11:31:59下下午11:31下下午23:31:5912月-229、楊柳散和

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