2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題免費(fèi)下載答案(湖南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCX9V1T1Z2L4R3S5HY2D10I6P2A8L2U4ZG2K4M10M3V6Q4X72、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCD6M1W2N6U7H7V9HH10D4R10N9N2G2Z2ZU1B1F9E6D4A3W103、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACS6P5Z2H3Z9U9A8HL6K10I3G1P4U5I5ZX7Z1I1P4Q4V8A84、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。得分:1/1題目報(bào)錯(cuò)

A.將定性指標(biāo)引入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3-5年的考核指標(biāo)【答案】CCD6V5F9F8U4Y4N4HU10P2F4V8S6N7O2ZO4U2Y8R4K3C10Y25、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACA10N7S4A1O8G4F10HI1N4D9E2S1H10L7ZT9B6K6S2L6R6B86、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCM8N2A9U7O3P4F10HX3M3G5Y7A2I8M7ZM3K9E2H8K7E5F107、戰(zhàn)略性績(jī)效管理設(shè)計(jì)的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實(shí)現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實(shí)現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實(shí)現(xiàn)【答案】ACA10X10A10M5G8S2O3HD9I6J6V9E9T3V9ZF5Q1T2Q6A1T3S38、()最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格【答案】ACI8R9I2L6H9V1W4HV8P6Z7Z7E5L1F7ZY4T4J3A7O6R1P59、新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下，仲裁審理時(shí)限應(yīng)當(dāng)在（）結(jié)束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCP4R2F8J4R4C7W5HN7K6A1G7O4Q9Q6ZU2H7D4S3I2O4E610、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCH9W6J10E4T10T10H10HD7X9I10J1M4B8B4ZU6V6G2Y9K10Q9C811、（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCO10R8L10E1Y6M5N9HI2O3I2J9O7E9R3ZJ8A10Z6Q2R8J5H1012、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACI2S1D1N6T9J9U7HM7Q9G6W3V6K3E8ZO3N1Q10K3O6N3R513、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢(mèng)境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無(wú)意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACH3E9U1E1D6W9S9HE3Q4Q2N2V10D9R9ZB4Z2R1J4M7X8E614、企業(yè)績(jī)效管理的主體因素是（）。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACH3F3W5V6G2P8H7HW1E4Z8O8D10M9B7ZL8T9G2N1P4S5T915、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開階段【答案】DCT7H6D4C1D4N10A8HN7T8Q1J6Y1B4U8ZQ3M9E5Z1D6U6G316、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCR2D7S6L4V4W2P3HV10Y5R8O7A8S5R5ZM3E3X4K8H6H6U417、“組織與員工績(jī)效目標(biāo)的確定是否合理有效?績(jī)效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級(jí)考評(píng)過(guò)程是否公正公平有效?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCR1J1Z8H6G10C2R10HM7B9F1H2B6W8Y6ZW9X2H8M3N1R8W218、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCQ4E2F5I9U5E7O4HG9R3E6Y8L2X7T3ZD6Q5Y5S2E3Y3M119、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACG6M5J8T5E7S6W8HT1A8D1C2M5I4Y2ZJ7X8V8L3G9W3Z120、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCB6M2Q6M7X2Z6Y4HP4E8J9L5C4T5Z9ZM3C8H4U3O3J8E521、（）的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】BCN1R5K8D2I6T5J7HN6S2H4Q1A4S1D8ZU10O1R1K9I3H10P222、北方某地沙化嚴(yán)重，為治理沙漠，當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來(lái)到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問(wèn)題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACE2K1I4O8B4A1P9HT10B3U3J2P1W10W3ZR7I10P9P1O7C5S523、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCQ3O7Y9E2D6V5D2HH4U9J6M7O4A8I9ZM1L10P6I10B5G4A324、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCZ10V7F5M5I9R5X10HW4Y10O6Z2E2O8F3ZQ9K3V8Z5S1P4I225、（）最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACH7I4B2Z10F9U5M4HQ9G1H9N10C9C7L8ZA1F2W10H10W8C3O126、現(xiàn)代績(jī)效管理的根本目的是(）

A.改進(jìn)績(jī)效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎(jiǎng)懲依據(jù)【答案】ACF4V2W7S2L5X5J9HC5K10J7P3L7X4B7ZZ7Z7O2U7V3D8L627、下列不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估模型中評(píng)價(jià)值的是()。

A.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)值

B.績(jī)效管理系統(tǒng)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

C.績(jī)效管理系統(tǒng)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

D.績(jī)效管理系統(tǒng)三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值【答案】DCB3E10I1R4S4A5U5HL2W8M9H4Y4O7T5ZH8Y2Y1K10O3C8Q328、(2017年11月)一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCD5C7X5F3G3Z3J10HE6N1F5J4H6F8W7ZB7O6N10G8C10T7I129、（）對(duì)解決過(guò)去常常遇到的問(wèn)題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCR3R5X8K8X2C4Y1HF6E3U4J2J10D2R2ZT6H8O7M10I1W3O730、績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)主體

D.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系【答案】CCA5U2F10Y7Y7X8G7HT7T10M5E6O9I3J4ZT4W9V7O5W4E5E631、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCG2N6X6N6H3E10R2HQ2L2F9O10K8G7J1ZD9D6V5H3N2B2Y1032、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACO10L3G7Y4D8T6C8HI10H6C1A8E10Z3X9ZY2G8I5N1L5B7C233、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢(shì)之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCF6I6W9S4S1L5J1HR9V8V9Z3D1U8G7ZQ9G7S6E9D3W10H1034、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問(wèn)題【答案】DCM1U6H6G10P10B9J5HT2P2M4U7F8A8C1ZU3C4I4Y4X10U3A735、收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCB5R3J1Q8T1J3S9HA1C3G8N10K3D8D3ZM7I8Q7J6I1W4U1036、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤(rùn)）

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）【答案】DCH2E2L10K1P10I10X9HJ9H2I10H9H2C2K6ZK9C9J4S7D3G4V437、任何一個(gè)勞工問(wèn)題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這體現(xiàn)勞工問(wèn)題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCI6U3F3S10V2L6E6HG7Q10C3E3O4O9H6ZQ4C10G9J5E2L5I238、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來(lái)進(jìn)行考核。

A.上級(jí)考評(píng)

B.自我考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACV1O4O5V5D1Y8C9HJ4Y8N6M4Y9I5N9ZF3A4Y9T10M2B4W239、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場(chǎng)式【答案】DCR9O2C4U6L5N9B9HN8E8X3A4B2P6J5ZU7M9O8R9D2R6R540、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCZ8X8F3I4W9L3E10HL2Q10H10I2F4O10Z2ZX10V6H4Z4A10Q9G141、工作說(shuō)明書和（）關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCK2J8L2G6P8K2X8HK8B4R7C3A7W5H9ZU9X4V3L10A6D9H942、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCW3G2B6Z2Z7X3F4HT10Z9F8B4X2T9E5ZO9T9A4V6I1S1T143、(2016年11月)集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACM6L9C8I8U7Y5M8HU3V7W2Y4V8W6Q6ZI4S9M5S5S3O8T444、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過(guò)程【答案】BCU5F8Q4R2L6D10P3HU10N10G2C7X1K7M10ZP10G2G2D2U1I5E845、(2018年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCN7B8P8X8E5T1X3HM10X5F7H5E5C4L10ZI4U8A6K5K8K10L446、績(jī)效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評(píng)者與被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACS6N4K9Y5C9S10D2HC6L3V7P1S10E4C1ZP7C9W8K10A10Y10F747、在培訓(xùn)文化建立的（）階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的具體實(shí)施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級(jí)

D.成熟【答案】BCU5L2F9E5A8U9H1HO4V10U1M9Z5G6B4ZK4R4Q2P1Q6M8P448、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACT9B5P10U3P7B4S3HP9R4K5E1U9P7J9ZV7M3F6T3E6C6Q949、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCC8J7U8H4S7D10F9HP2Y2G10J8D5C10A3ZX6F4Q6E1W8Z5G1050、（）屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCV10Z4U4H5X7V5J6HI8E2Q1I8J3P1N4ZM6H1I9C1B8B2M851、()經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACD6O9Z9V1M3S3K4HC4L5H2I1D4P3X4ZD9Z4T6U6D2X3H552、（）不屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCW4A1F1S4W2D10M10HB8Q8H9K2S6X4V5ZK7R3G7X9M8J8F253、（）適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACI1H8T7B10X5M4B4HE7W2E9S8G5X2C10ZK8N5T5A2X7M6H854、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG4E5X8H1J1B1C4HT8X5A6Q9A7F2U1ZC2T2E5V5L6U5D955、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACH6N3D2X4H4N9T8HN10D3A4F9W4G9V6ZY9D9D5J3Y4V8E856、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCW6F5D8C2J4D9J2HX9R6T7L9L3I2S10ZV3S6B9N1M5A2W457、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACA2E3G7H6Q7R8P1HG7U9R10J3E3C6N5ZR8D3I2M3R10F10G158、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCU6O3H3N9L9W4X6HM5U10Q7K3V3U1B1ZK10M2D4A1F4A10B459、在實(shí)行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACB8V5V10S3C8L7X9HV2F1V8V5T9U1H2ZP9N3N2N1P6I4B360、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACY3E10V1O10C10H5E2HT3D1W8F10N7S2F1ZI5W2D4R9Y5N10J961、基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCU8P8C6G7S5N9L3HX5V2T5G3Y8M4C8ZM9X2U3Q7P6K5Y162、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCO10W5J6A10P4T1L2HG8D10C5S4O2H7L6ZW9H3Y10X6M5J10X1063、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCC7Y9G5W3V5G2S1HU10E2S2U6G8C5C5ZJ10A1K9A6L9Q1O764、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACJ1W4R1N10C4M4C5HC5I10N5V7F6V10U3ZH8N10O10F3N5T3T165、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACJ7T6F8I9S7E2A4HO9R5B7X7H4U5V1ZR5O2L10N4X5Y5E866、為了檢驗(yàn)績(jī)效管理系統(tǒng)中考評(píng)方法的實(shí)用性和可行性，可以采用（）對(duì)其做出具體的評(píng)價(jià)。

A.座談法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評(píng)價(jià)法【答案】CCS1E6X9V8L9N4N4HR2D1Q8T2K10P4E3ZG1U8J5F4W4K3V167、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCV10J8P6K10R1X1V10HW1N5M9I7U10W4N6ZL7D5M5S3Z6J8C968、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的

B.為夢(mèng)想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長(zhǎng)本領(lǐng)來(lái)到一起的【答案】BCN6V1P9B9G5G1B3HC4Z8M6P10Y9T6Q1ZO8Y2G9O9H5U8V969、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCU6T2Z5W4O5Q8A2HL7G7E10Y10O8Q1D6ZA6T9T2J3U9L5J670、為了檢驗(yàn)績(jī)效管理系統(tǒng)中考評(píng)方法的實(shí)用性和可行性，可以采用（）對(duì)其做出具體的評(píng)價(jià)。

A.座談法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評(píng)價(jià)法【答案】CCF2X6W8R3Z2S10D10HV6C2Z8L1M6J3G7ZI6Z8J10N8R3N3Q871、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACB6X10P9P1G7L3U9HC3X7K9V2L4B2E6ZY10H8C10M7S2B2P772、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCK6T10O3D2D1U6K5HJ1L3E3G2Z10J5J10ZN8V5L6M2H2Z9D1073、績(jī)效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCE7K2Z7K4D4B6E10HM5T8F3L10H10T9O9ZJ2Z6W6M8R5F8I674、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCZ1B10D10N5G10F4X5HS6F8U3Z8T5P2M3ZN9E6J7P5K1C4Q475、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACZ6G3I5J7U3I5N5HD1H6C8A3E9G3U5ZZ5Z6Z3H9K3E1Z476、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCY1R3H2K4D7U8E5HT4Q2J6N6Y1M8O7ZZ6G6E9N7C3R6C177、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCD6K9C8X9X8A6E6HW3M2Q1O6U10B9Q6ZJ5C7C6V8W2M7R378、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCU2X2T3Z6U8K7R10HA10D6B2D6Z7V6A1ZH10N9G7D8D9Y8O479、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACA4V6R10O8M6Y3L4HO5F8I6Z10Q8P4X8ZK9R2E4J2I8O8G580、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCB6U5K4R5Q2G4V9HF4U5H5D5U8N6T4ZH10F7V5W6J9S7U681、“本調(diào)查問(wèn)卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績(jī)效管理現(xiàn)狀”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢【答案】BCE7T8I5C6I9G4P3HI8C3X10J8E8R5P8ZH10A6U6T2Q8I7D982、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、無(wú)私、敬業(yè)

B.忠誠(chéng)、審慎、勤勉

C.愛(ài)崗、慎獨(dú)、勤勉

D.愛(ài)崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCF5I2G5D10F5U5G9HE6L6E9D2X1B1K3ZV3D2L2P5Z6M9T683、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動(dòng)辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACW10A4L10Z10F10V5T10HC5N9R2N1B4Q3L9ZC3C3G7Z6H3K6O484、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCI9B7M3N3M9W8G2HP4Y8E3U4X4D1A9ZK4B5A5C5D3N5R485、以下說(shuō)法正確的是()。

A.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效一理想工作績(jī)效

B.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效一實(shí)際工作績(jī)效

C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效

D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效／實(shí)際工作績(jī)效【答案】BCI1C3R4N3L1W5L2HR7R9M6R9G10O10O10ZC1T9D6M2M1N9F1086、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB9Q2R3G5I4E6H10HQ9P10U1U8I5P5L2ZM4G5U6N9I9E8O287、當(dāng)事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭(zhēng)議屬于（）。

A.權(quán)利爭(zhēng)議

B.利益爭(zhēng)議

C.司法爭(zhēng)議

D.社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議【答案】BCK9P10Y4C2N7P10O9HY6Y4T9M10U4C6C7ZD7G1Y2T7F2D6Q1088、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCE7G2D3R2T4E4I8HI6X8X1Q9V4X2N7ZE2O6U6E9Y2O3O789、WAI和（）有關(guān)。

A.崗位

B.能力

C.職位級(jí)別

D.工作態(tài)度【答案】DCP4C7N6E5L1G7C2HQ3N7B10M9Q5K8E4ZI10J9M7Q5T2D6S190、關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCD7E3K8W10Y10K5K4HD3W10Z8J1F6I7H9ZK10N3H6F1T4P2U191、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.員工工作的滿意度

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCN2K4K3I6X8W1Z3HK4X6O8O8U7U2P5ZD8U7D2P7X5B1K192、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCJ4W9E10I4X6B2K9HT8F10C2W8T10U10T8ZE6S7J6Y8O7Z7O493、（）不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCN8J5C2H2B9X3M2HU2O7R10N1M9T5C1ZK8U10G2W2T1T4I294、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評(píng)價(jià)績(jī)效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACH1L7S8P7E10W4X2HB7A1L4R8Y9M6N3ZA5L9I4L8M1W3D1095、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACY4R8Q1C1V3J8K1HY10Z7Z3R5V9W8P8ZY5W6W10Z10S7P4Q596、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCJ4O9V2W1C3N9R4HE6T9Y4I5E8P1O2ZT8J2S7L6I5B3G197、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。（對(duì)應(yīng)多選350）

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司（或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)）【答案】BCP10U6R2N4L6E7R1HE5S6K5J4K9S2L6ZG6Y1C1X6N8D10E498、（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用。

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCX7M4H2R7X9U10H8HI3P6Y10E2X4K1H6ZM5X4L9Q3C5W2I699、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP10C5C1O2V5B5Q7HH3D1X8N10L8W1X8ZU6V5K1E4C7S1K3100、由于我國(guó)出口產(chǎn)品利潤(rùn)空間狹小，如果企業(yè)要達(dá)到社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，必然會(huì)增加企業(yè)成本，為了降低由此帶來(lái)的消極影響，（）是最有效的策略。

A.推動(dòng)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)

B.盡快制定我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)

C.抓緊建立與《勞動(dòng)法》配套的其他單項(xiàng)法律

D.積極參與全球社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動(dòng)【答案】ACF10I9R5E8E2O7X4HJ8G2A5Y8P1S4V3ZH4N8L6S10P8O3A6101、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCO4P6Y8R1P7K9N1HG5S3R3L5L9S5H1ZK8Z10I4R1G7Z8C9102、（）適合于對(duì)產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCD2U4D1S10Y1K2C6HV2S9X10P5Z6N7E9ZR4C5O5M6X5H10Z8103、一般來(lái)說(shuō)，員工福利不包括（）。

A.保險(xiǎn)福利

B.房租補(bǔ)貼

C.股票期權(quán)

D.免費(fèi)班車【答案】CCE2C10C2H3F2K4E7HP5M10I1O10E1L9Z1ZY9Y10H7S5U3O6U9104、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.真誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉

B.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉

C.真誠(chéng)、審慎、勤奮

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCS4A6L4C3N3D9A7HQ3W2H8K3X6L8A8ZX6D3S4C9R1A8G3105、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCA7F9G6V3G5A4Y6HB10Y8D1O3J7U5W6ZQ6F8W1L1Y5O7M8106、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCN1X2F6L2L1A8U5HE4F10Q7B5Y9T3I8ZD6D7F10G4Y7I7H4107、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCZ3Q4G9G9G4D6M8HQ7V10X8D5S7T6V1ZV3X6M3N7X8Q7Q1108、()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACD7P6V6X8X4D1C4HN2S1U9S9E9M3A8ZC7F8J7V3W6F5X7109、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案，生搬硬套現(xiàn)有的理論，不善于從多個(gè)方面去思考問(wèn)題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACL3D10Q10G10T1D7N4HL8D4I4J6Y8O10K7ZG9R3B6D2D10S5D7110、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCD9U7S3N8E8O7U6HO10R4N3U8D5B3S2ZW3G2G3P5A6R2K7111、專家會(huì)議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)【答案】CCC5O1P10S2E8H4G7HK8Y6B4N3F4J1I8ZQ6R1J6K6T6G3Z8112、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCW6C2J5R3I9D6S10HI6B6M9W7F1S10L8ZE4I3A8V2B5J5U10113、下列做法中，體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)”精神的是（）。

A.趙某為多得報(bào)酬而拼命勞動(dòng)

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元

D.李某利用午休時(shí)間完成未完成的工作定額【答案】CCU3J9C2H2M2N3P3HL5F9E9C5S3P8U3ZI10P1M10E9O8L4D8114、（）是勞工問(wèn)題的顯著特征，同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會(huì)性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCN5G3P6P10Z6Z10N9HS10F2F10Y10N9N3A10ZJ4H10E3I1J1D2H10115、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCD1N6B9P10G4O2A7HV9T1S9W1Z7B6V10ZM4E7Q9F1X4A1W8116、(2016年5月)若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCJ10P4X4A3O3F3F4HT2I9I8H10Z10F1V4ZX5C9T1K4K9Z1A10117、在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCG5C9I8M4S6Y2F6HA4R1O9M6J6A7J7ZE3W8G8T8X6B10G6118、關(guān)于道德的說(shuō)法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無(wú)功用【答案】CCO3G7U8D9D7T10T1HD1Y3O3M5H4I10X8ZZ8C9H1P7Q7A4G9119、對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCZ6T8J2O6S10M10V6HR1E4L1U1N9O10D3ZV2X10G4I3Z5P3P9120、(2015年11月)商店無(wú)人光顧，售貨員無(wú)所事事所承受的壓力來(lái)自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCI7D6J1D7W3L8X9HE5L4G8M3H2P9H5ZQ3F9Q4S4D1C2C9121、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCQ2X3N7X8F8D5A4HK6T6R2D7G5A9N2ZQ9Q1X5Q5N4G5I7122、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACF7B6V2S4S5Z4L10HG3R7W9I3Q1P6C8ZH3I9U9W3N3L5O3123、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括（）。

A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作

B.確定組織總體發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃

C.對(duì)員工進(jìn)行基于勝任特征的背景調(diào)查

D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適【答案】CCJ10U8X4F4L1E8T6HK4R7J8X4Z10U1N6ZC6W9V9U2G5R8N3124、(2015年11月)經(jīng)常性的個(gè)性才是一個(gè)人的個(gè)性特征，這是指?jìng)€(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCI1U9S4D1K1V7Z2HE5Q1L6V7T10O6C5ZD4M4V8N3D7L10U7125、經(jīng)營(yíng)者不需要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACU7Q6G3L8B10M10G9HA1I9Z5C9R5K4I3ZM6U1Z1A7W2R6I4126、在實(shí)行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACR5O2C3G7S5T10R4HE9N5N9A2M10N1C9ZY6O6Z9V10X2F4E10127、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCC5T2Z2Q3Z3T10F8HY6K2X4K6E10M10W10ZI1M6C9W8S9O7H4128、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢(shì)不包括()

A.反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來(lái)比較簡(jiǎn)單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCE5I9H3U9Y7L5Z10HR6A6F10N4B5Q1H4ZA3I4Y7S7K10S3D2129、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結(jié)果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCA2I3H8F9G4F1G1HR3B7P5T1S10S6N8ZL2P1C6X6Z3S8K3130、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCA2F5P5F10U6E7D5HH2K9G2X10U4L8T6ZE7G1X1Z8X10Z4Z5131、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCJ7B5O10M4V2B6G6HO1J1U3Z7B3T7G4ZQ1S9H6L2T2Y2T5132、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCP9Q10B3M1U4I5G2HS9V2C2S1Z7N1V3ZW3M2S9W10U1H4H5133、在具體談判過(guò)程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長(zhǎng)期共同利益取向【答案】BCR4K5N1X10B6N10W10HN9F1X6J4I1A7L5ZE8L10Q8U2J7O9C8134、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCM9L5K1W6O1A4C1HF4I7N3W10P7G1C10ZA3P2O3L3I4S7O5135、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CCR7O5Y7A1E4T7T9HR9R2O5J7S10Y7Z2ZK2H9J8E7X10Y5P7136、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACE9Q3U4Y9P10R8G6HQ6Z3Z8Y8M7C1N7ZT3K1C3T5Z6A7L6137、（）單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACH1B6O9J6R9L2V2HP5E2O7M9R8M5O4ZU9J7X3P5J9B9B10138、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCX10F8I4J2D8K7Q1HE6W1S4U5M10T3U9ZJ1E10M5O10H4S1N2139、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無(wú)法發(fā)揮自己的能力和潛能，無(wú)法達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進(jìn)行

C.全面評(píng)價(jià)

D.利益整合【答案】ACJ8T4E8Q9E1H10M2HJ7V10R7J8N3D3F5ZM5S5Z3Z7W2X10H10140、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾?qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP10D6M10C1P10O6U3HI6Q5T8Y4N5M4A6ZF1T7N6D9A4Q4B3141、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】DCV5G4Y10N4G2S1O9HH1V6X9F3X8A3C10ZQ9X9J9P5F7B7P3142、(2016年11月)美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCX4V1H10D2G9X8E10HF1X7T10E4M7U1E5ZD9G6O10V4Q3O5A9143、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績(jī)效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCN5X1T4T10F3G4Z2HJ8M10D2C6I9S5E8ZV7W5A4M10P3E8F8144、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCG4E2W7F7Y5N10J7HC8D2O5X9B1V2A3ZC2A7J2J7N8U6F2145、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCS3E3S10I10N4D7J5HF4Q3A3Z3A2H7R4ZY4X3L9H7I8E2H1146、對(duì)于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACT8G1E10Y6Q9M5L10HO1J8H8T9Z9E4X3ZW10P10C3S7R5X2O4147、職業(yè)生涯開發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCG9J6P8U8Z4O7J6HF4R7U1E3S9R2J6ZI10I5O6T5K6V1V8148、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCS1R8V4J9O8P1N1HI7K5W5S3Q10S9F5ZT9X2I10I6E7G8I3149、()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績(jī)效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績(jī)效管理制度【答案】CCR3N9P9N8X6Q10I3HO10M8A8Z2T5C1E7ZK2Z10T2U5S5X10D4150、重大傷亡事故要上報(bào)（）。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國(guó)務(wù)院主管部門【答案】DCD3N5Y1N7D4P8P3HL7I9L4J1H2O7M7ZF9Y3S8H2R4M10B3151、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCN6X3H5E2S5R5D6HQ10H2K10A8I3T4W9ZH5Z7L6G9T9R9L6152、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCA1Y5L9Z3Y9U7Y6HL7L5R1A4N9N8M3ZG3X8Y2K1K6U10Q7153、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCP7A7U9J9J5U8S7HX4Y1K4F3R7U4R6ZJ1Q3U4B2U2I1A5154、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCB5R10X1F3W4F6S7HR2D3Q1V10O6Y5K7ZX1C9M5Y10T5L6F1155、(2017年11月)（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCL3M9P10P7E1W7Y9HS10I2Y4P10Y9B2K4ZN7D6P2C7F4F8F4156、(2017年11月)（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCD1M5V2K6P10V4U7HD7E4I8H2B4H3R3ZT10S8W9Z9R4H5Z9157、（）是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評(píng)分者信度【答案】BCG3K7J7S1I4L2S10HH2Z6V4Y7D4C2P8ZJ5D5O2B3C8J4V8158、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCN2H8I3P10O1R3P8HF9N4P1J8H9A6I7ZL9O6Z8T3A3J8J3159、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，任職機(jī)會(huì)時(shí)，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCT10O4X4X9X9L5O8HP8F5O5R10Y10J5W3ZD9X1E8Q1H2Y9K6160、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺(jué)得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒(méi)有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCD8M3U2O8G7F1N7HP4P1H7C6P3V10N10ZD6I3C8N2D3X2Q2161、(2018年5月)工會(huì)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會(huì)的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】ACD7K8F3Q4P8I7G5HL9H9O10T1N7S6N6ZX1P5A5P10O2K9Q8162、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACZ2P10Q1F7I6D4P1HK2J1S10B4T4T4R6ZP6X1P7B6E9W4T6163、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCX1X10Q9H5W6A2G8HN4I9S2V2F10W5U5ZS4G7U10Y10O3Q3D9164、（）屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCH10J2C9N7F1N3T3HR6D5U5E5D7Z6U2ZC4N6Z5N1C10S1V9165、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACZ1I2R4B8C4X7U4HF7X10K8J2Q9S4L1ZL8J5S5S7J6B3P9166、集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCH8Q4A6H4R4H8D10HI4K3Z9X3B10S7C3ZV2M7I6B7T9D1C10167、下列不屬于團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊(duì)的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)?！敬鸢浮緾CG8L2C5S2Y2H6Y7HX9K2P10K5I6I2I1ZJ2K5S2I7R7G1Y8168、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說(shuō)你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說(shuō)明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見(jiàn)

D.接受任務(wù)，但對(duì)上司說(shuō)明后果【答案】DCG2J10P9W8A10C3G5HC7D4S2D1L6B6Z8ZK7S2S9U10D2T4C8169、(2017年5月)集體談判過(guò)程中，（）既表明了本方誠(chéng)意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCP6D6H7M3L10M9Y10HU8V4B9N5G10W9G3ZG1S8Y9T8Q7G1F2170、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCD10Z3U6J9F7F5Q5HZ3W7O1Q7K5E10T6ZJ3I2F1D5M1V1L8171、在制定國(guó)際勞動(dòng)公約的過(guò)程中，將公約草案提交大會(huì)投票表決，表決結(jié)果贊成票達(dá)到（）以上，新的國(guó)際勞工公約即宣告通過(guò)。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCS9H3Q8F10V5F6K9HH9A9N4Q2S9U7E3ZE2Y7T9E3H3J2P5172、如果你覺(jué)得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務(wù)會(huì)給公司造成損失。這時(shí)，你會(huì)（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說(shuō)明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來(lái)再說(shuō)

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCQ3Q9S10P9W8N2I7HK8B10L5U4D7F9P6ZV8H1O3R7B9R8Q4173、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問(wèn)題,這反映了勞工問(wèn)題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCB8U8A1I1F3M10L8HT9K2G9K10Y4R5K2ZE5G10P3W10V5A10F1174、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACC8D6M4C2H3P1T1HA10Z5L8E1G1R8M2ZA3E4W8H3B5F1R5175、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度【答案】BCF10W3Y1Y10X8H4U9HE7S1Z10T10R3K4C1ZZ2U9J10C6X8G9D9176、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCL2C3Y9K9Z1F5K7HO1Z3T3T7I9W8X8ZK4X1B4U10I7K6Z1177、(2017年5月)在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACU7W3U10M2H4Y9U7HM10U6H7D7K8G7Z8ZX4A3J8B8H3O3R9178、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCL5B3W3D6F1H8N2HU8A7D3B9R2P6M9ZQ3Z8X5F6A3T2P4179、對(duì)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來(lái)源和生活富足、家庭幸福的一個(gè)重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCI3N7E6Z3S10F2V4HD6G5P7E2Y8C1P3ZT4L8P8I2Y1W10E5180、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACI7N3V8D2E2J7X4HE9L9R7I7J4P5W3ZO7P3O9Q1J7W4A1181、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACU9S8G2A2V3P7M10HQ6Y7N8F4Q3G5W9ZL3Y10Y1B9F10C5F1182、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)【答案】CCP6L1M10Z3V5Y2P6HG6O3I4Z3T7E2W4ZQ9G7C1E8I5I6I8183、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾?qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACM4G8A10W2Q1S6S5HZ9Z9O10L4G8P1K3ZV1B6F10L4S8G3D10184、你在某商場(chǎng)買東西時(shí)，收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時(shí)你會(huì)（）。

A.如果商場(chǎng)離自己家較近，就去找回來(lái)

B.如果商場(chǎng)離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會(huì)去找

D.無(wú)論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCU10O9J4V6R2P9E3HK5N1F2F5P7P8C4ZL10J10X9X5H10Z9R2185、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCW7A1K6B3A9Q4J10HK8V8C5G6T10L9N4ZI6O9B1E7Y10F8G8186、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，（）可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCE9D4L3Y5B8A2Q7HT2A9I9T10D9W9S5ZQ8B7R7M7B10Q4S3187、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測(cè)試對(duì)管理人員的()的測(cè)查。

A.財(cái)務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCD3J3Z3S8B5S7U6HG10D9A10Q4X10Q6V7ZO2B6P2H7C8O6V6188、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCX9P2W8I1Z3S8P1HD1U2I5F6O6L2R1ZH3H3N5C1H9A3C9189、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACO6E4U9H8Z1M1Y2HV5Q10P3R6K1D8M2ZQ7U4H3T10N7O10X8190、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓(xùn)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACB6S6U9R5N6N4C1HO5M10T4G10F4W10Z1ZP3L9N2Y8T3T9J8191、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCJ9K8S8C10H2C10Q10HR5X10J6S1Q4M6J10ZP3J8O8J1C8I3H4192、（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCS7C8S8F3M2B3C10HO1D3Y2O10C1Q5X8ZF2A6A6K1G4J6E4193、下列不屬于團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊(duì)的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)?！敬鸢浮緾CV3Y6W5H8B7Y4N3HN8M3R5B7C10G7S2ZE2A7Q10E8B7M6A7194、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACR1K10V8D8R3P6O8HT8S9R4P4X10K7Q8ZT1K10J5U5O1G10R5195、(2015年5月)（）是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCD7B7K6M8M4G3L4HV4P1X4D7X2T9Z9ZP2M1O2O6H5T5H5196、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開除，說(shuō)法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開組織的行為

D.開除是員工被動(dòng)離開組織【答案】BCN3X2O4Y1N1G6P5HH7U1W9A10Q5R9C1ZU8C8B10L7B6T2U9197、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACL7L4B9G4A7Q4F4HB1S5M1F5H1X8W9ZC9R2C8J3X7V5V10198、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是（）。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】DCQ3Q4Y6X1A8E5A6HF9O4V2O7N2V1T5ZG3Y6U10S6Y2P5O1199、為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCY4C6Y6B4R8P3U8HG4O6C4I3Y10G9N8ZH10K7M3S8K4N6Z8200、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACB7G3W3U6W10S1C9HB1J8Z7Y10B4L2X1ZZ8I2E1V5W9N3D3二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的組織和存儲(chǔ)

C.信息的處理

D.信息的傳遞

E.信息的銷毀【答案】ABCDCA8E8X7E6E10I8K7S9O10I3E2B1Y1Z6C9HQ3I2T10Z5C4Q6V3S5Z3Q6U3G2O1G3C6ZH7U8J6F10Z1Y2A2E2D7H1T3W5N1W10E4202、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內(nèi)部衡量

C.短期指標(biāo)和長(zhǎng)期指標(biāo)

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因【答案】BCCH3R10A6H9Y2A10Z4B5S10J3Q9P9R1X2U1HK1I2I9I2G9Q1M7H5H4W2A7Y9Q7M8C5ZQ5W7F6P8D7B1K6O3R7S4B1U9L7R8N4203、在馬斯洛需要層次理論模型中，（）屬于基本需要

A.生理需要

B.安全需要

C.社會(huì)需要

D.自尊需要

E.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】ABCCD3K9V6H5Z7P10M9Z7H10S9V5S9D6T10B8HI2D2O3K3N8S10I4A5P8M7Y9T5K6L10V2ZP2R3U8I2A4O9F4C9X9D7N5B6K8E9W8204、廣義的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟當(dāng)事人包括（）

A.原告

B.被告

C.第三人

D.訴訟代表人

E.共同訴訟人【答案】ABCDCG7N1P4Q10B6G7O8U3V3A9H6S7R10C6Q9HJ9T8X5W7G4M4B1G5W6R1H6C10Q1B7R10ZM4T6I3X7G10L4Z7N2L5L8R8Q1K10O8A8205、下列屬于團(tuán)體人壽保險(xiǎn)特點(diǎn)的是()。

A.投保團(tuán)體必須是依法成立的組織

B.投保團(tuán)體中參加保險(xiǎn)的人數(shù)必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

C.被保險(xiǎn)人不能自由選擇保險(xiǎn)金額

D.對(duì)個(gè)人來(lái)講，可以以較低的價(jià)格購(gòu)買到相同的保險(xiǎn)產(chǎn)品

E.保障范圍比較廣泛【答案】ABCDCD9S10Z1A5C8C9E8W5E7F2G3X10F8R10Y7HM5W9X2D5V5V4T6P3Q3F3V3E7T7A6B7ZD5V5N10L10R2J4K7I9R8U2G7J5Z9M1K10206、關(guān)于勞按常理爭(zhēng)議的訴訟時(shí)效，下列說(shuō)法正確的有（）

A.訴訟時(shí)效期間以日計(jì)算

B.訴訟時(shí)效從當(dāng)時(shí)人收到仲裁決次日起開始計(jì)算

C.訴訟時(shí)效滿的最后一日是節(jié)假日，以節(jié)假日為工作期間屆滿的日期

D.訴訟時(shí)效不包括在途時(shí)間，訴訟文書在期間滿前交郵的，不算過(guò)期

E.訴訟時(shí)效的計(jì)算適用民事訴訟法及其他法律有關(guān)期間計(jì)算規(guī)則的規(guī)定【答案】BDCG5P2D7M6O6W4Z9L8E5Y6R3D1V10L6Z3HT2G7N4E2F9B3Y5E5R4K8V8J5P10J1C4ZU10W3J9E7V4A6N9J10O2Q6Y6M8D8O5A10207、(2015年11月)外部專業(yè)EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.更節(jié)約成本

B.更了解企業(yè)的情況

C.更易獲得員工信任

D.有廣泛的服務(wù)網(wǎng)站

E.有更多的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)【答案】CDCU4S3E3N9K9E9Y2C6Y1C6H6V4K5C1Z3HG9R3F10R9L7U2D3I4N10S5Z5X7V6C4G9ZB10V1E6T8I6G9E9N6B4I7P3U2D7Z2T1208、績(jī)效管理診斷的內(nèi)容包括（）。

A.對(duì)績(jī)效管理體系的診斷

B.對(duì)員工績(jī)效的診斷

C.對(duì)績(jī)效管理制度內(nèi)容的診斷

D.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷

E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的診斷【答案】ACDCW6C8E6G8J2O4K4L8K9M4A5I1H10U4N4HD8A4J2Z2Z5B10T10K1Y9K3L7X6G5I4Q9ZG5M1F6X8I2Z10W2L6O8Y7J3F8S1O4W1209、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立職能機(jī)構(gòu)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對(duì)于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、