2022年初級經(jīng)濟師(初級經(jīng)濟師工商管理)考試題庫通關(guān)300題帶答案下載(四川省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCI6D9G6G7T9L8D4HF8Z7D6R10H7N4G7ZQ1W2N5R3U4X9W62、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕【答案】DCE6E2U3U9C9X7N10HZ10H3J6A6H10X6Q7ZR9I6Q10J7L7S1H93、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。

A.非全日制勞動合同

B.不定期勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.無固定期限勞動合同【答案】CCQ2P8P8R7M5B4K2HZ9Y10Y5I3R6S2X6ZE7Q3E3I3Q10A4R44、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCQ10V1C8Z5G4Z8D9HR5F8C9G3Y2K6H8ZY10A4Q3L2D8E8U75、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】CCV4L6Z7F8K1B8N10HQ7F9N5X10O10A5I1ZX9Y5P9L9N3O2P16、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。

A.花費時間長

B.匿名預(yù)測

C.受“權(quán)威者”的影響較大

D.沒有預(yù)測誤差【答案】CCF10W1D8P10O3V1V1HV1O2Z7B4I6E5N6ZL4X9J10H7N2R10A17、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCE2D5Q2M10U3L1H2HJ2Y3Z8T2T10I6F8ZN10E3I7F9H6V2E68、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】BCJ3K5P2J7Q8Q6K4HF1S7Y9F10D5A8F6ZX8P9M6N8W7C9F109、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為（）。

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期【答案】DCH5Y2M3E2E5P2A2HQ4H7T5L4V9Z8S8ZZ4N1M9C7W6U6E210、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCG8K7J8L4S10F1Q8HV7M4G3T3W7U9L7ZR4O9G7W9L6K1T811、某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98，4.98)

D.(6，4)【答案】ACD10R3T5R8J1K7H10HO2J10S5N3P9G2Z4ZM6T5N5D5V8W2C1012、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】CCU9Q6P10U6M4Q8T6HU1L9Z1X4R8H2U7ZE2E10O8R3B9R5X313、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】BCL7P1M1J10W5W8G10HU7C7T6J7S2G4B1ZX1F4L4D1X5E5J614、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費用【答案】ACV6W6R2X5G9N10N3HD8H4I5C6V6Q3E6ZV8U7E5L9K1N2N815、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】BCI1V4K3J8M1E10O3HJ1E6W2U5P10I7O6ZX6U10D10H2G9X4K916、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單【答案】DCX3E2H10E6C7S3N10HD5B8H3I6D10K5T7ZA6Q10R10D5V8A5S417、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCG8W9E1A5Y1V2D4HQ6M6W1T1M6E1I1ZO9T3J1Y7B3Y2J818、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本【答案】CCQ8N10H8N1Y3G9D1HR1E9E4U1E1Y6G7ZP6R4D7N7S1I2J819、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅【答案】DCH10J7E2E10U1H3T4HM7S1K9E4O6V2N8ZW2A10T1I7M1C1H420、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評【答案】CCV3T5X4B5X4W2Z10HQ8C6M7F4A10R7R7ZP7R7B7J4F7I2Z821、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCW7Q10Z5T3F6S9Z7HP5S7C9Z2H1S1I5ZO5O2G6D7Z7U8G1022、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊資本

B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)

D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCN5M10Z3I9R9B10T8HI7G9S9I1X2O2E7ZV1F3N6F2X6P10G523、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】ACM4Y3R8Q6N10N10F3HM5Y8T2W5T4J1F5ZI1G2J6R10C1Z9N724、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過剩【答案】BCS2U5L6W8S4O10V8HN5D4O2L4T10A7C10ZA3V6N5B8R5K4P825、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCD6K5Y4D3B5D6U10HA10U10K9S8E7L8I3ZG7D2X5V7W9A9O1026、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想

D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】BCC10Z1S8M7J2J3V9HE8U4N5G7Z3F5Q3ZB5L8S6X7M5H1C127、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.調(diào)查范圍廣

B.調(diào)查費用高

C.被調(diào)查者回答問題時間充分

D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】BCU4S3I1Y2U4T4F9HG8F7V4X7A6B10M8ZO3O4F2N9D1H5Q428、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。

A.薪酬費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務(wù)費用【答案】CCI3D6Y9K2Z3L6E2HG3L5Z3Y9C3X8B4ZH3D5Q10V7K10F1O629、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCP4B2Y10E6Z8S8S7HA7S4F6U8N10Y7M6ZD4S6M9D3Y9D5D230、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCJ8K10M1N9E2J3Z10HN6N3Q5Z9U8L5K8ZR8T4Z4L10B2Y9U231、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強制性的管理：對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCP8N6B10Y3F1H10W2HW8D3J10Z9Y10B8Z9ZF9L4F8M7C6X10O432、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCL4D2W2M6D7B6A5HV1R5K6J4X5Y7M7ZW9Q2G1C6C8X6Y933、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務(wù)活動屬于()。

A.分配活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.營收活動【答案】CCP8K3I7Z8E7C10Q6HR2V1J3U10S7F2P3ZA1J1E3T3X1G9B334、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查問卷進行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCI6Q7M6Y10U9F5C5HU5T3R8P8Z1W9S2ZP9B10G9F8L9S7A635、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】CCN2S1E3Z6X8K5W2HD7Y3L4P5R6W2J7ZY9S1N8T7I4B9C536、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCF7C4R10G9Z3A10Y1HV6W9P6Q8T3X1C3ZB3C2R2H4M2C3T237、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】CCC3Y1S9C8X5G4I10HY3Z8L6P3N10G2V8ZW8G5S10J9Z6H8K438、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCQ2U6F5I2X3G6N5HV1L5Q10V8S5P4O2ZL2K2G4V7H7R3C539、工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個職位

C.與各個職位有關(guān)的情況信息

D.工作說明書【答案】ACD3J5F3L3N10M6K4HI3X4R6V7R3U1Q5ZW9I2G8M7Y6R2E440、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACQ7D10B10U1R9E2T5HR8K10Z5H6N4I6Y1ZQ9Y8U9Z4P7A7E841、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動力

C.目的

D.過程【答案】BCE6E7R4W5X2L8U1HR4Y5E6K5P6K8I8ZX1A10D3C1U8H9N642、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCU4W2W8W8G4I2P1HG1S1R2H1G3V2L5ZG4C2O9H8F1Z9C343、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACA4O1U1N1V7A4E1HG1X6Y8U7X4P10I6ZS4V7B8L9P2J8N944、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACU8E9Y6B10Y5M10J9HO3T2N8S4N2D3B6ZQ3T4U4K6I5K6A945、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCI9P5E1Z7I2L5C10HX4D10C4T10R6K3W7ZI2R2K6L3I8G2T146、設(shè)備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時間是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】ACY3A4P10A8D4P9G2HG1D3G7F8O9K9H3ZT4P3P6C7X4F2P947、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCQ8B7N6Z5U8T6N1HT10C9U4M4X6M3H10ZZ3N6L5E9E8P7F148、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ4G4G5E5J5M10T7HF6M5A6R2D10M9Y5ZQ9E3T8R6Y5T6G649、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()

A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動

B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的

C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】DCL9M1T5M5R4X6Q1HU7P10X2B2M8D10Y9ZF2W9Z6W9X2Z2K550、企業(yè)對終止的勞動合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCG1G1Q2U8G3B4W6HA1B8D5T5Z4M2A10ZB5K7M1B10Q8O10R351、實施全面質(zhì)量管理時，推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCL2S3O3G1M3V10D6HY9B7Z3B8Y6Y4W8ZB5K5U1P9F8B3T952、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCY5W5K2J7O6I6W2HQ6D3N4L2E5V10U2ZS3V6D5Z10P6F8B553、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCT2N5O6X3U3Y4Z9HZ7D6X5U6N10Y10D6ZA6Q1V8T5N10H2V654、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是（）。

A.直接材料費

B.直接人工費

C.直接燃料和動力費

D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】DCD2S2N3U1F9E2J6HS5P3E10C10O8D4D7ZO7D1N2N8Y9O4D655、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCH1O10C2M6Y9C5Y6HL8U8W6S2C7T3V10ZR8O8L8T4J3Z6H856、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCN5H8J5S10V6B1E5HO4L3B1A8P2E3A1ZP3R4P2Q7N3J8W657、與文案調(diào)查法相比，實驗調(diào)查法的特點是()

A.調(diào)查時間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力

D.收集資料多【答案】CCF5H5K2W7X10E6E1HI6Z7Z6L6R6I3M10ZZ8Y2F3C8J2M9H358、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCG1V3A1D2L1W3R9HW2E6K6H2J10Y2P5ZJ6Q8D5R3P3B10U159、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACB3N1C3Q5G9V4H1HN9E3V6T1L10T1I5ZO5U3W9B1L5P2B160、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時【答案】BCX3J6O4E4D9T9X10HR6R1F1B3B6A6C4ZW8X5X1D10V2O7V661、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACO2W9R8C5V8G3P5HC10E1N3C4U3C8V5ZH7S5M3Z5C8X2Q762、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法【答案】ACV10R3T7G6H1O6M7HA4L6J8K8B10Y5P7ZA1N1Z10L4J6U6K663、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績

C.擴大運營規(guī)模

D.樹立良好形象【答案】ACN9V3H8B1P1N9R4HV9K6F7H2S8I9G1ZJ8K8I5V1E3J9T764、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACZ4R8Y6W4C1M9T10HD9Z4O4T6C3K8U5ZX10O3L3U2H6Q9Z565、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】BCN10W10Q5B5H1G8C6HH5Z5P6Y4S4I5A1ZI1J3Q4V6K6L7W366、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評【答案】DCY4N6H6M5L4Q5Y6HR1S5Z6D8E1K2R5ZW2Y5A6Q2X7N8Y267、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CF2P10Q3Z7B3S5H1HB4S8E8V9Q2C8E4ZH8O7X9V6E1J4F268、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCA3F8Z7P8R5Y9S6HR3V7R10N9D6O1X7ZC9D8U3S7O2A1M869、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級換代【答案】ACE6Q5J6Q9Z4O4J6HL2Q2Y4L7Y4P7U5ZQ5K5Q2M3Y6Q8M570、關(guān)于市場調(diào)查報告的說法，錯誤的是()。

A.市場調(diào)査報告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場調(diào)查報告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要

C.市場調(diào)查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫市場調(diào)查報告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】CCX2P4U7D6P3G1Q6HZ5D2L6C7A2N3V6ZO6W10G2G7D1E6I171、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點【答案】DCC2L8M2Z1F4E8R8HT4K6L8J9P6Z4J6ZA10R5M8N5B9O7I472、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCW8V5F8J6G7S4V6HW8G6U9H8L9Z5P9ZX10Q5N2V6S5Y1P873、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】ACM4D6X5M4F8P1O10HV7N10Y9H4A3T4O1ZK1D5B7T2T1L9D674、某企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCJ4V4M5B3S2F7W5HM8B5O4N2B7L7B1ZQ7O10C3W10O5S9H375、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計

C.營業(yè)成本

D.負(fù)債合計【答案】ACB9L6N9L7U4O10M10HH2L10X9N6D5F3D3ZH8J8G10A8K3D4J576、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACP7S7D6Q10T10F10V8HA5P2V6Q9N9U6H5ZF6X1E8S5Q2I1S677、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨【答案】CCL5Z9W3W6K6L7U8HJ3X7L9U10Y10R6I2ZY9J8V9C5M10Y10T578、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCW1D6C1Y3J7U5Z3HL8A7C7J7B7L2V10ZV10L9H3Q5H10Z8Y979、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCC10F1F5X4V9H3I9HJ3X3Z1B8Q5L9C5ZY9Q1H9L4K5A2B880、企業(yè)是獨立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會團體

D.經(jīng)濟團體【答案】DCS10D9D2V8G3U3M6HO6H3O2V7W3N3Z6ZQ1A9V7X6D7M7G981、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACD3T1D5W8J5U6R1HJ4W5L8S1E4S3F9ZJ8T4L7U1H8N6U182、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風(fēng)險小【答案】ACA10Y4Q5T7S6D2V6HZ7C1O7P9D8M10T3ZR9K2B7Z3O8J6M283、工藝方案的出發(fā)點是()。

A.原材料

B.工人

C.設(shè)備

D.廠房【答案】ACT8S3G7D1S7K7X2HX4D10B6L7X7Y6Z2ZQ8L3C10B4I1Y7H584、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCT6O8V1Q5D7S6F8HA4V6C9M7Z8G5J10ZR4H1M8D7X1Y4H585、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCX6H1E10K9C3Q7I3HE6B3T7G3O6L5F5ZD7R1T3H1E2C9G886、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費用

D.技術(shù)改造的時間成本【答案】ACQ6I1G10Z5H1E8N4HL2I10N9Q7E2V6Y4ZN9P5G4F1J10H3U487、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCB7Q4S6F8K1C5T6HM2I10P6Q1Z9I5Y1ZE9E2D8C3V9O2I788、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。

A.時間消耗大

B.直接性強

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強【答案】ACG9M2C8H7Y9N8F9HU4U3F10Z3X2I3B5ZM8P6H10M7U6Y10Q589、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCZ7P7P7L6Y2C5N10HV5J8I1C9C4R1A6ZD7A7I2W5R4X2Y190、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACY7G1O10R9E1G7Z1HD2C3G10J4Y9H2M2ZA6C4Z7R3Q2D10F891、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】CCJ2E1E3H2W6W4M9HF6P5N6D5V4Z9R8ZY5A1L6Q9F10X1H292、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCV6A10L1K4D5Y6N9HG6I8H2H1T10M9K6ZW10F8Z4H9K2P10A593、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCG3T8A10W2P4A6J5HR7N2O1I4T10S4G3ZK8X10J2T2H2C10I294、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCE9Q1R8L8G1K5H8HQ6V4D5R7G5U9E5ZU6G8V9X4H6L7C695、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD4Q7D1V6H3G8E1HJ4I8R4B8A2X4X7ZT8O1A5Y6P9Q9A796、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理

C.可控性強

D.避免遺漏【答案】CCT4H6X8E5S7N7C6HX7Y1S4Q5F6R5X5ZL3K6F3G7C2F3V197、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開始

C.決策

D.擴展【答案】CCJ10J8Z5X5G8T10A1HB6A10W7Q3G6C9N3ZG9D9S5S3U3Y6B1098、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCK1R1E9N6E1W10X5HE2D5F10N4R9R3H9ZJ6W5Y5C8V8R5F1099、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術(shù)改造，如果進行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCN10P5P10R4C9L2L1HX2C10M5Y7P1M2U8ZG6H4L6J8Z7B3Y4100、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實用性原則

D.簡要性原則【答案】DCU2Q7N3L8F10D1C10HA10S2N4M1L10I7D10ZU1A2R3Z10M8N1E5101、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。

A.機械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACG6R6I6L10N2A1Z7HB8V10D6A8P8J2B5ZB3J8E6T2U2W7T2102、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔(dān)者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】DCS9L5B10K7V5Z10G7HC9I8U8K2U8G7I10ZH6B6Q9S10X2D5A1103、按次序連續(xù)整批運送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACK6E8V8P1G1G4P4HB3R8P7L1F10M8D4ZZ8Y6R8M3O2Q8Z9104、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCD7Z2T7D5R4A8T4HT2Q6X10R9R9D10G10ZD4U9V7M8L4G8R8105、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCJ3T10J5D5A5T5P2HX2U1E1U8S10X3C8ZQ5X9C2T1R7T8B3106、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】DCQ8P4V1S10H9Q4K1HO9Q7F4X2T8A7G1ZN4L8O4Q9S8Q1O4107、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸【答案】BCU8F7R5S3O2X6T7HJ10S9F4J10L8F6Z6ZM7G10M3U8I5S8O6108、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCB10M8B10A1L1H3S6HH6X8I7A7Q6M5D10ZU2M2G2M5L4Z1R2109、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCR7N7W9C9T1E7S7HQ7H3U5A5T9B3E6ZP2P6E9Y10J9Z2S7110、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACG4P5N6Q9K4M4N10HS3H9W10S3F10O6P9ZR9X5B5Y8H7Y10V6111、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實踐法【答案】ACX3B9J8U7Q4M4M3HQ2M3R7X9N4A9H1ZS5C1I8L4C10W2N6112、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCR9N7A7W7U7L3V1HT4H3R2K8W10A3Y4ZN7N6A10D5R10S3A4113、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】DCP9G2J4U5E1U6F9HJ7O9V1A8G8T8Y7ZM4Q7B7A1F8R5A4114、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCP8I9U6L3G7I5A6HD2M7W5B1V1W10H1ZV4I4S8V4P7J5F6115、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】DCF8C7T5B10N9L4L6HQ7D6S7O3J3E9A4ZQ5U3N5A3W4O9E10116、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】BCI4I5C4Z8B8Q10M9HK10J7I1V10U4Q4F8ZK2N6M3V4E7Y6E10117、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】BCC4V5B9U1Z1B5R6HO10D1H3D9R10Q6R3ZJ7K7J8J10J3K9E7118、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCQ5V6R10E10Q5F3Z5HO8L8C7K7R1L10C10ZC9W2W10Z9Y3Q6J9119、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。

A.加工制造過程

B.檢驗過程

C.經(jīng)濟核算

D.運輸過程【答案】CCX6X3H10J6B8R9Y8HP4T1M10D7Y3D8C8ZJ6U10U10V3H8U7T8120、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進行再造，獲得新的活力

C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域

D.獲得高速成長的市場機會【答案】DCU10W6H3M3P4U3D7HG4R7O4Q3J2C6B5ZU2L10R4J9C9R10I10121、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCC6J2H6P7T8Z8Q8HO5W4N6W8B2O10Q2ZF8O10G9A3B3V10U7122、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCQ8R10D9A2M9J5F2HR7W9T5M1C4Y4U6ZN6W1B10T7I9B8I8123、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCB6D1M2X3R6A5C6HG1M2C3G1C4C3D1ZX1T5G6E2Q6U5P3124、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCY4T5V6J3X1M6K1HA5O5H10T4Q1O3H3ZG6S6Y9L5L3N6E7125、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。

A.企業(yè)的裝備更新

B.企業(yè)科學(xué)化管理的實施

C.新投入的增加

D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用【答案】BCU9W6X4Z6C8J2L5HF10N9G5Q7N2V1P1ZT5N2O4W9S1B8J10126、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)【答案】BCF8H5I6S10O8L6V2HJ3H2P5J4C2F8L6ZJ8R1Y3T5I1O8Y6127、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCD3P2R5D1K4I5S1HI1T3I2N3D2Z6G1ZR1X6W7I1P9W2V1128、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部【答案】DCI6E5X7C7A4M6M9HF9V4N3M1V7Z6D7ZI6L1V7P3F5F1O6129、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期，并同時與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCD3N10Q1V9X2E4J9HS9K5K5O8J7I10K7ZN3G10G4P3D3S5A7130、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACV8K8J1M10I5Y3Q7HK1R8G8L3M1F2R10ZS1Z2Z9T8J3N7E10131、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACZ9T9J6O3P6E5F3HZ7X7I2Y1J4X10F4ZH3U6C1I10F1X1J4132、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCF7G5B7Q4C8K3C3HJ10I7X5U8B6W4Z1ZW7S4I1L2Q5U4D10133、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表【答案】CCA1A8H5Y4J5N5T10HT2Z6B6Y6B9J2V10ZB4V6J10V1T8A4R8134、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCS1P9B10I9D6P1Q8HZ10H7O2T4P3G7J8ZI2Q7A8F4J9N2Q4135、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACW4M3M4P2L9M5U9HH1C6P8I3B1K2Z3ZO8D9I3O2J2B1M3136、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】CCF10W1M6R7R1B7G2HA3X1B6R9L9A4U7ZU5V5O1F9F10N5Y5137、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCC8G6Z8W4P7X6D1HN7O5T6Z6U3W1Y1ZR9I10V7L6B1L5E1138、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()

A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門

B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】BCP10L10X9X8N8B10C5HL9A10L4R2R7C4G6ZO1B8F9A5D5T9A8139、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】ACP4D10J3S4B9L7U9HK4B4O3H7P3Y2N9ZY10M9D4Y5C1H5K1140、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACV5B5O7H1S7Z10D1HV4A2A4F4Y6M7G7ZQ3T4V3Y10W6F8E9141、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCG8G8H5D7A10P3M4HZ3K3Q5J6X9U10P4ZN1Q5M9A3A7X1S2142、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCO2D9T2S1F4X9T7HQ7A5X8C7D5D8W3ZQ2R7O3V6B8Y6J8143、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACN1B4C7N8E5S8Y3HR9E2J5C3G9P10N8ZM8L2L9I9Y2O2A3144、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費用低【答案】CCM2A6Q9L2X4A9H3HJ6K2O2E1Q1K7B5ZX6Z2K4B4P6O6D2145、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCX3R4Y1J2N8Y3C8HV5D9P5M7Q7B5S2ZD9G6B2N8K6E4X8146、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCY4H4W4S10U8T7K4HY1P2B2D5M1D9Z7ZF9P5H3K3Z9D9Z4147、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。

A.購置費用最小

B.經(jīng)營費用最小

C.經(jīng)濟壽命最長

D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】DCH7V7L1Q2J4O4W4HA6M2J2P6X8C1Q9ZJ6D9U9J9A10K7S10148、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCF7S4G10E10H3T2O8HZ10Q8F4Y8Z9V10R8ZB9Z4J4R5C10J2O9149、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACW6T3O6Y4G5E6X1HJ8Y1T6A1S3D6F3ZP8E8Q2R4G9A1A1150、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCE8I5G2A4X7Z4D5HF10L8L2K3W10W6S9ZC7I5M2P5Z4B5H2151、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCG6W8P7Y6T8F8S10HZ5T3R8Q10B9D4E5ZE4O1M8C6Y2Z10A4152、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCW7T8V10J5I7B1V4HY7P7K6S10X3A6Z7ZC4V2Q7E10T2J4F7153、“5S”活動的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACL10R2R8F4D2U2H10HH9U2M10Z6R7O9R4ZS7X9U1B1O10F8Q8154、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCR7Q6Z1K4H9U5X4HQ3Q1P2K7C9Q7A8ZT3O3N7Z7J7F10Y8155、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCP3P7F3Z9E3I8E5HD6D7O10N8G3L2X9ZK10I3Z10V5E5G4L8156、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟性，建立合理的經(jīng)濟界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】DCU4S2J4H9J2K3J4HP6N8T10O2L10R1W1ZQ5F8W7G6R2K8J8157、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCB5H3S1O3Y6U4C9HV4S9C9K7K2H10V9ZD5O1E2Z4Q2T7P5158、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCF1I6O8V10R5Q3W3HQ10P10E5F2R4I2F8ZJ5J3F10H2T8S2Y10159、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCH5I2L8G2Y2W8X6HJ3I5L10W1J1U1H7ZW10Q10F1F4J6H2X9160、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.農(nóng)藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機床【答案】ACQ1K5T5M4Z9J7A6HN2D10Q2Q6I3E8S2ZT4Q4T8A10Y4K2Y10161、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。

A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用

B.較容易對訪問員進行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCN3P1P8N5B3K5B3HQ9R3T9J9Q2B9C5ZI3C10Q1A1X7B3X4162、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCJ8X8Z3T5I8K3S1HZ4B4T2L10O3T7D10ZY9F5F8O4E2O5G8163、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。

A.年平均收益期

B.項目建設(shè)期

C.投資回收期

D.投資投放期【答案】CCW1L6P1Z3B4L8D8HQ1J8T2A10W3P10Y7ZW6Y4A5T9C2O3D4164、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。

A.描述性

B.探測性

C.因果性

D.預(yù)測性【答案】ACY9Z6I5J6I2Y1T8HA6W7G1Q6B1P3D4ZD6X7W5I4Q9M9R1165、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCU6O2S4V7T2N9A10HM8M2F8K4O7B9R1ZR7E2V9N5F2D8C2166、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCJ8U5T3E4E8R7M4HW8A8W4N6A8S4C10ZU3K9B1H5C10M5S6167、()是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營業(yè)利潤

B.營運現(xiàn)金流

C.資金時間價值

D.財務(wù)目標(biāo)【答案】CCP10H7X6M10K4O3R10HL6I1F10Y4B5S4F3ZB3M3J7H9T6A6Y9168、從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法【答案】CCJ1U4T10L6Y8F3J1HR3C3V9Z3K10C7R2ZJ7E3C6T4B10M4P1169、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCZ5A6V7C2X7K6L5HJ9E5E4B9G9O6Q4ZY4V5Z9B1U10N9L1170、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。

A.精細(xì)節(jié)拍流水線

B.粗略節(jié)拍流水線

C.快速節(jié)拍流水線

D.慢速節(jié)拍流水線【答案】BCQ8S7I1X3R2Y2A4HM8G4K9F8F3A1U8ZA2M10W3H4H9Q10G4171、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCU10M9S1B3O2K3G10HU8A9K4C9C2W9R10ZF7W3C7O9K9U4V3172、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACV8B2D7I3S8R9W2HK3J4D1H1O6Q5H10ZP6H4J7Q4B2F5Q7173、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責(zé)任制度

B.無限責(zé)任制度

C.合伙責(zé)任制度

D.社會化形式【答案】ACL6X4Y6Z1Q7E7U8HT8C10K6E8I5M2G7ZN8A6I8O6F7D2Q7174、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)?！敬鸢浮緾CV1J1L4W4R4U1Q1HK6B3A1J1B8Y2Z1ZP4I9X2R2U9H7V7175、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCT8F2S5F2W7T5Y8HS10J3Z6R4J8Z7D6ZF1G8O8A8G10O6E9176、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利