月度工程技術(shù)人員考核獎(jiǎng)罰辦法

碧貴城月度工程技術(shù)員考核罰辦法第一條

目的

為促進(jìn)員工工作，提升員工崗位履行能力，樹(shù)立先進(jìn)，學(xué)習(xí)標(biāo)兵，形成良性競(jìng)爭(zhēng)工作氣氛，全面提升工程管理水平，特制定本方案。第二條

適用范

本方案適用于獨(dú)山縣碧貴城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理人員和九洲碧貴城項(xiàng)目工程管理人員。第三條考獎(jiǎng)罰內(nèi)一、考獎(jiǎng)罰周期

每月度一次二、考前二名獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)1、工程部程師及技術(shù)員：第一名元/人、第二名/人、第三名元/人；2、項(xiàng)目部長(zhǎng)及助理：第一名元/人、第二名/人、第三名元/人三、考倒數(shù)前二名罰標(biāo)準(zhǔn)1、工程部程師及技術(shù)員：倒數(shù)第一名罰元/、倒數(shù)第二名100元人2、項(xiàng)目部長(zhǎng)及助理：倒數(shù)第一名元/人、倒數(shù)第二名/人獎(jiǎng)罰名額按不超比例原則如果只評(píng)出一名按高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采取寧缺勿濫辦法，名額可少不可超。四、考標(biāo)準(zhǔn)1、工作表現(xiàn)基本符合崗位職責(zé)要求；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范；3、工作表現(xiàn)突出、敢作敢為、勇于承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、熱心助人；4、工作創(chuàng)新、為公司提出合理化建議；5、本月加班情況較多；6、其他公司認(rèn)定的情況。五、考程序及結(jié)果用1月5號(hào)前人力資源部根據(jù)月各崗位無(wú)記名評(píng)分排名表績(jī)效考核評(píng)分表將評(píng)分前一二名人員填寫(xiě)申報(bào)考核獎(jiǎng)罰申請(qǐng)（名額按不超30%比例），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、總經(jīng)理審定，以最終審定結(jié)果為準(zhǔn)；

2、每月10號(hào)前人力資源部門公布月度考核獎(jiǎng)罰結(jié)果，并按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；3、每月考核結(jié)果連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)排名第一的，公司有權(quán)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償予以辭退；4、發(fā)現(xiàn)有拉票評(píng)分或不公正現(xiàn)象的，該名員工取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格；5、績(jī)效考核排名雖獲排名第一，但分?jǐn)?shù)在80以下的不得獲獎(jiǎng)勵(lì)；6、考核結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)；第四條

本方案從2017年9月1日開(kāi)始實(shí)施，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。附表一：《月度考核獎(jiǎng)罰推薦評(píng)選表》獨(dú)山縣貴城房地產(chǎn)發(fā)有限司二0一年八月十一日

2017年

碧貴城月度工程術(shù)人員考核罰推薦表部門

崗位

姓名無(wú)記名評(píng)分排名名次績(jī)效考核分?jǐn)?shù)及排名

分?jǐn)?shù)：