墨綠插畫風新員工入職與試用期管理方法培訓PPT模板

試用期管理辦法新員工入職與INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO01目的與適應范圍03試用期限02入職管理與適應期培訓04提前轉正與轉正05試用期考核及待遇目錄CATALOG06試用員工的辭退/辭職xxx有限公司LOGO積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值目的與適應范圍PART01INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO目的幫助新員工認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；幫助新員工明確崗位職責、工作任務和工作目標，快速掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色；對新員工在試用期的表現(xiàn)進行跟蹤和評估，為試用期的員工留用或辭退提供依據。為了加強公司新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，順利度過試用期，達到崗位工作標準，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供人才支持，人力行政部根據公司的實際情況編制了《新員工入職與試用期管理辦法》。010203目的與適應范圍INDUCTIONMANAGEMENT適用范圍公司新入職員工，并處于試用期的公司新調崗員工，并處于考察期的以前從公司離職，間隔一段時間后又重新返回公司任職的員工目的與適應范圍INDUCTIONMANAGEMENT積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值入職管理與適應期培訓PART02INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO到人力行政管理中心報到參加新員工入職培訓填寫表單完善資料填寫《入職申請表》、《試用期勞動用工協(xié)議》等，完善入職表單；接到入職通知，在約定時間到人力行政管理中心報到，提交個人資料：（a）身份證原件；（b）學歷證、學位證、職稱證及其他各類專業(yè)技術資格證的原件；入職管理與適應期培訓INDUCTIONMANAGEMENT主要是傳達企業(yè)文化，介紹公司概況和各項規(guī)章制度等；培訓方式對新員工的入職培訓分為兩個部分人力行政部組織的入職培訓各部門定期組織的專業(yè)性培訓入職管理與適應期培訓INDUCTIONMANAGEMENT積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值試用期限PART03INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO所有新入職的員工，都要進行試用考察，通過試用，對員工的適崗能力和素質進行考核。員工的試用期限，根據崗位職級的不同而不同，具體規(guī)定為試用期一般為1個月，最長不超過3個月。內聘職員試用期一般為3個月，最長不超過4個月。部門職員docerID:4610637試用期一般為3-5個月，最長不超過6個月。中高層管理人員員工的試用期定義是指員工從通過入職培訓考核之日起，至轉為公司正式員工之日止，稱為員工的試用期。試用期限INDUCTIONMANAGEMENT積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值提前轉正與轉正PART04INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO為嚴格規(guī)范試用期，對于提前轉正，人事行政部特作如下限定內聘員工試用期不得低于1個月部門職員試用期不得低于2個月中高層管理人員試用期不得低于3個月在規(guī)定的試用期內，員工可以填寫《提前轉正申請表》，申請?zhí)崆敖Y束試用期。對于員工提出的提前轉正申請，其上級領導和人事行政部需根據員工的具體工作表現(xiàn)，逐級嚴格審核最后提報總經理審批。提前轉正與轉正INDUCTIONMANAGEMENT新員工轉正由員工自己申請，填寫《員工轉正申請表》，經上級領導審核通過后，報人事行政部審核。如有必要人事行政部將對新員工的轉正薪資進行調整，與部門領導和員工溝通后，提交總經理審核。人力資源部根據員工試用期的培訓考核成績，綜合部門對員工在實際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對公司和崗位適應狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對新員工的轉正申請進行審核，審核通過后報總經理審批對于因各種原因沒有通過轉正審核的員工，可以根據情況，填寫《新員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續(xù)試用，但最長不得超過規(guī)定期限，否則辭退。提前轉正與轉正INDUCTIONMANAGEMENT積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值試用期考核及待遇PART05INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO員工在試用期內的考核，主要是考核員工在實際工作中表現(xiàn)出來的：員工如對考核結果，如有異議可以向上級領導、人事行政部逐級申訴，直至分管副總。對于特殊崗位的員工，如有必要，則實行特殊的考核方式，報總經理審批后實施。工作態(tài)度工作能力公司文化的認同程度員工的能力素質試用期考核及待遇INDUCTIONMANAGEMENT80%試用期員工的工資為轉正后崗位工資的試用期工資實行延期支付的方式，即確定試用期工資后，實際發(fā)放時不全額發(fā)放，而是只發(fā)放部分工資，差額部分待轉正后逐月予以補足。具體由人事行政部與員工溝通確定后，報總經理審批后實施。原則上不享受公司的節(jié)假福利。如有特殊情況，則特殊處理，由人事行政部報總經理審批后實施。處于試用期內的員工對于重要、關鍵的崗位或者是中高層管理人員試用期考核及待遇INDUCTIONMANAGEMENT積極面對每一天·創(chuàng)造自己的價值試用員工的辭退/辭職PART06INDUCTIONMANAGEMENTxxx有限公司LOGO員工在試用期內，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退01試用期內員工提出辭職的，需提前3天填寫《離職申請單》，交上級領導、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續(xù)。02沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。違反職業(yè)道