施工現(xiàn)場項(xiàng)目部工程質(zhì)量責(zé)任制管理制度

工程質(zhì)量責(zé)任制管理制度為貫徹執(zhí)行公司“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。依據(jù)國家現(xiàn)行有效的法律法規(guī)，以及XX公司《質(zhì)量終身責(zé)任制實(shí)施辦法》,結(jié)合公司及本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，特制訂本制度。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，建立健全質(zhì)量管理組織保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和安全質(zhì)量環(huán)保部機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各職位、各部門的工程質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對項(xiàng)目部工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和措施要求，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。按施組合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排不當(dāng)，影響工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)每月組織一次質(zhì)量大檢查，及時(shí)組織有關(guān)人員對重點(diǎn)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，每月主持一次安全質(zhì)量環(huán)保分析會(huì)，研究項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保動(dòng)態(tài)。并按規(guī)定要求向公司報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。對故意隱瞞事故、縮小事故返工損失、降低事故等級，不按時(shí)上報(bào)，或使用其它手段掩飾者，要嚴(yán)肅追查，加重處理。隨時(shí)掌握項(xiàng)目部的質(zhì)量狀況，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，按“四不放過”原則處理質(zhì)量事故。對外負(fù)責(zé)兌現(xiàn)對用戶的質(zhì)量承諾，對內(nèi)負(fù)責(zé)落實(shí)為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供必要的資源，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常有效開展。對因決策失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。書記崗位質(zhì)量職責(zé)主管對外協(xié)調(diào)工作，對XX公司XX施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理對分管工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織、督促工程技術(shù)人員對所分管的重點(diǎn)工程開工前編制出施工組織設(shè)計(jì)并貫徹執(zhí)行。主持項(xiàng)目部發(fā)生的一般不合格品的質(zhì)量問題評審、處臵和審批。對發(fā)生嚴(yán)重不合格品中的重大、大質(zhì)量事故應(yīng)按部頒監(jiān)察辦法規(guī)定上報(bào)。對故意隱瞞事故、降低事故等級者要嚴(yán)肅查處。組織有關(guān)人員對重點(diǎn)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，主持單位工程質(zhì)量評定和竣工自檢。參加工程交驗(yàn)和開通，組織好交驗(yàn)后的服務(wù)工作。主持項(xiàng)目部每月的安全質(zhì)量會(huì)議，并匯報(bào)分管工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)?？偣こ處煃徫毁|(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并在技術(shù)業(yè)務(wù)上受公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部員工切實(shí)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和措施，在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，對違章操作，違章指揮，有權(quán)令其停工。主持編制審定項(xiàng)目部重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃，審查重大項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用情況及特殊過程施工（安裝）方案。參加質(zhì)量大檢查和組織項(xiàng)目部月份重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查。對檢查出來的質(zhì)量問題按照項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督管理辦法規(guī)定及時(shí)組織處理，并向公司反饋整改報(bào)告。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織制訂有效的預(yù)防措施。督促、檢查項(xiàng)目部的試驗(yàn)工作，對混凝土、砂漿、地基承載力，土方夯壓密實(shí)度等工作，嚴(yán)格按“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定，由試驗(yàn)人員及時(shí)拿出試驗(yàn)資料，并對發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)肅認(rèn)真的處理。針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員和“質(zhì)量管理小組”進(jìn)行QC攻關(guān)，切實(shí)解決有關(guān)影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。積極支持質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員工作，指定有關(guān)人員及時(shí)收集、整理質(zhì)量原始記錄，組織編寫工程技術(shù)總結(jié)，專題技術(shù)報(bào)告和質(zhì)量管理小組的成果。對項(xiàng)目部的質(zhì)量體系要素的控制負(fù)責(zé)。結(jié)合實(shí)際情況，督促有關(guān)部門為加強(qiáng)對要素的控制在實(shí)施辦法基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化。組織并參加優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和評審工作。項(xiàng)目技術(shù)人員崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目主管技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理（主管副經(jīng)理）、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)審查所管工程的設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，擬定施工方案，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程施工（安裝）的方案。復(fù)核所管工程的中線，水平及主要控制樁位。在施工過程中認(rèn)真記好工程日志，隨時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有不能保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況時(shí)應(yīng)首先通知工地停止施工，并提出措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行處理。隨時(shí)掌握施工所需的材料，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不合格，無出廠合格證，無二次試驗(yàn)報(bào)告單等應(yīng)立即通知禁止使用，包括預(yù)制的成品和半成品。經(jīng)常與試驗(yàn)人員聯(lián)系，檢查試驗(yàn)的方法及結(jié)果，數(shù)據(jù)必須真實(shí)。積極參加QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)，選課題、攻難關(guān)、抓成果。督促檢查所管作業(yè)隊(duì)認(rèn)真、及時(shí)填寫工程日志簿，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評定表及隱蔽工程檢查證，凡須質(zhì)量檢查人員簽證者，須事先進(jìn)行自檢，并備齊相關(guān)檢查的資料。否則，質(zhì)量檢查人員有權(quán)拒絕檢簽，其后果應(yīng)由主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，查原因，找出責(zé)任者，并積極配合基層按部頒監(jiān)察辦法的期限、內(nèi)容逐級上報(bào)。對所管工程，施工前應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求和上級部署，提報(bào)施工材料核算表。及時(shí)向施工隊(duì)（項(xiàng)目部）作好技術(shù)資料供應(yīng)、技術(shù)交底和辦理設(shè)計(jì)變更等工作，并按貫標(biāo)程序文件做好質(zhì)量記錄。對分管的主控要素及相關(guān)要素的控制負(fù)責(zé)，參與具體實(shí)施細(xì)則的編制。工程部崗位質(zhì)量職責(zé)組織貫徹執(zhí)行本國和所在國現(xiàn)行技術(shù)政策、法令法規(guī)和合同或行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理部施工技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作，對所承建工程負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、上報(bào)和具體實(shí)施，拒絕不符合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的指令。負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)的組織和實(shí)施、對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析以及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)各種生產(chǎn)指令，并及時(shí)反饋施工生產(chǎn)信息。負(fù)責(zé)工程的工程測量及技術(shù)資料收集工作。負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的責(zé)任成本控制管理。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)范，對責(zé)任范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工和成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。工程部部長崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。熟悉標(biāo)書文件和技術(shù)圖紙，參與對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并做好評審記錄。參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量及工程量的計(jì)量及復(fù)核。掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料。按照上級下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各施工隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。安全質(zhì)量環(huán)保部崗位質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策和規(guī)章制度；全面落實(shí)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃、管理目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作；組織開展安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)、交底；監(jiān)督項(xiàng)目部所屬各單位安全環(huán)保資金投入；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。定期組織安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施；配合監(jiān)理單位檢查各施工部位，并督促落實(shí)整改措施。組織、參加施工過程中的質(zhì)量自檢、報(bào)檢和驗(yàn)收；參加單位工程質(zhì)量評定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理本項(xiàng)目工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測工作。積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量和環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。建立健全安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)臺帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集與反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。組織開展對項(xiàng)目部所屬各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目部分管副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃；制訂崗位管理職責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知相關(guān)單位予以處理、消除。組織開展安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制考核，提出獎(jiǎng)懲建議。協(xié)助有關(guān)部門制訂或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。對重大危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作，組織開展各項(xiàng)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。督促項(xiàng)目部所屬各單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全環(huán)保教育與培訓(xùn)；經(jīng)常對職工進(jìn)行各種形式的安全環(huán)保教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織特殊作業(yè)人員的參加培訓(xùn)取證及復(fù)審工作，并按規(guī)定建立檔案。參與對生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。經(jīng)授權(quán)，按公司和項(xiàng)目部安全環(huán)保規(guī)章制度對事故提出處理意見。審核部門各類報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作信息。參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價(jià)和合同評審。專職質(zhì)檢人員崗位質(zhì)量職責(zé)在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行建筑、市政道路行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分、驗(yàn)評內(nèi)容和要求；及時(shí)對分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級進(jìn)行檢驗(yàn)評定。參與制訂創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行；建立創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程檢查臺帳。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育培訓(xùn)工作，參與對班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)。熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、有關(guān)規(guī)定及施工技術(shù)操作規(guī)程等；熟悉并掌握質(zhì)量檢測方法,檢測儀器的使用與保養(yǎng)。參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對不合格的施工部位下發(fā)整改通知單，對責(zé)任單位和個(gè)人嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰；參與審查工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料及工程竣工資料。督促有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的有權(quán)責(zé)令其停工整改。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做好質(zhì)量檢測記錄；重要工序或隱蔽工程,質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析事故原因，提出處理意見及整改措施?？偨Y(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查及管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流。試驗(yàn)室主任崗位質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測與日常管理工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)的方針政策；執(zhí)行上級主管部門的政策、法規(guī)、條例和制度。負(fù)責(zé)制訂試驗(yàn)室工作計(jì)劃、試驗(yàn)檢測方案及試驗(yàn)室管理制度。組織試驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程等，熟悉并掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測方法。組織試驗(yàn)人員深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使試驗(yàn)檢測結(jié)果真實(shí)的反映施工管理水平。主持制訂并貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證檢測工作的公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)安排試驗(yàn)檢測工作計(jì)劃，對外委托的試驗(yàn)任務(wù)，作出具體安排和實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對試驗(yàn)檢測出現(xiàn)的不合格的試件、樣品及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測情況進(jìn)行分析，并在定期的質(zhì)量分析例會(huì)上報(bào)告說明。試驗(yàn)檢測員崗位質(zhì)量職責(zé)在實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室所有檢測報(bào)告及其他有關(guān)資料的存檔管理。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范開展各項(xiàng)檢測工作，按規(guī)定做好見證取樣工作記錄，對試驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。熟悉所從事的檢測工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握專業(yè)檢測技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，提高檢測技術(shù)水平。按規(guī)定對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對計(jì)算結(jié)果認(rèn)真復(fù)核并及時(shí)報(bào)告檢測結(jié)果，確保檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度，服從分配，堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成試驗(yàn)檢測任務(wù)。負(fù)責(zé)接受試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)文件，并做好登記工作。跟蹤個(gè)樣檢測工作的全過程，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)質(zhì)量或試驗(yàn)進(jìn)度問題及時(shí)向主任報(bào)告。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室制訂的檔案入庫制度，做好分類登記工作，對各類資料的分類應(yīng)科學(xué)管理，便于查找。嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。檢查各作業(yè)隊(duì)拌合砼和砂漿的操作方法。對不按配合比操作的應(yīng)加以制止，并幫助改進(jìn)操作方法。指導(dǎo)并檢查砼和砂漿的試件制作、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即提出改進(jìn)意見，并及時(shí)向主管技術(shù)人員報(bào)告。參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，找出原因制訂改進(jìn)措施。掌握和推行新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的管理、檢驗(yàn)維護(hù)，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性。物資部崗位質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理。負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制訂項(xiàng)目部有關(guān)的管理制度和操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。組織項(xiàng)目施工設(shè)備的進(jìn)、退場及設(shè)備日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。組織對物資設(shè)備采購，設(shè)備安裝、運(yùn)行、維修、報(bào)廢等過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識與評價(jià)，針對確定的重要因素和重大危險(xiǎn)源編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)物資材料消耗的統(tǒng)計(jì)核銷工作。組織或參加項(xiàng)目部設(shè)備事故、物資事故、金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝和機(jī)電安裝質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備供方的調(diào)查、評價(jià)和建立合格供方名冊，編制、落實(shí)物資采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備（含顧客財(cái)產(chǎn)）的標(biāo)識儲(chǔ)存和發(fā)放管理。對項(xiàng)目部采購的需檢測的物資，及時(shí)通知試驗(yàn)檢測人員檢測。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備、物資管理的專業(yè)和操作人員培訓(xùn)取證的組織管理。負(fù)責(zé)設(shè)備物資、機(jī)電安裝工程的文件管理。參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價(jià)與合同評審。物資部部長崗位質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，對機(jī)電物資部的工作全面負(fù)責(zé)。組織制訂項(xiàng)目部有關(guān)的管理制度和操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。指導(dǎo)對物資、設(shè)備采購，設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、報(bào)廢等過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識與評價(jià)；指導(dǎo)編制相應(yīng)的管理措施。定期組織物資設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境和安全檢查、考核、獎(jiǎng)懲。協(xié)調(diào)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑工作，并督促使用單位加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)和管理。協(xié)助人力資源處對特種設(shè)備操作人員的理論知識、實(shí)際操作培訓(xùn)和考核取證的組織管理。組織項(xiàng)目部設(shè)備事故、物資事故、機(jī)電安裝質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)組織設(shè)備物資的報(bào)廢、報(bào)損工作。抓好部門員工管理，自覺遵守各項(xiàng)制度。參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價(jià)、合同評審。財(cái)務(wù)部崗位質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效使用資金。進(jìn)行成本和費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各單位和部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)方針、政策、法規(guī)和制度；建立健全項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理辦法，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對項(xiàng)目部的成本、資金流向負(fù)監(jiān)控責(zé)任。財(cái)務(wù)項(xiàng)目部經(jīng)營管理、質(zhì)量環(huán)境體系內(nèi)部審核和合同評審，審批財(cái)務(wù)預(yù)算及收支計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員管理，組織開展財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育。計(jì)劃合同部崗位質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部工作。建立項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)確定并審核項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)。參與審核項(xiàng)目部經(jīng)營管理，安全質(zhì)量環(huán)境體系文件和各項(xiàng)合同評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅收籌劃工作。協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目部各部門、業(yè)主、金融、工商、稅務(wù)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)教育。督促、檢查和指導(dǎo)各分部的資金、成本和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對參建施工單位的工程成本實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部開展經(jīng)營活動(dòng)分析。施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量職責(zé)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人是工地施工隊(duì)伍的具體組織者，對施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及要求。參加制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的措施。開工前向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，施工中派專職技術(shù)施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查和管理、保證施工操作質(zhì)量。嚴(yán)格按照施設(shè)計(jì)施工圖紙文件、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)的建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集等文件要求進(jìn)行施工。在施