生產(chǎn)存貨清查情況報告

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名存貨清查情況報告電子文件編碼GLWA090頁碼2-1關(guān)于清查產(chǎn)成品存貨情況的報告××市紡織工業(yè)局：按照市局的部署，我廠從××××年11月12日開始，對產(chǎn)成品存貨進行了全面清查。經(jīng)過20天的認真查核，已認定的產(chǎn)成品盤虧、報廢損失為40949元，占全廠產(chǎn)成品存貨賬面數(shù)307886元的13.3%；扣除盤盈5314元，凈損失額為35635元，占賬面存貨數(shù)的11.6%；清查后，實有的產(chǎn)成品存貨為272251元，比往年的正常存貨數(shù)仍高出四分之一左右。這次清查產(chǎn)成品存貨工作，使我們清楚地看到導致產(chǎn)成品存貨占壓資金居高不下和損失嚴重的主要原因是：(一)我廠現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，檔次低，質(zhì)量差，不合市場需要，缺乏競爭能力。由于我廠技術(shù)改造進展慢，目前生產(chǎn)的19種針織品中有12種基本上仍是老產(chǎn)品。過去，這些產(chǎn)品除供應(yīng)本省市場外，尚可銷往××、××等地；而今，因國內(nèi)廠家生產(chǎn)的檔次高、質(zhì)量好、款式新的針織品大量涌入省內(nèi)市場，我廠的老產(chǎn)品即使在省內(nèi)也變成了滯銷品，積壓嚴重，并有10個品種成為虧損產(chǎn)品。據(jù)計算，去年這10個品種共虧損68720元，今年至少也要虧損85995元。因此，我們按中央提出的限產(chǎn)庫要求，對7種虧損較大的產(chǎn)品果斷地作出了停產(chǎn)的決定，對3個品種則采取了限產(chǎn)措施。(二)企業(yè)內(nèi)部管理松馳，倉庫管理制度形同虛設(shè)。通過這次清查發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)成品保管不善，損失浪費和丟失情況都比較嚴重，僅產(chǎn)成品盤虧一項即損失22754元。此外，用“白條子”抵庫的問題也時有發(fā)生，在這次清查中即發(fā)現(xiàn)有6753元的白條子。這些問題說明，我廠的經(jīng)營思想還沒有真正轉(zhuǎn)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進入市場、提高效益的軌道上來。同時也使我們從中認識到企業(yè)管理必須迎頭趕上，搞好技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品，使工廠成為以市場為導簽發(fā)人責任人簽名制度名存貨清查情況報告電子文件編碼GLWA090頁碼2-2向的“經(jīng)營型”企業(yè)。總之，通過這次的清查工作，我們一定要認真汲取教訓，針對暴露出來的問題，堵塞漏洞，加強管理，杜絕類似問題的再度發(fā)生；對造成嚴重損失的還要追查責任，認真查處。特此報告。附：1.產(chǎn)成品庫存盤虧損失報告單(略)2.產(chǎn)成品庫存盤盈報告單(略)3.產(chǎn)成品報廢損失報告單(略)××市第二針織廠××××年×月×日簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)異常狀況報表部門日期制造單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量客戶名稱原訂進度拖延與異常原因針對性采取對策預定完成日備注經(jīng)理