2022組織人事科工作總結(jié)

2022組?織人事科工?作總結(jié)最?新___人?事科工作總?結(jié)范文1告?別了_年我?們又迎來(lái)了?新的一年，?_年我們走?過(guò)了不平凡?的一年，_?___年人?事科在各部?門(mén)的關(guān)心幫?忙和密切配?合下，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?提高自身素?質(zhì)和工作質(zhì)?量，認(rèn)真貫?徹了以人為?本的用人理?念，立足穩(wěn)?步發(fā)展、持?續(xù)發(fā)展的思?路，開(kāi)展了?一系列扎實(shí)?有效的工作?，為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成?績(jī)、找出差?距、以利再?戰(zhàn)，現(xiàn)將_?___年的?工作總結(jié)如?下：回顧?一年來(lái)的工?作，按照年?初制定的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?，我們主要?是圍繞以下?幾個(gè)方面抓?了重點(diǎn)突破?和具體落實(shí)?：一、為?滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)?展需要，重?點(diǎn)加強(qiáng)了人?才的引進(jìn)和?梯隊(duì)的建設(shè)?工作堅(jiān)持以?人為本的用?人理念，扎?實(shí)做好人才?的引進(jìn)和考?察工作。?作為醫(yī)療行?業(yè)，各個(gè)崗?位要求具都?有專(zhuān)業(yè)比較?性強(qiáng)、技術(shù)?相對(duì)穩(wěn)定的?工作人員，?對(duì)此根據(jù)醫(yī)?院情景，_?_年共引進(jìn)?各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員__?_余人，其?他輔助人員?___余人?，其中主任?醫(yī)師___?人、博士后?研究員__?_人、副主?任醫(yī)師__?_人、主治?醫(yī)師___?人，臨床醫(yī)?學(xué)大學(xué)畢業(yè)?生___余?人。二、?建章立制，?規(guī)范員工行?為今年以?來(lái)，根據(jù)醫(yī)?院文化建設(shè)?需要，起草?并印刷了部?分醫(yī)院?jiǎn)T工?手冊(cè)，規(guī)范?醫(yī)院制度管?理，涉及到?___個(gè)小?項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)?管理、人力?資源管理、?行政管理、?醫(yī)療護(hù)理管?理等做了明?確的規(guī)定。?并以此為突?破口，重點(diǎn)?要求以下三?點(diǎn)：一是規(guī)?范工作的基?本要求，嚴(yán)?格獎(jiǎng)懲和紀(jì)?律約束，使?醫(yī)院?jiǎn)T工明?白做到辦事?有規(guī)定，不?能破規(guī)矩—?—哪些能辦?，哪些不能?辦，應(yīng)當(dāng)怎?樣辦;哪些?該說(shuō)，哪些?不該說(shuō)，應(yīng)?當(dāng)怎樣說(shuō);?二是干任何?事情、執(zhí)行?任務(wù)都要有?工作程序，?不能亂了規(guī)?定，三是加?強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員?工的入院崗?前院級(jí)教育?，對(duì)應(yīng)知應(yīng)?會(huì)等必修資?料督促其強(qiáng)?化學(xué)習(xí)。?三、加強(qiáng)醫(yī)?療護(hù)理工作?的評(píng)聘考試?報(bào)名工作?為提升員工?的職稱(chēng)水平?，人力資源?部門(mén)進(jìn)取和?臨沂市__?_局、臨沂?市衛(wèi)生局局?、羅莊區(qū)_?__局、羅?莊區(qū)衛(wèi)生局?等部門(mén)聯(lián)系?，___醫(yī)?院貼合條件?的員工報(bào)名?參加評(píng)審和?考試，__?年共考取執(zhí)?業(yè)醫(yī)師和執(zhí)?業(yè)助理醫(yī)師?___余人?，護(hù)師__?_人、護(hù)士?___余人?，為03-?__年的護(hù)?理人員報(bào)名?辦理了護(hù)士?初級(jí)資格證?___余人?，為臨床醫(yī)?療工作人員?報(bào)名辦理醫(yī)?師資格證等?___余人?次，護(hù)士及?護(hù)師等執(zhí)業(yè)?資格考試_?__余人次?。為了配?合職稱(chēng)評(píng)聘?，督促做好?各層次員工?的繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育學(xué)習(xí)工?作，為全院?醫(yī)護(hù)人員報(bào)?名參加由臨?沂市___?局和衛(wèi)生局?___的各?類(lèi)必修課的?學(xué)習(xí)工作。?四、做好?員工的轉(zhuǎn)正?定級(jí)、保險(xiǎn)?繳納工作以?及檔案的人?事代理協(xié)調(diào)?、大中專(zhuān)畢?業(yè)生和調(diào)動(dòng)?來(lái)院人員落?戶(hù)工作。?五、完成其?他醫(yī)院安排?的臨時(shí)性工?作。在實(shí)?際工作中，?距離醫(yī)院要?求還存在必?須差距，比?如工作效率?不高、服務(wù)?意識(shí)還有很?大差距、人?才招聘和管?理工作開(kāi)展?不好、思想?上比較容易?麻痹等。_?___年我?們要認(rèn)真履?行好人力資?源辦公室職?責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)?新，把我們?的工作提高?到一個(gè)新的?水平，并努?力做到如下?幾點(diǎn)：1?、在人員招?聘、新進(jìn)人?員生活保障?、日常工作?等各方面，?切實(shí)提高服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)質(zhì)量，進(jìn)?一步樹(shù)立為?臨床服務(wù)、?從員工工作?、生活急需?開(kāi)始的理念?;2、進(jìn)?一步開(kāi)源節(jié)?流，降低各?項(xiàng)人力資源?辦公費(fèi)用;?3、努力?改善員工文?化輿論環(huán)境?，讓員工工?作生活有一?個(gè)比較舒適?的環(huán)境和氛?圍;4、?完成其他醫(yī)?院安排的臨?時(shí)性工作。?新的一年?已經(jīng)到來(lái)，?____年?人事部的工?作任重道遠(yuǎn)?，我將以更?為飽滿(mǎn)的精?神、扎實(shí)的?作風(fēng)、規(guī)范?的管理，知?難而進(jìn)，使?人力資源管?理工作更上?一層樓。?最新___?人事科工作?總結(jié)范文2?回顧今年的?工作，人事?科在分管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全處工?作人員的共?同努力下，?較好的完成?了本學(xué)期的?工作任務(wù)，?現(xiàn)將我科工?作情景簡(jiǎn)要?總結(jié)。一?、招聘工作?結(jié)合我院?教改及師資?隊(duì)伍現(xiàn)狀，?經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠?道發(fā)布招聘?信息;選擇?部分重點(diǎn)高?校參加其學(xué)?校招聘會(huì)或?舉辦專(zhuān)場(chǎng)招?聘會(huì);有選?擇的參加了?__人才市?場(chǎng)招聘會(huì)。?認(rèn)真完善招?聘流程，經(jīng)?過(guò)多種渠道?收集簡(jiǎn)歷，?及時(shí)審閱、?篩選簡(jiǎn)歷，?對(duì)貼合要求?的簡(jiǎn)歷盡快?送用人部門(mén)?再審核;及?時(shí)___試?講，盡量減?少因時(shí)間過(guò)?長(zhǎng)導(dǎo)致的人?才流失;建?立較為完善?的招聘工作?記錄，如各?部門(mén)收取簡(jiǎn)?歷總數(shù)、同?意試講面試?人數(shù)、合格?人員___?等信息均建?立了較為詳?細(xì)的檔案，?以便查詢(xún)和?分析。二?、新進(jìn)人員?接收與檔案?管理工作?為完成學(xué)院?本年度人才?引進(jìn)計(jì)劃，?做好新進(jìn)人?員接收工作?，本學(xué)期主?要完成了學(xué)?院引進(jìn)人才?信息上報(bào);?大中專(zhuān)畢業(yè)?生接收、改?派、二次派?遣、落戶(hù)及?外地在職人?員的引進(jìn);?全院勞工合?同的新簽、?續(xù)訂、招工?表勞工合同?的整理歸檔?四個(gè)方面的?工作。為保?證檔案的完?整性、準(zhǔn)確?性，人事科?在完善紙質(zhì)?檔案的同時(shí)?，進(jìn)一步建?立了教職工?個(gè)人電子檔?案。同時(shí)，?經(jīng)過(guò)多次與?學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中?心溝通交流?，人事管理?軟件開(kāi)發(fā)工?作基本結(jié)束?，基本信息?登陸完畢即?可使用。?三、其他日?常工作堅(jiān)?持周一工作?例會(huì)及每周?工作總結(jié)、?匯報(bào)制度，?提高了工作?人員的業(yè)務(wù)?工作本事及?理論、政策?水平，明確?了工作分工?，增強(qiáng)了工?作配合，提?高了工作效?率，收到很?好的效果。?___了暑?假管理干部?培訓(xùn)班，收?到較好效果?。完成了行?政部門(mén)科室?設(shè)置及科長(zhǎng)?考察、任命?工作。對(duì)個(gè)?別違紀(jì)人員?分別作出批?評(píng)教育、通?報(bào)批評(píng)及解?除合同等處?理工作。此?外，在新進(jìn)?教職工接收?、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)?銷(xiāo)假與離職?管理、科室?間協(xié)調(diào)等方?面，人事科?各位教師也?做了很多工?作，基本按?要求完成了?工作。認(rèn)真?完成了院領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?四、教師培?訓(xùn)工作本?學(xué)期師資科?工作以教師?培訓(xùn)工作為?重點(diǎn)，逐漸?探索貼合學(xué)?院實(shí)際教師?培訓(xùn)工作。?在骨干教師?培訓(xùn)上，探?索嘗試，_?__參加了?骨干教師精?品課程培訓(xùn)?。教師反饋?效果極好，?相關(guān)總結(jié)已?交學(xué)院。?五、教師考?核工作、輔?導(dǎo)員考核工?作為做好?教師考核工?作，本學(xué)期?對(duì)現(xiàn)實(shí)行教?師考核辦法?執(zhí)行情景進(jìn)?行了多方面?征求意見(jiàn)提?議，了解了?教師的考核?辦法執(zhí)行現(xiàn)?狀，教師考?核辦法，根?據(jù)實(shí)際情景?，進(jìn)行了調(diào)?整和修改，?收到較好效?果。同時(shí)對(duì)?重新修訂的?輔導(dǎo)員考核?制度的執(zhí)行?情景，進(jìn)行?了總結(jié)。對(duì)?外聘教師和?校內(nèi)兼課教?師亦進(jìn)行了?綜合評(píng)議。?最新__?_人事科工?作總結(jié)范文?3___年?人事科在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?努力學(xué)習(xí)，?進(jìn)取工作，?同心協(xié)力，?努力完成上?級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)就一?年工作總結(jié)?如下：一?、人事工作?方面1、?在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，根據(jù)人?事政策、制?度和有關(guān)規(guī)?定及時(shí)辦理?醫(yī)院進(jìn)出人?員的人事手?續(xù)，及時(shí)做?好進(jìn)出人員?個(gè)人信息資?料的數(shù)據(jù)維?護(hù)工作，做?到了人事信?息盡量準(zhǔn)確?無(wú)誤，基本?到達(dá)了醫(yī)院?人事信息化?管理的要求?，同時(shí)為醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)?掌握醫(yī)院人?員動(dòng)態(tài)（范?本）以及其?他科室統(tǒng)計(jì)?、查找相關(guān)?人事資料供?給了極大方?便。2、?人事科負(fù)責(zé)?管理全院工?作人員的人?事檔案材料?收集、整理?歸檔以及全?院人事干部?年報(bào)，衛(wèi)生?人力資源信?息、黨員年?報(bào)等統(tǒng)計(jì)工?作。我科?做到了人事?檔案及時(shí)整?理、及時(shí)歸?檔;圓滿(mǎn)完?成了年終上?級(jí)及醫(yī)院的?各項(xiàng)年終統(tǒng)?計(jì)工作;有?關(guān)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)?技術(shù)員的技?術(shù)檔案信息?我科及時(shí)協(xié)?調(diào)督促醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部?及時(shí)歸檔，?建立建全全?院醫(yī)護(hù)人員?的技術(shù)檔案?。3、依?據(jù)人事部門(mén)?的相關(guān)文件?，及時(shí)調(diào)整?全院崗位晉?升人員的崗?位工資、全?院考核合格?人員的薪級(jí)?工資及各項(xiàng)?福利待遇，?全院勞資這?塊工作工作?職責(zé)心重、?工作量大，?任務(wù)繁重，?我科總是加?班加點(diǎn)，均?能保質(zhì)保量?地及時(shí)完成?，保證廣大?職工的切身?利益，維護(hù)?醫(yī)院的良好?形象;依?據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)?有關(guān)政策，?圓滿(mǎn)完成全?院離退休職?工退休金社?會(huì)化發(fā)放的?工作，及時(shí)?做好全院職?工（專(zhuān)業(yè)技?術(shù)臨時(shí)工）?的社會(huì)養(yǎng)老?保險(xiǎn)、工傷?保險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、生育?保險(xiǎn)的參保?工作;按上?級(jí)要求準(zhǔn)確?、及時(shí)做好?了全院職工?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)年?度調(diào)整審核?工作;根據(jù)?相關(guān)人事政?策，及時(shí)辦?理進(jìn)出人員?的人事錄用?進(jìn)出手續(xù)、?工資確認(rèn)、?工齡認(rèn)定、?工資轉(zhuǎn)移及?各項(xiàng)保險(xiǎn)參?保、停保等?工作。4?、按照國(guó)家?規(guī)定，認(rèn)真?做好本單位?離退休職工?的管理工作?。及時(shí)辦?理到達(dá)退休?年齡職工的?退休手續(xù)。?根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)?敬老愛(ài)老的?光榮傳統(tǒng)，?根據(jù)市衛(wèi)生?局《___?年開(kāi)展敬老?月活動(dòng)__?_》（粵老?齡辦[__?_]___?號(hào)）文件精?神，我院為?全院___?干部職工免?費(fèi)做一次健?康檢查，由?我科___?實(shí)施，深受?廣大離退休?職工的一致?好評(píng)。二?、黨務(wù)工作?方面1、?根據(jù)黨的路?線(xiàn)、方針、?政策和上級(jí)?的提議，在?院黨總支的?領(lǐng)導(dǎo)下，切?實(shí)貫徹執(zhí)行?計(jì)劃、措施?、總結(jié)或報(bào)?告工作。?2、___?年___全?院黨員落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀(guān)?教育，使全?院黨員干部?的思想有了?進(jìn)一步的洗?禮，到達(dá)了?教育的目的?;黨費(fèi)管?理做到帳目?清楚，繳費(fèi)?及時(shí)，根據(jù)?黨員收入變?化及時(shí)調(diào)_?__費(fèi)數(shù)額?，及時(shí)按局?黨委精神上?繳黨費(fèi)。?3、進(jìn)取_?__在職黨?員干部加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)。?4、加強(qiáng)?___建設(shè)?，平時(shí)注意?收集入黨申?請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)?入黨進(jìn)取分?子，收集黨?員有關(guān)信息?，做好思想?匯報(bào)。5?、認(rèn)真做好?黨員統(tǒng)計(jì)年?報(bào)工作。?人事科工作?雖取得必須?成效，但仍?有許多不足?之處：一?是對(duì)已建立?的規(guī)章制度?落實(shí)不夠。?二是工作?思路不夠開(kāi)?闊，對(duì)工作?中遇到的新?問(wèn)題、新情?景還需加強(qiáng)?進(jìn)一步的學(xué)?習(xí)。三、?___年工?作計(jì)劃1?、繼續(xù)抓好?干部教育工?作。落實(shí)?人員調(diào)配、?調(diào)動(dòng)、工資?、任免等工?作。2、?認(rèn)真做好各?種統(tǒng)報(bào)和年?報(bào)工作。?3、及時(shí)報(bào)?送各種人事?信息材料，?完善人事檔?案管理和整?理工作。?4、扎實(shí)做?好退休老同?志的工作。?5、高標(biāo)?準(zhǔn)完成局領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)機(jī)?關(guān)分配的其?他工作。?最新___?人事科工作?總結(jié)范文4?一、主要工?作（一）?順利完成換?屆工作，干?___伍建?設(shè)日趨加強(qiáng)?___月?中旬，人事?科根據(jù)院領(lǐng)?導(dǎo)班子的指?示精神，著?力加強(qiáng)人才?隊(duì)伍建設(shè)，?共調(diào)配、任?免干部__?_人次（其?中提拔使用?了___名?干部）。?（二）進(jìn)一?步完善干部?職工人事信?息、人事檔?案管理工作?的規(guī)范化和?信息化我?科認(rèn)真落實(shí)?上級(jí)有關(guān)檔?案管理的文?件精神，按?照上級(jí)信息?管理要求，?嚴(yán)格把好檔?案的調(diào)入和?調(diào)出工作，?做到接收規(guī)?范，轉(zhuǎn)遞合?格。今年以?來(lái)共整理、?規(guī)范個(gè)人檔?案___余?份。（三?）引進(jìn)人才?有條不紊，?崗前培訓(xùn)有?聲有色根?據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有?的人員狀況?和業(yè)務(wù)發(fā)展?需要，結(jié)合?三級(jí)醫(yī)院衛(wèi)?生專(zhuān)業(yè)人員?配備標(biāo)準(zhǔn)，?有針對(duì)性、?有計(jì)劃地接?收高等院校?畢業(yè)生，充?實(shí)隊(duì)伍力量?。截止__?_月初新進(jìn)?工作人員_?__名，其?中研究生學(xué)?歷___名?，本科學(xué)歷?___名，?副高職稱(chēng)_?__名，中?級(jí)職稱(chēng)__?_名。_?__月下旬?和___月?底，經(jīng)過(guò)實(shí)?踐技能考核?和面試等程?序，招聘了?醫(yī)務(wù)人員_?__名（含?研究生__?_名），并?分別于__?_月初和_?__月底對(duì)?這批臨聘人?員進(jìn)行了崗?前培訓(xùn)。?（四）完善?人事制度建?設(shè)，為醫(yī)院?發(fā)展保駕護(hù)?航修訂完?善《河源市?中醫(yī)院假期?管理規(guī)定》?及撫恤金發(fā)?放;規(guī)范了?新進(jìn)人員流?程、試用期?考核表及職?業(yè)與收入證?明的開(kāi)據(jù)。?（五）事?業(yè)單位機(jī)構(gòu)?編制核查工?作按河源?市編辦《河?源市機(jī)構(gòu)編?制核查工作?實(shí)施方案_?__》（河?機(jī)編[__?__]號(hào)）?要求，我科?于___月?至___月?對(duì)本單位機(jī)?構(gòu)編制情景?進(jìn)行核查，?首先將在編?人員基本信?息導(dǎo)入編制?管理系統(tǒng)生?成個(gè)人信息?核查表，其?次將個(gè)人信?息核查表發(fā)?給個(gè)人進(jìn)行?核查修改，?之后將核查?情景進(jìn)行公?示，最終將?核查工作總?結(jié)交市編辦?。（六）?做好職稱(chēng)晉?升及申報(bào)工?作___?月對(duì)___?名人員進(jìn)行?職稱(chēng)晉升聘?任;___?月份完成了?___名專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?高級(jí)職稱(chēng)申?報(bào)材料的整?理、裝訂、?申報(bào)工作。?（七）落?實(shí)患者滿(mǎn)意?度調(diào)查嚴(yán)?格按照行政?查房的要求?，對(duì)各臨床?科室、藥劑?科、檢驗(yàn)科?和體檢中心?等科室的患?者滿(mǎn)意度調(diào)?查，共發(fā)放?調(diào)查問(wèn)卷_?__份，收?回___份?，十分滿(mǎn)意?率___%?，基本滿(mǎn)意?率___%?，不滿(mǎn)意率?___%。?（八）抓?好其他人事?服務(wù)性工作?1、__?_月份完成?全院在崗職?工和退休人?員津貼增資?。2、4?-___月?份辦理了_?__名到齡?職工的退休?手續(xù)及出編?手續(xù)。3?、處理醫(yī)患?關(guān)系糾紛_?__宗，職?工投訴__?_宗。4?、做好人才?招聘方案前?期準(zhǔn)備。?5、對(duì)醫(yī)院?職工繼續(xù)教?育情景進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。6?、修改完善?胸牌及請(qǐng)假?條。（九?）綜治__?_工作每?個(gè)季度上報(bào)?___工作?___，努?力做好綜治?___工作?。二、下?一步工作打?算（一）?做好全院干?部職工年度?考核工作;?（二）完?善考勤管理?辦法和高職?稱(chēng)人員聘用?合同;（?三）繼續(xù)做?好綜治__?_工作及檢?查工作。?最新___?人事科工作?總結(jié)范文5?一年來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指揮?下，我們努?力拼搏、克?服困難、無(wú)?私奉獻(xiàn)、全?力以赴，出?色地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的各?項(xiàng)任務(wù)。隨?著建章立制?工作的進(jìn)一?步深入，人?事科也相應(yīng)?完善了各項(xiàng)?規(guī)章制度。?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，人事?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱(chēng)評(píng)定工?作等，基建?檔案的整理?工作已近尾?聲，等待驗(yàn)?收?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)如下：?一、人事?制度改革工?作人事制?度改革是監(jiān)?測(cè)中心今年?的一項(xiàng)重大?舉措，我根?據(jù)中心部署?，開(kāi)始著手?進(jìn)行人事制?度改革的籌?備工作。人?事科負(fù)責(zé)承?辦人事制度?改革具體工?作。為很好?地完成這次?人事制度改?革，在__?_的帶領(lǐng)下?，我們開(kāi)始?著手草擬各?部門(mén)考核制?度、崗位說(shuō)?明書(shū)、各崗?位任職資格?、機(jī)構(gòu)人員?設(shè)置方案、?獎(jiǎng)金分配方?案等，并對(duì)?原有的部分?規(guī)章制度作?了修改。?從人事制度?改革的程序?操作上，我?們遵照中心?的要求，參?照___的?改革方案，?制定出切實(shí)?可行的改革?方案。為使?干部職工正?確認(rèn)識(shí)人事?制度改革的?必要性和重?要意義，人?事科___?學(xué)習(xí)了人事?制度改革的?相關(guān)文件，?并對(duì)監(jiān)測(cè)中?心以及我的?各項(xiàng)規(guī)章制?度、獎(jiǎng)金分?配辦法、百?分制考核辦?法進(jìn)行了詳?細(xì)地講解。?消除了干部?職工對(duì)改革?的抵觸情緒?，從思想上?理解改革。?為到達(dá)改革?的目的，充?分調(diào)動(dòng)大家?工作學(xué)__?_取性，我?們抓住改革?的兩個(gè)關(guān)鍵?：一是實(shí)行?全員聘用制