銀行整改方案

銀行整改方案銀行整改計劃1

xxx銀保監(jiān)局：

xxxx在接到貴局下發(fā)關(guān)于《xxx銀保監(jiān)局辦公室關(guān)于深化做好脫貧攻堅成效考核問題整改工作的通知》，行領(lǐng)導高度重視，成立領(lǐng)導小組制定排查整改計劃，現(xiàn)將xxx行整改計劃及整改報告，報告如下：

一、高度重視、制定整改計劃，明確責任

今年是脫貧攻堅成效考核反饋問題舉行集中整改的最后一年，xxxx各級機構(gòu)高度重視，強化承擔，提升站位。堅持把問題整改作為“一把手”。xxx特地成立扶貧小額貸款工作小組對xxx扶貧小額貸款舉行全面排查，確保排查不留死角。我行成立排查小組，由行長任組長，xxx任副組長，各部門負責人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設(shè)在xxxx。由風xxxxx負責排查工作的組織支配。

二、排查工作主要內(nèi)容

1、扶貧小額貸款信貸管理方法落實狀況。xxx對扶貧小額信貸制度及操作流程舉行梳理、完美，排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節(jié)操作流程。

2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用途等舉行逐一排查。

三、排查工作措施

xxxx目前扶貧小額信貸貸款余額xxx萬元，xxx戶。累計發(fā)放xx戶，金額xxx萬元。首先通過調(diào)查客戶流水了解其資金流向。第二對存量xxx戶舉行逐村逐戶逐項目舉行現(xiàn)場排查，最后對累計發(fā)放的貸款舉行一一核查。確保其扶貧小額信貸用途符合要求。

四、排查結(jié)果

通過xxxx行仔細認真排查，xxx未發(fā)覺扶貧小額信貸“戶貸企用”、“戶貸社用”、信貸投放不精準、“見戶即貸”等相關(guān)問題。xxxx目前扶貧小額信貸嚴格根據(jù)我行扶貧小額信貸管理方法發(fā)放。嚴格根據(jù)項目推舉，建檔立卡貧窮戶自愿申報，鄉(xiāng)村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示，上報金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。xxxx金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的.申請人填寫表格蓋章后推舉給xxx。xxx通過調(diào)查舉行授信審批、貸款核保等。手續(xù)嚴謹、放款真切、投放精確。未發(fā)覺扶貧小額信貸存在違規(guī)問題。

五、下一步整改措施

下一步xxx將繼續(xù)高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬，按時舉行日常排查、繼續(xù)按各級政府及監(jiān)管部門要求做好扶貧小額信貸工作。

銀行整改計劃2

市分行審計組于20xx年1月25日對我支行舉行審計檢查工作，并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》（牡內(nèi)審報字20xx年第1號）我支行接到通知后，支行高度重視檢查結(jié)果并仔細提出整改措施，現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下：

一、個人業(yè)務(wù)

1、柜員離席必需雙人清點現(xiàn)金，做暫時軋賬處理

2、ATM現(xiàn)金長短款當天需準時處理

3、準時清理儲蓄系統(tǒng)內(nèi)無關(guān)人員的工號

4、大額現(xiàn)金須準時鎖入金柜

5、早、晚必需雙人拆封款袋

6、日終正式軋賬后必需會同綜合柜員清點現(xiàn)金

7、匯兌綜合柜員準時按規(guī)定打印和記下特別業(yè)務(wù)記下簿

8、柜員長時光離席必需做系統(tǒng)暫時簽退，收起章戳

9、早晚接送款車人員必需雙人進入、離開工作場地

10、柜員不得代用戶填寫單據(jù)

二、公司業(yè)務(wù)

1、盡可能削減驗印時的強制通過率

2、公司業(yè)務(wù)對賬單由專人保管

3、清除公司業(yè)務(wù)柜員在其它系統(tǒng)中的工號

三、進一步加強內(nèi)控管理的措施和支配

1、提高思想熟悉，形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務(wù)的共識。提高內(nèi)控管理對防范金融風險熟悉，努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風險。提高對存在問題的整改熟悉，在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行熟悉，在制度建設(shè)上完美自我，在制度執(zhí)行中制約自我。

2、嚴抓制度落實到位，阻塞管理漏洞，落實各項內(nèi)控制度，落實責任人、實施人，確保制度落實不留空白，責任明確不含糊。加強考核評價，落實審核工作，發(fā)覺問題準時通報，準時整改，獎優(yōu)罰劣，大力營造執(zhí)行規(guī)則制度光彩，違背規(guī)則制度可恥的良好氛圍。

5、正視存在的問題，今后將進一步加強員工規(guī)則制度學習，加大員工業(yè)務(wù)操作方面培訓力度，強化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行，不斷提高全行員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高員工對操作風險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三，引以為鑒，在學習上教導員工，在制度上制約員工，進一步提高我行整體內(nèi)控管理水平，把操作風險降到最低限度。

銀行整改計劃3

根據(jù)行長辦公會議精神及《關(guān)于制定工作作風問題整改措施的通知》要求，支行發(fā)動各部門和全體員工，集思廣益，針對前期揭擺的十一項工作作風問題提出整改建議，辦公室經(jīng)過收拾，形成整改計劃如下：

一、強化教導，規(guī)范管理，解決干工作、做事情不仔細問題。

一是強化職工思想教導，倡導仔細和較真精神。要定期召開座談會，開展批判與自我批判，使其自覺端正工作態(tài)度，增加事業(yè)心、責任感。

二是要不斷完美崗位責任制，把崗位責任制作為衡量、評價員工工作標準的尺度，使其提高工作標準，嚴格自我要求。

三是要規(guī)范日常工作管理，倡導扎實、踏實作風，強化紀律意識，加強對違規(guī)違紀行為的處罰。

四是要明確工作時限。各科室、網(wǎng)點布置工作要有時限要求。員工做工作要有時光概念，當天能完成的必須完成，提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每遲延一天罰款100元，同時扣工作積分卡1分（領(lǐng)導批準的除外）。

五是要仔細執(zhí)行組織和領(lǐng)導的打算，聽從組織領(lǐng)導的支配，不找任何借口，完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對組織支配的工作不聽從的下崗待分配，下崗期間只開生活費；對支行開展的各項活動不參與的扣工作積分卡6分（特別狀況經(jīng)領(lǐng)導批準的除外）。

二、強化學習，解決工作缺乏主動和熱烈，鉆研業(yè)務(wù)風氣不濃問題。

一是要提高工作主動性，對于本職工作不能等待領(lǐng)導叮嚀、提示；增加服務(wù)的主動性，服務(wù)客戶要熱烈、周到。

二是各科室、網(wǎng)點要按照本部門職能、員工綜合素養(yǎng)自主制定學習方案，扎實業(yè)務(wù)學問；要定期召開業(yè)務(wù)座談會，探討、溝通和解決業(yè)務(wù)中浮現(xiàn)的問題。

三、強化創(chuàng)新，鼓舞創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，解決創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新動力不足的問題。

一是要總結(jié)閱歷，吸取教訓，通過分析問題產(chǎn)生緣由、思量問題解決辦法來提高發(fā)覺問題和處理問題的能力。

二是要不斷學習、借鑒先進的工作辦法，豐盛業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措，增加本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。

四、其它方面

一是各部門負責人要常常開展談心活動，了解員工思想，消退員工工作畏難心情，克服厭戰(zhàn)心理，增加其工作信念。

二是各部門之間要加強協(xié)調(diào)與協(xié)作，員工之間要加強交流與配合。

三是要維護商行（支行）的形象，對商行（支行）不利的話不說，對商