班組長演講稿三篇

第班組長演講稿三篇班組長演講稿篇1

尊敬的各位領導和同事大家好！

我叫某某,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是某某年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設備有了一定的了解。

大修結束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛去班上時壓力很大，怕做不好。那時候根本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務技術上向電氣負責人虛心學習.一

年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了屢次小改小革工程，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲"總支先進"稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們時機，最后就是要抓好內(nèi)部團結，只有班組內(nèi)部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好典范，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務技術水平。

如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個時機，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領導和同事也相信我，給予我這個時機，謝謝大家。

班組長演講稿篇2

尊敬的領導，親愛的各位班組長和各位兄弟姐們：

大家好！

我叫袁某某，來自質(zhì)量控制部整車檢驗科，過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。

很快樂領導們能給我這個時機，在百忙之中來聽我演講，這次時機既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會好好把握這次時機。

我對班長角色的認知：

我認為班組長是兵頭將尾，班組是各部門的最小單元。

班組長是起從上啟下的作用，上傳下達。

要想火車跑得快，全靠車頭帶，我認為班組長就是班組的車頭。

作為班組長應該具備的個人素質(zhì)：

做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。

要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務水平。

不可無視危機感。

善于總結。

本班組存在的問題點：班組多技能率較低。

分析：

1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開展。

2、為了確保各崗位的過程質(zhì)量控制力度，班組近期沒有進行多技能培訓。

3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓。

對策：

1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

2、定期對員工進行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。

假設我是班組長會從以下幾個方面領導大家，管理好團隊：

平安：

1、工作中要穿戴好勞保用品。

2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

3、在本崗位操作檢車時要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。

4、領導對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。

質(zhì)量：

作為質(zhì)量檢查員，應對質(zhì)量問題相當敏感。

要善于發(fā)現(xiàn)問題：這關乎自身技能和做事責任心的'問題。每天班會PDI反應問題點要嚴控，對于屢次反復出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕，層層把關。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題，要及時和車間班組反應并上報。溝通對象應找準定位和目標。

要善于分析和判斷問題，列如：

問題：

1車間班組新員工增多，質(zhì)量問題相應增多。

2、相同的質(zhì)量問題有連續(xù)發(fā)生的。

3、裝配不良件數(shù)增多。

分析：

1、新員工操作不熟練，對質(zhì)量標準不是很準確，

2、新員工修復能力缺乏，導致問題流到下道序，

3、新員工質(zhì)量意識下降，作業(yè)完畢后未認真對待復檢。

對策：

1、在日常工作中老員工要監(jiān)督，遇到問題要指導新員工，

2、新員工要加強練習技能，尤其是遇到拿捏不準的問題，或批量問題要及時請教老員工或上報。

3、班組要求所有員工，認真對待本崗位工作。

我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對內(nèi)質(zhì)量是生命線，對外質(zhì)量是競爭力〞我班組一定會在質(zhì)量門嚴防死守，堅決不會讓有質(zhì)量問題的車流到下道工序。

現(xiàn)場5S：由于本班組情況特殊，責任區(qū)域較少，但更應該做得更好。要求每天在各個時間段對自己的工作現(xiàn)場做好整理，比方說商品化的辦公桌。

以上就是我假設競聘上班組長的做法和目標。

假設這次我競聘上班組長了，我絕不驕傲，會將本班組建設成為，紀律嚴明，作風過硬，技術精湛，素質(zhì)超群的班組，時刻保持著戰(zhàn)斗準備，創(chuàng)造一個會吃苦，會耐勞，會敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團結協(xié)作，只難而進，志在必得〞某某汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會更加快速努力的提升自己。

各位領導各位同事，曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵〞我就是那個想當將軍的好士兵。

班組長演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的時機。我叫某某，來自某某營業(yè)廳。我競聘的崗位是某某營業(yè)廳班長。從0某年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術骨干，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行〞，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光榮。在工作中我尊敬領導團結同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且屢次獲得單項獎勵，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳時機，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶著大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作那么、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。

第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手

在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況