版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度在社會(huì)進(jìn)展不斷提速的今天,制度的運(yùn)用頻率漸漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是由給大家?guī)淼膱?zhí)行后勤管理規(guī)章制度7篇,讓我們一起來看看!執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇1條一條為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平,以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活,服務(wù)于教育教學(xué),為教育改革和進(jìn)展提供后勤保障,特制定本制度。第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作,定期排查安全隱患,制定整改方案,主動(dòng)進(jìn)行整改,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;對(duì)幼兒園施行封閉式管理,建立警園聯(lián)防機(jī)制;幼兒園統(tǒng)一組織的教育教學(xué)活動(dòng),要有方案性,有安全保障措施,要落實(shí)組織活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)或老師的安全責(zé)任;要對(duì)幼兒進(jìn)行常常性的安全學(xué)問教育和自護(hù)自救技能的培育訓(xùn)練。幼兒園內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)備和裝備,有防火防盜等方面的防護(hù)措施,節(jié)假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。第三條衛(wèi)生管理。合理設(shè)置必要的衛(wèi)生裝備,建立健全衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查、考評(píng)機(jī)制,園內(nèi)及周邊經(jīng)常保持潔凈干凈,地面無(wú)果皮、紙屑,墻壁無(wú)亂貼、亂畫,門窗保持潔凈,各種專用室布置干凈,教學(xué)圖書、試驗(yàn)儀器、辦公用品等陳設(shè)有序,無(wú)灰塵,室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng);綠化帶無(wú)雜物、雜草,廁所按時(shí)沖洗,垃圾按時(shí)清運(yùn),消退衛(wèi)生死角,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;常常進(jìn)行健康教育、養(yǎng)成教育,培育全體師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生部門做好盛行病、傳染病的防治工作。第四條食品衛(wèi)生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨,由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人選購(gòu)。糧食及食品原材料的選購(gòu)要在持有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)置。有原始入出登記帳冊(cè),嚴(yán)禁選購(gòu)腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無(wú)”食品;廚房周邊環(huán)境衛(wèi)生好,食堂內(nèi)部潔凈、干凈、無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好,無(wú)閑雜人員進(jìn)出、無(wú)油垢、無(wú)污物。食品貯存分類、分架,熟食、生食分開,且標(biāo)注有生、冷標(biāo)志,隔墻離地存放,有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設(shè)備;廚房有衛(wèi)生答應(yīng)證,從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生學(xué)問合格證,幼兒園飲用水要到達(dá)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),保證幼兒每天有開水喝,有熱水用。嚴(yán)禁在幼兒園內(nèi)任何地方投放毒鼠藥物。第五條學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護(hù)制度,有登記冊(cè)和保管人或責(zé)任人簽字,有學(xué)校資產(chǎn)檔案,有維護(hù)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算、審批和結(jié)算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫(kù)、入庫(kù)登記冊(cè)。第六條水電管理要有專(兼)職維護(hù)、管理員、有收繳水電費(fèi)臺(tái)帳。水電管理員經(jīng)過水電學(xué)問培訓(xùn),對(duì)校內(nèi)內(nèi)水電設(shè)備顯現(xiàn)的問題按時(shí)維護(hù)。第七條學(xué)校后勤服務(wù)管理工作施行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分管同志特地抓,強(qiáng)化教職工和幼兒安全學(xué)問的宣傳和教育,定期開展自查自評(píng)。同時(shí)納入年度教育綜合目標(biāo)考核。執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇2一、公物管理制度1、幼兒園的一切公共設(shè)備,都是公共財(cái)產(chǎn),全體職工都要自覺愛惜,并幫助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物,都做到責(zé)任到班、到人。3、要節(jié)約用電用水,愛惜幼兒園的照明、取暖、供水裝備,做到人走燈滅,鎖門關(guān)窗。4、幼兒園成立公物管理小組,對(duì)幼兒園的公物運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查,損壞公物照價(jià)賠償。二、道具租用管理制度1、園內(nèi)活動(dòng)運(yùn)用道具由班長(zhǎng)向管理人員借用并進(jìn)行具體登記,用完后按時(shí)交還,檢查核對(duì)無(wú)誤前方可銷帳,對(duì)損壞喪失等現(xiàn)象追究其原因,并酌情處理。2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作具體登記。歸還時(shí)核對(duì)驗(yàn)收簽字后,再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對(duì)損壞喪失等現(xiàn)象,照價(jià)賠償。三、環(huán)境管理制度1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū),每天清掃,保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。4、后勤人員建立包干制度,定人、定時(shí)、定點(diǎn)清掃。5、愛惜幼兒園中的一草一木,不損壞公物,如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。6、建立后勤人員每天巡察幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。7、進(jìn)入幼兒園必需做到八不:不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇3幼兒飲食管理制度一、幼兒伙食應(yīng)有專人負(fù)責(zé),民主管理,建立伙委會(huì)(園領(lǐng)導(dǎo)、炊管人員、保健大夫、保教人員代表及家長(zhǎng)代表),定期開會(huì),研討伙食問題。二、伙食費(fèi)要專用,精打細(xì)算,方案開支,合理運(yùn)用。三、依據(jù)季節(jié)改變及幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的需要,科學(xué)合理的制定幼兒食譜。四、精確把握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食,不吃隔日剩飯菜。五、工作人員(包括炊事員)和幼兒伙食要嚴(yán)格分開。六、保健醫(yī)要定期計(jì)算幼兒的進(jìn)食量、養(yǎng)分量,保證幼兒養(yǎng)分素的供應(yīng)量。七、按時(shí)開飯,兒童進(jìn)餐時(shí)間不應(yīng)少于二十至三非常鐘,保證兒童吃好每餐飯。衛(wèi)生保健制度一、主動(dòng)貫徹以預(yù)防為主的方針,建立健全保健制度,建立幼兒健康卡片。1、嚴(yán)格進(jìn)行晨間檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病按時(shí)隔離消毒。2、按時(shí)為幼兒接種疫苗,接種率要求達(dá)XXX%。3、每年幼兒全面查體一次,身高、體重、半年一次,并將查體結(jié)果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),按時(shí)反應(yīng)給家長(zhǎng)。4、主動(dòng)做好幼兒沙眼、弱視、斜視、齲齒的預(yù)防矯治工作。二、室內(nèi)衛(wèi)生每日保持干凈,空氣清爽,廁所潔凈無(wú)味,環(huán)境衛(wèi)生分片包干定期檢查,每周全園大掃除一次,幼兒床、桌、炊具、大中大小型玩具徹底清潔消毒。三、幼兒的口杯、毛巾等專人專用,每天清洗消毒,飯前便后要用肥皂流水冼手,飯后漱口。四、園工作人員每年檢查身體一次,發(fā)現(xiàn)傳染病者立刻調(diào)離。五、幼兒被褥要定期拆洗、晾曬,每周剪指早一次,保持幼兒自身干凈潔凈。六、調(diào)劑幼兒伙食把戲,搞好飲食衛(wèi)生。做好養(yǎng)分評(píng)價(jià)。七、不吃腐爛變質(zhì)食物,生食瓜果要洗凈消毒。八、定期向幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育,培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。體格錘煉制度一、要有組織地常常開展合適幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動(dòng),每日做一至二次體操或活動(dòng)性游戲。二、在正常天氣下,要有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,每天堅(jiān)持兩個(gè)小時(shí)以上戶外活動(dòng),強(qiáng)化冬季錘煉。三、要制造條件,充足利用日光、空氣、水等自然因素,有方案的錘煉兒童體格。四、錘煉要常常和按部就班。運(yùn)動(dòng)工程和運(yùn)動(dòng)量要合適各年齡組的特點(diǎn),對(duì)個(gè)別體弱的幼兒要以特別照料。體弱兒管理制度一、體弱兒管理范圍:1、貧血、血色素低于11克者。2、佝僂病活動(dòng)期。3、先天性心臟病。4、體重不增、體重在均值減2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差以上。5、特別殘疾及特別疾病。6、反復(fù)感染(呼吸道或消化道疾?。肽陜?nèi)發(fā)作四次以上者。7、嚴(yán)峻食欲低下,與同齡比擬,飯量小于三分之二以上者。8、重癥多汗,睡眠枕濕。二、對(duì)每個(gè)體弱兒進(jìn)行專案管理,并對(duì)管理情況做必要記錄。三、向家長(zhǎng)了解體弱兒情況,共同分析,制定管理措施。四、對(duì)體弱兒進(jìn)行定期檢查和觀看,按時(shí)把握病情改變或康復(fù)情況。五、體弱兒管理由保健大夫及各班老師共同負(fù)責(zé)。衛(wèi)生消毒制度一、幼兒每人一巾一杯,專人專用,每天清洗一次,并按時(shí)徹底消毒。二、食堂所用炊具,餐后認(rèn)真清洗,每天煮沸消毒一次,每次20分鐘。三、兒童所用餐具,每餐清洗后消毒并烘干。四、幼兒臥房、地面、墻壁等四周用紫外線消毒燈消毒。五、廁所用3%的來蘇水定期噴灑、消毒。六、幼兒所用被褥每周日光曝曬一次,每?jī)芍鼙蝗?、床單用消毒液浸泡、消毒一次。七、幼兒及工作人員發(fā)現(xiàn)傳染病、所在班立刻徹底消毒(按呼吸道、腸道傳染病消毒方法)。疾病預(yù)防制度一、堅(jiān)定貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好常常性的疾病預(yù)防工作。二、按年齡和季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作,做到一個(gè)不漏,全程足量,記錄完好。凡有禁忌者不應(yīng)接種或暫緩接種。三、按時(shí)了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病要按時(shí)報(bào)告;按時(shí)實(shí)行各種方法來防治疾病,降低發(fā)病率,減輕病情。四、在傳染病盛行期間不要帶幼兒到公共場(chǎng)所,參與各種活動(dòng)。五、強(qiáng)化體育錘煉,增加兒童體質(zhì),提高對(duì)疾病的抵抗力。衛(wèi)生檢查制度一、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,定人定員,分片包干,并隨時(shí)滅蠅。二、廁所要清潔通風(fēng),定時(shí)清掃并消毒。三、被褥擺放要干凈衛(wèi)生、被褥要勤洗勤曬,并保持室內(nèi)空氣流通新奇,定期開窗通風(fēng)換氣。四、教室要做到窗明、地凈、光線充足、桌椅每周用消毒水擦洗三遍,做到不留油漬污跡。五、幼兒做到一人一杯一巾專人專用,并做好消毒工作。六、幼兒飯前飯后用流水洗手,并常常保持手臉潔凈,服裝干凈,飯后漱口,每周剪指甲一次。七、幼兒園工作人員要保持儀表干凈,勤洗頭、洗澡、剪指甲,不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,飯前、便后要用肥皂水洗手。健康查體制度一、幼兒入園體檢查制度。幼兒入園前必需進(jìn)行全身體格檢查,其中包括胸透、肝功能檢查,健康合格才方可入園。二、工作人員體檢制度。工作人員上崗前必需進(jìn)行體檢,持有衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的健康證件(合格證)方可就職。三、定期體檢制度1、一歲以上的幼兒每半年體檢一次,每半年測(cè)身高、體重一次,并做好記錄,進(jìn)行健康分析評(píng)價(jià),填好幼兒健康卡。2、工作人員每年全面體檢一次,發(fā)現(xiàn)傳染病立刻隔離治療,待病愈,持醫(yī)療單位的衛(wèi)生健康證明,方可恢復(fù)工作。3、每學(xué)期開學(xué)前,為全體幼兒進(jìn)行肝功檢查,發(fā)現(xiàn)有肝功能異樣及病毒攜帶,不得入園。四、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀看制度,認(rèn)真做好“一摸、二看、三問、四查”工作,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理。五、幼兒離園1個(gè)月以上或從外地返回時(shí),要經(jīng)醫(yī)務(wù)室檢查,詢問后確定回班或檢疫。隔理制度一、班上發(fā)生傳染病,按時(shí)召開班務(wù)會(huì),研討隔離措施。二、班上的用具、玩具立刻消毒,每天早上用消毒水消毒桌面、臉盆、玩具柜。三、老師穿隔離衣,吃飯單獨(dú)一桌。四、幼兒不串班,出入走一個(gè)門。五、飯前、便后用肥皂洗手。六、幼兒被褥每周曬1次,毛巾每天消毒。七、室內(nèi)空氣流通,強(qiáng)化幼兒身體錘煉。八、家長(zhǎng)可以給幼兒帶糖果,強(qiáng)化養(yǎng)分。幼兒個(gè)人衛(wèi)生制度一、培育幼兒養(yǎng)成飯前、便后洗手,飯后擦嘴的好習(xí)慣。二、每天洗手絹,每天洗腳,女孩要洗屁股。三、每周剪甲1次,每2周剪腳指甲1次。四、培育幼兒不隨地吐痰,不隨地亂仍果皮紙屑的好習(xí)慣。五、培育幼兒不隨地吐痰,不隨地亂仍果皮紙屑的好習(xí)慣。六、教會(huì)幼兒正確運(yùn)用手絹,有鼻涕用手絹擦,不用衣袖抹。七、不吃手,不咬指甲,不往嘴甲放臟東西,睡覺不咬被角。生活制度合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,依據(jù)不同年齡的兒童生理特點(diǎn),合理布置他們一天的生活內(nèi)容,要求做到:1、幼兒兩餐間隔時(shí)間不得少于3小時(shí);2、幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間在正常情況下每天不得少于3小時(shí)。3、幼兒睡眠時(shí)間晝夜共計(jì)不得少于或超過12小時(shí)至12小時(shí)半。基建工程管理制度一、基建立項(xiàng)需經(jīng)集體商量確定。二、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必需是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。三、工程的施工要有圖紙、有施工執(zhí)照、有質(zhì)量檢驗(yàn)方可進(jìn)行。四、工程工程如單包則對(duì)工程中的材料進(jìn)出應(yīng)有驗(yàn)收制度,如雙包則對(duì)工程的質(zhì)量及材料進(jìn)行驗(yàn)收。五、秉公辦事,以質(zhì)量第一為原則。六、發(fā)現(xiàn)施工中的詳細(xì)問題要集體研討、行家論證加以解決。七、工程完工需經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收方可運(yùn)用。八、基建經(jīng)費(fèi)預(yù)決算長(zhǎng)時(shí)期要非常謹(jǐn)慎,少花錢多辦事。執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇4基建、修理管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行大型基建、修理工程立項(xiàng)、預(yù)算、審批程序。2.大型基建嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、儀標(biāo)制,不搞一言堂。3.總務(wù)處必需確?;ā⑿蘩砉こ痰馁|(zhì)量和工期。4.小型修理施行報(bào)告單制,并對(duì)修理情況開支進(jìn)行登記。5.全部的修理必需在三日內(nèi)作出反應(yīng),以保證師生教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。校產(chǎn)校具管理制度1.對(duì)老師員工強(qiáng)化愛惜公共財(cái)物的教育,樹立以愛惜公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)氣,保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。2.全部校產(chǎn)校具由總務(wù)處負(fù)責(zé)都要登記入帳,部分校產(chǎn)校具因增援外單位、變賣、損耗、報(bào)廢的,都要按規(guī)定手續(xù)辦理,防止任意廢棄或不合理地低價(jià)處理和變相私分。3.確定專人保管。總務(wù)處對(duì)保管人員明確責(zé)任制,務(wù)必做到防潮、防腐、防火、防盜等工作。4.總務(wù)處在期末要對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查,了解運(yùn)用保管情況。修理工作一般布置在寒暑假進(jìn)行,急須修理的則按時(shí)修理。5.嚴(yán)格執(zhí)行賠償。對(duì)因責(zé)任事故損壞的桌椅、門窗、玻璃、教學(xué)儀器等按價(jià)賠償,師生員工所借公物如有損壞和遺失,也應(yīng)照價(jià)賠償。各室存放的物品,如因不負(fù)責(zé)或不遵守操作規(guī)程而造成人為損壞和喪失的,由責(zé)任人賠償。6.校產(chǎn)校具一律不外借,特別情況經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。愛惜公物規(guī)定1.愛惜公共設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng),不得外借。2.愛惜花草樹木,不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。3.不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫。4.教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。5.損壞東西照價(jià)賠償,有意損壞,加重懲罰。財(cái)產(chǎn)賠償制度1.教育師生育成愛惜公物的好習(xí)慣。各班要建立愛惜公物制度,建立好人好事登記簿。2.以班級(jí)、處室為單位,專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評(píng)比,將檢查結(jié)果公布于眾,并作為文明班隊(duì)、教職工評(píng)優(yōu)條件之一。3.不得在桌凳上胡寫亂畫,課桌凳要責(zé)任到人,一旦損壞,照價(jià)賠償。4.一切公共財(cái)物若有損壞或喪失,除照價(jià)賠償外,還應(yīng)依據(jù)情節(jié)賜予批判教育,直至處分。5.財(cái)產(chǎn)保管人、運(yùn)用人,若因失職保管不善或運(yùn)用不當(dāng),而造成損失,要照價(jià)賠償或酌情罰款。水、電、玻璃管理制度運(yùn)用學(xué)校水電一律施行水表、電表的管理,對(duì)一時(shí)無(wú)法施行用水表、電表管理住房或個(gè)人,按限定運(yùn)用燈泡的大小、水龍頭大小的方法辦理。1.每月由總務(wù)處按時(shí)查數(shù)報(bào)會(huì)計(jì)室扣款。2.不準(zhǔn)運(yùn)用電爐和電力部門不答應(yīng)運(yùn)用的電器(公用除外),違者除賜予經(jīng)濟(jì)懲罰外,還要沒收其器材,如造成不良后果,應(yīng)追究其責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)損失者,要照數(shù)賠償。3.因供水、供電部門停水、停電,總務(wù)處要負(fù)責(zé)充足利用校內(nèi)僅有的裝備想方設(shè)法解決,以不影響教學(xué)和生活為原則。因校內(nèi)水電路出了故障,應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)查明原因,進(jìn)行修理,恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確屬一時(shí)解決不好,要按時(shí)報(bào)告。4.對(duì)全校公用電燈不按時(shí)開關(guān),壞了又不按時(shí)修理超過兩天的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并處以肯定罰款。5.對(duì)水電器材,保管不善,損壞和遺失者,照價(jià)賠償。6.學(xué)校提倡節(jié)約用電,做到人走燈熄。假如發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈,要追究所在辦公室責(zé)任人的責(zé)任。7.玻璃堅(jiān)持賠償制,每損壞一塊照市價(jià)賠償。執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇5標(biāo)準(zhǔn)目的:強(qiáng)化對(duì)公司行政后勤事務(wù)的管理,有效利用公司資產(chǎn),公司行政后勤管理制度。第一章作息時(shí)間管理第一條:公司作息時(shí)間:此處省略:每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規(guī)定。第二章考勤管理第一條:職員上班和下班時(shí)須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,須聲明原因并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理辦公室備案,否則,按曠工處理。第二條:請(qǐng)假、外出培訓(xùn)、考察或出差,必需提前填寫《請(qǐng)假審批表》或《出差審批表》,按規(guī)定程序報(bào)批并辦妥工作交接手續(xù),同時(shí)交總經(jīng)理辦公室備案前方可離崗。第三條:職員不得要求他人代為刷卡,或替他人刷卡。每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)替人刷卡者和要求他人代為刷卡者,各罰款XXX0元,通報(bào)批判,當(dāng)季考核系數(shù)不超過08。第四條:公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)考勤罰則:遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下:遲到者本人及其直接上司分別罰款50元,部門副經(jīng)理以上人員罰款XXX元;遲到或早退15分鐘以上、2小時(shí)以下罰款加倍。第五條:公司規(guī)定,以下情況視為曠工:(一)無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上,返回公司上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn);(二)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn))視同無(wú)故缺勤;(三)以虛假理由請(qǐng)假獲批準(zhǔn)而不上班的。第六條:公司對(duì)于曠工的處理:(一)曠工期間勞動(dòng)酬勞不予發(fā)放,包括崗位工資和房補(bǔ)以及其他福利待遇,管理制度《公司行政后勤管理制度》。(二)曠工計(jì)算時(shí)間為半天,缺乏半天按半天計(jì)。(三)每曠工半天,自當(dāng)月起降薪05級(jí),取消當(dāng)季度的季度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)視情節(jié)予以部分或全部扣減。(四)連續(xù)曠工超過五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天,作過失性辭退處理,公司不負(fù)擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三章假期管理第一條:帶薪年休假及相關(guān)待遇(一)職員參加公司后下一年度可享有15個(gè)工作日的帶薪年休假(轉(zhuǎn)正后實(shí)施)。(二)詳細(xì)休假時(shí)間由職員和部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后布置。(三)取(銷)假的一般程序如下:職員請(qǐng)假需部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)批準(zhǔn),抄報(bào)總經(jīng)理辦公室前方可取假。一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的,需提前一個(gè)月申報(bào)。(四)正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須通過前臺(tái)知會(huì)全體。(五)帶薪年休假只在當(dāng)年有效,不累計(jì)到下一年。公司每年向當(dāng)年內(nèi)有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補(bǔ)貼。(六)帶薪年休假取假根據(jù)工作日計(jì)算,最小取假長(zhǎng)度為半天,缺乏半天算半天,超過半天缺乏一天算為一天。可屢次取假,但間隔少于3天的應(yīng)提前一并申請(qǐng)。(七)如在帶薪年休假后再請(qǐng)病假、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的,則在下一年度取消帶薪年休假。第二條:婚假以及相關(guān)待遇依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員,可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件,另加10天假期,一共17天。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日起5個(gè)月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時(shí),需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。執(zhí)行后勤管理規(guī)章制度篇6一、各部門負(fù)責(zé)人是日常水電管理工作的第一責(zé)任人,其所在部門有違反本制度行為的,負(fù)責(zé)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、各部門需要新增或更換水電裝備,須向后勤中心書面申請(qǐng),由后勤中心報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可更換或新增。三、干部、職工要愛惜水電裝備,養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣,杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”的現(xiàn)象。四、各部門發(fā)現(xiàn)水電故障應(yīng)按時(shí)向后勤中心報(bào)修,由后勤中心布置專業(yè)人員修理。任何部門和個(gè)人不得擅自對(duì)水電管線進(jìn)行修理改造。五、嚴(yán)禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個(gè)人運(yùn)用本處水電,必需經(jīng)后勤中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按規(guī)定交納水電費(fèi)用。六、嚴(yán)禁運(yùn)用電爐和自備大功率電器裝備,違者處以XXX元罰款。七、因運(yùn)用不當(dāng)、違規(guī)操作、亂拉亂接水電發(fā)生責(zé)任事故,造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年手機(jī)售后服務(wù)協(xié)議模板
- 成品油海上運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議2024年
- 2023-2024學(xué)年之江教育評(píng)價(jià)高三下階段測(cè)試(五)數(shù)學(xué)試題
- 2024年企業(yè)勞務(wù)服務(wù)協(xié)議模板
- 2024辦公電腦集中采購(gòu)協(xié)議模板
- 2024年反擔(dān)保協(xié)議條款示例
- 2024年家居裝飾協(xié)議格式
- 2024年批量錨具采購(gòu)商務(wù)協(xié)議條款
- 文書模板-旅游服務(wù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年電商管理代運(yùn)營(yíng)協(xié)議模板
- NB_T 10339-2019《水電工程壩址工程地質(zhì)勘察規(guī)程》_(高清最新)
- 繁體校對(duì)《太上老君說常清靜經(jīng)》
- 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范人民防空標(biāo)識(shí)使用管理的通知(1)
- 電纜振蕩波局部放電試驗(yàn)報(bào)告
- 西門子RWD68說明書
- 針對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理分析
- 多品種共線生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
- 【MBA教學(xué)案例】從“蝦國(guó)”到“國(guó)蝦”:國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- Unit-1--College-Life
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 平面四桿機(jī)構(gòu)急回特性說課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論