廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪_第1頁
廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪_第2頁
廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪_第3頁
廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪_第4頁
廣東商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃框剪_第5頁
已閱讀5頁,還剩86頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE91xx市xx有限公司xx工程監(jiān)理規(guī)劃編制:批準(zhǔn):審核xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司二0一一年十一月一日TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概述 1第一節(jié)概況 4第二節(jié)工程環(huán)境和地質(zhì)條件 4第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 5第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 5一、監(jiān)理工作之時(shí)段范圍 5二、監(jiān)理工作之項(xiàng)目范圍 6三、法定監(jiān)理之工作范圍 6第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo) 6一、監(jiān)理總目標(biāo) 6二、合法建設(shè)控制目標(biāo) 6三、質(zhì)量控制目標(biāo) 6四、進(jìn)度控制目標(biāo) 7五、投資控制目標(biāo) 7六、安全、文明管理目標(biāo) 7第三節(jié)監(jiān)理工作的依據(jù) 7第四節(jié)各階段監(jiān)理工程師工作內(nèi)容 9一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 9二、施工階段監(jiān)理工作 10三、保修階段監(jiān)理工作 11第五節(jié)主要分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工作內(nèi)容 11第六節(jié)監(jiān)理人員職責(zé)與分工 13一、監(jiān)理人員分工原則 13二、監(jiān)理工程師在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理等方面的主要職責(zé) 13第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 21第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 21第三節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置 22一、本工程建設(shè)涉及的專業(yè)情況 22二、本項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表 22第一節(jié)監(jiān)理基本工作程序 24一、工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序 24二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 25三、施工階段監(jiān)理工作程序 28四、保修階段監(jiān)理工作程序 45第二節(jié)主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 46一、土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 46二、安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 60第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施 66第一節(jié)綜述 66一、組建得力的監(jiān)理機(jī)構(gòu) 66二、合理應(yīng)用四方面監(jiān)理措施,實(shí)施全方位控制 66三、嚴(yán)格事前、事中和事后監(jiān)理,實(shí)施全過程控制 66四、建立完善的監(jiān)理制度,規(guī)范化的開展監(jiān)理工作 66五、利用計(jì)算機(jī)輔助管理,科學(xué)化開展監(jiān)理工作 66六、加大設(shè)備和設(shè)施投入,為監(jiān)理工作提供資源保障 66第二節(jié)選派得力的項(xiàng)目總監(jiān)、組建合理的監(jiān)理班子 67一、選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有組織能力的項(xiàng)目總監(jiān) 67二、組建高效、務(wù)實(shí)的現(xiàn)場監(jiān)理班子 67三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)績考核,確保監(jiān)理工作質(zhì)量 67四、將ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作有效的融入監(jiān)理過程 68第三節(jié)監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢體系 68一、監(jiān)督質(zhì)量自檢人員到位 68二、監(jiān)督質(zhì)量自檢設(shè)備到位 68三、監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢依據(jù) 68四、經(jīng)常核查承包人的自檢記錄 68第四節(jié)依法全面實(shí)施旁站監(jiān)理 69一、旁站監(jiān)理的范圍、要點(diǎn)和方法 69二、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 70三、旁站監(jiān)理的程序和方式 71四、旁站監(jiān)理人員職責(zé)與要求 71第五節(jié)質(zhì)量控制保證措施 72一、適時(shí)運(yùn)用各種基本的監(jiān)理方法 72二、加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前、事中、事后全過程控制 73三、合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),作好工序質(zhì)量控制 76四、全面實(shí)施平行試驗(yàn)檢測,依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。 77五、采取四大質(zhì)量控制措施,全方位控制工程質(zhì)量 78第七節(jié)工程進(jìn)度控制保證措施 79一、加強(qiáng)進(jìn)度的事前、事中和事后控制 79二、合理運(yùn)用工程進(jìn)度控制的四方面監(jiān)理措施 80第八節(jié)工程投資控制保證措施 81一、加強(qiáng)投資的事前、事中和事后控制 81二、運(yùn)用投資控制的四方面監(jiān)理措施 82第九節(jié)安全文明施工控制保證措施 82一、加強(qiáng)安全文明施工的事前、事中和事后控制。 82二、合理運(yùn)用安全文明施工控制的四方面監(jiān)理措施 83第十節(jié)合同管理和信息管理保證措施 84一、建立并有效運(yùn)作合同管理體系 84二、完善資料、信息管理 85第十一節(jié)組織協(xié)調(diào)措施及方法 87一、組織協(xié)調(diào)措施 87二、組織協(xié)調(diào)的工作方法 87第十二節(jié)建立完善的監(jiān)理工作制度 89一、完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 89二、落實(shí)針對監(jiān)理對象的監(jiān)理工作制度 89第一章工程概述第一節(jié)概況一、概況工程名稱xx工程地點(diǎn)xx市xx道xx建設(shè)單位xx市xx有限公司勘察單位建設(shè)xxxx研究院設(shè)計(jì)單位xx工程有限公司工期要求730日歷天質(zhì)量要求確保合格工程,爭取省、市優(yōu)質(zhì)工程工程投資2億元人民幣二、工程地址、用途xx位于xx市xx社區(qū)。本建筑主要為商住樓。三、工程范圍和內(nèi)容本工程主要建筑工程范圍如下:本工程地上三十四層,地下三層,總建筑面積11萬平方米,框剪結(jié)構(gòu),包括建筑工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、燃?xì)夤こ碳熬G化工程)第二節(jié)工程地質(zhì)條件一、工程地質(zhì)條件本工程場地原始地貌單元為殘丘坡地及山間洼地,后經(jīng)人工填土整平(填土主要成分為素填土及建筑垃圾),現(xiàn)場地內(nèi)存在較多的建筑垃圾,場地內(nèi)地形較平坦。根據(jù)現(xiàn)場鉆探揭露及室內(nèi)土工試驗(yàn)結(jié)果,場地內(nèi)分布的地層為人工填土層(Qml)、第四系沖洪積層(Qal+pl)、第四系坡洪積層(Qdl+pl)、第四系殘積層(Qel),下伏基巖為侏羅紀(jì)系泥質(zhì)粉砂巖(J)。地質(zhì)情況具體見本工程的《告xx市圣力實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx項(xiàng)目場地巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)》。二、工程水文條件場地地下水主要接受大氣降水及地下逕流的側(cè)向滲入補(bǔ)積,整體上有南向北、由西向東排泄??辈炱陂g測得各鉆孔穩(wěn)定水位埋深0.50~6.00m,標(biāo)高34.96~40.78m.水文情況具體見本工程的《告xx市圣力實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx項(xiàng)目場地巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)》。場地內(nèi)地下水根據(jù)其賦予介質(zhì)和埋藏條件不同可分為兩類:(1)存在于第四系沖洪積含卵石細(xì)砂層中的孔隙水,其含水性、透水性較好,屬強(qiáng)含水、強(qiáng)透水性地層,是本場地主要含水層。(2)存在于基巖強(qiáng)、中風(fēng)化層中的裂隙水,其含水量及透水性主要受基巖裂隙發(fā)育程度控制,整體上屬弱含水、弱透水性地層,埋藏較深,具微承壓性。其它地層為相對隔水層或弱含水層、弱透水層。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作之時(shí)段范圍根據(jù)本工程《監(jiān)理招標(biāo)文件》的要求,建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段及保修階段,各階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容詳見本章第四節(jié)。二、監(jiān)理工作之項(xiàng)目范圍按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施內(nèi)容劃分,本工程監(jiān)理工作范圍為武警xx支隊(duì)指揮中心大樓工程(包括建筑工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、燃?xì)夤こ碳熬G化工程)。各分項(xiàng)分部工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容詳見本章第五節(jié)。三、法定監(jiān)理之工作范圍依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),建設(shè)工程的合法性、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用等應(yīng)列入監(jiān)理工作范圍。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)一、監(jiān)理總目標(biāo)依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同,按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),對工程實(shí)施全方位、全過程、全天候的監(jiān)理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全滿足施工合同要求。在預(yù)定的投資、工期范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、合法建設(shè)控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主辦理好各種工程施工報(bào)批事宜,確保與本工程建設(shè)相關(guān)的一切行為全面符合國家和地方有關(guān)政策、法規(guī),合理使用監(jiān)理手段,控制施工單位在本工程的一切施工行為符合國家和地方相關(guān)政策,在本投標(biāo)人的有力監(jiān)管下,項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)全員在本工程中的一切監(jiān)理行為全面符合國家與地方有關(guān)政策、法規(guī)。三、質(zhì)量控制目標(biāo)1、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為:確保質(zhì)量合格,爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)工程為市優(yōu)樣板工程。2、質(zhì)量控制原則:以國家頒布的相關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)中提出的各種技術(shù)要求為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的條款,按照監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的要求對影響工程質(zhì)量的各種因素加強(qiáng)預(yù)控和監(jiān)控,確保工程質(zhì)量達(dá)到控制目標(biāo)。四、進(jìn)度控制目標(biāo)1、本工程進(jìn)度控制的目標(biāo)為:施工承包合同工期。確保在730日的施工總工期內(nèi)完工,并保證達(dá)到各分段工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制原則:監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中將根據(jù)承包商提交的經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,使用計(jì)算機(jī)進(jìn)度控制軟件對進(jìn)度計(jì)劃分階段、分項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分解、分析及優(yōu)化,確定各控制環(huán)節(jié)和控制目標(biāo),跟蹤進(jìn)度實(shí)施過程,監(jiān)督承包商嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保總工期和節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、投資控制目標(biāo)1、本工程投資控制的目標(biāo)為:加強(qiáng)合同管理、防范索賠、達(dá)到業(yè)主施工合同的造價(jià)目標(biāo),確保工程結(jié)算造價(jià)不突破合同造價(jià)。2、投資控制原則:監(jiān)理工作中將以施工合同為依據(jù),合理運(yùn)用資金,實(shí)現(xiàn)投資的最大效益為目標(biāo),按監(jiān)理合同要求做好工程費(fèi)用的分解與分析,建立支付臺(tái)帳,嚴(yán)格計(jì)量復(fù)核、支付控制,嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用支出,審核、控制工程變更,對施工過程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)防,協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作,確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、安全、文明管理目標(biāo)1、本工程的安全、文明管理目標(biāo)為:以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo),確保做到工程施工無安全事故發(fā)生,爭取獲得“xx市安全文明施工示范工地”稱號(hào)。2、安全、文明施工控制原則:以強(qiáng)有力的手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理,督促和檢查承包商安全措施和設(shè)施及施工技術(shù)措施的落實(shí),避免發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故,盡可能減少施工對周圍居民及其它單位的干擾,使現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到xx市有關(guān)規(guī)定要求。第三節(jié)監(jiān)理工作的依據(jù)一、監(jiān)理工作依據(jù)1、合同條件所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。2、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)文件(包括圖紙)及有關(guān)資料符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。3、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求,并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)。所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。本工程技術(shù)規(guī)范包括國家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,以及有關(guān)工業(yè)與民用建筑工程設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(包括但不限于下列):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ107-87《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB50221-95《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ/95-96《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ300-88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ303-88《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50205-95《屋面工程技術(shù)規(guī)范 》GB50207-94《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209-95《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ73-91《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ202-83《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ242-82《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50259-96《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 GB/T50312-2000《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ88-92第四節(jié)各階段監(jiān)理工程師工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1、監(jiān)理組織(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師代表公司全面履行監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)。2、按投標(biāo)書的承諾配備監(jiān)理設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和測量儀器。(1)配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,以保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測試及各項(xiàng)管理工作的需要。(2)監(jiān)理設(shè)備包括:辦公設(shè)施、測量和氣象儀器、工地用車、通訊設(shè)施及其用品,住房設(shè)施及其用品等。3、熟悉合同文件、施工設(shè)計(jì)圖紙。進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查和環(huán)境調(diào)查,對設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對,糾正差錯(cuò),補(bǔ)充漏缺,對于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問題,提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握,調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未明確的地下結(jié)構(gòu)物和管線;取土區(qū)和棄土區(qū);施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施;可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。4、組織策劃承包商進(jìn)場;協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)檢、安檢、施工許可證等有關(guān)施工許可。組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。審查承包商施工人員、施工設(shè)備進(jìn)場情況,確保其符合工程要求和投標(biāo)書承諾。審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。審查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。審查承包商的質(zhì)量保證體系,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。審查承包商的材料來源,確保其符合設(shè)計(jì)要求,檢驗(yàn)承包商的進(jìn)場材料。審查承包商的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),檢查其試驗(yàn)方法,標(biāo)定其儀器設(shè)備。檢查承包商的保險(xiǎn)及擔(dān)保。審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備辦理施工用水、用電、拆遷、消防等報(bào)批報(bào)建手續(xù)。辦理臨時(shí)搭建的報(bào)批手續(xù),到市消防處辦理消防手續(xù);督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施場地的報(bào)批手續(xù)。參與業(yè)主對承包商的測量基準(zhǔn)點(diǎn)的交付工作,對交付的基準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)證、符合無誤后,同意承包商進(jìn)行施工定位放線。驗(yàn)收承包商的施工定線。檢查、督促承包商建立施工管理組織機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保障體系。辦理《開工許可證》。組織召開第一次工程例會(huì),最終審查承包商的開工條件。做好其他保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。二、施工階段監(jiān)理工作審查(單項(xiàng))工程開工報(bào)告。對承包商的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。審查承包商的質(zhì)量自檢報(bào)告在每道工序完成后首先由承包商的自檢人員進(jìn)行自檢,自檢合格后,上報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。參加隱蔽工程驗(yàn)收和工序驗(yàn)收。審查承包商的中間交工報(bào)告對中間已交工的工程進(jìn)行中間計(jì)量,簽發(fā)《中間計(jì)量證書》。按規(guī)范要求進(jìn)行各種抽查試驗(yàn),參與工程質(zhì)量事故處理。檢查承包商的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)糾偏、調(diào)整。簽發(fā)中間計(jì)量表及中間支付證書。協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與分包人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、質(zhì)檢單位、安檢單位的橫向聯(lián)系。督促承包商整理工程技術(shù)資料,建立技術(shù)檔案,提交一份完整的施工技術(shù)資料。做好工程監(jiān)理日志,重大技術(shù)問題要形成備忘錄;定期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)。組織工程初步驗(yàn)收;參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收三、保修階段監(jiān)理工作檢查承包商剩余工程計(jì)劃,定期檢查承包商對剩余工程的實(shí)施情況。檢查己完工程,對工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄,并要求承包商進(jìn)行修復(fù)。報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)成立保修期工作評(píng)估小組。定期進(jìn)行質(zhì)量回訪,對在責(zé)任內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)通知承包商,確定保修責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用,對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)評(píng)估組確認(rèn)工程按合同規(guī)定己達(dá)到責(zé)任期工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理工程師向承包商簽發(fā)保修責(zé)任終止證書。第五節(jié)主要分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工作內(nèi)容本工程主要分部分項(xiàng)工程監(jiān)理重點(diǎn)控制內(nèi)容如下表:序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱監(jiān)理重點(diǎn)控制內(nèi)容1測量放線從主體到局部,先控制測量后細(xì)部測量2土方開挖與回填避免超挖擾動(dòng)原土,減少基底暴露時(shí)間,防止雨水浸濕基槽,回填土要分層夯實(shí),深基坑支護(hù)方案論證3地基釬探、驗(yàn)槽檢查槽壁土層的分布和走向,判斷是否挖到要求的土層;整個(gè)槽底的土層顏色、硬度應(yīng)均勻一致;按梅花狀布置釬探孔;異常部位應(yīng)加密布孔4墊層與鋼筋混凝土底板基槽應(yīng)清理,澆筑應(yīng)連續(xù),澆完要覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。5鋼筋工程詳讀施工圖及設(shè)計(jì)變更單,代換要辦理核定單。成型前要求先做樣板,彎鉤及綁扎間距、位置、方向正確。6模板工程底部砂漿必須找平以防漏漿,隔離劑不準(zhǔn)用廢機(jī)油替代;標(biāo)高宜直接引到模板安裝位置;按要求起拱,高支模方案論證7混凝土工程模板內(nèi)應(yīng)清理干凈,澆水濕潤;檢查水泥3d強(qiáng)度報(bào)告、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告、配合比、材料合格證等資料;振搗作用最大不超過50cm;間歇時(shí)間一般超過2h應(yīng)按施工縫處理;應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)、變形或堵塞情況;澆筑完畢后12h內(nèi)覆蓋澆水,養(yǎng)護(hù)期不少于7d;控制石子、大砂的含泥量不超過1%和3%8垂直運(yùn)輸與吊裝清掃支承面,澆水濕潤,找平;板兩端的孔及板縫應(yīng)用細(xì)石混凝土填實(shí),不得用燒結(jié)普通磚塞填9預(yù)制構(gòu)件場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),并有排水措施;應(yīng)注意養(yǎng)護(hù);脫模時(shí)間應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%以上10砌體工程皮數(shù)桿應(yīng)用水準(zhǔn)儀抄平;砂漿的稠度要控制在7~8cm;砌筑前應(yīng)先行試擺,排好七分頭、五分頭的位置;注意不準(zhǔn)留腳眼的地方11架子嚴(yán)格審核腳手架搭設(shè)方案;土質(zhì)松軟的地基進(jìn)行平整、加強(qiáng);拆除順序應(yīng)與搭設(shè)順序相反,應(yīng)特別注意安全。12雨期施工做好組織準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;搞好場內(nèi)及路面排水,疏通下水管道,隨時(shí)檢查雨后現(xiàn)場臨建設(shè)施有無異常,保證無坍塌、無積水、無漏雨13屋面保溫防水基層水泥砂漿找平層必須堅(jiān)實(shí)平整,含水率不能大于9%;穿墻套管、陰角部位應(yīng)粉刷成圓角,并增加一層卷材14廚房衛(wèi)生間防滲防漏樓面及立面40cm高用砂漿找平層陰陽角部位應(yīng)抹成小圓角;涂膜密實(shí)、均勻;固化前不得上人15門窗制作安裝榫要飽滿,眼要方正;表面不得有刨痕、毛刺和錘?。桓罱?、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整;膠合板不允許刨透表層單板和戧槎;門窗扇安裝之前應(yīng)試安裝,槽深與鉸鏈厚度相適應(yīng)16外墻飾面用清水將墻面洇透清除干凈;底層灰打好后,養(yǎng)護(hù)2d后開始貼外墻瓷磚;鑲貼前應(yīng)將磚面清掃干凈,放入凈水中浸泡2h,晾干使用;水平方向應(yīng)從陽角開始,陽角接縫應(yīng)做成45°割角;粘貼48h后,先用抹子把與瓷磚顏色一致的勾縫水泥漿攤抹在瓷磚接縫處。17內(nèi)墻及頂棚粉刷水泥要求顏色一致,宜采用同一批號(hào)的產(chǎn)品;砂要求堅(jiān)硬潔凈,含泥量不得超過3%,使用前應(yīng)過5mm孔篩;塊狀石灰用水噴淋后存放在沉淀池熟化至少15d(罩面灰至少30d)成石灰膏;石灰膏應(yīng)細(xì)膩潔白,不得含有未熟化顆粒;結(jié)構(gòu)工程經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收;大面積施工前應(yīng)先做樣板;水泥砂漿抹灰層應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。18油漆涂料木基層表面含水率不宜大于12%;抹灰面基層表面含水率不宜大于8%;金屬面基層表面不應(yīng)有濕氣;刷底油時(shí),木材表面、門窗玻璃口四周均須刷到刷勻;磨砂紙要打磨光滑,不能磨透油底,不可磨損棱角19樓地面工程彈好+50cm的水平墨線;門框和樓地面預(yù)埋件及水、電設(shè)備管理線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格;各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán);水泥砂漿常用干硬性水泥砂漿;在水泥漿初凝前,用鐵抹子壓抹第二遍,當(dāng)試抹無抹紋時(shí),即可用抹壓第三遍;要及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù);地漏及泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水20安裝工程潔具排水出口與排水管承口的連接處必須保證嚴(yán)密不漏;支架牢固,器具平整,位置居中,水流暢通,開關(guān)閥門進(jìn)出口方向正確;管道干、支管要橫平豎直;管道試壓要做詳細(xì)記錄。21成品保護(hù)加強(qiáng)對成品保護(hù)教育,工種之間相互協(xié)作;合理安排各工序,減少各工種的穿插施工;成品要專人看管,辦理交接手續(xù),明確責(zé)任。第六節(jié)監(jiān)理人員職責(zé)與分工一、監(jiān)理人員分工原則本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,由總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé),按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使和履行合同中規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和職責(zé);總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限按崗位責(zé)任由總監(jiān)理工程師授予。二、監(jiān)理工程師在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理等方面的主要職責(zé)崗位工作職責(zé)質(zhì)量監(jiān)理1、向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料,進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。2、在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、施工設(shè)備,對于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開工通知書,必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4、對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督;有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),憑檢測數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查(包括旁站巡視);對每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn);對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施,以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量,監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。進(jìn)度監(jiān)理1、審查承包人在開工前提交總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃,并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度,以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況,當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告,供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。投資監(jiān)理1、按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價(jià)值,報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書,報(bào)業(yè)主審批終簽。對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付,直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審,提出初審意見報(bào)業(yè)主審批。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證,對現(xiàn)場簽證進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審,提出初審意見報(bào)業(yè)主審批。安全文明施工1、按照有關(guān)施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求對承包人施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。2、在施工過程中,監(jiān)理工程師進(jìn)行有目的的巡查,督促承包人完善安全生產(chǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、落實(shí)安全技術(shù)措施,并對施工中的不安全因素提出書面意見,督促承包人改進(jìn)。3、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。4、審查承包人特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。5、制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。合同管理1、主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的工程例會(huì),并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要;有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會(huì)議。2、根據(jù)工程實(shí)際情況,監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍,對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議,并建議變更工程單價(jià)和價(jià)格,報(bào)業(yè)主審批后,下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更,須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對承包人提出的竣工期延長或費(fèi)用索賠,有責(zé)任就其中申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項(xiàng),報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量,按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。7、督促業(yè)主及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。信息管理1、信息管理工程師負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目的文檔管理方法和監(jiān)理信息流程。2、監(jiān)理信息的收集(1)工程建設(shè)項(xiàng)目前期的信息收集:收集計(jì)劃任務(wù)書及其有關(guān)資料、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料、招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料。(2)施工中的信息收集:業(yè)主提供的信息、承包人提供的信息、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄、工地會(huì)議信息。(3)工程竣工階段的信息收集。3、監(jiān)理信息的加工整理和儲(chǔ)存(1)依據(jù)進(jìn)度控制信息,對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。(2)依據(jù)質(zhì)量控制信息,對工程質(zhì)量情況的意見和指示。(3)依據(jù)投資控制信息,對工程結(jié)算情況的意見和指示。(4)依據(jù)合同管理信息,對索賠的處理意見。(5)信息的儲(chǔ)存是將信息保留起來以備將來應(yīng)用。對有價(jià)值的原始資料及經(jīng)過加工整理的信息,要長期積累以備查閱,信息儲(chǔ)存的設(shè)備主要有三種,紙、膠卷和計(jì)算機(jī)內(nèi)存。4、監(jiān)理信息的檢索和傳遞:無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料,為了查找的方便,在入庫前都要擬定一套科學(xué)的方法和手段,作好編目分類工作,將利用報(bào)表、圖表、文字、記錄、電訊、各種收發(fā)、會(huì)議、審批及計(jì)算機(jī)等傳遞手段,不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中,成為他們工作的依據(jù)。5、監(jiān)理信息的使用信息管理的目的是為了更好地使用信息,為決策服務(wù)。處理好的信息,要按照需要和要求編印成各類報(bào)表和文件,以供監(jiān)理工作使用。信息的使用效率和使用質(zhì)量是隨著計(jì)算機(jī)的普及而提高。存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中的資料,已成為信息資源,可為各個(gè)部門所共享。因此,利用計(jì)算機(jī)做好信息的加工儲(chǔ)存工作,是更好地使用信息的前提。6、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在監(jiān)理工作中的作用在工程建設(shè)過程中,自始至終、無時(shí)無刻都在產(chǎn)生大量的信息,監(jiān)理工作中產(chǎn)生的信息不但量大,而且信息類型復(fù)雜。有關(guān)項(xiàng)目投資控制的信息有;項(xiàng)目的框算、概算、預(yù)算及結(jié)算,標(biāo)底,合同價(jià),各種定額資料及月度、年度資金需求量等;有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息有:項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)、各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、各階段進(jìn)度目標(biāo)、己完工程量、子項(xiàng)目完成時(shí)間等;有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制的信息有:工程質(zhì)量監(jiān)理規(guī)程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢評(píng)記錄,工程事故處理記錄等;有關(guān)合同管理方面的信息有;合同的基本信息、合同付款計(jì)劃、合同執(zhí)行信息、合同索賠情況和合同完成情況等。組織協(xié)調(diào)1、建立健全有關(guān)會(huì)議制度,如定期的工地會(huì)議制度;內(nèi)部的協(xié)調(diào)、碰頭會(huì)等。2、處理好同業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。發(fā)生問題時(shí),既要堅(jiān)持監(jiān)理原則,也要從大局出發(fā),積極主動(dòng),協(xié)商解決。確有必要時(shí)再向上級(jí)有關(guān)部門請示報(bào)告。3、搞好監(jiān)理班子組成部門間協(xié)作關(guān)系,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)監(jiān)理成員間的團(tuán)結(jié)合作。4、建立有關(guān)制度以保證工作有章可循。5、對出現(xiàn)交叉作業(yè)的工段加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,確保工程順利進(jìn)行。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)及分工崗位工作職責(zé)總監(jiān)理工程師1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,人員配備,工作分工及崗位職責(zé);②主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則;③調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、工作分工及崗位責(zé)任;④簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄及其它重要指令和通知;⑤簽署計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算;⑥簽署工程變更指令;⑦參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證書。專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。給排水專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施;2、負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求,督促優(yōu)化設(shè)計(jì);3、參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;4、負(fù)責(zé)審查給排水施工方案或施工組織設(shè)計(jì);5、負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)對業(yè)主或承包人采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;7、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證:8、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見;9、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施;2、負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求,優(yōu)化設(shè)計(jì);3、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)文件中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行;4、根據(jù)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作,使工程質(zhì)量和使用功能得以保障;5、負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書等是否齊全,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)有關(guān)的施工方案或施工計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作;8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理;9、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證;10、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見;11、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。測量工程師1、根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn),制定測量放線復(fù)核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批實(shí)施;2、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師,按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包商放線、放樣,檢查承包人的施工測量放線專項(xiàng)方案、使用儀器和施測人員是否滿足要求;審核或批準(zhǔn)承包商的工程測量結(jié)果。3、依據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、紅線界樁等資料,現(xiàn)場復(fù)核承包人的測量成果并書面移交基準(zhǔn)點(diǎn);負(fù)責(zé)檢查承包商對導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施,保證不受損壞。4、審查確認(rèn)承包人施工控制軸線、標(biāo)高的建立、豎向傳遞,復(fù)查施工定位放線;5、審查確認(rèn)承包人的監(jiān)測方案和每次監(jiān)測成果報(bào)告,并進(jìn)行整理、分析、評(píng)價(jià),報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主;6、定期檢查承包商測量儀器的精度和計(jì)量認(rèn)證情況,隨時(shí)檢查各項(xiàng)測量記錄。7、做好測量放線資料的收集歸檔工作。造價(jià)工程師1、督促承包商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料,建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。2、審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)文件、工程量清單、材料設(shè)備清單、合同單價(jià)和總價(jià);3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評(píng)審和合同價(jià)格談判;4、編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、部位工序工程投資控制計(jì)劃,定期評(píng)估現(xiàn)場已完成工程量,提出中期支付建議,負(fù)責(zé)每月承包商工程款的審核支付等工作。5、對工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算,協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格;6、復(fù)核承包人提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付申請,并提出監(jiān)理審查意見。負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核,提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。7、參加工程索賠的談判工作,并向總監(jiān)提出書面意見。安全文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作;協(xié)助辦理安全監(jiān)督手續(xù)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作,檢查、指導(dǎo)承包人的安全、文明施工管理工作,審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件,檢查承包人及其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備;3、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容,督促承包商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。審核承包人提交的關(guān)于工序交接檢查,部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告,簽署現(xiàn)場有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件;4、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施;5、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況;檢查承包商的安全措施落實(shí)情況,審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。定期巡視檢查施工現(xiàn)場,定期檢查承包商的安全管理內(nèi)業(yè)資料,并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中。針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、提出措施,并督促承包商整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并擬發(fā)《安全隱患通知單》,情況記錄在監(jiān)理日記中,定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。6、每周工程例會(huì)上檢查安全、文明施工情況,對存在的問題及隱患提出整改措施和時(shí)限要求,對整改不及時(shí)或不合格的,向承包人發(fā)出整改通知書并報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主,評(píng)價(jià)承包商的現(xiàn)場安全文明施工情況,并提出獎(jiǎng)罰意見。7、參加公司每月安全檢查,收到《安全檢查月報(bào)》后,就存在的問題及安全隱患擬發(fā)《安全隱患通知單》,并監(jiān)督其按時(shí)整改完畢。試驗(yàn)監(jiān)理1、檢查承包人試驗(yàn)室及試驗(yàn)儀器設(shè)備情況,審查承包人試驗(yàn)人員資質(zhì);2、對承包人所做的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn);3、對現(xiàn)場所有原材料、成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行控制,并注意做好與專業(yè)監(jiān)理工程師之間的配合協(xié)調(diào)工作;4、檢查、監(jiān)督承包人的試驗(yàn)工作,實(shí)行有見證送檢,核查試驗(yàn)記錄和結(jié)果,特別注意檢查試驗(yàn)所采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;5、按規(guī)定頻率進(jìn)行監(jiān)理單獨(dú)抽檢;6、分標(biāo)段管理好試驗(yàn)資料,并編制試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分類臺(tái)帳;7、參加質(zhì)量事故分析會(huì)。監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。資料員1、遵照國家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)工程檔案管理制度,集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料。2、協(xié)助總監(jiān)對項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集歸檔。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存檔、查閱、借閱管理工作。4、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等相關(guān)部門。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理和提供使用。6、兼管項(xiàng)目監(jiān)理部的后勤工作。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置武警xx支隊(duì)指揮中心大樓工程建筑面積48283.1平方米,監(jiān)理工程包括建筑工程、給排水工程、消防工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、二次裝飾、燃?xì)夤こ碳熬G化工程)。監(jiān)理工作內(nèi)容包括施工階段和保修階段的工作。配置監(jiān)理人員數(shù)量和配套的專業(yè)人員,1、專業(yè)配套、齊全以適應(yīng)監(jiān)理工作范圍內(nèi)各專業(yè)工作的要求。本工程涉及的專業(yè)主要包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電弱電、園林、工程測量、工程造價(jià)等。2、適當(dāng)增加監(jiān)理人員數(shù)量以適應(yīng)本工程的特點(diǎn)。本工程工期較緊,施工場地有限,地下施工難度較大。施工強(qiáng)度相對高,因此應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理人員,以保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式為了保證監(jiān)理工作的有效開展,監(jiān)理人員點(diǎn)、面到位,我公司建立如下圖所示直線制的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),既便于總監(jiān)理工程師的集中管理,體現(xiàn)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的精神,又能適應(yīng)本工程施工的特點(diǎn),充分發(fā)揮各監(jiān)理小組、專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)特長,調(diào)動(dòng)駐地監(jiān)理員的積極性,各個(gè)崗位職責(zé)分工明確,辦事效率高。施工合同段駐地監(jiān)理員施工合同段駐地監(jiān)理員通風(fēng)空調(diào)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表園林綠化監(jiān)理工程師計(jì)量造價(jià)監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理工程式師強(qiáng)電弱電監(jiān)理工程師給排水工程監(jiān)理工程式師檢查、監(jiān)督監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

施工合同段駐地監(jiān)理員施工合同段駐地監(jiān)理員通風(fēng)空調(diào)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表園林綠化監(jiān)理工程師計(jì)量造價(jià)監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理工程式師強(qiáng)電弱電監(jiān)理工程師給排水工程監(jiān)理工程式師檢查、監(jiān)督監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖第三節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置為了保證監(jiān)理工作點(diǎn)、面到位,有效開展監(jiān)理工作,我公司擬為本工程配置由8人組成的監(jiān)理班子,其中4人為注冊監(jiān)理工程師證,1人為注冊造價(jià)工程師。一、本工程建設(shè)涉及的專業(yè)情況(1)、土建工程包括:基礎(chǔ)工程、主體工程(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu))、裝飾工程或精裝修工程(二次裝飾工程、幕墻工程)、室外工程、校園區(qū)內(nèi)的道路工程、圍墻工程、綠化工程等。(2)、給排水工程包括:建筑室內(nèi)、室外和道路工程的給水排水工程等。(3)、強(qiáng)電弱電工程包括:建筑室內(nèi)、室外和道路工程的電氣及智能自動(dòng)化工程、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。(4)、通風(fēng)空調(diào)工程包括:建筑室內(nèi)通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備的安裝測試等。(5)、計(jì)量和造價(jià)包括:工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的監(jiān)控工作,完成工程計(jì)量與支付、工程變更的造價(jià)核算、工程索賠、工程結(jié)算及其它業(yè)主安排的工作。二、本項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表編號(hào)擬任監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡技術(shù)職稱從事專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書號(hào)監(jiān)理工程師注冊證書號(hào)備注1總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表注冊監(jiān)理工程師3工程師注冊監(jiān)理工程師4監(jiān)理員567第五章監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作規(guī)范化體現(xiàn)在工作的科學(xué)性、時(shí)序性、嚴(yán)密性和目標(biāo)的確定性。而工作的時(shí)序性要求監(jiān)理工作按客觀規(guī)律制定相應(yīng)的工作流程,使監(jiān)理工作人員能規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。為此,針對本工程項(xiàng)目情況,制定監(jiān)理基本工作程序和主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理程序如下:一、監(jiān)理基本工作程序㈠工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序㈡施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序㈢施工階段監(jiān)理工作程序㈣保修階段監(jiān)理工作程序。二、主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈠土建工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工作程序㈡安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工作程序

第一節(jié)監(jiān)理基本工作程序一、工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序

二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序㈠施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主程序

㈡圖紙會(huì)審及技術(shù)交底監(jiān)理工作程序㈢施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批監(jiān)理工作程序三、施工階段監(jiān)理工作程序㈠施工階段監(jiān)理工作主程序㈡施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序㈢施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序㈣施工階段投資控制監(jiān)理工作程序㈤施工階段合同管理監(jiān)理工作程序㈥施工階段信息管理監(jiān)理工作程序㈦施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序

㈧材料、成品與半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序㈨隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序部位、工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序工程變更(洽商)監(jiān)理工作程序中期計(jì)量支付監(jiān)理工作程序工程索賠監(jiān)理工作程序竣工結(jié)算監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序工程停、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序四、保修階段監(jiān)理工作程序第二節(jié)主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈠主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序

㈡、鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序1、鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序

2、鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序3、模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序4、混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈢、砌體工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈣、建筑施工測量質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈤、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈥、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈦、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈧、裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈨、防水工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序(十)、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序二、安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈠、給排水安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈡、自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈢、電氣配管工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序㈣、電氣照明工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序

㈤、綜合布線工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序

第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施第一節(jié)綜述工程建設(shè)監(jiān)理的根本宗旨是監(jiān)理單位采取各種監(jiān)理措施和手段,確保工程預(yù)定建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全目標(biāo)的過程中,本投標(biāo)人將采取以下幾個(gè)層面的保證措施:一、組建得力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)要選派高素質(zhì)的監(jiān)理人員,組建精干得力的監(jiān)理機(jī)構(gòu),為監(jiān)理目標(biāo)控制提供根本保證。二、合理應(yīng)用四方面監(jiān)理措施,實(shí)施全方位控制本投標(biāo)人將采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等方面的監(jiān)理控制措施,對工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行全方位的控制。三、嚴(yán)格事前、事中和事后監(jiān)理,實(shí)施全過程控制本投標(biāo)人將在監(jiān)理過程中進(jìn)行嚴(yán)格的事前、事中和事后控制,將“過程控制”方法應(yīng)用于工程建設(shè)的各個(gè)階段以及各項(xiàng)工作的所有過程。四、建立完善的監(jiān)理制度,規(guī)范化的開展監(jiān)理工作本投標(biāo)人將結(jié)合該工程的特點(diǎn)和我公司ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,建立一套完善而合理的監(jiān)理工作制度,使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。五、利用計(jì)算機(jī)輔助管理,科學(xué)化開展監(jiān)理工作本投標(biāo)人將在監(jiān)理過程中運(yùn)用監(jiān)理管理軟件和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件,使監(jiān)理工作科學(xué)化、高效率。六、加大設(shè)備和設(shè)施投入,為監(jiān)理工作提供資源保障本投標(biāo)人將投入足夠的監(jiān)理設(shè)施和設(shè)備,涵蓋監(jiān)理試驗(yàn)檢測、辦公、生活等方面,為執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)提供物質(zhì)條件,為監(jiān)理服務(wù)提供充足的資源保證。第二節(jié)選派得力的項(xiàng)目總監(jiān)、組建合理的監(jiān)理班子監(jiān)理工作是由總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的不同專業(yè)、不同層次的技術(shù)人員共同來完成的??偙O(jiān)是否得力、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是否健全、監(jiān)理管理體系是否有效運(yùn)行,是監(jiān)理組織措施落實(shí)的關(guān)鍵。一、選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有組織能力的項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,作為監(jiān)理組織的領(lǐng)導(dǎo)者和總協(xié)調(diào)人,對工程項(xiàng)目目標(biāo)控制起著舉足輕重的作用。因而總監(jiān)理工程師素質(zhì)和水平的高低、管理經(jīng)驗(yàn)的豐富程度、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱,是提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。二、組建高效、務(wù)實(shí)的現(xiàn)場監(jiān)理班子由于本工程的工程量大、工期緊,具有施工強(qiáng)度高、作業(yè)面多、組織協(xié)調(diào)工作量大等特點(diǎn)。為此,本相目設(shè)總監(jiān)、總監(jiān)代表及諸多專業(yè)監(jiān)理小組,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)下的崗位責(zé)任制,總監(jiān)、總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任層層落實(shí)。監(jiān)理班子職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理人員配備合理,實(shí)行老、中、青相結(jié)合,每個(gè)重要專業(yè)均有高級(jí)工程師技術(shù)把關(guān),中、青年工程師進(jìn)行現(xiàn)場旁站,完全可以對工程實(shí)施全方位、全天候、全過程監(jiān)理。設(shè)立監(jiān)理專家顧問組,聘請公司內(nèi)外房建工程的知名、資深專家作本項(xiàng)目的技術(shù)顧問,加強(qiáng)對施工圖紙和重大施工技術(shù)方案的審查,使工程質(zhì)量問題消滅在圖紙及方案階段,保證工程順利實(shí)施、工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。建立激勵(lì)和約束機(jī)制,大力進(jìn)行廉政建設(shè),加強(qiáng)廉政教育,以防腐拒腐。本投標(biāo)人制訂有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度,確保監(jiān)理人員履職廉潔、公正,不吃請,不收紅包,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)績考核,確保監(jiān)理工作質(zhì)量本投標(biāo)人將根據(jù)國家和有關(guān)行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例以及本公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和來自業(yè)主、承包商及其它方面反饋的有關(guān)信息對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括:1、監(jiān)理形象考核;2、監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核;3、監(jiān)理實(shí)績考核;4、落實(shí)公司規(guī)章制度考核;5、工作表現(xiàn)和協(xié)調(diào)能力考核。上述五個(gè)方面考核將細(xì)化、量化,并按綜合得分評(píng)判優(yōu)劣,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、將ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作有效的融入監(jiān)理過程為了確保工程項(xiàng)目三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本投標(biāo)人一方面加強(qiáng)自身的ISO9001貫標(biāo)工作,嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理,另一方面經(jīng)常性的審查參與建設(shè)的施工、供貨等單位的質(zhì)量管理體系和運(yùn)行情況,以確保各方質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。第三節(jié)監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢體系施工自檢是工程建設(shè)三級(jí)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)性組成部分,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人根據(jù)合同條款的要求,建立一個(gè)完善的質(zhì)量自檢系統(tǒng),這項(xiàng)工作應(yīng)作為質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。一、監(jiān)督質(zhì)量自檢人員到位承包人應(yīng)指定專門的質(zhì)量自檢負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作;各級(jí)質(zhì)量自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練、熟悉圖紙和規(guī)范、并且工作作風(fēng)正派的技術(shù)人員或工長擔(dān)任。二、監(jiān)督質(zhì)量自檢設(shè)備到位承包人應(yīng)配備與工程規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)相適應(yīng)的自檢設(shè)備(包括試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器等),并應(yīng)建立工地試驗(yàn)室。三、監(jiān)督承包人完善質(zhì)量自檢依據(jù)承包人自檢應(yīng)根據(jù)合同條款中明確的國家和地方頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理單位簽發(fā)的各種指令性文件。自檢還應(yīng)配合監(jiān)理單位制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行。四、經(jīng)常核查承包人的自檢記錄自檢人員應(yīng)作好質(zhì)量檢查記錄,施工記錄,工程錄相與照相,建立質(zhì)量管理檔案,并對各項(xiàng)工程的質(zhì)量測試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析整理,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中存在的問題。第四節(jié)依法全面實(shí)施旁站監(jiān)理一、旁站監(jiān)理的范圍、要點(diǎn)和方法凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序,均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。根據(jù)本工程的具體情況,本投標(biāo)人制定了具體的旁站監(jiān)理范圍、檢查要點(diǎn)和方法,詳見下表:序號(hào)范圍檢查要點(diǎn)方法1回填土虛鋪厚度,留搓位置,夯實(shí)遍數(shù)試驗(yàn)、測量2基礎(chǔ)工程混凝土澆筑、振搗、抹平、養(yǎng)護(hù)、予埋件現(xiàn)場審核、現(xiàn)場試驗(yàn)3砼澆筑工程檢查水泥、砂、碎石檢驗(yàn)報(bào)告,配合比批復(fù)單、控制水灰比、拌和、運(yùn)輸時(shí)間、振搗、抹平、養(yǎng)護(hù)。檢查驗(yàn)報(bào)告、全過程監(jiān)督4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工縫位置及處理混凝土澆筑、振搗、抹平、養(yǎng)護(hù)、測量、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、檢查施工記錄5屋面防水工程找平層:厚度、坡度、平整度、坡向、防裂縫保溫層:厚度、坡度、平整度、坡向防水面層:粘結(jié)牢靠,搭接長度,平整無空鼓,無開裂不起皺墻角,煙囪,出屋面管道根部上卷高度水斗,水落管安裝牢靠,接頭嚴(yán)密,垂直度觀察,量測觀察,量測觀察觀察觀察6原材料及成品、半成品各種原材料及成品、半成品的見證取樣和送樣?,F(xiàn)場記錄、過程監(jiān)督7安全生產(chǎn)與文明施工駐地建設(shè);挖土作業(yè);機(jī)械使用、交通運(yùn)輸是否安全?,F(xiàn)場記錄、過程監(jiān)督、糾正1、土方開挖旁站監(jiān)理要點(diǎn):開挖各類材料的應(yīng)用及分別處理,控制不得超挖;施工標(biāo)高考慮確定開挖方法,邊溝和截水溝按要求開挖,遇到地下水及時(shí)進(jìn)行處理實(shí)下沉量;2、土石方回填旁站監(jiān)理要點(diǎn):測量控制場地標(biāo)高,按規(guī)定監(jiān)控回填土分層的厚度,監(jiān)控分層碾壓的遍數(shù)、相鄰碾壓的搭接寬度,見證土層含水率、密實(shí)度的試驗(yàn),控制回填土的標(biāo)、坡度和平整度;現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)旁站施工、簽批施工記錄,原地面處理完畢同意上土和路基驗(yàn)收兩個(gè)工序必須由監(jiān)理工程師檢查、簽批;3、材料及成品、半成品構(gòu)件旁站監(jiān)理要點(diǎn):材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制遵照監(jiān)理試驗(yàn)工作程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。旁站材料取樣;抽查或定期檢查承包人試驗(yàn)記錄;旁站試驗(yàn),其中又分為重要試驗(yàn)環(huán)節(jié)旁站和全過程旁站;平行試驗(yàn),重要試驗(yàn)內(nèi)容或因工期緊迫,安排監(jiān)理試驗(yàn)室和承包人試驗(yàn)室進(jìn)行同項(xiàng)目、同材料、同方法的試驗(yàn);4、鋼筋隱蔽過程旁站監(jiān)理要點(diǎn):應(yīng)對照設(shè)計(jì)圖紙,檢查鋼筋數(shù)量、規(guī)格、長度、所在位置、綁扎和焊接質(zhì)量;檢查鋼筋在模板內(nèi)定位及牢固情況,保證混凝土保護(hù)層厚度;鋼筋的連接:對焊接件,控制采用的焊接方法及適用范圍,檢查施焊鋼筋的材質(zhì)證明,焊條、焊劑的合格證,焊接件按規(guī)范要求見證取樣,注意取樣代表性,焊縫處去皮,按規(guī)范對焊接鋼筋的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。鋼筋工程模板工程已通過驗(yàn)收,總監(jiān)已簽批混凝土澆筑令;檢查振搗機(jī)械、人員配置情況,商品混凝土運(yùn)輸供應(yīng)及澆筑速度與施工工程量適應(yīng)情況,備用機(jī)械電力(發(fā)電機(jī))準(zhǔn)備情況;檢查混凝土結(jié)合部位清洗情況,混凝土配合比招待情況,查驗(yàn)混凝土坍落度,見明顯離析等不合格混凝土應(yīng)指令廢棄;檢查攪拌時(shí)間、拌合物的均勻性、材料含量測定、運(yùn)輸時(shí)間、泵送混凝土的要求;禁止使用過于簡單,以致影響混凝土質(zhì)量的施工手段,澆筑中,應(yīng)防止混凝土撞擊鋼筋,造成灰漿、骨料分離,視落差情況,應(yīng)監(jiān)督設(shè)置漏斗串筒不準(zhǔn)直接架設(shè)在鋼筋或模板上,控制分層澆筑厚度,間斷時(shí)間,監(jiān)督采取減少表面泌水措施;振搗工序,應(yīng)專人專職,按層次順序進(jìn)行。發(fā)生停電或振搗器損壞等突然事故,應(yīng)立即人工振搗,不得長時(shí)間放置不顧,確定合理的施工縫預(yù)留位置及保證施工縫質(zhì)量,注意澆筑中模板、鋼筋位移、變形情況。二、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工;2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗;4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。三、旁站監(jiān)理的程序和方式1、中標(biāo)后,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制詳細(xì)的旁站監(jiān)理工作方案,明確旁站監(jiān)理人員及職責(zé)、工作內(nèi)容和程序、工程部位或工序,送建設(shè)單位,同時(shí)通知施工單位。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善旁站監(jiān)理制度,督促旁站監(jiān)理人員到位、定期檢查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。3、對需要旁站監(jiān)理的部位和工序,施工單位應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場。4、旁站監(jiān)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行:①落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施;②對施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查;③具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照本事先確定的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄;④旁站監(jiān)理過程中,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),按規(guī)定及時(shí)上報(bào);⑤旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。5、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容,施工單位應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、氣候、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。6、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)其部位或工序的工程質(zhì)量。7、工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。四、旁站監(jiān)理人員職責(zé)與要求1、旁站監(jiān)理前,檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況,并將檢查記錄上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2、熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程施工合同和委托監(jiān)理合同;3、旁站監(jiān)理工作完成后,及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄;4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)及時(shí)制止,并監(jiān)督施工單位糾正處理。5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題或隱患時(shí),必須立即上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、建設(shè)工程施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時(shí),旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位立即整改。7、旁站監(jiān)理人員應(yīng)對旁站監(jiān)理工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。第五節(jié)質(zhì)量控制保證措施一、適時(shí)運(yùn)用各種基本的監(jiān)理方法質(zhì)量監(jiān)理是對工程施工的各個(gè)階段及施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理,可以采用以下各種監(jiān)理手段來開展質(zhì)量監(jiān)理工作:l、檢查核實(shí)、簽認(rèn)與審批監(jiān)理工程師在施工的全過程中,需要經(jīng)常對承包人所報(bào)送的各類報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)查核算(內(nèi)業(yè))或進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)(外業(yè))。2、抽檢試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場檢測兩大類,它是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料及施工部位質(zhì)量的主要依據(jù),是監(jiān)理工程師堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。抽檢試驗(yàn)的內(nèi)容主要以能控制各施工項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序的質(zhì)量指標(biāo)為依據(jù)。3、測量測量是監(jiān)理工程師對施工各部位的平面位置、高程、幾何尺寸等進(jìn)行檢查和控制的重要手段,主要包括施工放樣現(xiàn)場復(fù)核、施工過程中的跟蹤測量,以及分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收、交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收中的各項(xiàng)檢測工作。4、旁站監(jiān)理工程師對施工條件比較復(fù)雜、工程質(zhì)量難于保證的關(guān)鍵工序及工程的關(guān)鍵部位,一般應(yīng)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督,如地道水泥混凝土澆注,瀝青混凝土面層施工的全過程、鉆孔灌注樁施工中的混凝土灌注工序等。而對施工質(zhì)量相對穩(wěn)定由多道施工工序所組成的分項(xiàng)工程中的次要工序,可進(jìn)行部分時(shí)間的旁站監(jiān)督。但對影響施工質(zhì)量關(guān)鍵工序不僅應(yīng)進(jìn)行旁站,而目還應(yīng)進(jìn)行抽檢,如路基工程施工時(shí),路基分層填筑和分層壓實(shí)等必須進(jìn)行壓實(shí)度抽檢。5、工地巡視監(jiān)理工程師為了解工程施工質(zhì)量的全貌,可利用相對較短的時(shí)間對工程的整體(包括工程的較次要部位改次要工序等)進(jìn)行巡查、檢視。6、簽發(fā)指令文件指令文件包括監(jiān)理工程師以書面文件的形式簽發(fā)給承包人,提醒注意施工中存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題的書面文件,還包括監(jiān)理工程師為保證工程質(zhì)量向承包人發(fā)布的工程變更、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工地會(huì)議紀(jì)要等。二、加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前、事中、事后全過程控制1、質(zhì)量的事前控制(1)做好圖紙會(huì)審和交底工作施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和順利進(jìn)行施工的重要措施,對減少失誤、避免浪費(fèi)、降低工程造價(jià)有十分重要的意義,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真組織好這項(xiàng)工作,嚴(yán)把圖紙交底和會(huì)審關(guān)。(2)嚴(yán)格審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是一個(gè)指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,每一個(gè)單項(xiàng)工程開工前都要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)通過審核這些文件,提出建設(shè)性改進(jìn)意見,協(xié)助、督促承包商按相對合理的施工方法、造價(jià)和工期科學(xué)地組織施工。(3)嚴(yán)格審查承包商提交的安全技術(shù)措施方案嚴(yán)格審查承包商安全技術(shù)措施方案是否根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定出具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全,科學(xué)、合理、有序地指導(dǎo)施工的作用。安全保證體系和安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)健全,安全措施應(yīng)能落實(shí)到位,現(xiàn)場安全設(shè)施應(yīng)符合要求。(4)嚴(yán)格人員資質(zhì)審查嚴(yán)格審查現(xiàn)場管理人員(特別是質(zhì)檢人員)以及特殊作業(yè)人員(包括電工、操作工、測量人員、計(jì)量人員等)的上崗證書,證件應(yīng)在有效期內(nèi),人員已到位。(5)嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論