2019年推薦 電大成本管理小抄(直接打印)

成本管理1．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（生產(chǎn)費用）。2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（成本計算）。3．下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（房產(chǎn)稅、車船使用稅）。4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（基本生產(chǎn)成本）科目5．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（管理費用）科目6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分配7．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（制造費用）科目8．能分清各責任單位的經(jīng)濟責任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（計劃成本分配法）9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（年度計劃分配率分配法）10．廢品損失不包括（產(chǎn)品“三包”損失）11．制造費用科目應(yīng)按（車間、部門）設(shè)置明細賬12．某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（定額比例法）。13．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（87.5%）14．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（在產(chǎn)品已接近完工）15．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為（選擇測算法）。16．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（評分法）。17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)按（按產(chǎn)品制造過程分解）。18．完全成本法下保本量的計算公式是:（固定成本—（期末固定成本—期初固定成本））/單位貢獻邊際。19．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（比價法）。20．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為:（材料價格降低％（1-材料消耗定額降低%）X材料費用占成本的%）。21．產(chǎn)品定價決策中，常常考慮（重置成本）。22．半成品成本中的變動成本屬于（無關(guān)成本）。23．決策中不要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，利潤為最終評價指標的決策方法是（總額分析法）。24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C）。單位年儲存成本X生產(chǎn)批量（I—每天領(lǐng)用2每天生產(chǎn)量25．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（清理現(xiàn)場支出）。26．下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（制造費用）。27．下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（工資費用）。28．工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）。29．采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是:（交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用）。30．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是:（直接分配法）。31．分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。32．某產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當產(chǎn)量比例法）。33．成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。34．按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（趨勢預(yù)測方法）。35?價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)寧成本系數(shù)）。36?進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法）。37?企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ㄒ患壋杀居媱澗幹品绞剑?。38?在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘:（材料的計劃單價）。39?下列不屬于成本報表的是（現(xiàn)金流量表）。40?在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標是（本月實際總成本）。41?成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析）。42?下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法）43?根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（對比分析法）。44?對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析）。45?用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（橫向分析）。46?影響某項成本指標的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標數(shù)量是（3個）。企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時,所采用的分析方法是（相關(guān)分析法）。48?在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）。49?為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權(quán)分管范圍分為（可控成本和不可控成本）。50?單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標，下列屬于單項指標的是（產(chǎn)品的單位成本）。51?下列各項指標中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標是（產(chǎn)品的單位成本）。52?下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費）。53?下列不屬于材料費用審計的項目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實）。54?質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（壞賬損失）。55?下列屬于鑒定成本的項目是（檢測實驗費）。二、多項選擇題在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ABDE）。交互分配法B.代數(shù)分配法D.直接分配法E.計劃成本分配法2?下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）。產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失降價出售不合格品的降價損失產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB）。按50%平均計算各工序完工率B.分工序分別計算完工率生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE）。定額比例法B.按定額成本計價法C.約當產(chǎn)量比例法E.不計在產(chǎn)品成本法5?平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD）。半成品不對外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大6?分步法適用于（ABD）。大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)7?下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）。品種法B.分步法C.分批法8?產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）。單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟9?品種法適用于（BD）。大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)成本預(yù)測具有的主要特點是（ACE）?？茖W性C.近似性E.可修正性預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABCE）。直接法B.概算法C.比價法E.價值分析以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ABD）。最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策最佳訂貨批量的決策13?成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。產(chǎn)品單位成本計劃B.商品產(chǎn)品成本計劃制造費用計劃期間費用計劃E.降低成本主要措施方案14?基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD）。車間直接費用計劃C.制造費用計劃D.車間產(chǎn)品成本計劃15?下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。收集和整理資料B.預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C.進行成本降低指標的測算E.正式編制企業(yè)的成本計劃工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE）。商品產(chǎn)品成本表C.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費用明細表E.期間費用明細表17?編制成本報表的基本要求是（ACE）。數(shù)字準確C.內(nèi)容完整E.編報及時18?在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（ACD）。全部商品產(chǎn)品的總成本C.主要商品產(chǎn)品的總成本D.主要商品產(chǎn)品的單位成本19?編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC）?？己巳可唐樊a(chǎn)品成本計劃的完成情況B.考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C.分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況20?商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）。A?上年實際平均單位成本B.本年計劃單位成本C.本月實際單位成本D.本年累計實際平均單位成本21?企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD）。制造費用明細表B.財務(wù)費用明細表C.管理費用明細表D.營業(yè)費用明細表成本分析一般包括（ABC）。成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析23?成本分析的原則包括（ABCD）。全面分析與重點分析相結(jié)合B.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有(ABC)。固有因素B.宏觀因素C.企業(yè)因素在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有(ADE)。A.對比分析法D.因素分析法E.相關(guān)分析法采用對比分析法時，可采取的形式有(ABE)。A.絕對數(shù)對比B.相對數(shù)對比E.增減差額對比采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是(ACE)。A.先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標C.先替代實物量指標，后替代貨幣量指標先替代主要指標，后替代次要指標在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有(ABCDE)。A.全部商品產(chǎn)品成本降低額B.全部商品產(chǎn)品成本降低率C.可比產(chǎn)品成本降低額D.可比產(chǎn)品成本降低率E.不可比產(chǎn)品成本降低額在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括(ABCD)。A.可比產(chǎn)品成本實際降低額B.可比產(chǎn)品成本實際降低率C.可比產(chǎn)品成本計劃降低額D.可比產(chǎn)品成本計劃降低率影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(ADE)。A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成E.產(chǎn)品產(chǎn)量在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有(AB)。A.產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額B.產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標有(CD)。計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，使用的指標有(ABD)。A.實際配比的材料平均實際單價B.實際配比的材料平均計劃單價D.計劃配比的材料平均計劃單價在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有(ABC)。A.單位產(chǎn)品材料實際耗用總量B.單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量計劃配比的材料平均計劃單價在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有(DE)。產(chǎn)品成本計劃的完成情況E.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標有(ABC)。A.材料定額消耗的完成情況B.工時定額消耗的完成情況C.工具定額消耗的完成情況可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應(yīng)符合的條件是(ABE)。A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E.能在事后計量其耗費38?下列屬于成本考核的指標有(ABE)。實物指標和價值指標B.數(shù)量指標和價值指標E.單項指標和綜合指標在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是(BCDE)。全部生產(chǎn)費用C.商品產(chǎn)品總成本D.可比產(chǎn)品成本降低額E.可比產(chǎn)品成本降低率在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有(AC)。A.責任成本差異率C.責任成本降低率事前成本審計主要是(ABC)。A.成本預(yù)測的可靠性B.成本決策的先進性成本計劃的先進性42?成本費用的審計內(nèi)容包括(ABCD)。A.成本開支范圍的審計B.費用歸集方法的審計費用分配方法的審計D.在產(chǎn)品成本的審計43?完工產(chǎn)品成本的審計包括(ACE)。A.直接費用的審計C.直接工資費用的審計E.制造費用的審計44?下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(ABCDE)。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本下列屬于預(yù)防成本的項目是(ABCDE)。A.質(zhì)量工作費B.質(zhì)量培訓費C.質(zhì)量獎勵費產(chǎn)品評審費E.質(zhì)量改進措施費內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，包括(ABCDE)。A.廢品損失B.返修損失C.停工損失D.產(chǎn)品降價損失E.事故分析處理費外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是(ABCDE)。A.索賠費用B.退貨損失C.保修費D.訴訟費E.產(chǎn)品降價損失采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括(ABD)。A.生產(chǎn)成本B.管理費用D.營業(yè)費用進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標有(ABCDE)。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括(ABCE)。A.工時基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基數(shù)E.單位基數(shù)三、判斷題分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。()如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(丁)企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。()在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。()企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。(V)企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。()商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。()企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。(V)企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。(V)利用“商品產(chǎn)品成本表”可計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的總成本和單位成本。()不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。()“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。(V)影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。()在分析某個指標時，將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。()采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(V)在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。()在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。(V)可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。(V)企業(yè)在進行成本考核時，各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。(V)一項費用是否歸為可控成本，主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。()反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標稱為綜合指標。()期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。()費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(V)庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。()產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。()為改進和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于預(yù)防成本。(V)質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。()在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。(V)就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。(V)。市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。()成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。()生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。(V)當燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。(V)企業(yè)人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。()固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。()輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。()采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。(V)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。()期間費用包括財務(wù)費用，管理費用和輔助生費用。()輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。(V)制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。()凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。()如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔。(V)在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔。(V)完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。(V)企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。(V)47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（J）48．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。（）49．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。（）50.品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（V）51．輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。（）52.不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（V）53．典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（）54.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（J）55．在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。（）56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（/）57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（）58．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。（V）59．采用“當月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（）60。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（J）61．分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（）62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（V）63．采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（）64．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（）65．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）66．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。（）67．采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（）68．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（）69．期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。（）70．成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（）71．在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本。（V）72．只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃。（J）73．通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（）74．進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（V）75．如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（）四、名詞解釋生產(chǎn)費用產(chǎn)品成本成本開支范圍成本預(yù)測成本決策成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核成本管理體系成本核算生產(chǎn)費用要素制造費用在產(chǎn)品約當產(chǎn)量法定額比例法品種法分批法分步法成本還原目標成本倒扣測算法比率測算法功能評價系數(shù)保本點定額法標準成本制度倒推成本法責任成本成本審計質(zhì)量成本五、簡答和論述1．為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？2．如何核算制造費用？有哪些分配方法分配制造費用？3．產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？4．基本生產(chǎn)車間直接費用計劃和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別？5．編制成本報表有那些要求？6．成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？7．成本分析的原則包括那些？8．如何運用對比分析法進行成本分析？9．什么是因素分析法？你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足？10．什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點？11．如何進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？12．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個因素對成本降低額和降低率有什么影響？為什么？13．為什么產(chǎn)品單位成本的變動既影響成本降低額也影響成本降低率？14．在存在材料配比的情況下如何進行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點？15．什么是成本考核在進行成本考核時，應(yīng)遵循一些什么原則？16．傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進行評價？17．成本審計包括那些內(nèi)容？18．進行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C.生產(chǎn)費用）。2?產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B.成本開支范圍）。企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D.重要性原則）。按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（C.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。當幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配可采用（D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分配應(yīng)（A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配）。在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方法是（B.直接分配法）。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（C.輔助生產(chǎn)車間受益金額多少）。某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D.71%）。采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是B.在產(chǎn)品的完工程度）。當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A.在產(chǎn)品按定額成本計價法）。當各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（B.在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法）。在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B.產(chǎn)品的品種計算成本）。最基本的成本計算方法是（A.品種法）。采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（B.不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配）。管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法）。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是C.該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)））。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（A.不能提供所有步驟半成品的成本資料）。期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D.制造費用核算）。產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值D.勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括（ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線工業(yè)企業(yè)的期間費用包括（BCD）財務(wù)費用C.管理費用D.營業(yè)費用下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（BCDE）直接材料C.燃料及動力D.廢品損失E.直接工資計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有（AB）勞動保護費B.利息支出要素費用的分配原則是（BE）。直接費用直接計入產(chǎn)品成本間接費用分配計入產(chǎn)品成本7?輔助生產(chǎn)費用的順序分配法一般適用于（AC）。輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少8.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該（BCE）。B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配C.算出交互分配后的實際費用再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配9?企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)（CE）。產(chǎn)品單位成本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量降低企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（ABCD）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備下列條件（ABC）。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較準確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（AC）。A.產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C.其他加工費用比重較小在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ADE）。A.產(chǎn)品的品種計算成本D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本E.產(chǎn)品的件別計算成本品種法的適用范圍是（AC）A.大量大批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)分步法的適用范圍是（AD）。A.大量大批生產(chǎn)管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)在分批法中間接費用的分配方法有（BD）。累計分配法D.當月分配法采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（ABDE）。A.各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售B.半成品需要進行同行業(yè)的評比D.—些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責任會計的需要計算成本還原分配率時所用的指標是（AC）。A.本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計本月所產(chǎn)該種半成品成本合計管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括（ABCDE）。A.行政管理部門人員工資及福利費B.行政管理部門人員辦公費、差旅費C.工會經(jīng)費D.計提的壞賬準備和存貨跌價準備E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為（C.選擇測算法）。如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)按（C.按產(chǎn)品制造過程分解）。在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B.變動成本法）進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D.變動成本）按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D.產(chǎn)銷量）計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以（A.單位售價）已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（A.30000）件。已知企業(yè)某產(chǎn)品單價為2000元，目標銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則單位變動成本為（C.1800）元/件。9?確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）。價值系數(shù)的計算公式B.功能評價系數(shù)寧成本系數(shù)倒扣測算法是在事先確定（A.目標利潤）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預(yù)測方法。依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B.成本決策）。在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A.機會成本）。在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B.差量成本）。那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C.沉沒成本）?？傤~分析法以（D.銷售收入一變動成本一固定成本）模式計算利潤。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A.總額分析法）。18?采用差量損益分析法必須堅持（A.相關(guān)性）原則。差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有（C.變動成本），可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。最佳訂貨批量是指使存貨（C.相關(guān)總成本）最低時的訂貨批量。企業(yè)確定的產(chǎn)品目標成本還需進一步分解，分解的主要方式有（ABCD）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定線性假定D.基本模型假定保本點的表現(xiàn)形式包括（AB）。A.保本額B.保本量可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測，它的顯著特征是（AC）。A.先確定降低額C.以各項成本降低措施為依據(jù)測算產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDE）。加權(quán)平均法C.移動平均法簡單平均法E.指數(shù)平滑法6?提高價值系數(shù)可采取的措施有（ABCDE）。在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品功能提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提咼消除過剩功能，同時成本有較大降低定量預(yù)測方法包括（ABD）。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法&定性預(yù)測方法包括（CE）函詢調(diào)查法E.市場調(diào)查法9?產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ABDE）。新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測B.可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測中所涉及的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括（ABCE）。A.材料消耗定額材料價格C.勞動生產(chǎn)率E.廢品損失在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。機會成本E.重置成本成本決策程序包括（ADE）。提出問題D.確定決策目標E.納入計劃成本決策應(yīng)注意以下問題（BCE）。成本決策不能主觀臆斷C.成本決策必須目的明確E.成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。沉沒成本E.共同成本由多個方案共同負擔的成本，屬于（BE）。沉沒成本E.共同成本成本決策的方法有（ABCDE）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法E.邊際分析法17?差量損益的計算途徑有（AB）。A.根據(jù)定義計算B.差量收入一差量成本相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A.所屬概念多樣化C.賬簿中不反映E.決策中考慮最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD）。儲存成本D.訂貨成本確定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有（ABCD）。A.預(yù)防成本B.檢驗成本內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失采用定額法計算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額X生產(chǎn)工資計劃單價由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C.定額變動差異）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（B.定額成本的比例）。定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的（B.新舊定額的差額采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（C.對當月產(chǎn)品成本沒有影響）。定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)，（D.前者是負數(shù)，后者是正數(shù)）。定額法的特點是（B.對成本差異進行日常核算、分析和控制）。&定額成本與計劃成本（D.既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。）。在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，生產(chǎn)能力利用差異的計算公式是（B.（預(yù)算工時一實際工時）X固定制造費用預(yù)算分配率）。直接材料成本差異按三因素法進行分析時，組合差異等于（B.材料實際耗用總量X（實際結(jié)構(gòu)平均標準單價－標準結(jié)構(gòu)平均標準單價））。我國企業(yè)按標準成本制度進行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（A.生產(chǎn)成本差異）。制造費用的標準成本，應(yīng)以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算，為了計算固定費用和變動費用標準分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以（A.預(yù)算生產(chǎn)量）。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C.按實際成本登記）。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是（B.實際產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額）。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率差異的計算公式是（D.（實際工時一標準工時）X變動制造費用預(yù)算分配率）。由廠部直接編制全廠成本計劃的方法,是采用（A.一級成本計劃編制方式）。17企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃）。成本報表屬于（B.對內(nèi)報表）。可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C.同方向變動）。填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列）。21?商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A.主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列）。22.計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A.上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B.由企業(yè)自行確定）。原材料脫離定額差異的核算方法一般有（ACD）。A.限額法C.切割法D.盤存法在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時，需要的指標有（ACDE）。A.產(chǎn)品原材料的定額費用原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動差異E.原材料成本差異率采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標有（ACDE）。A.按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E.月初在產(chǎn)品定額變動差異標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體包括（ABCE）A.直接材料數(shù)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異C.固定制造費用耗費差異E.直接人工效率差異在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標準成本差異的因素是（BCD）。B.人工效率差異C.人工組合差異D.人工工資率差異E.人工工作效率差異工資率差異產(chǎn)生的原因可能是（AE）。A.工資計算方法改變E.工人級別結(jié)構(gòu)的變化標準成本差異的處理方式一般包括（ABCD）。A.將差異轉(zhuǎn)入損益科目B.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期將差異在存貨及銷售成本之間按比例