公路站工作總結(jié)

第頁公路站工作總結(jié)馬路站工作總結(jié)1

今年8月以來,在收費(fèi)站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費(fèi)工作重心，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、保障方面盡心盡責(zé)、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，為站收費(fèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡欉@幾個(gè)月來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、收費(fèi)站開怔之前。

1、后勤打算。收費(fèi)站于今年9月17日開征，在這之前由于時(shí)間比較緊，站內(nèi)各種辦公、生活用品及廚房設(shè)備都沒有到位，辦公室在站分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每天早出晚歸，出沒于各大商場、購物城，對每件物品看了又看，比了又比，在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內(nèi)買回了物美價(jià)廉的商品，為收費(fèi)站的順當(dāng)開征打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，也為站里節(jié)約了不少經(jīng)費(fèi)。

2、由于灣頭橋收費(fèi)站是新建單位，人員大都來自馬路系統(tǒng)各個(gè)部門，且沒有現(xiàn)成的規(guī)章管理制度可用，沒有規(guī)則不成方圓，收費(fèi)站即將開征，規(guī)章管理制度的制定燃眉之急，辦公室日夜加班，在借鑒外單位資料并結(jié)合本單位實(shí)際狀況下，協(xié)同站領(lǐng)導(dǎo)制定了>、交接班制度、會(huì)議制度、收費(fèi)亭、衛(wèi)生等管理制度，并完善了各個(gè)崗位職責(zé)，使收費(fèi)站各項(xiàng)工作有章可循，健康有序進(jìn)行。

二、收費(fèi)站開征之后。

1、公文辦理。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月，辦公室一共發(fā)文7份，收文30份。全部收發(fā)文均都剛好登記并分類裝好,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查閱,辦公室收文后馬上請站領(lǐng)導(dǎo)批閱,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)剛好了解上級文件精神,發(fā)文時(shí)嚴(yán)格把關(guān),逐字逐句審查，做到言簡意賅，盡可能用最明確的形式反映最豐富的內(nèi)容，用最樸實(shí)的言語表達(dá)最深刻的道理，使文稿成為真正傳達(dá)上級政策更好更快的工具之一。

2、會(huì)務(wù)和接待工作。①開會(huì)前布置好會(huì)場，剛好下達(dá)開會(huì)通知，督促與會(huì)人員剛好有序進(jìn)入會(huì)場。作好各類會(huì)議的前期資料打算，會(huì)期勤務(wù)，會(huì)后資料整理工作。②收費(fèi)站屬省管單位，接待任務(wù)重，既有上級部門常常性檢查指導(dǎo)，也有外單位來我站進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來訪領(lǐng)導(dǎo)吃好、住好、工作好。

3、服務(wù)工作。針對辦公室電話多，事務(wù)繁雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，堅(jiān)固樹立全局一盤棋的思想，根據(jù)“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，剛好解決，確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠剛好向各股室、隊(duì)、班傳達(dá)，抓好督促落實(shí)，實(shí)行車輛統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，妥當(dāng)支配領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車剛好、平安。其次是做好對各部門的服務(wù)，購買好各種辦公用品及必備物資，剛好解決站內(nèi)各部門的問題和困難。

4、后勤保障工作。①“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，食堂工作是全部工作的重點(diǎn)，辦公室特地抽調(diào)票證員管理食堂，盡量在節(jié)約的前提下使大家吃上可口的飯菜。辦公室平常也留意收集整理看法，并剛好對食堂工作進(jìn)行調(diào)整支配。②針對工會(huì)反映職工用熱水困難,辦公室剛好購買太陽能熱水器和壓力水泵，解決了職工的用熱水問題。

5、規(guī)范日常工作。只有高效規(guī)范完成日常工作，才能確保各項(xiàng)工作的高效性。辦公室嚴(yán)格管理督促人員按制度上下班，并幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好站內(nèi)部稽查，收集好稽查原始資料負(fù)責(zé)好全站的月考評和平常的考勤工作，收集好平常請假違紀(jì)違規(guī)等原始資料，以便年底和年終講評。

三、工作中存在的不足。

辦公室工作千頭萬緒，收費(fèi)站辦公室也是新成立部門，在某些方面存在不少問題，如工作主動(dòng)性不夠，有些工作在領(lǐng)導(dǎo)布置后沒有剛好辦理，有的排上工作安排的也未完成。督促工作不到位，工作安排出來后辦公室未能仔細(xì)督查。組織紀(jì)律性不強(qiáng)，對辦公室人員要求不嚴(yán)。

四、下一步工作準(zhǔn)備。

1、加強(qiáng)部門建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型部門，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)實(shí)力和個(gè)人素養(yǎng)，體現(xiàn)辦公室良好形象。

3、主動(dòng)協(xié)作黨支部，開展有益活動(dòng)，以達(dá)到團(tuán)結(jié)和教化廣闊干部職工的目的。

4、提高工作主動(dòng)性，剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，真正的做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

在今后的工作中，辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

馬路站工作總結(jié)2

為充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，我局嚴(yán)格根據(jù)市局工會(huì)工作要點(diǎn)，圍繞中心工作，深化開展“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)建“工人先鋒號”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等活動(dòng)，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、職工信任的職工之家。

一、維護(hù)職工權(quán)益，彰顯組織關(guān)懷

幫助職工解決實(shí)際困難，為職工辦好事、辦實(shí)事，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切送到每個(gè)職工身邊。做好走訪慰問工作，對特困戶、須要救濟(jì)的職工剛好發(fā)放了救濟(jì)慰問金，走訪76人，發(fā)放慰問金*xxx元；遺屬xx人，發(fā)放慰問金xx元；每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到查治并舉，確保了xxx名員工的身心健康；九九老人節(jié)向離退休職工發(fā)放慰問金xxx元，剛好為滿60歲的離退休職工辦理老年證，使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛和暖和；“三八”婦女節(jié)，為女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，每年為女職工供應(yīng)一次健康學(xué)問講座，保障了女職工的特別利益；每年5月份，局工會(huì)主動(dòng)組織開展“慈心一日捐”活動(dòng)，將捐得善款資助受困群眾，體現(xiàn)了馬路職工的博大愛心；7月份召開工會(huì)干部例會(huì)，征集職工合理化建議；借勞動(dòng)節(jié)、建黨、建軍節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)之際，慰問一線職工，組織小合唱等喜聞樂見的文體活動(dòng)。

為豐富職工文化消遣生活，在馬路站設(shè)置了乒乓球室、羽毛球場地，購置了跑步機(jī)等健身器材。每季度開展一至二次有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、學(xué)問競賽等，這些競賽不僅拉近了員工之間的距離，更加深了他們之間的凝合力，大家不僅賽出了水平，也賽出了友情和風(fēng)格，無不展示出職工酷愛生活、奮勉向上的精神風(fēng)貌；管好用好職工之家，圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室，由專人負(fù)責(zé)管理，向職工開放；每年至少召開一次職代會(huì)，仔細(xì)行使職代會(huì)的民主管理、民主參加、民主監(jiān)督職能，并按上級要求處理好各種提案和建議。將各項(xiàng)活動(dòng)及工作內(nèi)容剛好登記入檔，便于查閱。

二、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮工會(huì)職能

為適應(yīng)新形勢，工會(huì)人員深化基層，進(jìn)行職工華蜜指數(shù)調(diào)查問卷活動(dòng)，剛好了解職工思想動(dòng)態(tài)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。注意企業(yè)文化的發(fā)展，深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化的核心理念，包括外在形象、禮儀規(guī)則、制度支配、遠(yuǎn)景規(guī)劃、價(jià)值理念等。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，充分開發(fā)職工的創(chuàng)新潛力，敬重每位職工的個(gè)人發(fā)展，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過個(gè)人學(xué)習(xí)和單位有組織學(xué)習(xí)，提高個(gè)人學(xué)習(xí)力和組織學(xué)習(xí)力，提倡職工利用業(yè)余時(shí)間至少人人讀一本專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，使單位在激烈的競爭中得到取之不竭的動(dòng)力之源。

通過開展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂的活動(dòng)，使得全局上下秩序井然，無違章違紀(jì)受記過處分問題，無重大刑事案件，無違犯安排生育政策現(xiàn)象，無被媒體曝光、群眾舉報(bào)等有損單位形象的事務(wù)發(fā)生，無平安責(zé)任事故。因此，我局連年被市局評為《先進(jìn)基層工會(huì)》榮譽(yù)稱號。

三、下一步工作準(zhǔn)備

在接著做好原有工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員等各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)業(yè)檔案。圓滿完成單位制定的平安、廉政、工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)。爭取用5年左右的時(shí)間，使干部職工隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)問結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，全體職工的參加意識逐步增加，自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達(dá)到70%以上；做好各種評比舉薦上報(bào)工作，確保被舉薦對象在廣闊職工中具有帶頭作用。

在今后工作中，我們肯定協(xié)作市局工會(huì)指示精神，以“職工之家”建設(shè)為主線，抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，進(jìn)一步保障員工合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧馬路中責(zé)無旁貸和不行或缺的作用，發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用，為推動(dòng)馬路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

馬路站工作總結(jié)3

我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法托付的執(zhí)法義務(wù)，充分行使行政執(zhí)法權(quán)，強(qiáng)化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。

一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)。

年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長，陳曉云副大隊(duì)長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日起先施行，站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快駕馭理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)探討，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參與省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《馬路法》、《馬路條例》、《道路交通平安法》、《行政許可法》、“四五普法學(xué)問”等相關(guān)學(xué)問并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參與執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，全部執(zhí)法人員都得到了教化和培訓(xùn)，學(xué)問結(jié)構(gòu)得到了更新。

二、爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍。

由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣闊群眾的支持。我們主動(dòng)做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)