學(xué)士項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的措施_第1頁
學(xué)士項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的措施_第2頁
學(xué)士項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

城建學(xué)院成人教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說明書 專業(yè):工程造價(jià)級別:姓名:年月日項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的措施研究專業(yè)工程造價(jià)班級姓名指導(dǎo)教師年月日目錄引言 1第一章項(xiàng)目物資資源采購管理概述 11.1項(xiàng)目物資資源采購管理概述 11.2項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的必要性 2第二章項(xiàng)目物資資源采購管理中降低成本的措施 22.1制定采購預(yù)算與估計(jì)成本 32.2合理選擇供應(yīng)商 32.2.1供應(yīng)商數(shù)量的合理確定 32.2.2供應(yīng)商的選擇方式 32.3采購環(huán)境的充分利用 32.3.1利用供應(yīng)商(多為生產(chǎn)商)之間的競爭組織供應(yīng) 42.3.2季節(jié)性備料 42.3.3利用全球化的國際市場 42.3.4了解所需要的貨物及服務(wù)的多方面市場信息 52.4供應(yīng)商的管理 52.4.1建立與供應(yīng)商直接的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 52.4.2建立全流程成本理念 5結(jié)束語 6致謝 7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論