安全檢查方案

安全檢查方案篇一：2023年安全生產(chǎn)大檢查工作方案2023年安全生產(chǎn)大檢查工作方案××省集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》〔×號(hào)〕要求，依據(jù)××工業(yè)園區(qū)管委會(huì)印發(fā)的《××〔鋁硅〕工業(yè)園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢79月底在公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。特制定工作方案如下：一、目標(biāo)和總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)××鋁硅工業(yè)園區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神、決策部署和工作要求，把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。依據(jù)“全掩蓋、零容”安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，排解重大安全隱患，增加員工安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織成員如下：組長(zhǎng)：×××副組長(zhǎng)：×××成員：×××領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。該辦公室設(shè)在安全監(jiān)察環(huán)保部〔以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)部〕主任：×××副主任：×××成員：×××辦公室負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和的聯(lián)系溝通，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作的具體組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。三、檢查內(nèi)容〔一〕上級(jí)文件精神及要求貫徹落實(shí)狀況認(rèn)真貫徹落實(shí)××關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署、規(guī)定要求，樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和底線思維，建立健全“”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，落實(shí)“打非治違”，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的責(zé)任分工，做到監(jiān)管工作全掩蓋，確保“打非治違”和專項(xiàng)整治取得實(shí)效?！捕嘲踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命安全作為最重要的職責(zé)，落實(shí)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生〔省政府令第6號(hào)，健全各類安全生產(chǎn)制度。確保各類施工、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求；依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，加強(qiáng)安全治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急治理等安全生產(chǎn)根底工作狀況；開展隱患排查整治和治理訂正違規(guī)違章行為狀況，做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”?！踩持攸c(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”和專項(xiàng)整治狀況程等外委工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查，催促施工單位落有用火用電等消防安全措施。檢查期間生技部負(fù)責(zé)籌劃和組織一次公司范圍內(nèi)的消防安全檢查評(píng)估火災(zāi)事故發(fā)生。道路交通。開展“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。嚴(yán)峻整頓廠區(qū)交通違法行為，廠內(nèi)私家車限速行駛，確保抬包車安全。外委施工。各部門和車間對(duì)外委工程建設(shè)工程從施工方案、組織措施、安全措施、字。要充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的力度，覺察工程工程存在違反安全協(xié)議、施工技術(shù)方案以及嚴(yán)峻違章作業(yè)等問題，要責(zé)令其停工整頓。對(duì)防汛、防火、特種設(shè)備的治理等開展專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)工程能夠可控、在控。“反違章”專項(xiàng)整治。連續(xù)深入開展反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合×××公司安全會(huì)議的要圍內(nèi)樹立起“違章就是事故，違章就是犯罪”的安全理念。特種設(shè)備的檢查和維護(hù)。相關(guān)部門和車間要圍繞“本質(zhì)安全”工作目標(biāo)，做好天車、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢查工作。生技部要組織開展特種設(shè)備、儀器儀表的定期檢查、檢驗(yàn)工作。相關(guān)部門和車間要定期組織對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)展檢查和維護(hù)，確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施安全牢靠。重點(diǎn)部位的專項(xiàng)治理。依據(jù)鋁業(yè)部下發(fā)的《電解槽短路口系統(tǒng)安全治理標(biāo)準(zhǔn)定人、定責(zé)，檢測(cè)記錄清楚。修訂完善《短路口放炮事故應(yīng)急預(yù)案各班組進(jìn)展一次短路口放炮事故應(yīng)急演練，做到事前有培訓(xùn)，事后有評(píng)估。強(qiáng)化環(huán)境擔(dān)憂全因素的治理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑等所存因素的治理、檢查和整改。確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。實(shí)狀況的檢查。季節(jié)性事故防范工作。各部門和車間是否依據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，全面做好預(yù)防性試驗(yàn)工作和各項(xiàng)措施的落實(shí)。結(jié)合地區(qū)及季篇二：安全生產(chǎn)大檢查方案XXX有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案619日“關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查發(fā)動(dòng)會(huì)”會(huì)議精神和黨中心、“打非治違”202330產(chǎn)大檢查工作，安全大檢查實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)提高生疏，強(qiáng)化意識(shí)。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和上生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，真正把“安全第一”的思想落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。排查隱患，落實(shí)整改。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面系統(tǒng)排查影響公司“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則落實(shí)治理和監(jiān)督責(zé)任，做到各類隱患和問題可控在控，堅(jiān)決防范各類亡人和較大事故的發(fā)生。健全機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)檢查。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司相關(guān)制度，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和常態(tài)化。“一崗雙責(zé)”生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入，切實(shí)解決企業(yè)進(jìn)展和安全生產(chǎn)的沖突關(guān)系，落實(shí)好公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、治理“四個(gè)責(zé)任”。二、組織機(jī)構(gòu)〔一〕公司成立深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工作職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件、會(huì)議等工作要求。組織制定公司《深入開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案組織所屬企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，要求落實(shí)檢查責(zé)任、落實(shí)檢查措施、落實(shí)隱患整改。組織層層設(shè)立深入開展安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確牽頭部門和責(zé)任人，落實(shí)檢查需要的人力、物力和財(cái)力保障。組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展自檢自查，強(qiáng)化隱患整改工作。定期組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查問題分析、總結(jié)，不斷提升公司系統(tǒng)安全治理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。〔二〕檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任：副主任：成員：安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、工程建設(shè)部全體人員工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作要求。按要求制定公司《深入開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案按要求落實(shí)公司深入開展安全生產(chǎn)大檢查的檢查責(zé)任、檢查措施，督察督辦隱患整改。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。制定檢查方案、檢查表和結(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部和工程建設(shè)部依據(jù)部門專業(yè)職能和《安全檢查表》分工要求，落實(shí)檢查人員和檢查職責(zé)，對(duì)檢查的問題進(jìn)展跟蹤督辦和準(zhǔn)時(shí)反響，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，完本錢專業(yè)檢查工作的總結(jié)，確保安全專業(yè)治理工作到位做實(shí)。定期完成深入開展安全生產(chǎn)大檢查問題的分析、總結(jié)及報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查問題及整改落實(shí)狀況，提出合理化建議和措施，保證安全大檢查工作取得實(shí)效。三、檢查范圍安全根底治理、安全培訓(xùn)教育治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患把握、事故治理、應(yīng)急治理；危急施“三同時(shí)”重大危急源等重要場(chǎng)所和重點(diǎn)部位進(jìn)展檢查。三、檢查內(nèi)容本次安全生產(chǎn)大檢查工作，要全面貫徹“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，突出“個(gè)人保班組、班組保分廠〔車間、分廠〔車間〕保企業(yè)”的層層檢查包保機(jī)制，依據(jù)“保人身，保裝臵，保設(shè)備”的檢查重點(diǎn)，處理好隱患與投入、責(zé)任與效益的關(guān)系，做到通用檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。制度制定檢查表，對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。通用檢查內(nèi)容“打非治違”存在問題的落實(shí)；隱患排查治理和重大危急源安全監(jiān)視治理工作的落實(shí)；消防安全治理；交通安全治理；環(huán)境保護(hù)治理；治安保衛(wèi)治理；多經(jīng)企業(yè)安全治理；防汛減災(zāi)治理；應(yīng)急治理；事故治理。專業(yè)檢查內(nèi)容貫徹落實(shí)危急化學(xué)品安全監(jiān)視治理?xiàng)l例狀況；國(guó)家危急化學(xué)品“兩重點(diǎn)一重大”場(chǎng)作業(yè)票、證使用和治理狀況；壓力容器建檔、登記、檢驗(yàn)狀況；應(yīng)急疏散及與地方政府協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)狀況；公司《事故隱患排查治理治理規(guī)定》全部?jī)?nèi)容。公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、特種設(shè)備〔垂直升降機(jī)、客貨電梯、吊裝機(jī)械、危急作業(yè)〔高處施工腳手架、大模板施工、安全防護(hù)設(shè)施〔防墜落、防止墻體、屋面坍塌〕狀況；入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)狀況；施工期治理和安全投入狀況；施工企業(yè)資質(zhì)審查狀況，轉(zhuǎn)包、分包工程狀況；火工材料的運(yùn)輸、保管、使用狀況；應(yīng)急疏散治理情落實(shí)狀況等?！叭?xiàng)崗位”人員〔員聚攏場(chǎng)所〔賓館、餐廳、養(yǎng)殖及營(yíng)銷業(yè)務(wù)等〕工作人員的安全素養(yǎng)、安全學(xué)問技能、安全食物污染和生活污水處理安全治理狀況落實(shí)狀況等。四、檢查安排公司深化安全生產(chǎn)大檢查工作，自710930日完畢，共分四個(gè)階段進(jìn)行。發(fā)動(dòng)部署階段〔710日前〕主要領(lǐng)導(dǎo)等分工負(fù)責(zé)，依據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真制定檢查方案，全面進(jìn)展發(fā)動(dòng)部署。自查評(píng)估階段〔71131日〕71131日，各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，依據(jù)檢查內(nèi)容要求，全面組織開展自查自糾并對(duì)企業(yè)自查自糾狀況進(jìn)指導(dǎo)和糾偏。7月20〔工序〔參考附件：安全通用檢查表〕報(bào)公司安全環(huán)保部逐級(jí)上報(bào)。篇三：安全生產(chǎn)大檢查方案安全生產(chǎn)大檢查方案中交其次大路工程局LJ12工程部中交其次大路工程局LJ12工程部深刻吸取“7.29”事故教訓(xùn)馬上開展安全大檢查實(shí)施方案依據(jù)山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速大路《關(guān)于印發(fā)的通知》〔晉建集長(zhǎng)臨安發(fā)[2023]212號(hào)LJ12LJ12工程部全線開展安全大檢查，具體方案如下：一、總體要求和工作目標(biāo)為深刻吸取天津危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速大路文件要求，依據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、管生產(chǎn)必需管安全”的原則和“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，高度重視，加大同形式發(fā)生。通過安全生產(chǎn)大檢查，深入排解安全隱患，防堵漏洞，加強(qiáng)源頭管控，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，實(shí)現(xiàn)“削減一般事故，遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生”的工作目標(biāo)，確保長(zhǎng)臨高速大路LJ12工程部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步推動(dòng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)LJ12工程部成立“安全生產(chǎn)大題。組長(zhǎng)：袁名旺常務(wù)副組長(zhǎng)：史經(jīng)峰副組長(zhǎng)：陳軍社劉海波梁建廷袁江組員：李樹根馮世錦賈志敏李萬(wàn)來王棟高耀東史聯(lián)榮趙萍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)狀況的收集、匯總、上報(bào)。辦公室主任由馮世錦擔(dān)當(dāng)，成員為安保部全體人員。三、檢查范圍和方式LJ12工程部施工全線。檢查方式：自查。四、檢查內(nèi)容和分工〔一〕檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)治理責(zé)任制落實(shí)狀況。主要檢查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制是落實(shí)；安全目標(biāo)責(zé)任考核是否嚴(yán)格等內(nèi)容。安全生產(chǎn)單位主體責(zé)任落實(shí)狀況。主要檢查“四個(gè)到位”〔安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、根底治理到位、應(yīng)急救援到位〕狀況；工程領(lǐng)導(dǎo)班子是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命善；是否著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急治理等安全生產(chǎn)根底工作。安全專項(xiàng)活動(dòng)開展?fàn)顩r。主要檢查“平安工地”、“打非治違”、“落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)方案制定、組織落實(shí)、保證措施、實(shí)際效果等內(nèi)容。危急源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控狀況。主要檢查危急源是否進(jìn)展辨識(shí)，辨識(shí)程序、方法是控、是否制定防范措施并落實(shí)等內(nèi)容。安全隱患排查治理狀況。主要檢查是否建立健全安全隱患排查治理體系；是否制定是否對(duì)重大隱患進(jìn)展掛牌督辦；隱患治理是否有成效等內(nèi)容。應(yīng)急救援處置力氣狀況。主要檢查應(yīng)急救援預(yù)案編制、修訂、備案、演練狀況是否執(zhí)行等內(nèi)容。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性要求執(zhí)行狀況。長(zhǎng)臨公司《深刻涉取“7.29”事故教訓(xùn)馬上開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案〔晉建集長(zhǎng)臨安發(fā)[2023]209〔晉建長(zhǎng)臨安發(fā)[2023]69號(hào)〕文件落實(shí)狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。鉆孔孔口防護(hù)，基坑開挖支護(hù)圍擋安全建設(shè)狀況；工程部駐地、拌合站、平交道口等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)立狀況