質(zhì)量、安全考核表（內(nèi)業(yè)）

質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)檢查表(總分100分)施工單位：檢查日期：年月日序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分備注1安全(管理措施)(20分)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立或按實(shí)際情況及時(shí)更新；安全生產(chǎn)管理制度編制及運(yùn)行情況；項(xiàng)目主要管理人員、安管人員持證上崗情況及臺(tái)賬；總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。是否定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，記錄資料是否詳實(shí)、齊全，是否定期組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和告知；總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。是否按照審批年度工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等工作開展情況總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施，各類專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的專家論證資料；臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。2安全(生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng))(10分)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年工作開展情況，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述專題，制度體系建設(shè)及落實(shí)情況，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情；總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)及工作推進(jìn)會(huì)，每月安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)周、月報(bào)資料歸檔。每月“兩個(gè)清單”問題隱患和制度措施臺(tái)賬建立情況，“兩個(gè)清單”工作自查自糾報(bào)告?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。被檢查單位：檢查人員：質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)檢查表(總分100分)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分備注3安全(教育培訓(xùn)和技術(shù)交底)(10分)2021年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，安全教育培訓(xùn)記錄，新入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)考核記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核記錄，班前安全活動(dòng)宣講記錄。總分4分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。組織對(duì)道武公司管理辦法、施工標(biāo)準(zhǔn)化指南要求進(jìn)行學(xué)習(xí)培總分2分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。安全生產(chǎn)管理三級(jí)技術(shù)交底書及記錄總分4分，少一項(xiàng)扣1分，累計(jì)扣分，扣完為。4安全(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員)特種設(shè)備一機(jī)一檔臺(tái)賬建立，特種設(shè)備管理臺(tái)賬及出場(chǎng)合格證，檢驗(yàn)驗(yàn)收、安裝拆除等資料，特種設(shè)備日常保養(yǎng)、維修記錄。建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)資格證書，特種作業(yè)人員資格證書齊全總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。5安全(安全生產(chǎn)費(fèi)用5分)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度及安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，且臺(tái)賬清楚；安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。6安全(風(fēng)險(xiǎn)管理5開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，或按規(guī)定開展橋隧工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，或?qū)嵤┕芾?；書面告知從業(yè)人員作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。7安全(應(yīng)急預(yù)案5建立項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，或編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案；預(yù)案具有針對(duì)性或可操作，按規(guī)定及時(shí)更新；組織危險(xiǎn)性較大工程的應(yīng)急演練，對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)；組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，開展應(yīng)急培訓(xùn)總分5分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。8質(zhì)量(管理制度)(10分)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及組織機(jī)構(gòu)圖，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂?？偡?分，每項(xiàng)不符合1分，扣完為止。被檢查單位：檢查人員：質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)檢查表(總分100分)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分備注8質(zhì)量(管理制度)(10分)施工單位質(zhì)量管理制度匯編統(tǒng)一裝訂；質(zhì)量檔案盒進(jìn)行統(tǒng)一。總分2分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。已開工點(diǎn)，三檢制度落實(shí)：執(zhí)行工序自檢、交接檢、專檢“三檢制”，建立三檢實(shí)施臺(tái)賬，施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，質(zhì)量管理檢查制度，質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。每月質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表，每月質(zhì)量例會(huì)及專題會(huì)紀(jì)要?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。9質(zhì)量(首件工程)(15分)首件工程資料編制審批情況；資料歸檔收集情況；是否與現(xiàn)場(chǎng)施工同步；總分15分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。質(zhì)量(質(zhì)檢、原材料管理) (15分)原材料出廠合格證臺(tái)賬，隱蔽工程施工驗(yàn)收記錄(含照片、簽認(rèn)等)，所有半成品或成品質(zhì)量檢驗(yàn)資料及標(biāo)識(shí)情況?？偡?分，每項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。試驗(yàn)檢測(cè)開展情況，配合比，巖石抗壓強(qiáng)度報(bào)告，水質(zhì)分析報(bào)告總分5分，每項(xiàng)不符合扣