項目管理-模擬題答案 2022年秋 中國地質(zhì)大學(xué)

《項目管理》模擬題一、單選題1.由于終點節(jié)點代表整個()的結(jié)束,因此要保證計劃總工期,終點節(jié)點的最遲時間應(yīng)等于此工期A.實際計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃C.節(jié)點計劃D.終點計劃[對的答案選項為]:B2.需求建議書中可能要說明需客戶審批的()A.內(nèi)容B.目的C.作用D.建議[對的答案選項為]:A3.合同也稱為(),是指雙方當(dāng)事人按照法律的規(guī)定,有關(guān)訂立.變更和解除民事權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議.A.契約B.法則C.法律D.規(guī)則[對的答案選項為]:A4.授權(quán)是通過(),如職位描述.任命信函.項目章程.政策和程序文件確認(rèn)的.A.口頭B.文件C.商討D.私下決定[對的答案選項為]:B5.專家判斷法包括()和德爾菲法.A.專家評分法B.凈現(xiàn)值法C.投資回收期法D.效益分析法[對的答案選項為]:A6.項目范圍的完成情況是參照()來衡量的.A.利潤B.銷售額C.計劃D.售價[對的答案選項為]:C7.在項目的實施過程當(dāng)中,時常會出現(xiàn)項目的().A.撤銷申請B.結(jié)束申請C.開始申請D.變更申請[對的答案選項為]:D8.項目范圍的完成情況是參照()來衡量的.A.利潤B.銷售額C.計劃D.售價[對的答案選項為]:C9.一旦()超過總預(yù)算成本,可是還有工作沒有完成,為時已晚.A.實際成本B.預(yù)算成本C.工作成本D.項目成本[對的答案選項為]:A10.項目成本估算文件是項目管理文件中()的文件之一.A.最重要B.不重要C.無關(guān)緊要D.不需要[對的答案選項為]:A11.()形象地說就是追蹤項目行駛的軌跡.A.項目跟蹤B.項目更改C.項目終結(jié)D.項目變更[對的答案選項為]:A12.()即單代號法,節(jié)點代表活動,箭線表示關(guān)系.A.節(jié)點法B.箭線法C.分解法D.合成法[對的答案選項為]:A13.項目活動的()就是把項目工作分解成更小的更容操作的單元.A.分解技術(shù)B.合成技術(shù)C.驗證技術(shù)D.對比技術(shù)[對的答案選項為]:A14.顧客和其他相關(guān)對產(chǎn)品.過程或體系的質(zhì)量要求是動態(tài)的.發(fā)展的和().A.相對的B.相同的C.相近的D.固有的[對的答案選項為]:A15.矩陣型組織結(jié)構(gòu)具有()的特點,能夠?qū)蛻艉凸镜囊笞鞒鲚^快的反應(yīng).A.機(jī)動性B.變通性C.靈活性D.臃腫性[對的答案選項為]:C16.若遲于節(jié)點最遲時間,緊后工作就要推遲開始,整個網(wǎng)絡(luò)計劃的工期就要().A.延遲B.提前C.不變D.終止[對的答案選項為]:A17.()形象地說就是追蹤項目行駛的軌跡.A.項目跟蹤B.項目更改C.項目終結(jié)D.項目變更[對的答案選項為]:A18.項目采購計劃是整個采購過程中的第()步.A.二B.一C.四D.三[對的答案選項為]:B19.需求建議書中可能要說明需客戶審批的().A.內(nèi)容B.目的C.作用D.建議[對的答案選項為]:A20.()使用項目成果的個人或組織.A.組織內(nèi)的參與者B.客戶C.供應(yīng)商D.項目經(jīng)理[對的答案選項為]:B21.將項目交付給()既是一個直接的過程,也是一個高度復(fù)雜的過程.A.項目經(jīng)理B.項目成員C.目標(biāo)用戶D.老板[對的答案選項為]:C22.項目組織在選擇了供應(yīng)商,經(jīng)過一番合同談判,雙方達(dá)成一致意見后就可以簽訂().A.出售合同B.合作合同C.采購合同D.并購合同[對的答案選項為]:C23.項目執(zhí)行的()是指為完成項目工作而進(jìn)行的那些具體活動的結(jié)果.A.工作過程B.工作成果C.工作計劃D.工作要求[對的答案選項為]:B24.授權(quán)就是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而給()賦予權(quán)力.A.項目團(tuán)隊B.開發(fā)商C.客戶D.政府部門[對的答案選項為]:A25.特性是指區(qū)分的特征,是(),而非賦予的.A.固有的B.賦予的C.沒有的D.不常有的[對的答案選項為]:A26.關(guān)于政策穩(wěn)定性的風(fēng)險,主要是與()有關(guān)的土地政策.稅收政策.關(guān)稅政策和價格政策.A.項目B.政策C.法律D.系統(tǒng)[對的答案選項為]:A27.項目目標(biāo)是指實施項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果或者().A.項目成本B.客戶需求C.政府政策D.最終成品[對的答案選項為]:D28.項目團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)().A.合作精神B.創(chuàng)新精神C.項目精神D.單干精神[對的答案選項為]:A29.項目目標(biāo)具有().A.局限性B.創(chuàng)新型C.靈活性D.層次性[對的答案選項為]:D30.項目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項有()的任務(wù).A.時限B.要求C.目的D.高度[對的答案選項為]:A31.在項目的實施過程當(dāng)中,時常會出現(xiàn)項目的().A.撤銷申請B.結(jié)束申請C.開始申請D.變更申請[對的答案選項為]:D32.對影響項目進(jìn)度變化的因素進(jìn)行控制,從而確保這種變化朝著有利于項目()的方向發(fā)展.A.目標(biāo)實現(xiàn)B.目標(biāo)終結(jié)C.目標(biāo)影響D.目標(biāo)變化[對的答案選項為]:A33.()的任務(wù)就是保證團(tuán)隊成員集中精力完成最后的活動,尤其是在項目的主要部分完成之后.A.項目經(jīng)理B.客戶C.老板D.供貨商[對的答案選項為]:A34.項目管理源于().A.建筑行業(yè)B.服務(wù)行業(yè)C.高危行業(yè)D.高薪行業(yè)[對的答案選項為]:A35.需求建議書中應(yīng)當(dāng)列明任何應(yīng)由()提供的物品.A.客戶B.團(tuán)隊C.公司D.開發(fā)商[對的答案選項為]:A36.()使用項目成果的個人或組織.A.組織內(nèi)的參與者B.客戶C.供應(yīng)商D.項目經(jīng)理[對的答案選項為]:B37.項目成本管理計劃是整個項目計劃的一個().A.開頭部分B.關(guān)鍵部分C.主要部分D.輔助部分[對的答案選項為]:D38.項目啟動就是項目經(jīng)理開始組建項目團(tuán)隊,并開始執(zhí)行項目的具體工作.A.客戶B.開發(fā)商C.項目團(tuán)隊D.項目經(jīng)理[對的答案選項為]:D39.項目進(jìn)度計劃的實施就是用進(jìn)度計劃指導(dǎo)項目的具體活動,落實和完成計劃,保證各()的實現(xiàn).A.進(jìn)度目標(biāo)B.項目目標(biāo)C.變化目標(biāo)D.轉(zhuǎn)移目標(biāo)[對的答案選項為]:A40.項目執(zhí)行的()是指為完成項目工作而進(jìn)行的那些具體活動的結(jié)果.A.工作過程B.工作成果C.工作計劃D.工作要求[對的答案選項為]:B41.項目式組織結(jié)構(gòu)由于重復(fù)設(shè)置,(),所以常在那些投資額很大.時間跨度很長的大型項目中使用.A.沒成本B.成本較低C.成本較高D.成本巨大[對的答案選項為]:C42.項目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項有()的任務(wù).A.時限B.要求C.目的D.高度[對的答案選項為]:A43.()即雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖主要由工作.節(jié)點和線路三個要素組成.A.箭線圖法B.節(jié)點法C.線路法D.代號法[對的答案選項為]:A44.自下而上估算法是一種()的估算形式.A.自右而左B.自左而右C.自上而下D.自下而上[對的答案選項為]:D45.項目融資中的()主要是租賃公司.財務(wù)公司.投資基金等非銀行金融機(jī)構(gòu).企業(yè)和一些國家政府的出口信貸機(jī)構(gòu).A.投資人B.融資人C.借款人D.貸款人[對的答案選項為]:D46.矩陣型組織結(jié)構(gòu)具有()的特點,能夠?qū)蛻艉凸镜囊笞鞒鲚^快的反應(yīng).A.機(jī)動性B.變通性C.靈活性D.臃腫性[對的答案選項為]:C47.負(fù)責(zé)管理項目的人是().A.客戶B.項目經(jīng)理C.項目承約商D.項目發(fā)起人[對的答案選項為]:B48.時差反映工作在一定條件下的()時間范圍.A.機(jī)動B.不動C.永動D.活動[對的答案選項為]:A49.()又稱橫道圖.條形圖.A.甘特圖B.橫條圖C.虛線圖D.實線圖[對的答案選項為]:A50.自下而上估算法是一種()的估算形式.A.自右而左B.自左而右C.自上而下D.自下而上[對的答案選項為]:D51.項目是一項有待完成的任務(wù)或努力,有特定的環(huán)境與().A.要求B.目的C.任務(wù)D.目標(biāo)[對的答案選項為]:A52.項目管理源于().A.建筑行業(yè)B.服務(wù)行業(yè)C.高危行業(yè)D.高薪行業(yè)[對的答案選項為]:A53.利用()比較,是在圖上直觀地進(jìn)行項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較.A.S型曲線B.V型曲線C.W型曲線D.Y型曲線[對的答案選項為]:A54.經(jīng)濟(jì)訂購量:即經(jīng)濟(jì)儲備量,是指某材料的()和倉庫保管費(fèi)用之和最低時的訂購批量.A.出售費(fèi)用B.訂購費(fèi)用C.采購費(fèi)用D.基本費(fèi)用[對的答案選項為]:B55.項目式組織結(jié)構(gòu)由于重復(fù)設(shè)置,(),所以常在那些投資額很大.時間跨度很長的大型項目中使用.A.沒成本B.成本較低C.成本較高D.成本巨大[對的答案選項為]:C56.關(guān)鍵線路的線路時間,代表整個網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期.A.線路軌跡B.線路方式C.線路時間D.線路地點[對的答案選項為]:C57.甘特圖的優(yōu)點是心簡單.明了.直觀,().A.不宜于編制B.不可編制C.易于編制D.無法編制[對的答案選項為]:C58.()實質(zhì)上是一種功能管理,它是對項目所要完成的工作范圍進(jìn)行管理和控制的過程和活動的總和.A.項目范圍管理B.項目進(jìn)度管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理[對的答案選項為]:A59.授權(quán)就是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而給()賦予權(quán)力.A.項目團(tuán)隊B.開發(fā)商C.客戶D.政府部門[對的答案選項為]:A60.項目采購計劃確定了如何從項目組織的外部()才能最好地滿足項目需求.A.獲取資源B.投放資源C.劃分資源D.出售資源[對的答案選項為]:A61.產(chǎn)品范圍的完成情況是參照()的要求來衡量的.A.老板B.項目經(jīng)理C.客戶D.供貨商[對的答案選項為]:C62.關(guān)鍵線路上的工作,稱為(),均無時間儲備.A.關(guān)鍵工作B.不關(guān)鍵工作C.緊要工作D.非關(guān)鍵工作[對的答案選項為]:A63.()表示出項目中各活動的開展順序和相互制約.相互依賴的關(guān)系.A.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖B.實際網(wǎng)絡(luò)圖C.虛擬網(wǎng)絡(luò)圖D.編輯網(wǎng)絡(luò)圖[對的答案選項為]:A64.矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目經(jīng)理的能力(),項目經(jīng)理不僅要處理好資源分配.技術(shù)支持.進(jìn)度安排等方面的問題還要懂得如何與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合.A.要求較高B.沒有要求C.要求較低D.要求苛刻[對的答案選項為]:A65.矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目經(jīng)理的能力(),項目經(jīng)理不僅要處理好資源分配.技術(shù)支持.進(jìn)度安排等方面的問題還要懂得如何與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合.A.要求較高B.沒有要求C.要求較低D.要求苛刻[對的答案選項為]:A66.項目是一項有待完成的任務(wù)或努力,有特定的環(huán)境與().A.要求B.目的C.任務(wù)D.目標(biāo)[對的答案選項為]:A67.項目融資對于發(fā)展()建設(shè)具有重要的意義.A.基礎(chǔ)設(shè)施B.高級設(shè)施C.必要設(shè)施D.項目設(shè)施[對的答案選項為]:A68.需求建議書中應(yīng)當(dāng)說明()期望承約商或項目團(tuán)隊提供什么樣的交付物.A.公司B.團(tuán)隊C.開發(fā)商D.客戶[對的答案選項為]:D69.()的任務(wù)就是保證團(tuán)隊成員集中精力完成最后的活動,尤其是在項目的主要部分完成之后.A.項目經(jīng)理B.客戶C.老板D.供貨商[對的答案選項為]:A70.項目全生命周期成本管理是一種實現(xiàn)項目全生命周期總成本()的方法.A.項目化B.周期化C.最小化D.最大化[對的答案選項為]:C71.項目全生命周期()是項目投資決策的一種分析工具,是一種用來選擇項目備選方案的方法.A.成本管理B.人員管理C.投資管理D.項目管理[對的答案選項為]:A72.()是指當(dāng)項目終止時,項目的結(jié)果被轉(zhuǎn)化為公司或客戶運(yùn)營系統(tǒng)的一個有機(jī)組成部分,與公司或客戶現(xiàn)有的系統(tǒng)完全融合在一起.A.整合式終止B.內(nèi)涵式終止C.絕對式終止D.自然式終止[對的答案選項為]:A73.()實質(zhì)上是一種功能管理,它是對項目所要完成的工作范圍進(jìn)行管理和控制的過程和活動的總和.A.項目范圍管理B.項目進(jìn)度管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理[對的答案選項為]:A74.項目啟動就是項目經(jīng)理開始組建項目團(tuán)隊,并開始執(zhí)行項目的具體工作.A.客戶B.開發(fā)商C.項目團(tuán)隊D.項目經(jīng)理[對的答案選項為]:D75.全面成本管理就是通過有效地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計劃和控制().成本.盈利和風(fēng)險.A.項目資源B.項目資金C.項目人員D.項目周期[對的答案選項為]:A76.專家判斷法包括()和德爾菲法.A.專家評分法B.凈現(xiàn)值法C.投資回收期法D.效益分析法[對的答案選項為]:A77.授權(quán)是通過(),如職位描述.任命信函.項目章程.政策和程序文件確認(rèn)的.A.口頭B.文件C.商討D.私下決定[對的答案選項為]:B78.全面成本管理就是通過有效地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計劃和控制().成本.盈利和風(fēng)險.A.項目資源B.項目資金C.項目人員D.項目周期[對的答案選項為]:A79.圍繞項目成功必須開展的一系列工作或活動,這些必須開展的工作就構(gòu)成了項目的().A.工作范圍B.工作地址C.工作方式D.工作場所[對的答案選項為]:A80.負(fù)責(zé)管理項目的人是().A.客戶B.項目經(jīng)理C.項目承約商D.項目發(fā)起人[對的答案選項為]:B二、判斷題1.以BOT模式籌資的優(yōu)點(1)有利于政府減少其財政負(fù)擔(dān).(2)避免了政府的債務(wù)風(fēng)險.(3)有利于提高項目運(yùn)作效率.(4)可給大型承建公司提供更多的發(fā)展機(jī)會.[對的答案選項為]:正確2.項目管理的五個工作過程并不是獨(dú)立得以此行過程,它貫穿于項目生命周期的每一個階段.[對的答案選項為]:正確3.內(nèi)涵式終止是指:項目中只是項目團(tuán)隊被發(fā)展成為公司或組織的一個組成部分,即"附加"給公司或組織.[對的答案選項為]:正確4.產(chǎn)品只要適用,滿足目的,就是到了質(zhì)量要求;[對的答案選項為]:正確5.自上而下估算法缺點:可能會出現(xiàn)下層人員認(rèn)為成本不足.[對的答案選項為]:正確6.BOT模式的要素:1項目所在國政府;2項目公司;3當(dāng)?shù)睾匣锶?項目所在國.所在地合伙人;4可靠的收益來源;5籌資;6向項目所在國政府轉(zhuǎn)讓項目所有權(quán).[對的答案選項為]:正確7.古代經(jīng)驗項目管理階段是處于項目管理的產(chǎn)生階段.[對的答案選項為]:正