版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE頁(yè)碼5/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)8平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1首先,感謝_總的工作安排,讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設(shè)計(jì)人,擁有了很多可供思考的時(shí)光,也簡(jiǎn)單愉快的完成了公司急的、緩的、有計(jì)劃的、無(wú)預(yù)期的設(shè)計(jì)工作.在過(guò)去的這一年里,個(gè)性是下半年以來(lái)的,在公司擬定的市場(chǎng)策略里,在_總親自指導(dǎo)和同事部門(mén)的配合下,完成了__、__兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計(jì),完成了嬰兒水(飲水機(jī))、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計(jì),完成了終端陳列的形象柜設(shè)計(jì),個(gè)性是完成了幾年來(lái)一向想改動(dòng)卻無(wú)計(jì)可施的__、__、__以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計(jì)的成功改造,這個(gè)成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記,使之更貼合市場(chǎng)發(fā)展的需要,也期盼這些設(shè)計(jì)在公司有力的市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣策略下,為公司帶源不斷的利潤(rùn).對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是十分值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)__年來(lái)第一次有時(shí)光、有系統(tǒng)地對(duì)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對(duì)設(shè)計(jì)表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對(duì)表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自我、也為設(shè)計(jì)部尋找一個(gè)行之有效的設(shè)計(jì)方法,并期望這個(gè)方法能成為設(shè)計(jì)部門(mén)管理指導(dǎo)原則:設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)從何開(kāi)始,創(chuàng)意從何而來(lái)?怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?在展開(kāi)這些問(wèn)題答案之前,我再次真誠(chéng)的感謝_總,慶幸自我遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè),用智慧解決問(wèn)題的老師._總不僅僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺(tái),更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂,教會(huì)我用商業(yè)眼光看待設(shè)計(jì)、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、用管理思維經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì).使我自__年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在__后半年工作中初試即見(jiàn)成效,并且屢試屢驗(yàn).而就在一年前,我還在羨慕原先的設(shè)計(jì)公司老總的設(shè)計(jì)思維,竟然能使設(shè)計(jì)象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作,創(chuàng)意說(shuō)來(lái)就來(lái),想停就停.在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)自我開(kāi)始也能做到了,而這一切,均感謝_總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺(jué)被帶了一回研究生,而且還是速成班.其實(shí),說(shuō)起來(lái),這個(gè)設(shè)計(jì)方法一向存在于我的工作中,并一向在實(shí)際中運(yùn)用,我明白我能做到,卻不明白為什么能做到.只是,當(dāng)年我沒(méi)發(fā)現(xiàn)它,沒(méi)把它給找出來(lái).原先,設(shè)計(jì)也象做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣,需要方法,需要一個(gè)好的方法,需要一個(gè)對(duì)的方法.設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為.“目的”兩個(gè)字至關(guān)重要!在做任何設(shè)計(jì)之前,必須要先確定公司的目的是什么.并在設(shè)計(jì)工作中,要隨時(shí)提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時(shí),設(shè)計(jì)人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時(shí)光、浪費(fèi)資源、損耗金錢(qián).我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺(jué)表達(dá)服務(wù)的部門(mén),用我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)達(dá)成企劃目的的工作.所以,在每一項(xiàng)工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查情報(bào)的收集與分析,將不一樣的情報(bào)進(jìn)行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設(shè)計(jì).也許,我們最后定下來(lái)的設(shè)計(jì)不怎樣藝術(shù),至少,你不至于偏離目標(biāo).設(shè)計(jì)對(duì)于企劃策略來(lái)說(shuō),至多是錦上添花,而不是去決定什么.而設(shè)計(jì)的再藝術(shù)再美觀,推廣策略的錯(cuò)誤肯定使你設(shè)計(jì)永無(wú)露臉的時(shí)候.比如我們的優(yōu)C系列,從設(shè)計(jì)角度而言,極具視覺(jué)沖擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持,使得該系列產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況未盡如人意.相反,A系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不理想,卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(shì)(價(jià)格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場(chǎng).所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個(gè)是策略的制定者,主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)或企劃部門(mén),另一個(gè)才是我們?cè)O(shè)計(jì)者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計(jì)的水平.設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)的真諦:設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品是商品,是讓被包裝起來(lái)的東西,看起來(lái)物有所值,物超所值!比如,當(dāng)年公司要求設(shè)計(jì)__系列,包裝設(shè)計(jì)目的就是要求國(guó)際化、高端,一個(gè)“__”的命名和排版就讓包裝外形看起來(lái)就是值139元.再比如__系列,同樣的目的,一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無(wú)金不高檔”的流行設(shè)計(jì)模式.這兩款產(chǎn)品在視覺(jué)上表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值就是設(shè)計(jì)創(chuàng)造出的價(jià)值,設(shè)計(jì)在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來(lái)物超所值.當(dāng)然,最最重要的還是營(yíng)銷(xiāo)策略上的成功,設(shè)計(jì)但是扮演了粉飾的主角,讓人親近你,喜歡你而已.就象素昧平生的人相見(jiàn),對(duì)方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣.雖然,設(shè)計(jì)的最高價(jià)值也是創(chuàng)造品牌,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個(gè)logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍.但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過(guò)程,不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI,這就要負(fù)責(zé)策劃部門(mén)的努力工作了,設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)為策略服務(wù).所以,設(shè)計(jì)本身是難以確定價(jià)值的,也許這天設(shè)計(jì)費(fèi)用投入是數(shù)千或數(shù)萬(wàn)或數(shù)十萬(wàn),但這個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值卻能夠衡量,也許1000萬(wàn),也許10個(gè)億,也許一錢(qián)不值..設(shè)計(jì)從何開(kāi)始,創(chuàng)意從何而來(lái)?設(shè)計(jì)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設(shè)定必定來(lái)自各方面市場(chǎng)情報(bào)的分析結(jié)合后制定出來(lái)的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)也是從市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查開(kāi)始,否則,我們的設(shè)計(jì)必然偏離企劃的目的.對(duì)于設(shè)計(jì)這樣基于未知事物的研究來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)務(wù)必從調(diào)查開(kāi)始,從收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)入手,找到對(duì)方的優(yōu)勢(shì),比較和發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題,然后確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查資源,現(xiàn)成的,而且還都是過(guò)濾后的情報(bào)精髓.但自身對(duì)該行業(yè)行情、對(duì)競(jìng)品狀況、對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)程度、消費(fèi)環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對(duì)影響著你對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的決定.就比如__包裝設(shè)計(jì),很簡(jiǎn)單,當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,最重要的競(jìng)品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣(mài)點(diǎn)以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)品優(yōu)勢(shì)后,才得到公司想要的設(shè)計(jì).而之后的__包裝設(shè)計(jì)就更進(jìn)一步的分析了競(jìng)品之間的差異性、尋找到一個(gè)國(guó)人普遍喜愛(ài)的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計(jì)的定位.這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是尋找出來(lái)的,是從超多的市場(chǎng)情報(bào)中找出來(lái)的,是從消費(fèi)者的腦袋里找出來(lái)的,而不是在我們?cè)O(shè)計(jì)師自我腦袋里找.怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)是解決問(wèn)題的過(guò)程,評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)就是看這個(gè)設(shè)計(jì)是否解決了問(wèn)題,是否到達(dá)了預(yù)期目的.為誰(shuí)設(shè)計(jì)就讓誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià),這個(gè)工作能夠透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)來(lái)完成,當(dāng)然,設(shè)計(jì)者最好能親臨現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)那是最好的,如果能跟各個(gè)階層的消費(fèi)群體成為朋友,那就更真實(shí)了.盡管這么多年來(lái),我們從未為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,但我們卻是一向生活在我們消費(fèi)群體當(dāng)中,工作在我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中.我們鼓勵(lì)自我在大街小巷上、在大賣(mài)場(chǎng)小商超、在公車(chē)的士、在廣場(chǎng)醫(yī)院等不一樣場(chǎng)合逗留,聽(tīng)聽(tīng)大眾人群中那些抱怨的、開(kāi)心的、幸福的、愁苦的不一樣話語(yǔ),回味.PAGE頁(yè)碼8/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)8
平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1≮2≯20__年已經(jīng)過(guò)去,新的一年也已來(lái)臨,回顧過(guò)去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,順利的完成了自我的本職工作.進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細(xì)化,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,透過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時(shí)光的工作狀況作工作總結(jié)如下:設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)就應(yīng)是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)了印象城購(gòu)物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì).由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設(shè)計(jì)工作,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設(shè)計(jì),以及聯(lián)系第三方等工作.__月份:公司新辦公室的裝修,物料購(gòu)買(mǎi),電話網(wǎng)線等安裝.月底,同總監(jiān)一齊做了印象城萬(wàn)圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救).并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工.__月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類(lèi)設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì).在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,與11月下旬開(kāi)始施工.期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案.__城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等.__月份:相應(yīng)的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)多,采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)配合等._月份:上旬開(kāi)始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施.由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部有了很大的幫忙.下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購(gòu)._月份:開(kāi)始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天,暢想海洋為主題的美陳方案.公司明年開(kāi)始做住宅,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應(yīng)的工作,感到自我身上的擔(dān)子很重,而自我的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺(jué)自我這段時(shí)光,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的.經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的學(xué)習(xí)、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題.在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去.當(dāng)然,我也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流車(chē)行駛規(guī)范演練
- 配電裝置最小安全凈距
- 氣道腫物鑒別與治療
- 智能銀行解決方案
- 第五章 萬(wàn)有引力定律宇宙航行 2025年高考物理基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 2.3.1物質(zhì)的量 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 公司七夕團(tuán)建活動(dòng)
- 初中中秋節(jié)教案
- 彩色世界教案反思
- 社區(qū)就業(yè)解決方案
- 蘇教版四年級(jí)上冊(cè):7.2《含有小括號(hào)的混合運(yùn)算》課件
- 高一年級(jí)政治上學(xué)期期中試題(人教含答案)
- 國(guó)際創(chuàng)傷生命支持培訓(xùn)課前測(cè)試題測(cè)試題
- 大象版2022-2023五年級(jí)科學(xué)上冊(cè)《3-3生活環(huán)境與健康》課件
- 蘇教版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《認(rèn)識(shí)千克》教案(南通公開(kāi)課)
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件-7.1 認(rèn)識(shí)周長(zhǎng) 西師大版(22張PPT)
- 2021年北京農(nóng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理期末精選C試卷
- 部編版七年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文 第三單元 周周清(一)
- JD-BQ(M)電動(dòng)執(zhí)行器技術(shù)規(guī)范書(shū)(隔爆)
- 小學(xué)《道德與法治》課堂教學(xué)生活化的研究課題實(shí)施方案
- 光伏并網(wǎng)逆變器調(diào)試報(bào)告(正式版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論