安全管理制度

安全管理制度1、公司安保部每半月對項目經(jīng)理部在施部位進(jìn)行一次抽查，每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查，按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項進(jìn)行檢查評分，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患，提出書面整改意見，責(zé)成項目經(jīng)理部限期整改完畢，未進(jìn)行整改或延期整改的項目部和責(zé)任人按公司及總公司有關(guān)文件的有關(guān)條款進(jìn)行處理。2、項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行一次自查，每半月會同公司施管科組織一次現(xiàn)場安全文明施工檢查，主要針對“三寶”正確使用方法，高空作業(yè)防護(hù)、洞口臨邊防護(hù)，垂直運輸設(shè)備防護(hù)，現(xiàn)場安全用電，中小型機(jī)具防護(hù)，乙快氧氣瓶正確放置和使用，消防治安等各方面，指出存在的問題，事故隱患，制定解決問題的措施辦法，落實到人頭，限期整改。3、作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行“上崗交底，上崗檢查、上崗記錄”的三上崗制度，由班組長對本班組人員每天工作的周邊環(huán)境，防護(hù)設(shè)施，自身保護(hù)等安全防護(hù)問題進(jìn)行詳細(xì)交底，班組兼職安全員進(jìn)行檢查、落實和記錄，堅持每周一次的安全文明講評活動，總結(jié)上周安全文明生產(chǎn)的經(jīng)驗、表揚按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事,指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患，牢固樹立起“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想。4、安全管理制度：(1)安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。(2)安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。(3)安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。(4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。(5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)北京市安全勞動部門進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司工程科驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。(6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。(7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。(8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。5、安全管理工作(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。(2)專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。(3)在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是分包方自帶的大型施工設(shè)備如外用電梯等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。(4)防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)管理。(5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。(6)分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施，在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點集中在：①高層施工防墜落，主體交叉施工防物體打擊；②基槽周邊的防護(hù)；預(yù)留孔洞口、豎井處防墜落；③外架安全措施等；④各種電動工具施工用電的安全等；⑤現(xiàn)場消防等工作；⑥塔吊及外用電梯安全措施；⑦臨邊馬路防護(hù)。(7)制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)①洞口、電梯井安全防護(hù)：詳見《項目安全管理手冊》。②臨邊作業(yè)安全防護(hù)：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，參照公司《項目安全管理手冊》的要求，制定