醫(yī)院項(xiàng)目管理組織架構(gòu)

醫(yī)院項(xiàng)目管理組織架構(gòu)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為使xxxx醫(yī)院特殊功能用房裝修工程能夠達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為此，我公司決定對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施對(duì)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格全面履行工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量、工期責(zé)任，遵循施工生產(chǎn)的安全文明，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、及設(shè)計(jì)文件、投標(biāo)文件的一切約定，對(duì)項(xiàng)目施工工序?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤檢查，做好各種材料、構(gòu)配件的管理，做好業(yè)主供應(yīng)物資的收驗(yàn)、保管、及進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)工作，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，貫徹執(zhí)行安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”制度，為創(chuàng)建省優(yōu)、創(chuàng)部?jī)?yōu)而發(fā)揮核心作用。本工程選派的項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)我公司承建的多個(gè)大工程的施工作業(yè)，熟悉裝飾、凈化、電氣施工工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，有良好的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，特別是具有良好的協(xié)調(diào)能力，總能圓滿的做好與甲方、監(jiān)理和各施工配合的溝通工作，為工程的順利開(kāi)展起到協(xié)調(diào)、組織的作用。為此他還曾經(jīng)多次受到業(yè)主的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員 材料員 施工員 質(zhì)量員 安全員綜合安裝組 空調(diào)組 裝修組 調(diào)試檢測(cè)組二、管理人員職責(zé)㈠、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動(dòng)接受工程上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)編制、監(jiān)督、落實(shí)施工安全管理制度，做好安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真抓好作業(yè)安全和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重大安全事故、安全事故的處理工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，做好人員配置及人事管理工作，明確各人員的崗位職責(zé)，建立項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。4、仔細(xì)審核采購(gòu)單、施工圖紙等，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目執(zhí)行的工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)責(zé)起技術(shù)把關(guān)作用。5、熟悉項(xiàng)目的技術(shù)方案、合同范圍、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目的背景等細(xì)節(jié)，以便把握好項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程，更好的協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。6、負(fù)責(zé)編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量管理制度，做好施工過(guò)程的資源配置與質(zhì)量控制工作，認(rèn)真執(zhí)行合同，確保工程質(zhì)量。7、項(xiàng)目工程執(zhí)行階段完畢需轉(zhuǎn)到售后服務(wù)階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要督促相關(guān)的項(xiàng)目工程師及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的交接，以保證項(xiàng)目的后續(xù)工作有專門(mén)的部門(mén)及人員來(lái)操作。售后服務(wù)階段項(xiàng)目經(jīng)理仍需給與支持與配合使工作的順利進(jìn)行。8、需要與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的情況及處理程度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尚存的遺留問(wèn)題，隨時(shí)追蹤并安排計(jì)劃予以解決。9、及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，遇到問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾。㈡、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量管理。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，提出施工資源配置計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更、材料變更、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、例外放行等項(xiàng)情況及時(shí)做好標(biāo)識(shí)和辦理相應(yīng)的簽證、報(bào)批手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3、組織對(duì)工程的質(zhì)量檢查及工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，指導(dǎo)和解決施工班組施工過(guò)程所發(fā)生的各種技術(shù)難題，及時(shí)處理施工過(guò)程中的不符合要求的地方。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的施工組織、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施。5、參加工程分項(xiàng)、分部及最終的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)或確認(rèn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、收集、整理和匯總工程有關(guān)的技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，及時(shí)傳遞給監(jiān)理部，做到工程資料與施工進(jìn)度同步，確保工程資料齊全，歸檔資料完整可靠。㈢、施工員職責(zé)1、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)施工方案的審批、工程資料的審核確認(rèn)。2、必須熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)規(guī)定及規(guī)范，熟悉圖紙，開(kāi)工前完成圖紙交底，并有責(zé)任提出合理化建議，工程開(kāi)工前期和工程中需對(duì)各種資料進(jìn)行整理、收集及統(tǒng)計(jì)。3、應(yīng)由始至終地負(fù)責(zé)相關(guān)工程施工過(guò)程中技術(shù)資料的簽署認(rèn)證，并對(duì)資料的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。在工程完工后，組織監(jiān)理人員對(duì)技術(shù)資料及其他涉及到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題資料（入隱蔽記錄、測(cè)量等）的回簽認(rèn)證。4、必須堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不符合質(zhì)量要求的必須勒令返工，不能講情面。5、對(duì)所完成的工程資料簽署，變更、工程洽商、經(jīng)濟(jì)簽證等有詳盡記錄、并對(duì)經(jīng)濟(jì)類資料存放原始資料。同時(shí)，為加快工程及結(jié)算工作，對(duì)于清單報(bào)價(jià)招標(biāo)工程，每項(xiàng)變更后，應(yīng)及時(shí)督促監(jiān)理及施工單位盡快完成單項(xiàng)結(jié)算上報(bào)。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工安全，隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同材料檢測(cè)人員共同負(fù)責(zé)本專業(yè)的材料質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)同本專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。如遇到經(jīng)濟(jì)變更項(xiàng)目，上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同處理。7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)保證書(shū)、無(wú)合同書(shū)、無(wú)說(shuō)明書(shū)的產(chǎn)品及檢驗(yàn)不合格的材料進(jìn)場(chǎng)及使用。8、如遇夜間施工，施工管理人員應(yīng)跟班作業(yè)。如夜間施工周期較長(zhǎng)，應(yīng)提前上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以確定采取抽查或其它方式處理。㈣、材料員職責(zé)1、服從管理與調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)各開(kāi)工項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與管理、材料檢驗(yàn)報(bào)告的處理，不合格材料清退、現(xiàn)場(chǎng)施工安全。2、隨時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。材料取樣，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，并監(jiān)督相關(guān)人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)制止，并及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4、如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時(shí)通知專業(yè)施工員，并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)組織監(jiān)理單位共同督促施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)。5、材料質(zhì)量管理上不得弄虛作假，并且發(fā)現(xiàn)檢測(cè)單位出現(xiàn)虛假檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣及化驗(yàn)結(jié)果記錄清楚，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、取樣時(shí)間、代表批量、會(huì)同取樣人員、檢測(cè)結(jié)果、使用部位、不合格材料的處理情況。在工程竣工后，將記錄上交，并核對(duì)竣工資料中相應(yīng)內(nèi)容的真實(shí)性。㈤、安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。2、參加工程事故的調(diào)查處理工作，核實(shí)項(xiàng)目部安全事故的報(bào)告落實(shí)和防范措施。3、參與制定施工安全措施，配合項(xiàng)目工程師做好安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。4、對(duì)新工人實(shí)行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級(jí)教育等工作。5、參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全措施檢查，并對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行安全指標(biāo)的考核管理工作。6、接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的工作部署。7、制止違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對(duì)不聽(tīng)制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。8、日常工作應(yīng)以施工工地為主，及時(shí)掌握檢查生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（隱患）立即解決或通知有關(guān)部門(mén)限期解決。9、就施工安全問(wèn)題向主管領(lǐng)導(dǎo)反映施工中的違法行為，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。10、涉及到各專業(yè)中的施工安全時(shí)，會(huì)同專業(yè)施工員對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。11、緊急情況下，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)場(chǎng)處理，并同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。12、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的附屬設(shè)施中，著重對(duì)場(chǎng)區(qū)道路通行情況、材料堆放倉(cāng)庫(kù)的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。13、按照現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合安全檢查的部署，組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。㈥、質(zhì)量員職責(zé)1、對(duì)監(jiān)理部下達(dá)的《工程質(zhì)量缺陷整改通知單》，督促項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部予以確認(rèn)。2、參加本單位在建項(xiàng)目工程的過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。3、配合項(xiàng)目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，督促施工班組執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件,按圖施工，對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。㈦、預(yù)算員職責(zé)1、編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。4、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。6、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。7、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。13、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。㈧、操作工人職責(zé)1、尊重院方工作人員，盡心盡職為院方提供完善的服務(wù)和