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產業(yè)發(fā)展事業(yè)部概念規(guī)劃設計管理制度第一章總則第一條目的:一、規(guī)范概念規(guī)劃化設計管理流程及制度,減少因溝通不到位謝謝閱讀帶來的時間成本損失及缺失信息對稱性;二、有效控制項目成本,避免因對內審版方案的隨意調整帶來感謝閱讀成本失控;三、加強提前溝通、提前管控;第二條適用范圍:一、本制度適用于隆基泰和產業(yè)發(fā)展事業(yè)部對擬拿地項目前期謝謝閱讀進行概念方案規(guī)劃設計的控制;第二章概念設計流程第三條流程圖第四條設計資料準備感謝閱讀設計階段需要的資料,包括:1、營銷策劃部:項目相關研究成果、產品配置標準等資料。感謝閱讀精品文檔放心下載關文件;已完成同類型項目的經驗總結和完善后的設計圖紙。精品文檔放心下載3、投資拓展部:土地規(guī)劃設計條件.4、總部規(guī)劃設計中心組織項目設計啟動會,并形成會議紀要。精品文檔放心下載5、根據(jù)項目實際情況補充其它相關資料。1第五條《概念設計任務書》的編制1、區(qū)域規(guī)劃設計部負責《概念設計任務書》的編制,并交于總感謝閱讀部規(guī)劃設計中心審核。區(qū)域設計部配合,并組織總部產業(yè)研究中心、感謝閱讀總部招商中心對《概念設計任務書》進行會稿.2、總部規(guī)劃設計中心根據(jù)評審意見對《概念設計任務書》進行謝謝閱讀修正完善后,由規(guī)劃設計總監(jiān)審批。第六條設計單位選擇精品文檔放心下載要求選擇概念設計單位。第七條概念設計對接1、總部規(guī)劃設計中心向設計單位發(fā)出《概念設計任務書》并交精品文檔放心下載底。謝謝閱讀位交流工作,并及時掌握設計進度和設計方向。3、總部規(guī)劃設計中心根據(jù)交流意見提交設計單位對概念方案進感謝閱讀感謝閱讀設計成果提交產發(fā)總經理審批。4、概念設計成果確定后,進行政府匯報溝通。第八條概念設計方案修改一、非重大方案修改內審版方案優(yōu)化調整內容,需形成會議紀要.二、重大方案修改21、重大方案調整即含以下內容:(1)獲取正式規(guī)劃條件與內審版規(guī)劃條件不同(容積率、限感謝閱讀(2)產業(yè)發(fā)展目標、功能定位、政策及上位規(guī)劃調整等因素導感謝閱讀致概念方案調整;2、重大方案修改程序:(1)向政府匯報前,區(qū)域規(guī)劃設計部收集、整理方案調整需求謝謝閱讀及調整意向,并提交產發(fā)規(guī)劃設計中心。(2)產發(fā)規(guī)劃中心就區(qū)域提交的方案調整需求及意向,并結合感謝閱讀招商經營中心、產業(yè)研究中心等相關中心的反饋意見,提出最終調整謝謝閱讀意見。(3)區(qū)域規(guī)劃設計部督促設計院完成方案調整。(4)方案確認后,需經產發(fā)總經理審批,由區(qū)域前期部組織內審謝謝閱讀版方案向政府匯報工作,區(qū)域規(guī)劃設計部應積極配合。第九條政府匯報過程規(guī)劃局等政府各口修改意見,區(qū)域規(guī)劃設計部應在得知修改意見精品文檔放心下載及方案調整日期不超過一天時間書面提交產發(fā)規(guī)劃設計中心。感謝閱讀第十條政府匯報后感謝閱讀中心備案,由產發(fā)規(guī)劃設計中心發(fā)起成果確認審

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