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文檔簡介
醫(yī)院院務(wù)辦公會議事規(guī)則(試行)根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》和教育部、衛(wèi)生部、北京市的有關(guān)政策規(guī)定,參照《XXXXX校長辦公會工作規(guī)則》以及《XXXXX醫(yī)學部部務(wù)會議事規(guī)則》,結(jié)合人民醫(yī)院的實際情況,特制定本議事規(guī)則。一、總則第一條XXXXX醫(yī)院實行院長負責制。院務(wù)辦公會對人民醫(yī)院工作具有最高決策權(quán)。第二條院務(wù)辦公會緊密圍繞創(chuàng)建世界一流大學的目標,促進XXXXX醫(yī)院各項工作的民主化、科學化、程序化、透明化、全程管理化,推動改革和各項事業(yè)的發(fā)展。第三條有關(guān)院務(wù)辦公會討論的事項,在會前應充分調(diào)研、溝通、提出意見;會中充分協(xié)商、求同存異、堅持民主集中制原則,根據(jù)XXXXX醫(yī)院院長負責制,院長具有決定權(quán);會后堅決執(zhí)行院務(wù)辦公會決議,并對決議的執(zhí)行情況進行追蹤和反饋。第四條出席院務(wù)辦公會的正式成員為院長、黨委書記、副院長、黨委副書記、紀委書記、院長助理,列席人員為兩辦主任、紀委副書記、工會主席。根據(jù)工作需要,由院長確定,可以邀請有關(guān)部門的負責同志在討論相關(guān)議題時列席會議。第五條院務(wù)辦公會設(shè)院務(wù)會秘書,負責會議議題的征集、會議記錄和會議紀要的整理。第六條院務(wù)辦公會由院長主持。在特殊情況下可由院長委托其他參會人員主持召開。第七條院務(wù)辦公會原則上每周一上午召開。如果遇到重大事件緊急情況,院長可決定提前或延遲召開院務(wù)辦公會。二、議事范圍第八條院務(wù)辦公會的議事范圍是醫(yī)院改革、發(fā)展和建設(shè)以及醫(yī)療、教學、科研、后勤和行政管理等工作中的重大事項,主要包括:學習、貫徹、落實黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)工作的會議和文件精神,上級有關(guān)領(lǐng)導的指示;具體落實XXXXX醫(yī)學部做出的需XXXXX醫(yī)院辦理的重大事項;制訂醫(yī)院重大改革和發(fā)展方案及措施;討論研究醫(yī)院需向上級部門上報的事項;制訂醫(yī)院年度總體工作部署,審批單項工作年度計劃;討論決定醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用和經(jīng)費預、決算及審計報告;研究決定醫(yī)院事業(yè)規(guī)劃的制定、修改和調(diào)查;討論決定醫(yī)院重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止;討論決定臨床科室、醫(yī)技科室、行政處室和各部門正、副職干部任免;審議醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室、行政處室直屬單位機構(gòu)設(shè)置、撤并及隸屬關(guān)系的變更;審批各類醫(yī)院專門委員會、各類領(lǐng)導小組和工作小組的建立、調(diào)整、撤銷、章程及人員組成;審批高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會及學科評議組組成;討論決定授予醫(yī)院級榮譽稱號和表彰事項,推薦上報醫(yī)學先進獎勵事項和表彰獎勵人選;審議醫(yī)院教職工年度考核和行政獎懲;審議教職工工資、津貼、福利及住房改革等具體事項;審批醫(yī)院業(yè)務(wù)用房重大調(diào)整;審批醫(yī)院職工出國(境)訪問、考察、講學、參加會議;其他需院務(wù)辦公會決定事項。第九條凡各臨床科室、醫(yī)技科室和行政處室以及分管院領(lǐng)導職權(quán)范圍內(nèi)可以決定、協(xié)調(diào)解決問題,一般不列入院務(wù)辦公會議題。三、議題的提出與確定第十條臨床科室、醫(yī)技科室、行政處室需要提交院務(wù)會討論的議題,應事先向主管院領(lǐng)導請示,同意后由主管院領(lǐng)導填寫議題提案單,有關(guān)部門應準備必要的相關(guān)文字材料,周五上交院長辦公室,由院務(wù)辦公會秘書整理后呈院長審定,會前將議程和議題相關(guān)文字材料發(fā)給各參會院領(lǐng)導,并根據(jù)院長的意見由院長辦公室通知有關(guān)部門負責人列席會議。除特殊情況外,會議一般不討論臨時提交或未準備書面材料的議題。第十一條需要會議決議的重大決策、重要事項、重要人事任免以及大額資金使用等事項應在會前充分論證和協(xié)商,并由院長、黨委書記、主管院領(lǐng)導研究會列入議程。四、議事程序和形式第十二條院務(wù)辦公會必須有半數(shù)以上參會人員出席方能召開,討論重大議題時應超過三分之二參會人員出席。參會人員因故不能出席,需向院長請假。不能出席會議的院領(lǐng)導,對議題的意見或建議可在會前向院長提出。第十三條議事形式包括工作布置、反饋、通報和討論四個部分。第十四條原則上由主管院領(lǐng)導向會議報告議題,一題一議,與會成員會上充分發(fā)表意見。確有必要時,職能部門負責人可以到會說明情況,完畢即退出,不參加院務(wù)辦公會決策過程。第十五條院務(wù)辦公會按規(guī)定執(zhí)行回避制度。第十六條院務(wù)辦公會的決策一般采取表決制,以贊成人數(shù)超過應到會人數(shù)的二分之一為通過,重大議題或重要人事任免采取票決制,以贊成票超過應到會人數(shù)的三分之二為通過,院長對議題中需要決策的事項,根據(jù)討論情況進行歸納集中,并提出明確的意見,指定落實負責人,形成會議決議。第十七條對未能出席會議的成員,會后由黨院辦公室主任及時向其轉(zhuǎn)告本次會議重大議事情況及討論結(jié)果。第十八條院務(wù)辦公會秘書負責會議記錄,于三天內(nèi)完成會議紀要,經(jīng)院長審閱后,呈參會領(lǐng)導會簽后存檔和印發(fā)。第十九條院務(wù)辦公會嚴格執(zhí)行保密制度,違者將受到追究。五、會議決議的實施與反饋第二十條院務(wù)辦公會秘書將會議做出的決定在職能部門原請示文件上準確記載,經(jīng)院長辦公室主任審閱簽字后,及時退回主管部門承辦。第二十一條院長辦公室負責督辦、催辦會議各項決議的貫徹落實,及時將決議落實情況向院長和主管院領(lǐng)導匯報。第二十二條會議決議在執(zhí)行過程中不得擅自更改,如需再次復議,必須有1人動議,并在會前片詢1/2以上應出席會議人員的同意,并由主管
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