




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄首先,“策劃”是什么?首先,“策劃”是什么?新聞降價(jià)禮品平面廣告雜志TVC戶外大牌新聞發(fā)
布會(huì)論壇買(mǎi)一贈(zèng)一iPhone50元購(gòu)預(yù)充300抵400免費(fèi)送貨快速安裝4008-365-365短信LEDEDM病毒視頻微博微信YesorNo?新聞降價(jià)禮品平面廣告雜志TVC戶外大牌新聞發(fā)論壇買(mǎi)一贈(zèng)所謂策劃(MarketingPlan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略促銷(xiāo)政策價(jià)格體系產(chǎn)品規(guī)劃招商策劃營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)終端銷(xiāo)售市場(chǎng)定位市場(chǎng)推廣策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃2、促銷(xiāo)政策制定,價(jià)格體系建設(shè)3、市場(chǎng)定位,市場(chǎng)推廣4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),終端銷(xiāo)售提升5、招商策劃,產(chǎn)品規(guī)劃所謂策劃(MarketingPlan)市場(chǎng)調(diào)研促銷(xiāo)政策理念:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌和傳播的創(chuàng)新!個(gè)性:樂(lè)觀,負(fù)責(zé),OPEN,有事業(yè)心,崇尚成就感和快樂(lè)!能力:一專(zhuān)多能,與時(shí)俱進(jìn),拒絕“半桶水”的自我封閉!素質(zhì):能做事,會(huì)造勢(shì),有見(jiàn)識(shí),明得失市場(chǎng)策劃的核心要素
好習(xí)慣助力策劃:了解消費(fèi)者、了解公司、了解行業(yè)、了解對(duì)手、了解媒體理念:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌和傳播的創(chuàng)新!市場(chǎng)策劃的核心要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4R理論基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)理論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4R理論基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)理論4P理論中,4P分別為產(chǎn)品—Product,價(jià)格—Price,通路—Place,促銷(xiāo)—Promotion,由麥卡錫最早提出。該理論主要站在企業(yè)立場(chǎng),重視產(chǎn)品導(dǎo)向,4P是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段。該理論具有的特點(diǎn)十分明顯,這四種因素是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運(yùn)用的,如企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)情況,能夠決定主推產(chǎn)品,調(diào)整價(jià)格,選擇銷(xiāo)售渠道,靈活采取促銷(xiāo)方式。
這四種因素不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,而應(yīng)在統(tǒng)一目標(biāo)指導(dǎo)下,彼此配合、相互補(bǔ)充,能夠求得大于局部功能之和的整體效應(yīng)。4P理論【案例:寶潔公司】:自80年代進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),運(yùn)用4P理論中,使寶潔擁有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,得以在洗發(fā)水用品市場(chǎng)上的眾多品牌中脫穎而出,隨著市場(chǎng)的變化,現(xiàn)階段寶潔繼續(xù)保持其高品質(zhì),而價(jià)格卻更為大眾化。產(chǎn)品--Product價(jià)格---Price通路---Place促銷(xiāo)--Promotion潘婷:維他命B5,從發(fā)根滲透至發(fā)尖,營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)舒膚佳:殺菌去污,殺滅皮膚上的細(xì)菌,保持健康碧浪:浸泡30分鐘,不必搓揉,去除蛋白質(zhì)污漬價(jià)格是國(guó)內(nèi)品牌的3-5倍,比進(jìn)口品牌便宜1-2元,打造“便宜的進(jìn)口產(chǎn)品”概念寶潔進(jìn)入中國(guó)時(shí),主要將其目標(biāo)市場(chǎng)定位為城市18-25歲的人群,改革開(kāi)放的中國(guó)發(fā)展最快的是城市市場(chǎng),擁有最大的市場(chǎng)容量;18-25歲的人群樂(lè)于接受新鮮事物,收入較高而且是潮流的引導(dǎo)者,這部分人群產(chǎn)生連鎖反應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)寶潔采取高品質(zhì)、高價(jià)格、廣告拉動(dòng)、終端撇脂的促銷(xiāo)策略,并長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先市場(chǎng)4P理論中,4P分別為產(chǎn)品—Product,價(jià)關(guān)聯(lián)--Relevance反應(yīng)--React關(guān)系--Relation回報(bào)---Return定義在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,企業(yè)通過(guò)有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),提高顧客的忠誠(chéng)度,贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,定期地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速做出反應(yīng),來(lái)滿足顧客的需求不斷改進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)顧客固定化,保證精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),獲得顧客的滿意和忠誠(chéng)感,把滿意的顧客變成親密的顧客企業(yè)滿足客戶需求,為客戶提供價(jià)值,同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)帶來(lái)短期或長(zhǎng)期的收入和利潤(rùn)案例寶潔公司成立之初,就確立了以顧客需求為導(dǎo)向的研發(fā)體系。至今寶潔公司在全球共設(shè)立了700多家研發(fā)機(jī)構(gòu),針對(duì)不同顧客的不同需求,推出了上千種產(chǎn)品,最大限度的滿足顧客的各種需求,從而與全球的消費(fèi)者建立了牢固而長(zhǎng)久的關(guān)聯(lián)一部iphone讓蘋(píng)果起死回生,并躋身世界最具市值企業(yè)行列,源自于對(duì)新科技、新需求的敏銳嗅覺(jué)。蘋(píng)果公司的產(chǎn)品研發(fā)人員不僅是新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者更是市場(chǎng)調(diào)查者,他們走進(jìn)消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)需求,并對(duì)這些需求迅速做出反應(yīng):新產(chǎn)品的問(wèn)世沃爾瑪除了給予會(huì)員優(yōu)惠,在節(jié)假日和促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)送祝福短信和促銷(xiāo)活動(dòng)信息,使其獲得歸屬感和尊重,并為每位會(huì)員建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)他們的基本信息、購(gòu)物金額、次數(shù)等做詳細(xì)記載,針對(duì)不同顧客采取不同營(yíng)銷(xiāo)策略,從而起到很好的營(yíng)銷(xiāo)效果。通過(guò)奧委會(huì)全球官方合作伙伴身份,2008年聯(lián)想集團(tuán)在全球展開(kāi)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)品外包裝體現(xiàn)“奧委會(huì)全球官方合作伙伴”字眼,廣告在世界各地播放,產(chǎn)品知名度、銷(xiāo)售量和企業(yè)利潤(rùn)迅速提升,聯(lián)想集團(tuán)的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)取得了巨大的回報(bào)。4R理論關(guān)聯(lián)--Relevance反應(yīng)--React關(guān)系--Rela4C理論為消費(fèi)者---Consumer,成本---Cost,便利--Convenience,溝通---Communication,由營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒所提出,它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,然后要充分注意到顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來(lái)決定銷(xiāo)售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通。4C理論【案例:凡客微博營(yíng)銷(xiāo)】:現(xiàn)在的新媒體---微博運(yùn)營(yíng)就運(yùn)用了4C理論,通過(guò)以消費(fèi)者為導(dǎo)向、讓粉絲轉(zhuǎn)變成忠實(shí)的顧客、降低產(chǎn)品宣傳成本、建立微博話題,吸引消費(fèi)者關(guān)注、與其互動(dòng),拉近距離等達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。凡客誠(chéng)品作為較早在新浪微博安家的企業(yè)之一,充分利用了微博的名人效應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。早期通過(guò)姚晨、徐靜蕾等微博名人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)互動(dòng);后來(lái)利用韓寒、王珞丹、黃曉明等在年輕人中的影響力創(chuàng)造了“凡客體”,并迅速紅遍了微博;2011年5月5日上午,凡客誠(chéng)品代言人黃曉明的首個(gè)廣告視頻片通過(guò)新浪微博首發(fā),這段以“挺住,意味著一切”結(jié)尾的TVC廣告,8小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)已突破12萬(wàn),這刷新了微博轉(zhuǎn)發(fā)的最新紀(jì)錄,凡客甚至由此創(chuàng)造了一個(gè)新的名詞:“挺住體”。這些頗受關(guān)注的宣傳活動(dòng)不僅提升了凡客的知名度,而且大大降低了其產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)用,這些低成本的宣傳反映在了凡客的產(chǎn)品上,其推出的29、59、99等系列的產(chǎn)品正是從消費(fèi)者的角度出發(fā),以消費(fèi)者能接受的價(jià)格將產(chǎn)品推入市場(chǎng)的。4C理論為消費(fèi)者---Consumer,成本-4S理論主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),建立起一種“消費(fèi)者占有”的導(dǎo)向,該理論要求企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的滿意程度對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌不斷進(jìn)行改進(jìn),從而達(dá)到企業(yè)服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化,使消費(fèi)者滿意度最大化,進(jìn)而使消費(fèi)者達(dá)到對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠(chéng)度,4S分別指滿意---satisfaction,服務(wù)---service,速度---speed,誠(chéng)意---sincerity。4S理論【案例:空調(diào)ice-man蘇寧“先鋒隊(duì)”服務(wù)計(jì)劃】針對(duì)家中有老人、嬰兒或孕婦、生病人員等有特殊需求人群,申請(qǐng)有償加急空調(diào)送貨、安裝、緊急維修服務(wù)。急速通道---服務(wù)針對(duì)部分品牌的空調(diào)產(chǎn)品,推行送裝同步服務(wù),確保貨到后3小時(shí)內(nèi)完成安裝,減少客戶服務(wù)等待時(shí)間。送裝同步---滿意只要是城市市區(qū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)消費(fèi)者,可保證半日內(nèi)送貨必達(dá)(12小時(shí))。購(gòu)買(mǎi)成套家電可同時(shí)下單,一站式送齊。市內(nèi)半日達(dá)---速度三免三優(yōu)---誠(chéng)意三免:免檢測(cè)費(fèi)、上門(mén)費(fèi)、維修費(fèi)三優(yōu):凈洗費(fèi)優(yōu)惠、充氟移機(jī)優(yōu)惠、支架優(yōu)惠4S理論主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),建立起一種“消該理論包含從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHERE)直至戰(zhàn)術(shù)(HOW)的完整運(yùn)作系統(tǒng),加之品牌預(yù)算(HOWMUCH)相當(dāng)于一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案,平時(shí)在做策劃活動(dòng)的時(shí)候都應(yīng)從5W2H來(lái)思考,以此為基準(zhǔn)有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。5W2H法5W2HWhatWhyWhereWhenWhoHow為何----為什么要如此做?何人----誰(shuí)去做?何事----做什么?準(zhǔn)備什么?何時(shí)----何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)完成?何處----在何處著手進(jìn)行最好?如何----如何做?Howmuch何價(jià)----成本如何?達(dá)到怎樣的效果?該理論包含從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAUSP理論USP理論由羅瑟·瑞夫斯提出,要求向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”,簡(jiǎn)稱(chēng)USP理論,主要包括三個(gè)方面:1、每個(gè)廣告不僅靠文字或圖像,還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議,即買(mǎi)本產(chǎn)品將得到的明確利益;2、這一建議一定是該品牌獨(dú)具的,是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的;3、這一建議必須具有足夠力量吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者,招徠新顧客購(gòu)買(mǎi)。M&M糖果的“只溶在口,不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”也同樣運(yùn)用了此理論,此廣告語(yǔ)也成為經(jīng)典之作。農(nóng)夫山泉最開(kāi)始的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”亦運(yùn)用此理論進(jìn)行宣傳。USP理論USP理論由羅瑟·瑞夫斯提出,要求向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“SWOT分析SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,于20世紀(jì)80年代初提出,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。從整體上看,SW主要用來(lái)分析內(nèi)部條件,OT主要用來(lái)分析外部條件。構(gòu)造SWOT矩陣制定計(jì)劃,具體思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素;考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合,得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。OT:外部分析SW:內(nèi)部分析同等價(jià)位、功能的手機(jī),如小米2內(nèi)部貨源不到位物流跟不上等先鋒的核心競(jìng)爭(zhēng)力全方位媒體新媒體嘗試使用先鋒S90W推廣SWOTSWOT分析SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,于PDCA理論P(yáng)DCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。PDCA由英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動(dòng))的第一個(gè)字母組成,PDCA循環(huán)就是按照以上順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序,該理論同樣適用于平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策劃中。D:執(zhí)行P:計(jì)劃C:檢查根據(jù)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)節(jié)點(diǎn)等確定活動(dòng)主題,并制定策劃活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容從360°全方位宣傳、門(mén)店布展等維度全面執(zhí)行。針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行要求制定考核方案,進(jìn)行定點(diǎn)檢查和靈活改進(jìn)。A:處理結(jié)合銷(xiāo)售結(jié)果,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)及肯定在活動(dòng)中的優(yōu)秀案例。PDCA理論P(yáng)DCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄促銷(xiāo)含義及形式促銷(xiāo)的定義:促銷(xiāo)就是就是向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。參與促銷(xiāo)活動(dòng)的雙方是營(yíng)銷(xiāo)者與購(gòu)買(mǎi)者或潛在的購(gòu)買(mǎi)者。
什么是一份完整的促銷(xiāo)方案?他包括哪些部分?活動(dòng)目的:市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?活動(dòng)主題:使活動(dòng)更接近消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。主題是促銷(xiāo)方案的核心部分,力求創(chuàng)新,具有震憾力和排他性?;顒?dòng)時(shí)間和地點(diǎn):時(shí)間過(guò)短無(wú)法實(shí)現(xiàn)口碑購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)得利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)使市場(chǎng)不能形成熱度。主要活動(dòng):降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?新聞宣傳:采取何種角度在哪些媒體進(jìn)行新聞宣傳?引發(fā)媒體的跟進(jìn),從而使促銷(xiāo)活動(dòng)提前在媒體上炒得盛況空前。媒介策略:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?
這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。費(fèi)用預(yù)算:對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。一份完整的促銷(xiāo)活動(dòng)方案!
促銷(xiāo)含義及形式促銷(xiāo)的定義:促銷(xiāo)就是就是向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng):做為一個(gè)促銷(xiāo)方案的關(guān)鍵因素—促銷(xiāo)活動(dòng),其表現(xiàn)及力度直接決定了最后的銷(xiāo)售結(jié)果。折扣我們現(xiàn)有的促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)驚爆機(jī)搶購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)直降抽獎(jiǎng)這是我們想要的但不僅僅是我們想要的!促銷(xiāo)活動(dòng)必須要關(guān)注的三個(gè)要素[][][]時(shí)間很重要:選擇合適的時(shí)機(jī)理由很重要:令人信服的促銷(xiāo)理由周期很重要:恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)周期天天促銷(xiāo)=無(wú)促銷(xiāo)(促銷(xiāo)產(chǎn)品的差異化)店店促銷(xiāo)=無(wú)促銷(xiāo)(促銷(xiāo)門(mén)店的差異化)采購(gòu)人語(yǔ):促銷(xiāo),促銷(xiāo),不促不銷(xiāo)市場(chǎng)人語(yǔ):促銷(xiāo)有時(shí),促銷(xiāo)有度,促銷(xiāo)不是萬(wàn)能良藥品牌是消費(fèi)者內(nèi)在的選擇,促銷(xiāo)僅是外在的推動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng):做為一個(gè)促銷(xiāo)方案的關(guān)鍵因素—促銷(xiāo)活動(dòng)多層面整合促銷(xiāo)——滿足更多顧客需求在設(shè)置促銷(xiāo)利益點(diǎn)時(shí),讓消費(fèi)者有更多選擇權(quán),滿足更多層面消費(fèi)者的需求。多階段整合促銷(xiāo)——積累你的促銷(xiāo)效果將促銷(xiāo)時(shí)機(jī)點(diǎn)整合成清晰的脈動(dòng)式的促銷(xiāo)線,在統(tǒng)一的主題的前提下抓住每一個(gè)旺銷(xiāo)機(jī)會(huì),累積促銷(xiāo)效果,形成銷(xiāo)售促進(jìn)。多渠道整合宣傳——擴(kuò)大你的促銷(xiāo)宣傳有效地整合電視、報(bào)紙、戶外廣告等宣傳渠道,保證所有渠道信息的一致性、執(zhí)行的一貫性。成功促銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)多層面整合促銷(xiāo)——滿足更多顧客需求成功促銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)促銷(xiāo)要解決的三個(gè)問(wèn)題1、哪些人需要你的促銷(xiāo)信息?(目標(biāo)人群)2、你的活動(dòng)帶給目標(biāo)人群產(chǎn)生最大利益是什么?(活動(dòng))3、目標(biāo)人群在哪里可以接受你的促銷(xiāo)信息時(shí)?(傳播)促銷(xiāo)要越來(lái)越精準(zhǔn),將產(chǎn)品訴求通過(guò)活動(dòng)精準(zhǔn)的傳播到你的目標(biāo)人群,是促銷(xiāo)的方向也是未來(lái)我司促銷(xiāo)的趨勢(shì)!圈子營(yíng)銷(xiāo)新媒體“圈子營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展迅猛新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):“圈子營(yíng)銷(xiāo)”:借助新媒體的形式,微博、微信、QQ等自媒體的圈子營(yíng)銷(xiāo),將銷(xiāo)售任務(wù)分解至每個(gè)人,個(gè)人利用朋友圈去影響至身邊的朋友,再依次向下傳遞。促銷(xiāo)要解決的三個(gè)問(wèn)題1、哪些人需要你的促銷(xiāo)信息?(目標(biāo)人群)1分析市場(chǎng)2制定策略3計(jì)劃方案4執(zhí)行/評(píng)估/糾正分析市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售的相關(guān)資料。找到有吸引力的機(jī)會(huì)和避開(kāi)環(huán)境中的威脅因素。設(shè)立目標(biāo)并考慮會(huì)影響這些目標(biāo)的問(wèn)題。對(duì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略做出決策。在營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的品類(lèi)/商品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。具體的行動(dòng)方案應(yīng)回答以下問(wèn)題:將做什么?何時(shí)做?由誰(shuí)負(fù)責(zé)做?費(fèi)用是多少?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中各個(gè)層次的人員通力實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和戰(zhàn)略。管理部門(mén)對(duì)照事先設(shè)定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),衡量這次方案的成果,并采取正確的行動(dòng),以此彌補(bǔ)目標(biāo)與業(yè)績(jī)之間的差距。市場(chǎng)策劃的4個(gè)步驟:1分析市場(chǎng)2制定策略3計(jì)劃方案4執(zhí)行/評(píng)估/糾正分析營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式面對(duì)全新的生態(tài)環(huán)境如何賣(mài)進(jìn)新時(shí)代?當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式如何賣(mài)進(jìn)新時(shí)代?SALE下面我們選取一些優(yōu)秀的案例,從文案、畫(huà)面、品牌、促銷(xiāo)等角度向大家展示?。ǘ┏晒Υ黉N(xiāo)及案例SALE下面我們選取一些優(yōu)秀的案例,(二)成功促銷(xiāo)及案例員工朋友親戚朋友親戚同事朋友親戚優(yōu)秀案例欣賞萬(wàn)人空巷搶空調(diào)圈子營(yíng)銷(xiāo)案例:此次空調(diào)促銷(xiāo),以?xún)?nèi)購(gòu)形式,在兩周的前期預(yù)熱宣傳中,除傳統(tǒng)的宣傳形式外,更注重網(wǎng)絡(luò)及微博與微信此類(lèi)新媒體的宣傳??偛考胺止締T工積極通過(guò)微博和微信,結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)話題、流行詞匯以及觸人心扉的語(yǔ)言創(chuàng)意,將促銷(xiāo)信息進(jìn)行融入推送,在朋友圈中進(jìn)行層級(jí)擴(kuò)散傳播,形成熱議與互動(dòng)話題,繼而信息不斷裂變,起到了深入人心的印象及廣泛的傳播效果。員工朋友親戚朋友親戚同事朋友親戚優(yōu)秀案例欣賞萬(wàn)人空巷搶空調(diào)萬(wàn)人空巷搶空調(diào)圈子營(yíng)銷(xiāo)案例:萬(wàn)人空巷搶空調(diào)圈子營(yíng)銷(xiāo)案例:【宜家的成功秘訣】?不遺余力地維持低價(jià);?成功的設(shè)計(jì),風(fēng)格自然而明快、樸素而實(shí)用,擯棄了優(yōu)雅和浮夸;?體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo);?簡(jiǎn)單的公司文化,創(chuàng)始人坎普拉德認(rèn)為,規(guī)矩越復(fù)雜,就越難遵守,過(guò)于強(qiáng)調(diào)規(guī)劃是企業(yè)死亡最常見(jiàn)的原因?!疽思业某晒γ卦E】營(yíng)銷(xiāo)策劃(內(nèi)部培訓(xùn))課件營(yíng)銷(xiāo)策劃(內(nèi)部培訓(xùn))課件品類(lèi)靈感品類(lèi)靈感商品組合生活靈感節(jié)日靈感商品組合節(jié)日靈感創(chuàng)意的力量通過(guò)“2”的一系列炒作,將文案、視頻、畫(huà)面、微歌劇等形式巧妙應(yīng)用,達(dá)到了極其巧妙傳播效果。紅星美凱龍案例創(chuàng)意的力量紅星美凱龍案例系列懸疑廣告片中國(guó)首部微歌劇廣告——《2之歌》促銷(xiāo)廣告片(鏈接視頻)系列懸疑廣告片中國(guó)首部微歌劇廣告——《2之歌》促銷(xiāo)廣告片(鏈“為夢(mèng)想家園省下每一分錢(qián)的2哥2姐們”的歌劇,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)微歌劇創(chuàng)作之先河,憑借優(yōu)美熟悉的旋律、幽默犀利的臺(tái)詞、搞笑逗樂(lè)的表演以及華麗時(shí)尚的場(chǎng)景,營(yíng)造出了一種“2感”十足的娛樂(lè)文化。其在優(yōu)酷網(wǎng)上發(fā)布短短1天時(shí)間點(diǎn)擊量就達(dá)到了128.3萬(wàn)。“為夢(mèng)想家園省下每一分錢(qián)的2哥2姐們”的歌劇,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)微歌劇005套“剪刀手”海報(bào)——廣告貼近消費(fèi)者,順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)文化娛樂(lè)了大眾,同時(shí)也宣傳了品牌,傳播了促銷(xiāo)信息,一舉多得。大膽的創(chuàng)意、夸張的演繹、個(gè)性化的表達(dá)——?jiǎng)?chuàng)意在于搶先(鮮),敢于別人而不敢正話巧說(shuō)娛樂(lè)文化營(yíng)銷(xiāo)模式005套“剪刀手”海報(bào)正話巧說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)策劃(內(nèi)部培訓(xùn))課件老板出演廣告中國(guó)最貴綜藝節(jié)目投放打通傳統(tǒng)媒體與社交媒體,微博領(lǐng)袖傳播(孫楊、何炅、韓庚、徐小平)挖掘時(shí)代聲音、年輕一代社會(huì)壓力及理想聚美優(yōu)品聚美優(yōu)品——我是陳歐,我為自己代言!老板出演廣告聚美優(yōu)品聚美優(yōu)品商業(yè)、偶像明星聯(lián)袂代言商業(yè)、偶像明星聯(lián)袂代言聚美優(yōu)品歷屆廣告片(鏈接視頻)聚美優(yōu)品歷屆廣告片(鏈接視頻)兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。創(chuàng)新,永不止步!兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄首先,“策劃”是什么?首先,“策劃”是什么?新聞降價(jià)禮品平面廣告雜志TVC戶外大牌新聞發(fā)
布會(huì)論壇買(mǎi)一贈(zèng)一iPhone50元購(gòu)預(yù)充300抵400免費(fèi)送貨快速安裝4008-365-365短信LEDEDM病毒視頻微博微信YesorNo?新聞降價(jià)禮品平面廣告雜志TVC戶外大牌新聞發(fā)論壇買(mǎi)一贈(zèng)所謂策劃(MarketingPlan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略促銷(xiāo)政策價(jià)格體系產(chǎn)品規(guī)劃招商策劃營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)終端銷(xiāo)售市場(chǎng)定位市場(chǎng)推廣策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃2、促銷(xiāo)政策制定,價(jià)格體系建設(shè)3、市場(chǎng)定位,市場(chǎng)推廣4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),終端銷(xiāo)售提升5、招商策劃,產(chǎn)品規(guī)劃所謂策劃(MarketingPlan)市場(chǎng)調(diào)研促銷(xiāo)政策理念:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌和傳播的創(chuàng)新!個(gè)性:樂(lè)觀,負(fù)責(zé),OPEN,有事業(yè)心,崇尚成就感和快樂(lè)!能力:一專(zhuān)多能,與時(shí)俱進(jìn),拒絕“半桶水”的自我封閉!素質(zhì):能做事,會(huì)造勢(shì),有見(jiàn)識(shí),明得失市場(chǎng)策劃的核心要素
好習(xí)慣助力策劃:了解消費(fèi)者、了解公司、了解行業(yè)、了解對(duì)手、了解媒體理念:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌和傳播的創(chuàng)新!市場(chǎng)策劃的核心要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4R理論基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)理論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4R理論基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)理論4P理論中,4P分別為產(chǎn)品—Product,價(jià)格—Price,通路—Place,促銷(xiāo)—Promotion,由麥卡錫最早提出。該理論主要站在企業(yè)立場(chǎng),重視產(chǎn)品導(dǎo)向,4P是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段。該理論具有的特點(diǎn)十分明顯,這四種因素是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運(yùn)用的,如企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)情況,能夠決定主推產(chǎn)品,調(diào)整價(jià)格,選擇銷(xiāo)售渠道,靈活采取促銷(xiāo)方式。
這四種因素不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,而應(yīng)在統(tǒng)一目標(biāo)指導(dǎo)下,彼此配合、相互補(bǔ)充,能夠求得大于局部功能之和的整體效應(yīng)。4P理論【案例:寶潔公司】:自80年代進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),運(yùn)用4P理論中,使寶潔擁有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,得以在洗發(fā)水用品市場(chǎng)上的眾多品牌中脫穎而出,隨著市場(chǎng)的變化,現(xiàn)階段寶潔繼續(xù)保持其高品質(zhì),而價(jià)格卻更為大眾化。產(chǎn)品--Product價(jià)格---Price通路---Place促銷(xiāo)--Promotion潘婷:維他命B5,從發(fā)根滲透至發(fā)尖,營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)舒膚佳:殺菌去污,殺滅皮膚上的細(xì)菌,保持健康碧浪:浸泡30分鐘,不必搓揉,去除蛋白質(zhì)污漬價(jià)格是國(guó)內(nèi)品牌的3-5倍,比進(jìn)口品牌便宜1-2元,打造“便宜的進(jìn)口產(chǎn)品”概念寶潔進(jìn)入中國(guó)時(shí),主要將其目標(biāo)市場(chǎng)定位為城市18-25歲的人群,改革開(kāi)放的中國(guó)發(fā)展最快的是城市市場(chǎng),擁有最大的市場(chǎng)容量;18-25歲的人群樂(lè)于接受新鮮事物,收入較高而且是潮流的引導(dǎo)者,這部分人群產(chǎn)生連鎖反應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)寶潔采取高品質(zhì)、高價(jià)格、廣告拉動(dòng)、終端撇脂的促銷(xiāo)策略,并長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先市場(chǎng)4P理論中,4P分別為產(chǎn)品—Product,價(jià)關(guān)聯(lián)--Relevance反應(yīng)--React關(guān)系--Relation回報(bào)---Return定義在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,企業(yè)通過(guò)有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),提高顧客的忠誠(chéng)度,贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,定期地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速做出反應(yīng),來(lái)滿足顧客的需求不斷改進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)顧客固定化,保證精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),獲得顧客的滿意和忠誠(chéng)感,把滿意的顧客變成親密的顧客企業(yè)滿足客戶需求,為客戶提供價(jià)值,同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)帶來(lái)短期或長(zhǎng)期的收入和利潤(rùn)案例寶潔公司成立之初,就確立了以顧客需求為導(dǎo)向的研發(fā)體系。至今寶潔公司在全球共設(shè)立了700多家研發(fā)機(jī)構(gòu),針對(duì)不同顧客的不同需求,推出了上千種產(chǎn)品,最大限度的滿足顧客的各種需求,從而與全球的消費(fèi)者建立了牢固而長(zhǎng)久的關(guān)聯(lián)一部iphone讓蘋(píng)果起死回生,并躋身世界最具市值企業(yè)行列,源自于對(duì)新科技、新需求的敏銳嗅覺(jué)。蘋(píng)果公司的產(chǎn)品研發(fā)人員不僅是新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者更是市場(chǎng)調(diào)查者,他們走進(jìn)消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)需求,并對(duì)這些需求迅速做出反應(yīng):新產(chǎn)品的問(wèn)世沃爾瑪除了給予會(huì)員優(yōu)惠,在節(jié)假日和促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)送祝福短信和促銷(xiāo)活動(dòng)信息,使其獲得歸屬感和尊重,并為每位會(huì)員建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)他們的基本信息、購(gòu)物金額、次數(shù)等做詳細(xì)記載,針對(duì)不同顧客采取不同營(yíng)銷(xiāo)策略,從而起到很好的營(yíng)銷(xiāo)效果。通過(guò)奧委會(huì)全球官方合作伙伴身份,2008年聯(lián)想集團(tuán)在全球展開(kāi)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)品外包裝體現(xiàn)“奧委會(huì)全球官方合作伙伴”字眼,廣告在世界各地播放,產(chǎn)品知名度、銷(xiāo)售量和企業(yè)利潤(rùn)迅速提升,聯(lián)想集團(tuán)的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)取得了巨大的回報(bào)。4R理論關(guān)聯(lián)--Relevance反應(yīng)--React關(guān)系--Rela4C理論為消費(fèi)者---Consumer,成本---Cost,便利--Convenience,溝通---Communication,由營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒所提出,它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,然后要充分注意到顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來(lái)決定銷(xiāo)售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通。4C理論【案例:凡客微博營(yíng)銷(xiāo)】:現(xiàn)在的新媒體---微博運(yùn)營(yíng)就運(yùn)用了4C理論,通過(guò)以消費(fèi)者為導(dǎo)向、讓粉絲轉(zhuǎn)變成忠實(shí)的顧客、降低產(chǎn)品宣傳成本、建立微博話題,吸引消費(fèi)者關(guān)注、與其互動(dòng),拉近距離等達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。凡客誠(chéng)品作為較早在新浪微博安家的企業(yè)之一,充分利用了微博的名人效應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。早期通過(guò)姚晨、徐靜蕾等微博名人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)互動(dòng);后來(lái)利用韓寒、王珞丹、黃曉明等在年輕人中的影響力創(chuàng)造了“凡客體”,并迅速紅遍了微博;2011年5月5日上午,凡客誠(chéng)品代言人黃曉明的首個(gè)廣告視頻片通過(guò)新浪微博首發(fā),這段以“挺住,意味著一切”結(jié)尾的TVC廣告,8小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)已突破12萬(wàn),這刷新了微博轉(zhuǎn)發(fā)的最新紀(jì)錄,凡客甚至由此創(chuàng)造了一個(gè)新的名詞:“挺住體”。這些頗受關(guān)注的宣傳活動(dòng)不僅提升了凡客的知名度,而且大大降低了其產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)用,這些低成本的宣傳反映在了凡客的產(chǎn)品上,其推出的29、59、99等系列的產(chǎn)品正是從消費(fèi)者的角度出發(fā),以消費(fèi)者能接受的價(jià)格將產(chǎn)品推入市場(chǎng)的。4C理論為消費(fèi)者---Consumer,成本-4S理論主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),建立起一種“消費(fèi)者占有”的導(dǎo)向,該理論要求企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的滿意程度對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌不斷進(jìn)行改進(jìn),從而達(dá)到企業(yè)服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化,使消費(fèi)者滿意度最大化,進(jìn)而使消費(fèi)者達(dá)到對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠(chéng)度,4S分別指滿意---satisfaction,服務(wù)---service,速度---speed,誠(chéng)意---sincerity。4S理論【案例:空調(diào)ice-man蘇寧“先鋒隊(duì)”服務(wù)計(jì)劃】針對(duì)家中有老人、嬰兒或孕婦、生病人員等有特殊需求人群,申請(qǐng)有償加急空調(diào)送貨、安裝、緊急維修服務(wù)。急速通道---服務(wù)針對(duì)部分品牌的空調(diào)產(chǎn)品,推行送裝同步服務(wù),確保貨到后3小時(shí)內(nèi)完成安裝,減少客戶服務(wù)等待時(shí)間。送裝同步---滿意只要是城市市區(qū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)消費(fèi)者,可保證半日內(nèi)送貨必達(dá)(12小時(shí))。購(gòu)買(mǎi)成套家電可同時(shí)下單,一站式送齊。市內(nèi)半日達(dá)---速度三免三優(yōu)---誠(chéng)意三免:免檢測(cè)費(fèi)、上門(mén)費(fèi)、維修費(fèi)三優(yōu):凈洗費(fèi)優(yōu)惠、充氟移機(jī)優(yōu)惠、支架優(yōu)惠4S理論主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),建立起一種“消該理論包含從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHERE)直至戰(zhàn)術(shù)(HOW)的完整運(yùn)作系統(tǒng),加之品牌預(yù)算(HOWMUCH)相當(dāng)于一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案,平時(shí)在做策劃活動(dòng)的時(shí)候都應(yīng)從5W2H來(lái)思考,以此為基準(zhǔn)有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。5W2H法5W2HWhatWhyWhereWhenWhoHow為何----為什么要如此做?何人----誰(shuí)去做?何事----做什么?準(zhǔn)備什么?何時(shí)----何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)完成?何處----在何處著手進(jìn)行最好?如何----如何做?Howmuch何價(jià)----成本如何?達(dá)到怎樣的效果?該理論包含從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAUSP理論USP理論由羅瑟·瑞夫斯提出,要求向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”,簡(jiǎn)稱(chēng)USP理論,主要包括三個(gè)方面:1、每個(gè)廣告不僅靠文字或圖像,還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議,即買(mǎi)本產(chǎn)品將得到的明確利益;2、這一建議一定是該品牌獨(dú)具的,是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的;3、這一建議必須具有足夠力量吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者,招徠新顧客購(gòu)買(mǎi)。M&M糖果的“只溶在口,不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”也同樣運(yùn)用了此理論,此廣告語(yǔ)也成為經(jīng)典之作。農(nóng)夫山泉最開(kāi)始的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”亦運(yùn)用此理論進(jìn)行宣傳。USP理論USP理論由羅瑟·瑞夫斯提出,要求向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“SWOT分析SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,于20世紀(jì)80年代初提出,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。從整體上看,SW主要用來(lái)分析內(nèi)部條件,OT主要用來(lái)分析外部條件。構(gòu)造SWOT矩陣制定計(jì)劃,具體思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素;考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合,得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。OT:外部分析SW:內(nèi)部分析同等價(jià)位、功能的手機(jī),如小米2內(nèi)部貨源不到位物流跟不上等先鋒的核心競(jìng)爭(zhēng)力全方位媒體新媒體嘗試使用先鋒S90W推廣SWOTSWOT分析SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,于PDCA理論P(yáng)DCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。PDCA由英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動(dòng))的第一個(gè)字母組成,PDCA循環(huán)就是按照以上順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序,該理論同樣適用于平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策劃中。D:執(zhí)行P:計(jì)劃C:檢查根據(jù)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)節(jié)點(diǎn)等確定活動(dòng)主題,并制定策劃活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容從360°全方位宣傳、門(mén)店布展等維度全面執(zhí)行。針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行要求制定考核方案,進(jìn)行定點(diǎn)檢查和靈活改進(jìn)。A:處理結(jié)合銷(xiāo)售結(jié)果,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)及肯定在活動(dòng)中的優(yōu)秀案例。PDCA理論P(yáng)DCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)策劃初步優(yōu)秀案例欣賞目錄促銷(xiāo)含義及形式促銷(xiāo)的定義:促銷(xiāo)就是就是向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。參與促銷(xiāo)活動(dòng)的雙方是營(yíng)銷(xiāo)者與購(gòu)買(mǎi)者或潛在的購(gòu)買(mǎi)者。
什么是一份完整的促銷(xiāo)方案?他包括哪些部分?活動(dòng)目的:市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?活動(dòng)主題:使活動(dòng)更接近消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。主題是促銷(xiāo)方案的核心部分,力求創(chuàng)新,具有震憾力和排他性?;顒?dòng)時(shí)間和地點(diǎn):時(shí)間過(guò)短無(wú)法實(shí)現(xiàn)口碑購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)得利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)使市場(chǎng)不能形成熱度。主要活動(dòng):降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?新聞宣傳:采取何種角度在哪些媒體進(jìn)行新聞宣傳?引發(fā)媒體的跟進(jìn),從而使促銷(xiāo)活動(dòng)提前在媒體上炒得盛況空前。媒介策略:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?
這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。費(fèi)用預(yù)算:對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。一份完整的促銷(xiāo)活動(dòng)方案!
促銷(xiāo)含義及形式促銷(xiāo)的定義:促銷(xiāo)就是就是向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng):做為一個(gè)促銷(xiāo)方案的關(guān)鍵因素—促銷(xiāo)活動(dòng),其表現(xiàn)及力度直接決定了最后的銷(xiāo)售結(jié)果。折扣我們現(xiàn)有的促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)驚爆機(jī)搶購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)直降抽獎(jiǎng)這是我們想要的但不僅僅是我們想要的!促銷(xiāo)活動(dòng)必須要關(guān)注的三個(gè)要素[][][]時(shí)間很重要:選擇合適的時(shí)機(jī)理由很重要:令人信服的促銷(xiāo)理由周期很重要:恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)周期天天促銷(xiāo)=無(wú)促銷(xiāo)(促銷(xiāo)產(chǎn)品的差異化)店店促銷(xiāo)=無(wú)促銷(xiāo)(促銷(xiāo)門(mén)店的差異化)采購(gòu)人語(yǔ):促銷(xiāo),促銷(xiāo),不促不銷(xiāo)市場(chǎng)人語(yǔ):促銷(xiāo)有時(shí),促銷(xiāo)有度,促銷(xiāo)不是萬(wàn)能良藥品牌是消費(fèi)者內(nèi)在的選擇,促銷(xiāo)僅是外在的推動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng):做為一個(gè)促銷(xiāo)方案的關(guān)鍵因素—促銷(xiāo)活動(dòng)多層面整合促銷(xiāo)——滿足更多顧客需求在設(shè)置促銷(xiāo)利益點(diǎn)時(shí),讓消費(fèi)者有更多選擇權(quán),滿足更多層面消費(fèi)者的需求。多階段整合促銷(xiāo)——積累你的促銷(xiāo)效果將促銷(xiāo)時(shí)機(jī)點(diǎn)整合成清晰的脈動(dòng)式的促銷(xiāo)線,在統(tǒng)一的主題的前提下抓住每一個(gè)旺銷(xiāo)機(jī)會(huì),累積促銷(xiāo)效果,形成銷(xiāo)售促進(jìn)。多渠道整合宣傳——擴(kuò)大你的促銷(xiāo)宣傳有效地整合電視、報(bào)紙、戶外廣告等宣傳渠道,保證所有渠道信息的一致性、執(zhí)行的一貫性。成功促銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)多層面整合促銷(xiāo)——滿足更多顧客需求成功促銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)促銷(xiāo)要解決的三個(gè)問(wèn)題1、哪些人需要你的促銷(xiāo)信息?(目標(biāo)人群)2、你的活動(dòng)帶給目標(biāo)人群產(chǎn)生最大利益是什么?(活動(dòng))3、目標(biāo)人群在哪里可以接受你的促銷(xiāo)信息時(shí)?(傳播)促銷(xiāo)要越來(lái)越精準(zhǔn),將產(chǎn)品訴求通過(guò)活動(dòng)精準(zhǔn)的傳播到你的目標(biāo)人群,是促銷(xiāo)的方向也是未來(lái)我司促銷(xiāo)的趨勢(shì)!圈子營(yíng)銷(xiāo)新媒體“圈子營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展迅猛新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):“圈子營(yíng)銷(xiāo)”:借助新媒體的形式,微博、微信、QQ等自媒體的圈子營(yíng)銷(xiāo),將銷(xiāo)售任務(wù)分解至每個(gè)人,個(gè)人利用朋友圈去影響至身邊的朋友,再依次向下傳遞。促銷(xiāo)要解決的三個(gè)問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開(kāi)公會(huì)合作合同協(xié)議
- 建筑垃圾倒卸合同協(xié)議
- 店鋪給別人托管合同協(xié)議
- cif外貿(mào)合同協(xié)議
- 開(kāi)關(guān)面板采購(gòu)合同協(xié)議
- 上貨衣服貨款合同協(xié)議
- 2025-2030中國(guó)防護(hù)面罩行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)鐮狀細(xì)胞病藥物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)鋁蒸鍋行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)金融倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展?jié)摿εc投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2025屆遼寧省遼陽(yáng)市重點(diǎn)中學(xué)高三第二次聯(lián)考生物試卷含解析
- 少先隊(duì)輔導(dǎo)員技能大賽考試題庫(kù)300題(含答案)
- 2024年保密教育培訓(xùn)考試(題目和答案)
- 【中考真題】廣西壯族自治區(qū)2024年中考語(yǔ)文真題試卷
- 跨學(xué)科主題學(xué)習(xí) 做時(shí)間的主人 學(xué)案 蘇科版三上信息科技
- 馬斯克課件完整版本
- 行政復(fù)議法-形考作業(yè)3-國(guó)開(kāi)(ZJ)-參考資料
- 2069-3-3101-002WKB產(chǎn)品判定準(zhǔn)則-外發(fā)
- 外科常見(jiàn)手術(shù)備皮
- 抑郁癥的早期識(shí)別和干預(yù)
- T-CITSA 20-2022 道路交叉路口交通信息全息采集系統(tǒng)通用技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論