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第11頁共11頁環(huán)境建立施行方案〔共3篇〕第1篇:環(huán)境建立施行方案環(huán)境建立施行方案及詳細(xì)措施為進(jìn)一步改善辦公條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、平安溫馨、管理有序的單位環(huán)境,提升機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位,我局決定從如今開場,進(jìn)一步加強(qiáng)單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建立”,特制訂本施行方案。一、指導(dǎo)思想按照“因地制宜,整體推進(jìn),突出特色,注重實(shí)效”的原那么,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建立、高效能管理,全面落實(shí)硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項(xiàng)任務(wù),提升單位形象,進(jìn)步單位品位。二、主要內(nèi)容〔一〕硬化根本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)展全面硬化,硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主?!捕尘G化根本要求:增加綠量,提升品位。1、加強(qiáng)原有綠化的管理,及時(shí)補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積〔到達(dá)35%以上〕,選擇適宜的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。2、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),及時(shí)進(jìn)展修剪、澆水、施肥,去除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。〔三〕美化根本要求:環(huán)境整潔,秩序井然。1、色彩是一種會(huì)說話的視覺風(fēng)景。要按照沉靜、平和、親切的用色原那么,合理確定單位色彩的主色彩,遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識(shí)牌等方面選好色彩。2、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng),是單位形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成局部。要按照易識(shí)別、整體性、人性化、明晰性的原那么,合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)單位文化建立,做到用料講究、內(nèi)容真實(shí)。各類宣傳欄要合理設(shè)置,內(nèi)容及時(shí)更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的儀表習(xí)慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣,制止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)辦公用品保管和維護(hù),定期擦拭,對出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)展復(fù)新。辦公桌椅等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)展擦拭和復(fù)新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放?!菜摹沉粱疽螅涸黾恿炼龋鎏砩?。1、按照“節(jié)能實(shí)用、和諧典雅”的要求,施行亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、及多種光組合變換,形成風(fēng)格各異、層次清楚、動(dòng)靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的夜間景觀。2、重點(diǎn)做好單位文化標(biāo)語等部位的亮化工作。3、加強(qiáng)亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng)。〔五〕凈化根本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,實(shí)行全天候保潔。通風(fēng)良好,空氣清新,溫度適宜。2、堅(jiān)持開展除“四害”活動(dòng),定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地施行藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理,做到無積糞、無污垢,根本無蠅、無臭;地面無污物。3、經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;機(jī)關(guān)內(nèi)部所有部位全面制止吸煙。4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個(gè)部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。三、詳細(xì)工作措施〔一〕高度重視“五化建立”。加強(qiáng)硬化、綠化、亮化、美化、凈化建立,對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和效勞環(huán)境,對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進(jìn)和諧具有重要意義。單位將“五化建立”作為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容,在硬件上加大投入,在軟件上強(qiáng)化管理,從小處著眼,從細(xì)微入手,定期部署,定期檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況,努力為群眾提供良好的效勞環(huán)境?!捕臣訌?qiáng)“五化建立”監(jiān)視檢查。單位將堅(jiān)持定期和不定期地對各單位的“五化建立”情況進(jìn)展監(jiān)視檢查,并將“五化建立”開展情況進(jìn)展專項(xiàng)檢查,并納入半年、全年工作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建立”開展情況好的科室進(jìn)展表揚(yáng),對行動(dòng)不力、效果較差的科室,將通報(bào)批評,限期改正。〔三〕健全“五化建立”長效機(jī)制。要結(jié)合“文明單位”、“花園式單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”創(chuàng)立活動(dòng),不斷加強(qiáng)軟硬件建立,統(tǒng)籌將“五化建立”納入各項(xiàng)創(chuàng)立活動(dòng)中。健全完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,不斷進(jìn)步“五化建立”程度。第2篇:環(huán)境建立施行方案環(huán)境建立施行方案為實(shí)在維護(hù)單位整體相貌,樹立良好的社會(huì)形象,經(jīng)研究決定,擬開展加強(qiáng)辦公環(huán)境建立活動(dòng),特制定本施行方案。一、指導(dǎo)思想。為美化凈化單位環(huán)境,維護(hù)良好單位秩序,努力打造優(yōu)美整潔、標(biāo)準(zhǔn)有序、文明高效、品位高雅的單位形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng)、樹形象、優(yōu)效勞、提效率、促開展。二、主要內(nèi)容(一〕環(huán)境整潔衛(wèi)生1、室內(nèi)物品擺放到達(dá)“三齊”:即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。2、清潔衛(wèi)生。室外保潔區(qū)無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫;室內(nèi)辦公區(qū)門窗、桌椅無灰塵,設(shè)置廢紙蔞、痰盂,地面無痰跡、無煙頭、無紙屑及其它廢棄物,屋頂墻壁干凈無蛛網(wǎng);衛(wèi)生間到達(dá)“六無”標(biāo)準(zhǔn):即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化?!捕撑e止文明禮貌1、推廣文明用語。將文明用語和工作忌語,并上墻張貼;推行禮貌用語,力戒語氣粗暴、頤指氣使。2、穿著舉止得體。工作時(shí)間穿著干凈、得體,嚴(yán)禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細(xì)致,力戒面無表情、態(tài)度冷漠。3、保持良好精神狀態(tài)。工作時(shí)間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情,動(dòng)作干凈利落、辦事雷厲風(fēng)行,誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相等不良習(xí)慣,樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象?!踩潮Wo(hù)公共財(cái)物愛惜圖書雜志、花草樹木、門牌廊燈等公共設(shè)施。從小事做起,從我做起。牢記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”?!菜摹抽_展環(huán)保低碳宣傳教育和理論活動(dòng)開展節(jié)儉節(jié)約活動(dòng),制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約原材料等規(guī)章制度,開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)。三、活動(dòng)要求〔一〕進(jìn)步認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。要深化宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)在增強(qiáng)大家對環(huán)境建立的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)環(huán)境建立的過程,作為個(gè)人承受教育、提升素質(zhì)的過程,做到單位環(huán)境建立從我做起?!捕硰?qiáng)化措施、精心施行。個(gè)人要按照《施行方案》要求,結(jié)合實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建立工作,確保工作獲得實(shí)實(shí)在在的效果?!踩硰?qiáng)化督查、推進(jìn)落實(shí)。每周不固定抽查2次環(huán)境衛(wèi)生情況,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,加大推進(jìn)力度。第3篇:環(huán)境建立施行方案環(huán)境建立施行方案旬陽縣棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校校園環(huán)境建立施行方案為貫徹落實(shí)文化育人的精神,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展,全面進(jìn)步辦學(xué)程度,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,現(xiàn)制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),依托優(yōu)秀文化與傳統(tǒng)文化,為廣闊師生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的積極作用,陶冶師生高尚的道德情操,導(dǎo)向真善美,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,進(jìn)步學(xué)生道德素養(yǎng),豐富校園生活,確保學(xué)生安康成才。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保文化育人之校園環(huán)境建立工作順利施行,學(xué)校決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)成員如下:組長:陳立平副組長:柯美義、包德亮成員:全體老師和學(xué)生三、目的任務(wù)根據(jù)學(xué)校環(huán)境實(shí)際,本著“布局合理、優(yōu)雅大方、小而精巧、展示理念”的建立思路,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位原那么,搞好校園的綠化,凈化,班級的美化,老師辦公的書香化,樓道的布置彰顯文化氣氛,教室的布置表達(dá)班級特色。適當(dāng)改造一些公共設(shè)施,讓校園的每一個(gè)角落都具有人文性,都能自然地成為育人的理想場所。(一)、外部文化環(huán)境。1、校園大門的左邊種植四季青,右邊的圍欄邊種植桂花等。2、靠近河邊的圍欄邊上放置長條石櫈,刻有棋譜的圓形石桌椅,豐富師生的課外生活。3、教室外的墻壁上掛古今中外的名人名言,宿舍樓的墻壁上掛本校師生的優(yōu)秀美術(shù),剪紙或者其它手工作品。3、保安室校園內(nèi)向墻設(shè)置本周工作安排,對稱方向公示本周值周老師和行政值周領(lǐng)導(dǎo)。4、學(xué)校大門處設(shè)置公告欄兩個(gè),一個(gè)介紹學(xué)校的師資力量,另一個(gè)展示校本研究的情況。5、校園花草樹木美化,修剪、補(bǔ)種、掛牌、刷灰等。6、三棟教學(xué)樓正面的欄墻掛上校訓(xùn)、校風(fēng)。(二)、內(nèi)部文化環(huán)境。1、教室的裝扮必須表達(dá)獨(dú)體的班級文化特色,必須懸掛中小學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)以及中小學(xué)生課堂常規(guī)。2、教室及班級文化建立:教室前邊設(shè)置溫馨公布欄,教室張貼班規(guī)、班訓(xùn),前黑板右側(cè)張貼眼睛保健操圖;后黑板上方懸掛《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)生守那么》《平安公約》等制度,前方黑板設(shè)學(xué)習(xí)園地,節(jié)日必須更新;左右兩側(cè)墻壁懸掛名人名言;掃帚與垃圾桶放在后內(nèi)墻角。5、辦公室文化。老師辦公室、主任室、校長室:門口設(shè)置“儀容鏡”,懸掛職責(zé)制度;正面墻上懸掛名言警語,放置檔案冊籍,辦學(xué)理念等,懸掛組織機(jī)構(gòu),內(nèi)置書柜,擺種盆花。每個(gè)老師的工作區(qū)域必須整潔有序,張貼課表作息時(shí)間。6、功能室文化。少先隊(duì)活動(dòng)室、微機(jī)室、音樂室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、綜合理論活動(dòng)室、愛心屋、衛(wèi)生室:懸掛制度,張貼活動(dòng)照片及宣傳圖畫、懸掛名人頭像、名言警語、懸掛組織機(jī)構(gòu)。。會(huì)議室:懸掛制度,張貼宣傳圖畫,擺放校史簡文、師生主要榮譽(yù)。黨組織情況等。(三)、其他根底設(shè)施環(huán)境。1、校園綠化,凈化。購種常青類花草苗木,增設(shè)垃圾箱,創(chuàng)設(shè)舒適干凈的校園環(huán)境。2、修整平安衛(wèi)生設(shè)施,沿河欄桿整修,樓道張貼溫馨提示。3、教學(xué)樓區(qū)域初步完成硬化,操場后期鋪塑膠。4、每天開展常規(guī)衛(wèi)生活動(dòng),擦凈課桌與墻壁,清理教室以及樓道的蜘蛛網(wǎng),使校園凈化。5、重視校園文化園地建立,豐富校園文化資。開通校園播送站;完善圖書室、閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室的設(shè)施、設(shè)備,增加圖書數(shù)量,進(jìn)步圖書質(zhì)量。四、施行階段2023年2,3月:宣傳發(fā)動(dòng)、精心規(guī)劃階段。2023年4月至2023年5月:重點(diǎn)做好校園“三化”;樓道布置;班級文化建立;改造辦公室文化建立;校園文化園地建立等。2023年6月:自查總結(jié),表彰展示。五、工作措施(一)、成立組織,明確責(zé)任。為了加大校園環(huán)境建立工作力度,學(xué)校成立以校長組長,班子為成員的校園環(huán)境建立領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行分工負(fù)責(zé),確保此項(xiàng)工作順
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