護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告動(dòng)態(tài)模板課件

匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告PPT模板匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)1目錄個(gè)人介紹工作經(jīng)歷獲得榮譽(yù)未來(lái)計(jì)劃PARTONEPARTTWOPARTTHREEPARTFOUR目錄個(gè)人介紹工作經(jīng)歷獲得榮譽(yù)未來(lái)計(jì)劃PARTONEPART21個(gè)人介紹PARTONE1個(gè)人介紹PARTONE3一、個(gè)人介紹姓名：XXX學(xué)歷：本科畢業(yè)學(xué)校：XXX大學(xué)職稱：主管護(hù)師政治面貌：中共黨員工作年限：16年一、個(gè)人介紹姓名：XXX學(xué)歷：本科畢業(yè)學(xué)校：XXX大學(xué)職稱：一、自我評(píng)價(jià)在管理工作中本著人性化的管理模式，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使科室護(hù)理工作蒸蒸日上。專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評(píng)代理護(hù)士長(zhǎng)期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)一、自我評(píng)價(jià)在管理工作中本著人性化的管理模式，激發(fā)了人員的服2工作經(jīng)歷PARTTWO2工作經(jīng)歷PARTTWO6二、工作經(jīng)歷2004.04-2013.04兩年門診護(hù)士3年骨科科室骨干4年骨科護(hù)士長(zhǎng)2014.03成為中共黨員2016.03-2018.01兒科進(jìn)修3個(gè)月后來(lái)?yè)?dān)任科室骨干、總質(zhì)控、感控員2018.01-至今擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理至今、擔(dān)任JCI骨干、黃金護(hù)士二、工作經(jīng)歷2004.04-2013.042014.0320二、工作優(yōu)勢(shì)有堅(jiān)強(qiáng)的家庭后盾工作背景忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行高效、先做人后做事工作理念熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一位病人認(rèn)真工作工作經(jīng)驗(yàn)擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和2年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)二、工作優(yōu)勢(shì)有堅(jiān)強(qiáng)的家庭后盾工作背景忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行高效、先3獲得榮譽(yù)PARTTHREE3獲得榮譽(yù)PARTTHREE9三、獲得榮譽(yù)已發(fā)表論文《如何護(hù)理糖尿病人》《如何提高護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量》待發(fā)表中文核心期刊論文1篇撰寫投稿外文1篇三、獲得榮譽(yù)已發(fā)表論文三、獲得榮譽(yù)一等獎(jiǎng)醫(yī)療護(hù)理品管圈大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理說(shuō)課大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理操作大賽三、獲得榮譽(yù)一等獎(jiǎng)醫(yī)療護(hù)理品管圈大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理說(shuō)課大賽三114未來(lái)計(jì)劃PARTFOUR4未來(lái)計(jì)劃PARTFOUR12四、未來(lái)計(jì)劃一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。抓好對(duì)患者病情的掌握抓好對(duì)病情的觀察做好同患者的溝通，取得患者的信任三個(gè)舉措四、未來(lái)計(jì)劃一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)四、未來(lái)計(jì)劃二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。四、未來(lái)計(jì)劃二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的四、未來(lái)計(jì)劃三、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力在具體工作中做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中有事多同護(hù)士商量，凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)，讓護(hù)士成為病房管理的主人。四、未來(lái)計(jì)劃三、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力在具體工作中做四、自我總結(jié)參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，隨著醫(yī)院的發(fā)展，慢慢走上正軌，為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。12四、自我總結(jié)參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，隨著醫(yī)院匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用感謝大家的聆聽(tīng)！匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)17匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告PPT模板匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)18目錄個(gè)人介紹工作經(jīng)歷獲得榮譽(yù)未來(lái)計(jì)劃PARTONEPARTTWOPARTTHREEPARTFOUR目錄個(gè)人介紹工作經(jīng)歷獲得榮譽(yù)未來(lái)計(jì)劃PARTONEPART191個(gè)人介紹PARTONE1個(gè)人介紹PARTONE20一、個(gè)人介紹姓名：XXX學(xué)歷：本科畢業(yè)學(xué)校：XXX大學(xué)職稱：主管護(hù)師政治面貌：中共黨員工作年限：16年一、個(gè)人介紹姓名：XXX學(xué)歷：本科畢業(yè)學(xué)校：XXX大學(xué)職稱：一、自我評(píng)價(jià)在管理工作中本著人性化的管理模式，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使科室護(hù)理工作蒸蒸日上。專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評(píng)代理護(hù)士長(zhǎng)期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)一、自我評(píng)價(jià)在管理工作中本著人性化的管理模式，激發(fā)了人員的服2工作經(jīng)歷PARTTWO2工作經(jīng)歷PARTTWO23二、工作經(jīng)歷2004.04-2013.04兩年門診護(hù)士3年骨科科室骨干4年骨科護(hù)士長(zhǎng)2014.03成為中共黨員2016.03-2018.01兒科進(jìn)修3個(gè)月后來(lái)?yè)?dān)任科室骨干、總質(zhì)控、感控員2018.01-至今擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理至今、擔(dān)任JCI骨干、黃金護(hù)士二、工作經(jīng)歷2004.04-2013.042014.0320二、工作優(yōu)勢(shì)有堅(jiān)強(qiáng)的家庭后盾工作背景忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行高效、先做人后做事工作理念熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一位病人認(rèn)真工作工作經(jīng)驗(yàn)擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和2年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)二、工作優(yōu)勢(shì)有堅(jiān)強(qiáng)的家庭后盾工作背景忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行高效、先3獲得榮譽(yù)PARTTHREE3獲得榮譽(yù)PARTTHREE26三、獲得榮譽(yù)已發(fā)表論文《如何護(hù)理糖尿病人》《如何提高護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量》待發(fā)表中文核心期刊論文1篇撰寫投稿外文1篇三、獲得榮譽(yù)已發(fā)表論文三、獲得榮譽(yù)一等獎(jiǎng)醫(yī)療護(hù)理品管圈大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理說(shuō)課大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理操作大賽三、獲得榮譽(yù)一等獎(jiǎng)醫(yī)療護(hù)理品管圈大賽三等獎(jiǎng)醫(yī)院護(hù)理說(shuō)課大賽三284未來(lái)計(jì)劃PARTFOUR4未來(lái)計(jì)劃PARTFOUR29四、未來(lái)計(jì)劃一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。抓好對(duì)患者病情的掌握抓好對(duì)病情的觀察做好同患者的溝通，取得患者的信任三個(gè)舉措四、未來(lái)計(jì)劃一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)四、未來(lái)計(jì)劃二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。四、未來(lái)計(jì)劃二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的四、未來(lái)計(jì)劃三、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力在具體工作中做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中有事多同護(hù)士商量，凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)，讓護(hù)士成為病房管理的主人。四、未來(lái)計(jì)劃三、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力在具體工作中做四、自我總結(jié)參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，隨著醫(yī)院的發(fā)展，慢慢走上正軌，為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士