南京市某軌道交通工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE66南京********工程監(jiān)理規(guī)劃（合同號）******編制：審核：審批：廣州市****設計研究院2006年5月南京**工程*************工程監(jiān)理規(guī)劃B1.72005年12月1日至2008年內容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：第一節(jié)工程概況 3一、項目內容 3二、工程環(huán)境 31、茶亭站 32、莫愁湖站 43、盾構區(qū)間 4三、工程地質條件 61、茶亭站 62、莫愁湖站 73、盾構區(qū)間 9四、工程結構及施工方法 91、茶亭站 92、莫愁湖站 103、盾構區(qū)間 10第二節(jié)監(jiān)理工作的范圍 12第三節(jié)監(jiān)理工作的內容 12一、施工準備階段 12二、施工階段 13三、竣工后缺陷責任期階段 16第四節(jié)監(jiān)理工作目標 16一、投資控制監(jiān)理工作目標 16二、進度控制監(jiān)理工作目標 17三、質量控制監(jiān)理工作目標 17四、安全、文明施工監(jiān)理工作目標 17第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) 18第六節(jié)項目監(jiān)理機構 18一、 組織機構框圖 18二、項目監(jiān)理機構人員名單 20三、建設各方情況一覽表 22第七節(jié)監(jiān)理人員崗位職責 22一、總監(jiān)理工程師的職責 22二、總監(jiān)理工程師代表職責 23三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 23四、監(jiān)理員職責 24第八節(jié)監(jiān)理工作程序 25一、施工階段監(jiān)理工作總程序 25二、施工組織設計和施工方案審查程序 26三、開工、暫停、復工審批程序 26四、工程測量復核程序 28五、分包單位資格審查程序 28六、檢驗批、分項、分部工程質量驗收程序 281、檢驗批驗收程序： 282、分部（子分部）工程質量驗收 293檢查驗收不合格的處置 29七、隱蔽驗收程序 30八、進場原材料、購配件及設備驗收程序 31九、旁站監(jiān)理程序 32十、施工進度控制程序 32十一、工程計量支付審核/投資程序 34十二、索賠管理程序 35第九節(jié)監(jiān)理工作方法及措施 36一、質量控制（含旁站監(jiān)理） 36二、進度控制 41三、投資控制 44四、安全文明施工控制 45五、信息管理 48六、組織協(xié)調 50七、本工程難重點及監(jiān)理對策 521、車站圍護結構施工質量是本工程的控制重點 522、盾構始發(fā)和到達的安全、質量控制難度大 533、盾構機在小曲線半徑線路上施工的隧道質量控制難度大 534、盾構施工影響范圍內建筑物（橋墩）沉降的控制難度大 545、隧道范圍內既有樁基的處理和拔樁難度大 556、盾構過秦淮河及小覆土工況下的掘進控制 557、兩條線路近距離施工的影響 568、聯(lián)絡通道（泵房）的加固和施工 579、隧道防水控制重點 5710、在淤泥質土地層施工中的開挖面失穩(wěn)問題 58第十節(jié)監(jiān)理工作制度 58一、辦公室上墻圖表制度 58二、監(jiān)理文件管理制度 59三、會議制度 60四、施工管理制度 61五、值班制度 63六、報表制度 63七、監(jiān)理記錄制度 64八、監(jiān)理人員工作紀律 64九、監(jiān)理人員安全守則 65十、監(jiān)理人員守則 65第十一節(jié)監(jiān)理設施 66一、監(jiān)理辦公及生活用房 66二、特殊辦公設備 66三、一般辦公設備和用品 67四、監(jiān)理生活設施 67五、檢測、測量設備 68第一節(jié)工程概況一、項目內容 本工程包括以盾構法（隧道）和明挖法（車站）施工為主的兩個施工標段，包括：TA06標的茶亭站、TA07標的莫愁湖站、〖莫愁湖站～漢中門站〗、〖集慶門大街站～茶亭站〗和〖茶亭站～莫愁湖站〗三個盾構區(qū)間隧道及附屬工程。本標段區(qū)間總長度為5761.856單線米。本標段的工程范圍及起止里程見下表：工程范圍及里程表表1-1工程內容里程長度（m）備注茶亭站K9+798.860～K9+962.160163.3莫愁湖站K11+8.216～K11+210.508203.84集慶門大街站～茶亭站區(qū)間左線K8+826.00～K9+799.51995.673長鏈22.163m右線K8+826.00～K9+799.51973.51茶亭站～莫愁湖站區(qū)間左線K9+961.51～K11+009.0981067.082長鏈19.494m右線K9+961.51～K11+008.2161080.51長鏈33.804m莫愁湖站～漢中門站區(qū)間左線K11+211.146～K12+026.7828.869長鏈13.315m右線K11+210.508～K12+026.7816.192聯(lián)絡通道1#：K9+2102#：K9+5113#：K10+534.3364#：K11+6554個右線里程泵房K9+511、K10+534.336、K11+655，分別與2#、3#、4#聯(lián)絡通道合建3個右線里程盾構過站K9+799.51～K9+961.51（茶亭站）茶亭站洞門隧道/車站接口12個二、工程環(huán)境1、茶亭站茶亭站是南京地鐵**線的中間車站，為盾構過站車站。車站位于*****大街、****商業(yè)大街、****東街路、******東路交叉位置處的******大街上。車站沿******大街呈東西向布置。車站站址范圍地勢平坦，在車站周圍主要有千峰彩翠高層、**大酒店、**紀念館擴建分館等。茶亭站起點里程K9+798.860，有效站臺中心里程K9+885.00，終點里程K9+962.160，車站總長度163.3m。附屬工程共設2個風道，4個通道出入口。2、莫愁湖站莫愁湖站位于**大街與**路丁字路口東南角的**公園地塊上，車站沿東西偏北走向布置。莫愁湖站地形平坦，人工堆填約2.00m，地貌類型屬秦淮河漫灘,主要由淤泥質粉土或粉砂呈互層狀組成，場地地下水類型屬孔隙潛水。地下水主要補給源為大氣降水、人工用水及地表水體莫愁湖水的補給，車站主體結構距莫愁湖最近距離僅8.53m。潛水位埋深介于0.87～0.96m之間，平均埋深0.90m；承壓水位埋深介于0.83～0.93m，平均埋深莫愁湖站起點里程K11+8.216，終點里程K11+210.508，車站總長度203.84m。附屬工程共設兩條地下通道、23、盾構區(qū)間〖集慶門大街站～茶亭站〗區(qū)間西起于**路東側的**大街站北端，向北以400m半徑的曲線穿過規(guī)劃第二長途電信樞紐（已考慮地鐵預留，但有一根試驗樁需處理，樁徑1.0米，樁長60～70米，樁位坐標：X-45792.36；Y-25380.35）和二、三層的密集民房后拐入水西門大街北側，經南京大屠殺紀念館前一直向東轉入茶亭東街進入茶亭站，線路影響范圍內主要為1—3層建筑物。區(qū)間管線埋深較淺，一般在3m以內；區(qū)間地貌類型屬長江低漫灘，地形較為平坦，現(xiàn)地面高程約在7.08～9.29m，原地面高程約在6.00m左右，人工堆填約2.00m左右?！疾柰ふ尽詈尽絽^(qū)間西南起于**東街交匯處東端，沿**東街北側向東延伸，經過北圩路，北拐下穿**花園（原為**鍋爐總廠），在莫愁湖公園西北角進入莫愁湖站。根據(jù)區(qū)間隧道的埋深及軟土地層情況，區(qū)間采用盾構法施工。區(qū)間沿線建筑物密集，控制性建筑物與區(qū)間的關系見表5-1；區(qū)間管線埋深較淺，一般在3m以內；區(qū)間沿線主要由道路、民居及一些重要或一般建（構）筑物組成。地形較為平坦，現(xiàn)地面高程約在6.01～8.67m，原地面高程約在6.00m左右，人工堆填土約2.00m。地貌類型屬長江低漫灘。區(qū)間控制性建筑物見表1-2：控制性建筑物與區(qū)間的關系表1-2控制性建筑物基礎與區(qū)間隧道關系南京有機化工廠宿舍2棟5層框架結構，已拆除，整板基礎區(qū)間左線下穿南京有機化工大禮堂3層框架結構，已拆除，整板基礎區(qū)間左線下穿南京鍋爐廠中心實驗樓4層框架結構，已拆除，0.4X0.4預制樁，樁長23m，樁底標高-17.15m區(qū)間左、右線下穿，侵入隧道樁基49根，拔除處理南京鍋爐廠管材車間已拆除，基礎φ400振沖灌注樁，樁長18m，樁底標高-11.8m區(qū)間左、右線下穿，侵入隧道樁基23根，拔除處理女子干部學院教學綜合樓基礎0.4X0.4預制樁，樁長30m區(qū)間左線側穿，凈距離為2.0m金基花園兩棟11層、1棟18層、1棟26層大樓部分已建成，部分在建，基礎為樁基，距離隧道最小凈距離大于5.8m〖莫愁湖站～漢中門站〗區(qū)間西南起于**公園西北角的莫愁湖站，沿漢中門大街向東，經蔚藍之都（原**花園）南側，以400m半徑的曲線稍向北拐，在石城橋北側下穿秦淮河，過河后在漢中翠庭以南向東南轉向漢中路，左右線分別在漢中門立交橋13#、14#、15#墩間穿越，在漢中門廣場以北進入漢中門站；區(qū)間沿線主要由道路、橋梁、民居及一些重要或一般建（構）筑物組成。地形稍有起伏，現(xiàn)地面高程約在6.61～12.22m，原地面高程約在6.00～10.00m，人工堆填土約2.00m，另秦淮河河底標高約0.85～0.95m。地貌類型屬長江低漫灘～秦淮河漫灘，局部134孔處屬階地。根據(jù)區(qū)間隧道的埋深及地層情況，區(qū)間采用盾構法施工，控制性建筑物與區(qū)間的關系見表1-3。區(qū)間最大埋深為18.6m，最小埋深在秦淮河底部現(xiàn)狀覆土下為5.3m，按河道整治后高程最小埋深為4.4m控制性建筑物與區(qū)間的關系表1-3控制性建筑物基礎與區(qū)間隧道關系莫愁新寓E組團住宅6棟框架結構，振動灌注樁基礎區(qū)間右線側穿，距離1.7m南京有機化工大禮堂3層框架結構，整板基礎區(qū)間左線下穿東晟花園高層建筑區(qū)間北側，部分圍護樁位于隧道上部秦淮河河底現(xiàn)狀標高約為1.45m;規(guī)劃標高為0.1m距離規(guī)劃河底最小覆土厚度約為4.4m漢中門立交橋14#墩鉆孔樁基礎，樁底標高-15m與左、右線凈距約為0.9m、1.8m三、工程地質條件 1、茶亭站工程地質：根據(jù)巖土工程勘察報告，場地地貌單元屬秦淮河漫灘，場地范圍分布的地層主要第四系土層，工程地質情況見下圖：本場地表層均布一層厚約2.00m的填土（①-1、①-2b），工程性質較差；其下的②-2b4、②-3b4、②-4b4及②-6b4層淤泥質粉質粘土，呈灰色，夾薄層粉土或粉砂。具高含水量、大孔隙比、高壓縮性、低強度等明顯河湖相沉積土的特點，綜合厚度達24.37m，厚度巨大，工程性質差。②-3c2及②-4c2-3層主要表現(xiàn)為粉土，間夾多量的粘性土薄層或團塊，水平層理發(fā)育，局部為粘性土或粉砂，呈千層餅狀，綜合厚度達12.78m，厚度大，工程性質差。下部②-3d2-3、②-4d2-3層粉砂夾有粘性土薄層，其標準貫入錘擊數(shù)實測平均值為19～40，均厚達17.57m，呈中密～密實狀態(tài)，工程性質良好；②-6d1-2層主要為粉細砂、圓礫，綜合厚度約4.30m。粉細砂層顆粒組成比較均勻，粒徑>0.075mm的顆粒含量約占總重量的86%，標準貫入錘擊數(shù)實測值N一般均大于40擊，呈密實狀態(tài)，性質良好。水文地質條件：工程地處北亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，冬冷夏熱，四季分明，多年平均氣溫15.3℃，多年平均降水量1053.9mm。區(qū)域西臨長江，東臨秦淮河。茶亭站長江漫灘相沉積物上部主要由淤泥質粉質粘土組成，下部由淤泥質粉質粘土、粉土或粉細砂組成，場地地下水類型屬孔隙潛水；深部砂性土層中地下水具微呈壓性。圖2－1車站地質剖面圖2、莫愁湖站莫愁湖車站地層表層均布一層厚約2.0m的填土（①－1、①－2b）；②－2b4層淤泥質粉質粘土，夾薄層粉土或粉砂，層頂埋深約5.60～15.60m，層厚介于3.20～12.40m，均厚約9.68m。中部②－2c3－4～②－6b4層主要為粉土，間夾多量的粘性土薄層或團塊，水平層理發(fā)育，局部為粘性土或粉砂，呈千層餅狀，埋深約在10.0～50.0m。莫愁湖站主體結構基底基本落在其中的2c3-4粉土層及2c2－3粉土層。下部②－6d1－2及②－7d1-2層主要為粉細砂、圓礫、綜合厚度約10.0m。莫愁湖站場地地下水類型屬孔隙潛水；深部砂性土層中地下水具有微承壓性。地下水主要補給來源為大氣降水、人工用水及地表水和莫愁湖水的補給。潛水位埋深介于0.87～0.96m之間，平均埋深0.90m，相對高程約6.10m；承壓水位埋深介于0.83～0.93m，平均埋深0.88m，相對高程約6.12m?？睖y結果表明場地深部地下水無明顯的承壓性。工程地質層分布與特征表表1-4時代成因層號地層名稱顏色狀態(tài)特征描述分布狀況層頂埋深層亞層最小~最大平均值Qml①1雜填土灰黃~雜色以砼塊、碎磚、碎石等建筑垃圾為主，夾以粘性土。結構松散。局部Qml①2b素填土灰黃~褐黃色可塑~軟塑含少許碎磚、碎石，主要由粘性土組成，局部為含石灰的三合土，結構松散，均勻性差。均布0.00~1.700.34Q4al②1b2-3粉質粘土灰黃~褐灰色軟塑，局部可~軟塑含少許氧化鐵，偶含零星貝殼及少許粉土，局部有植物根，含少許有機質。切面光滑，搖振反應無，干強度中等，韌性中等。均布0.00~3.501.91Q4al+l②2b4淤泥質粉質粘土灰色流塑含有機質及少許腐植質，夾有薄層粉土或粉砂，土質較為均勻。切面光滑，搖振反應無~低，干強度中等，韌性中等。均布1.20~5.703.23Q4al+l②3b3-4淤泥質粉質粘土灰色流塑，局部軟塑含有機質及少許腐植質，呈互層狀，層間夾有粉土或粉砂薄層。局部10.00~15.3012.78Q4al②3c2-3粉土灰色稍密，局部中密，濕含有機質，夾有粘性土薄層。呈交互層狀，搖振反應中等~迅速，無光澤反應，干強度低，韌性低。均布6.70~29.7015.91Q4al②3d2-3粉細砂灰色中密，局部呈稍密，飽和含云母，夾有少許粘性土薄層，偶含少許腐植質。均布9.90~23.0017.21Q4al②4d2-1粉砂灰色中密，局部密實，飽和含少許腐植質、云母，砂質較均勻，偶夾少許粘性土薄層。均布23.00~32.7026.49Q4al②5d2-1粉細砂灰色中密，局部密實，飽和含云母，夾粘性土薄層。均布35.00~40.0037.503、盾構區(qū)間〖莫愁湖站～漢中門站〗區(qū)間盾構基本穿越淤泥質粉質粘土層（②-2B4）或粉質粘土層（②-2B3-4），局部在隧道中下部穿越粉土層（②-3C2-3）。區(qū)間沿線主要由道路、橋梁、民居及一些重要或一般建（構）筑物組成。地形稍有起伏，現(xiàn)地面高程約在6.61～12.22m，原地面高程約在6.00～10.00m，人工堆填土約2.00m四、工程結構及施工方法1、茶亭站茶亭站為地下兩層島式鋼筋砼箱形框架結構，其中：車站東端及標準段為單排柱列二跨，西端為雙排柱列三跨及三排柱列四跨。車站總建筑9679.17㎡，總長163.3m，寬18.9～36.7m，車站凈高13.55m，基坑平均開挖深度約16.8m，采用明挖順做法施工。車站主體圍護結構采用單幅槽段寬600mm的地下連續(xù)墻支護，地下連續(xù)墻共計74幅，墻體深度均為32m，連續(xù)墻接頭采用預制鋼筋砼構件樁連接?；踊讬M向每間隔3m采用雙軸攪拌樁抽條加固3m寬土體，加固深度為基坑底面以下3.1m?；訌纳系较聵藴识渭拔鞫祟^設計為四道φ609鋼管支撐，東端頭擴大部分設計為五道，第一道支撐壁厚采用12mm外，其余各道壁厚均采用16mm，支撐水平間距3m。東端頭及西端頭擴大部分設有臨時立柱樁，臨時立柱樁采用H型鋼結構，基礎采用鉆孔灌注樁施工。本站附屬通道出入口及風道基坑均采用φ650mm的“SMW”工法樁圍護，基底采用單軸攪拌樁進行抽條加固，加固深度為基坑底面以下3m。所有附屬工程結構均為地下一層鋼筋砼框架結構。附屬工程均采用明挖順作法施工。2、莫愁湖站車站由主體部分和附屬部分組成，車站主體大部分處于淤泥質粉質粘土層中，主體部分為明挖式地下雙層車站，帶中庭，島式站臺；附屬部分包括兩條地下通道、2個地面出入口，8個地面風亭。車站總長203.84m，標準段寬20.9m，最大開挖深度16.7m。主體部分建筑面積11405㎡，車站主體結構為二層三跨（局部四跨）鋼筋砼箱形框架結構。側墻標準段厚度為600mm；頂板厚度為700mm，底板厚度為900mm。主體結構圍護采用鉆孔灌注樁+攪拌樁止水帷幕圍護，其中灌注樁直徑1000mm，間距1200為防止開挖過程中基坑坑底涌水和隆起，采用深層水泥攪拌樁對基坑底軟土進行超前加固，經處理后可以同時提高地基承載力，較少車站主體結構的不均勻沉降。深層攪拌樁采用直徑700mm雙軸咬合深層攪拌，加固范圍為車站主體及風道全部底板之下，深度為地面以下20m，水泥摻入比15%～20%，底板之上3m3、盾構區(qū)間（1）隧道結構設計：盾構區(qū)間隧道均采用單層襯砌，隧道內徑5500mm，管片厚度為350mm，管片寬度為1.2m；管片分六塊：三個標準塊A、兩個鄰接塊B、一個小封頂塊K；區(qū)間隧道管片拼裝采用錯縫拼裝，用彎螺栓連接，封頂塊插入采用徑向和縱向插入相結合的方式。管片砼等級C50S10。（2）盾構施工：本工程三個盾構區(qū)間根據(jù)區(qū)間隧道的埋深及地層情況，區(qū)間隧道均采用盾構法施工。施工機械采用鉸接型加泥式土壓平衡盾構機進行隧道掘進施工。本工程先后進行莫愁湖站和茶亭站車站施工，待莫愁湖站盾構井達到盾構始發(fā)條件后，進行左、右線盾構隧道的掘進施工，右線盾構機先行，左線盾構機在后，掘進區(qū)間盾構隧道施工安排見下圖：漢中門站莫愁湖站西茶亭站莫愁湖站東端頭集慶門大街站漢中門站莫愁湖站西茶亭站莫愁湖站東端頭集慶門大街站816.192m1080.51m盾構掘進盾構轉場盾構掘進盾構掘進828.869m1067.08m（注：上箭頭表示右線，下箭頭表示左線。）（3）線路設計：〖集慶門大街站～茶亭站〗區(qū)間線路設計有兩段曲線，半徑為400m、550m，線間距由10m漸變?yōu)?3.2m。線路縱坡設計為“N”型坡，最大坡度為30‰，最小坡度為2‰。區(qū)間最大埋深為15.12m，最小埋深為5.92m。遠期規(guī)劃六號線在右K8+939.3里程位于線路下方斜穿區(qū)間左右線；區(qū)間在右K9+210（左K9+220.105）、K9+511.000（左K9+530.992）里程設置兩個聯(lián)絡通道，其中右K9+511.000里程處聯(lián)絡通道與泵站合建，在地層加固（后采取礦山法施工?！疾柰ふ尽詈尽絽^(qū)間線路設計有三段曲線，半徑為400m，線間距由13.2m—11m—14.2m。線路縱坡設計為“V”型坡，最大坡度為25‰，最小坡度為2‰。區(qū)間最大埋深為16.37m，最小埋深為8.2m；區(qū)間在右線K10+534.336（左線K10+530.600）里程設置一個聯(lián)絡通道，并與泵站合建，在地層加固后采取礦山法施工?！寄詈尽珴h中門站〗區(qū)間線路設計有三段曲線，半徑分別為400m、550m、400m，線間距由14.2m漸變?yōu)?5.2m。線路縱坡設計為“V”型坡，最大坡度為29‰，最小坡度為3‰。區(qū)間最大埋深為18.6m，最小埋深在秦淮河底部現(xiàn)狀覆土下為5.3m，按河道整治后高程最小埋深為4.4m；區(qū)間在右K11+655.000（左K11+646.660）里程設置一個聯(lián)絡通道，并與泵站合建，在地層加固后采取礦山法施工。（4）附屬工程聯(lián)絡通道采用250mm厚C20噴射混凝土作為初期支護；二次襯砌采用400mm厚C30模筑防水混凝土。隧道洞門設計:盾構進、出洞前在車站襯砌與區(qū)間隧道連接處預埋鋼環(huán)，盾構區(qū)間進、出洞時設置特殊的進出洞環(huán)，其靠近車站端墻的端面上預埋有鋼板。在整個區(qū)間盾構段施工完畢后，進行洞門結構施工。洞門結構設計為鋼筋混凝土，混凝土的強度等級為C30，抗?jié)B等級為S8。第二節(jié)監(jiān)理工作的范圍本監(jiān)理標段的監(jiān)理工作范圍：南京地鐵二號線一期工程的莫愁湖站、茶亭站及〖莫愁湖站～漢中門站〗、〖集慶門大街站～茶亭站〗和〖茶亭站～莫愁湖站〗三個區(qū)間隧道盾構工程（以下簡稱該工程）的施工監(jiān)理工作。車站、區(qū)間隧道盾構工程承包合同范圍內的所有項目。主要包括：永久工程設計及施工（不包括車站設計）；施工準備與拆卸恢復；盾構機及輔助設備的提供；管片制造與隧道掘進；車站和盾構隧道的附屬工程。監(jiān)理服務期：本標段范圍內所有土建工程從前期準備到工程保修期結束，服務期滿至南京地鐵二號線一期工程試運行一年止。第三節(jié)監(jiān)理工作的內容以監(jiān)理依據(jù)為準繩，對該工程施工承包合同范圍內的所有土建項目的質量、工期、投資實行全方位全過程施工監(jiān)理工作。一、施工準備階段 1.建立明確的項目組織機構和建立健全、嚴格的規(guī)章制度；明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責、分工，向業(yè)主遞交總監(jiān)授權書及向總監(jiān)代表書面授權；建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。2.按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設施、各種檢測，測量設施和儀器，監(jiān)理人員按投標承諾到位。3.組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進行施工現(xiàn)場調查，對沿線地形、地物、水文地質情況全面掌握。4.審核并熟悉合同段內的設計圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報業(yè)主。5.編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》并報業(yè)主備案，制定相適應的管理制度或辦法。6.參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設計交底工作，設計技術交底會會議紀要由監(jiān)理出具，會審記錄由各方確認；審查施工承包商提交的復測資料，沿線測量標志復核無誤。7.根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，核實進場項目負責人、技術負責人、主要管理人員的資格及到位情況。8.審查承包商工程分包單位的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證及有關資料，審查其分包合同，認證其可行后，由總監(jiān)審核并報業(yè)主審批。控制外構成品件或半成品件的質量。9.配合業(yè)主審批承包人總體實施性施工計劃，施工機械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場總平面布置圖。10.主持審核承包商的總體實施性施工組織設計及安全保證措施，無重大難點或特殊的工程，一般由總監(jiān)審批后實施，并報業(yè)主備案。按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定，做好測量、量測工作的業(yè)務協(xié)調與管理。11.參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議并負責起草會議紀要。12.審查承包商工地試驗室的情況和其試驗的合法性，審核其人員資質。13.審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質量，并進行檢驗；審查承包商為工程配備的施工機械（包括料場）是否滿足工程施工的要求。14.審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果；審查擬開工項目施工方案和技術措施；檢查、核驗承包商的放樣和測量數(shù)據(jù)。15.對現(xiàn)場管線的遷改、拆遷、恢復等工作進行現(xiàn)場監(jiān)理并審核工程量、實施方案、協(xié)調進度等。16.審查承包商開工申請報告，對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查。如準備工作已達到要求，按規(guī)定程序發(fā)布開工令，批準單項工程開工報告。按規(guī)定程序發(fā)布（復、停）工令。二、施工階段 1.建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作。對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結果進行復驗和確認，并按業(yè)主有關地鐵測量管理規(guī)定執(zhí)行。2.審核承包商進入工地擬用于本工程的原材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗，見證取樣。3.審查承包商用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術規(guī)范規(guī)定的工程質量標準的要求。4.審查承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。5.檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經批準的原材料的質量標準和混合料的配合比要求。6.要求承包商按照合同條件、國家有關的工程技術規(guī)范、標準和規(guī)程及監(jiān)理程序進行施工；通過旁站、巡視、檢測、試驗和對每道工序完工后進行嚴格的質量驗收、整體驗收，合格后才能允許進行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量。7.按業(yè)主發(fā)布有關管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計價和報表制度的有關規(guī)定，履行其相關職責。8.審核承包商申報的年、季、月施工計劃是否適應工程項目和實際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求，簽署意見后報業(yè)主批準。9.監(jiān)督工程進度，定期檢查承包商的工程進度計劃，審查承包商的月、季報所報工程量完成情況，對工程進度偏離總體施工計劃及時提出調整意見，并向業(yè)主匯報。10.認真做好工程質量、進度、投資的預控制、過程控制和最終驗收控制及其事故自理；發(fā)現(xiàn)和預測在施工中可能缺陷的工藝或材料，及時提前發(fā)布預防和修補這些缺陷的指示。11.協(xié)助業(yè)主對設計進度提出要求（需圖計劃），對出圖質量提出意見。12.監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會、進度檢查會，分別就施工進度和施工質量進行分析評述；并根據(jù)承包商提出了的施工活動計劃，安排監(jiān)理人員進行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議，研究解決辦法。13.調查、處理工程質量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關部門。14.對需要返工處理或加固補強的質量事故，責領施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案；對質量事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗收，并及時向業(yè)提交有關質量事故的書面報告，將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。15.要求施工單位按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，并隨時進行檢查。16.按有關管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。17.協(xié)調業(yè)主與承包商之間的有關爭議，協(xié)調承包商與設計單位，有關廠家和檢驗單位的關系。處理索賠和合理爭議的調解。18.根據(jù)合同規(guī)定處理違約事作。19.對承包商完成的合格工程進行準確計量，簽發(fā)工程付款憑證。20.按業(yè)主發(fā)布有關管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計價和報表制度的有關規(guī)定，履行其相關職責。21.負責分項工程、隱蔽工程檢查、驗收和簽證；對承包商的交工申請進行評估，組織單位工程竣工預驗收；簽署工程竣工報驗單，提交工程質量評估報告；參加業(yè)主的工程竣工驗收；審查工程結算。22.按有關地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產的要求，對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標段的安全文明施工生產情況。23.及時向施工單位發(fā)出有關工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復對監(jiān)理通知內容要求事項的落實情況。監(jiān)理通知及時報業(yè)主。24.督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術資料、檔案材料，及時做好竣工文件。資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。25.編制監(jiān)理工作月報、季報和年報，建立單位工程項目監(jiān)理日志，按標準要求檢查落實。26.按業(yè)主計算機管理系統(tǒng)的要求，建立計算機管理網絡，做到所有資料、文件電子化。27.對現(xiàn)場管線的遷改、拆遷、恢復等工作進行現(xiàn)場監(jiān)理并審核工程量、實施方案、協(xié)調進度等。28.協(xié)助業(yè)主對工點設計施工期間的配合工作進行階段考核；29.協(xié)助業(yè)主依據(jù)業(yè)主委托的第三方監(jiān)測合同對所管標段內的第三方監(jiān)測單位的現(xiàn)場監(jiān)測工作進行管理，督促、檢查監(jiān)測單位及時按要求進行現(xiàn)場監(jiān)測和及時、完整、準確反饋監(jiān)測信息，如實記錄第三方監(jiān)測單位的現(xiàn)場監(jiān)測情況，及時向業(yè)主反饋；30.根據(jù)第三方監(jiān)測單位所反饋的監(jiān)測信息，深入研究被監(jiān)測項目的安全性，及時向設計單位、業(yè)主反饋信息。31.完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務和義務相關的其他的事項。32.工程竣工時向業(yè)主提交監(jiān)理報告。三、竣工后缺陷責任期階段 1.移交工證書簽發(fā)后在缺陷責任期內，要求承包人要：（1）完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程；（2）完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補；（3）進行修補或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷；（4）應繼續(xù)完成不合格需重建、修補缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格。2.定期檢查承包商剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包商對剩余工程計劃進行調整。3.監(jiān)督承包商認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程；對已交工工程出現(xiàn)的工程質量缺陷、病害，會同有關部門進行調查、分析其原因并確定責任歸屬。4.監(jiān)督工程保修，對修補缺陷的項目進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，組織有缺陷項目的修補、修復或重建工作；抓好每個環(huán)節(jié)的質量控制，直至達到規(guī)定的質量標準。5.督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。6.在缺陷責任期滿后，對承包人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予簽認，簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。7.辦理最終支付證書手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)。第四節(jié)監(jiān)理工作目標堅持工程利益第一、業(yè)主利益第一的原則，積極主動配合業(yè)主，利用地下工程的監(jiān)理優(yōu)勢，抓住工程的重點和難點，采取強有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施，依據(jù)監(jiān)理合同，圓滿順利完成業(yè)主委托的“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理任務。一、投資控制監(jiān)理工作目標工程總造價不超過合同總價。在保證質量、工期和安全的前提下，盡最大可能節(jié)約工程投資，確保工程總造價不超過施工合同總價。投資控制總目標是：茶亭站（TA06標）59599222元莫愁湖站及三個盾構區(qū)間（TA07標）299281422元二、進度控制監(jiān)理工作目標 達到合同要求的關鍵工期和總工期。具體進度控制目標如下：2006年5月1日關鍵節(jié)點工期：三、質量控制監(jiān)理工作目標 四、安全、文明施工監(jiān)理工作目標第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和建設部頒發(fā)的有關基本建設的政策和法規(guī)；2.建設部和江蘇省、南京市關于開展建設監(jiān)理的通知及施工監(jiān)理的規(guī)定；3.業(yè)主制定或指定的驗工計價、竣工驗收和結算辦法；4.業(yè)主制定或指定的變更設計管理辦法；5.業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同；6.業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；7.經批準的設計文件；8.承包商提交并經批準的施工組織設計和施工進度計劃；9.業(yè)主有關現(xiàn)行施工管理辦法的通知；10.經業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商三方協(xié)商后達成的有關協(xié)議或會議紀要；11.南京市關于地鐵建設的有關規(guī)定；12.建設工程監(jiān)理規(guī)范；13.現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）的有關設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)定、工程質量檢驗評定標準等。第六節(jié)項目監(jiān)理機構組織機構框圖 二、項目監(jiān)理機構人員名單 序號姓名項目職務年齡性別學歷專業(yè)職稱監(jiān)理時段監(jiān)理時間(月)1總監(jiān)男研究生巖土工程高級工程師全階段302總監(jiān)代表男研究生巖土工程高級工程師施工、缺陷責任期階段223總監(jiān)代表男大學?？平ㄖY構工程師施工階段304土建工程師男大學本科橋梁工程工程師施工、缺陷責任期階段305合同造價工程師男大學本科工民建工程師施工、缺陷責任期階段306合同造價工程師助理男中專道路經濟師施工階段307測量工程師男大學本科工程測量高級工程師施工階段308試驗工程師女研究生建材高級工程師施工階段229安全工程師男大學?？乒っ窠üこ處熓┕るA段3010土建工程師男大學本科橋梁工程工程師施工、缺陷責任期階段3011土建工程師男大學本科機械高級工程師施工階段2212土建工程師男大學?？乒っ窠üこ處熓┕るA段2213土建工程師男大學?？平ㄖこ處熓┕るA段2214土建工程師男大學本科地質工程師施工階段2215土建工程師男大學專科工民建助工施工階段2216測量監(jiān)理員男大學本科工程測量工程師施工階段3017地質工程師男大學?？频刭|高級工程師施工階段3018地質工程師男大學本科水文及工程地質高級工程師施工階段3019機電工程師男大學專科機電機械工程師施工階段3020監(jiān)理員男大學?？乒っ窠ㄖ砉こ處熓┕?、缺陷責任期階段2721信息管理監(jiān)理員男大學?？畦F道工程助理工程師施工、缺陷責任期階段2722監(jiān)理員男大學?？平ㄖ┕ぶ砉こ處熓┕るA段3023監(jiān)理員男大學本科建筑工程助理工程師施工階段2224信息管理監(jiān)理員男大學本科土木工程助理工程師施工、缺陷責任期階段3025監(jiān)理員男大學?？乒っ窠ㄖ砉こ處熓┕るA段22注：輔助人員未列入。三、建設各方情況一覽表 建設單位：南京****有限責任公司勘查單位：中國**工程南京巖土工程公司設計單位：鐵道**勘探設計院鐵道**勘探設計院）中鐵**探設計院有限公司監(jiān)理單位：廣州市****設計研究院施工單位：中鐵**局集團有限公司中鐵**局集團有限公司第七節(jié)監(jiān)理人員崗位職責 一、總監(jiān)理工程師的職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；（2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3）審核簽認竣工結算；（4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第八節(jié)監(jiān)理工作程序 一、施工階段監(jiān)理工作總程序 二、施工組織設計和施工方案審查程序 1、項目監(jiān)理部收到承包人報送的經過自審的<施工組織設計（方案）報審表>后，項目總監(jiān)應在約定時間內組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查符合要求時，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表審定批準。一般對階段性施工組織設計或專項施工方案由總監(jiān)代表審批,整體性的施工組織設計或重要的施工方案由總監(jiān)審批.2、專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核涉及本有關內容的技術可靠性和工藝性進行審查并簽字。3、總監(jiān)理工程師應當負責對施工組織設計和專項施工方案的技術可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準程序和管理體系進行審查。審核意見應明確表達同意按施工組織設計方案實施或局部修改后同意實施等意見。4、需要承包人修改時，項目監(jiān)理部匯總修改意見并填寫“施工方案審核意見單”，由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)發(fā)給承包人修改后再報審，執(zhí)行本程序第1條。5、已審定的施工組織設計，項目監(jiān)理部應及時報業(yè)主。6、在施工過程中，當承包人對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，項目監(jiān)理部應要求承包人在實施前將變動內容書面報項目監(jiān)理部，并執(zhí)行本程序1-3款。7、對規(guī)模大、結構復雜、過江等施工風險大的工程，項目監(jiān)理部應在審查施工組織設計后，報送工程監(jiān)理部審查，其審查意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。8、必要時與業(yè)主協(xié)商，組織有關專家會審。三、開工、暫停、復工審批程序 開工準備（施工單位）承包商填寫開工申請報告施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄開工準備（施工單位）承包商填寫開工申請報告施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄審核開工條件（監(jiān)理工程師）填寫審核意見（總監(jiān)理工程師）業(yè)主審核結果下達開工令（總監(jiān)理工程師）不合格整改一、施工許可證二、施工單位質保體系三、編制施工組織設計四、設計技術交底五、落實人員到位情況六、材料、設備到場七、材料試驗報告準備內容工程開工審批流程圖工程《工程暫停令》工程《工程暫停令》監(jiān)理/業(yè)主/政府監(jiān)管部門工程《工程暫停令》督促工程落實停工整改（監(jiān)理工程師）復工申請（承包商）監(jiān)理公司、業(yè)主及相關部門審核結果下達復工通知（總監(jiān)理工程師）不合格整改一、未經檢驗擅自下一道工序施工二、工程質量下降三、擅自使用不合格的材料四、擅自變更設計圖紙五、擅自將工程轉包六、未批的分包隊伍進場七、沒可靠的質保措施八、安全隱患嚴重九、其它停工條件停工、復工審批流程圖四、工程測量復核程序 工程開工前，監(jiān)理人員對控制點和放線進行核查；在施工過程中，還要對工程的標高、軸線、垂直度等進行復核；工程完成后，對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進行驗收。五、分包單位資格審查程序 審批程序：1總承包單位選定分包單位或業(yè)主直接選定分包單位后，應由總包單位將擬定分包單位的資質資料及擬簽訂的分包合同送交項目監(jiān)理部審查。2由項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師與分包部分主項專業(yè)一致的專業(yè)監(jiān)理工程師對保送的分包單位的資質資料進行調查核實，其審查重點為專業(yè)能力是否勝任分包工程。審查后，在《分包單位資格報審表》相應欄目簽注審查意見和簽字。3.總監(jiān)理工程師審核重點為該部分能否分包、分包資質材料是否齊全。審核意見明確表達同意分包或補充資料后再報、或不同意分包。最后，總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報審表》簽字，項目監(jiān)理機構蓋章。4.項目監(jiān)理機構對承包單位報審的《分包單位資格報審表》的審批不應超過三天。5將簽認的《分包單位資格報審表》及相關證明資料交業(yè)主代表審批（合同有規(guī)定按合同規(guī)定執(zhí)行）；6總承包單位組織分包單位進場。六、檢驗批、分項、分部工程質量驗收程序 1、檢驗批驗收程序：（1）承包單位對已完成的檢驗批、分項（工序）工程，按設計文件及有關規(guī)范標準進行自檢，質量合格后，填妥《工程報驗申請表》連同相應的工程質量檢查表、隱蔽工程驗收記錄、試驗檢驗資料等附件，及時報送項目監(jiān)理機構。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的《_____報驗申請表》和相關的工程驗收記錄等資料。項目監(jiān)理機構收到報驗申請表及附件后，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責對照設計文件和有關規(guī)范標準進行審查，并會同承包單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收，在相應應的質量驗收記錄的“監(jiān)理（建設）單位驗收記錄”欄中詳細記錄驗收數(shù)據(jù)，結果和意見，并由專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。（3）承包人報送的報驗申請表應附有相關的質量檢驗的評定標準、要求和資料；（4）資料符合驗收標準時，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時進行現(xiàn)場檢查驗收；（5）驗收合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認；（6）隱蔽工程的隱蔽過程，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應堅持旁站。2、分部（子分部）工程質量驗收（1）驗收依據(jù)：A合同文件,設計文件；B國家驗收規(guī)范和行業(yè)標準；C檢驗批、分項工程質量驗收記錄。（2）驗收程序A承包單位對已完成的分部（子分部）工程，按設計文件及有關規(guī)范標準進行自檢，承包項目負責人應組織自驗合格后向監(jiān)理部報送《____報驗申請表》和《分部（子分部）工程質量驗收記錄》，連同相應的工程質量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告、觀感質量驗收記錄、所含的分項(檢驗批)工程驗收資料等附件，及時報送項目監(jiān)理機構。B總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對分部工程的各分項工程質量驗收記錄資料進行審核。C總監(jiān)組織施工項目經理和有關人員對分部工程質量進行驗收，合格后簽認。D地基與基礎，主體分部工程應有勘測，設計，建設監(jiān)理和質量監(jiān)督人員參加驗收。3檢查驗收不合格的處置（1）經檢查驗收不合格的項目，專業(yè)監(jiān)理工程師/項目總監(jiān)有權不予簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人返工或修改。返工或修改結束時，按上述程序重新檢查驗收。（2）未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。七、隱蔽驗收程序 承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄，質評表及有關資料承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄，質評表及有關資料承包單位施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師承包單位進入下一道工序施工承包單位監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下令停產整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師合格八、進場原材料、購配件及設備驗收程序九、旁站監(jiān)理程序旁站程序1．按要求編制旁站監(jiān)理方案；2．向建設單位和施工單位送達“旁站監(jiān)理方案”；3．施工單位在關鍵工序施工前24小時，書面通知監(jiān)理單位；4．監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督；5．按工序做好旁站記錄；6．發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見；7．旁站記錄未經施工單位質檢員簽字或問題未處理，不得進入下道工序施工。十、施工進度控制程序進度控制工作流程圖（見下頁）承包單位提交進度計劃承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達開工令監(jiān)理工程師審批工程開工監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計劃實施計劃是否拖延是否承包商原因承包單位調整月計劃監(jiān)理工程師意見調整進度計劃簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責任證書是否關鍵線路是每月進行監(jiān)督直至工程完工否否發(fā)出中標通知書之后是否否否否是是進度控制工作流程圖十一、工程計量支付審核/投資程序工程驗收（實量實測）工程驗收（實量實測）驗收簽驗收簽證承包單位填報工程驗收單專業(yè)工程師驗收簽證專業(yè)工程師驗收簽證承包單位填報月報表承包單位填報月報表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽證總監(jiān)理工程師簽證付款簽證承包單位編報價款結算付款簽證承包單位編報價款結算單監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師付款簽證總監(jiān)理工程師付款簽證工程投資控制工作流程圖十二、索賠管理程序合同索賠處理流程圖第九節(jié)監(jiān)理工作方法及措施 一、質量控制（含旁站監(jiān)理）1、質量控制的原則1.1百年大計、質量第一本監(jiān)理標段工點較為分散、施工條件、施工環(huán)境較為復雜，部分工點位于南京市繁華路段，交通疏解壓力大、牽涉面廣，影響質量因素多。監(jiān)理工程師將始終如一堅持質量第一，把質量控制貫穿于整個項目建設的全過程中，教育提高參加本項目施工監(jiān)理的全體成員的質量意識。1.2堅持以預防為主，重在事先、加強事中（過程），做好事后的全過程控制。質量控制的范圍將包括對施工圖紙質量的控制，參與施工人員的質量控制，對工程使用的原材料、構配件和半成品的質量控制，對施工機械設備的質量控制，對施工方法與方案的質量控制，對生產技術、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質量控制。即監(jiān)理工程師不僅對產品進行質量檢查，還要對工作質量、工序質量、產品進行質量檢查，不僅對形成產品的驗收質量進行控制，還要對在工程施工前和施工過程中進行質量控制。預防為主，重在事先，就是事先分析在施工中可能產生的問題（如鉆孔樁的泥漿護壁，接頭部位滲漏水問題等），提出相應的對策、措施，將各種隱患和問題消滅在產生之前。加強事中控制，就是通過旁站、跟蹤、監(jiān)測信息反饋，及時把問題消滅在萌芽狀態(tài)，阻止問題的擴大和惡化。做好事后，就是對已發(fā)生的問題及時有效，妥善的處理，不留隱患。1.3堅持質量標準，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)從施工圖紙開始，從施工原材料開始，道道工序堅持質量標準，遵守現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準，采取相應的檢查方法與檢查手段，對施工過程中的每一道工序進行檢查驗收。1.4堅持以人為核心的質量控制從本工程招投標開始，監(jiān)理工程師將注意施工隊伍的社會信譽和職責素質；施工一開始就督促承包單位推行ISO-9002質量管理方法，建立和完善質保體系、質量管理制度，明確工程項目質量責任制；施工過程中應注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質量自檢，互檢和專業(yè)檢查的制度，用各種手段督促和調動人的積極性，達到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量的目的。2、施工圖設計的質量控制對施工圖的審核，主要審核是否符合法定的技術標準，技術上是否可行，工藝是否經濟、先進、合理，結構是否安全可靠等。2.1審核內容有：（1）根據(jù)業(yè)主提出的技術要求、地質條件和盾構隧道特點，審查盾構隧道設計在結構和防水等方面的科學性、可行性、合理性。（2）圖紙是否經設計單位正式簽署。（3）地質勘探資料是否齊全。（4）設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。（5）幾個土建工程的接口部位的圖紙有無矛盾。（6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。（7）建筑、結構、其他專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。（8）施工圖所列各種標準圖冊施工單位是否具備。（9）材料來源有無保證，能否代換；圖中要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用有無問題。（10）地基處理方法是否合理，建筑、結構構造是否存在不能或不便施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。（11）結構施工圖主要審核，結構體系的布置情況，結構材料的選擇，施工質量的要求，計算是否有錯誤等。2.2施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。2.3協(xié)助技術交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。2.4進行施工圖設計質量跟蹤檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時反饋需要進行設計修改的意見，控制設計圖紙的質量。2.5對施工圖的質量進行評價。評價標準為：（1）能否符合國家先行的有關強制性要求及合同的規(guī)定。（2）能否真實反映工程地質狀況，數(shù)據(jù)是否可靠。（3）設計文件的深度是否滿足施工圖設計階段的技術要求，圖紙是否配套、清晰、完整。（4）設計選材是否明確質量要求。3、施工全過程質量控制可分為事先質量控制、事中質量控制、事后質量控制。施工全過程質量控制流程圖見下圖。施工全過程質量控制流程圖3.1事先質量控制（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)，包括設計圖紙、設計說明書、驗收標準、規(guī)范等等。（2）審查施工組織設計或施工方案。（3）審查施工質保體系（QAP）。（4）審查施工監(jiān)測方案、地表及建筑物沉降監(jiān)測方案、建筑物及管線調查報告等。（5）審查棄渣運輸方案，確保城市環(huán)境不受污染。（6）組織場地移交。（7）組織施工測量交樁。（8）檢查確認地表場地內設施準備到位、材料到位、安全文明設施到位（如排水系統(tǒng)、圍墻等）。（9）檢查確認地下場地內設施準備到位，安全文明設施到位。（10）檢查確認承包單位工程管理人員、技術人員、施工人員到位情況是否符合招標文件及施工合同的要求，是否能勝任相應的工作。（11）簽認同意正式施工。3.2事中質量控制（1）全天候跟蹤檢查施工。（2）根據(jù)合同、規(guī)范、質保體系，督促承包單位落實生產的檢驗制度。（3）全天候跟蹤檢查施工質量，分析研究其原因，提出改善措施。（4）嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和地下工程的防水要求，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道下序的原則。旁站現(xiàn)澆內襯結構砼。（5）工程質量事故處理分析質量事故的原因、責任；商定質量事故的處理措施；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；檢查處理效果。（6）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。—未經檢驗即進行下一道工序作業(yè)者；—工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；—擅自采用未經認可或批準的材料；—擅自變更設計圖紙的要求；—擅自將工程轉包；—擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；—沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；—其它。（7）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。（8）建立質量監(jiān)理日志。（9）組織現(xiàn)場質量協(xié)調會質量監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)場質量協(xié)調會，并印發(fā)協(xié)調會議紀要。（10）定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況駐地監(jiān)理部每月向業(yè)主報告質量方面的情況，重大質量事故及其他質量方面的重大事宜則不定期地提出報告。3.3事后質量控制（1）檢查測量成果，若超限，提出建議或處理措施。（2）審查滲漏封堵的方案和材料。（3）組織主持預驗和初驗，提出整改問題，抽查整改過程，檢查整改結果。（4）配合或協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收。（5）審核竣工圖及其他技術文件資料。（6）整理工程技術文件資料。4、質量控制方法4.1旁站監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場可以隨時檢查施工過程中的每個細節(jié)，包括承包單位的質保體系與質量管理制度的運轉情況和作用、施工時通過口頭、或書面指令予以糾正承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。4.2測量復核在工程建設中，測量復核工作貫穿于監(jiān)理的全過程。工程開工前，監(jiān)理人員應對控制點和放線進行核查；在施工過程中，還要對工程的標高、軸線、垂直度等進行復核；工程完成后，應對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進行驗收。4.3試驗與監(jiān)測工程中所用的各種原材料（包括水泥、鋼筋等）、半成品和構配件等，是否合格，都應通過取樣試驗或測試的數(shù)據(jù)來決定；監(jiān)理人員可采取監(jiān)視試驗或測試的全過程的方法，也可采取取樣復測的方法。4.4發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示采用書面形式進行，如“監(jiān)理通知書”、“監(jiān)理指令”等，統(tǒng)稱為指令性文件。承包單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師對工程質量進行管理的指示；監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對承包單位進行質量控制。4.5嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序在質量監(jiān)理的過程中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，既是強化承包單位的質量管理意識，又是保證工程質量的有效手段。如規(guī)定承包單位沒有對工程項目的質量進行自檢時，監(jiān)理人員可以拒絕對工程進行檢查驗收，以便強化承包單位自身控制的機能；規(guī)定沒有監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書時，承包單位不能進行下道工序的施工，這樣就可以促進施工單位按施工規(guī)范施工，保證工作正常進行。4.6利用支付控制手段業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權，是監(jiān)理進行質量控制的有效手段。5、質量控制措施5.1組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任，并實行獎罰措施。5.2技術措施嚴格事前、事中、事后質量控制措施。5.3經濟合同措施嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。二、進度控制 1、督促承包單位按時提交施工進度計劃，并進行審核(事前控制)：（1）檢查進度的安排在時間上是否符合合同中規(guī)定的工期要求。（2）檢查進度安排的合理性，以防止承包單位利用進度計劃的安排造成業(yè)主的違約，并以此向業(yè)主索賠。（3）檢查承包單位的勞動力、材料、機具設備計劃，以確認進度計劃能否實現(xiàn)。（4）檢查進度計劃在順序安排上是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。（5）檢查施工進度計劃是否與其它實施性計劃協(xié)調。（6）檢查進度計劃是否滿足材料與設備供應的均衡性要求。（7）由于施工進度計劃是施工組織設計的一部分，因此在審定施工進度計劃的同時，也要審核施工組織設計。2、施工進度計劃的執(zhí)行和監(jiān)督(事中控制)（1）承包單位在收到經監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃后，即可在施工中執(zhí)行。（2）根據(jù)合同通用條款，無論何時，如果監(jiān)理工程師認為工程的實際進度不符合監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃時，承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，提出一份為保證按期竣工而對原進度計劃進行必要修改的進度計劃。（3）施工進度的控制1）定期地、經常地、完整地收集由承包單位提供的有關報表資料。2）深入現(xiàn)場，具體檢查進度的實際執(zhí)行情況，每半個月對工程進度進行盤點。3）通過工地例會聽取工程施工進度的匯報和討論，并根據(jù)情況及時提出監(jiān)理意見。4）將施工總進度計劃逐月逐周分解，承包單位應按要求向監(jiān)理工程師遞交下月/下周的詳細進度。5）對施工中出現(xiàn)的問題要及時協(xié)調、及時解決，減少對進度的不利影響。（4）承包單位應在規(guī)定的期限內提交以下報表：1）班報和日報表：每天9:00前提交前一工作日的統(tǒng)計報表。2）周報表：每周一12:00前提交上周的統(tǒng)計報表。3）月報表：每月5號前提交上月的統(tǒng)計報表。以上提交報表時間遇節(jié)、假日時則應提前呈報。3、施工進度計劃的調整(事后控制)（1）監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位的施工進度報告及在施工現(xiàn)場跟蹤檢查所掌握的資料，通過對施工進度的分析，確定工程實際進度與計劃進度之間的偏差，并評價該