建設(shè)項目投資控制3-建設(shè)工程施工階段的投資

資金使用計劃的編制工程計量與計價控制工程款支付控制合同價調(diào)整變更控制索賠控制投資偏差動態(tài)分析第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制施工階段投資控制主要內(nèi)容§1資金使用計劃的編制

一、項目分解和項目編碼第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制二、按時間進度分解的資金使用計劃第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制例題：某工程項目，混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（如下圖所示）：月123456789⑦⑥⑤④③②

①HGFEDCBA月第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制

該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量如表所示。工作工作ABCDEFGH計劃工程量（m3）860090005400100005200620010003600

合同規(guī)定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3，按月結(jié)算。問題：請按施工進度計劃編制資金使用計劃。第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制投資數(shù)據(jù)（萬元）12345678每月擬完工程計劃投資880880690690550370530310累計擬完工程計劃投資8801760245031403690406045904900項目月第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制§2工程計量與支付一、計量對象

(1)內(nèi)容上，必須是工程量清單中所列的、工程變更包含的或監(jiān)理工程師專門予以批準(zhǔn)的項目。

(2)質(zhì)量上，必須是已經(jīng)通過檢驗，質(zhì)量合格的項目的工程量。

(3)數(shù)量上，必須是按合同規(guī)定的計量原則和方法所確定的工程量，稱為支付工程量。第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制二、計量方式

1）監(jiān)理工程師與承包人合計量。

2）在監(jiān)理工程師監(jiān)督下承包人進行計量。第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制三、計量方法

1）現(xiàn)場測量；

2）按照設(shè)計圖紙計量；

3）儀表計量；

4）按單據(jù)計量；

5）按監(jiān)理人批準(zhǔn)的工程量計量。第三章

建設(shè)工程施工階段的投資控制§3工程款支付付控制一、支付內(nèi)內(nèi)容預(yù)付款支付付與扣還；；階段（中中期、臨時時）支付；；保留金扣扣留與支付付；完工支支付；暫定定金額支付付；變更支支付；索賠賠支付；價價格調(diào)整。。第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制二、工程款款支付條件件1）質(zhì)量合格格2）變更程序序完善3）符合合同同文件規(guī)定定4）月付款應(yīng)應(yīng)大于合同同規(guī)定的最最低限額5）各項檢查查簽證認(rèn)證證文件齊全全第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制三、工程預(yù)預(yù)付款支付：總額額為合同價價的10%，分兩次支支付?？圻€：按公公式計算。。R=A（F2－F1）S（C－F1S）合同累計完完成金額第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制四、材料預(yù)預(yù)付款支付：一般般以材料發(fā)發(fā)票值的百百分比（通通常為90%），在當(dāng)月月的月進度度款中支付付。扣還：從支支付月的下下一個月開開始，連續(xù)續(xù)6個月平均扣扣回。第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制五、保留金金扣留與退退還扣留：從階階段付款中中扣留應(yīng)付付款一定比比例（10%）的金額。。累計扣款款達到合同同規(guī)定的限限額（合同同價格的5%）為止。退還：完工工移交證書書頒發(fā)，退退還相應(yīng)部部分保留金金余額的一一半；缺陷陷責(zé)任證書書頒發(fā)后退退還剩余的的保留金。。第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制六、暫定金金額由業(yè)主在招招標(biāo)時將實實施過程中中不可預(yù)見見的一筆金金額列入工工程量清單單項目下，，以備項目目實施過程程發(fā)生不可可預(yù)見因素素所需費用用。支付：依據(jù)據(jù)合同規(guī)定定的審批權(quán)權(quán)限，由業(yè)業(yè)主或業(yè)主主授權(quán)監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)的項目目或工作才才可以支付付。第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制七、計日工工合同規(guī)定的的項目之外外、隨時可可能發(fā)生的的一些不可可預(yù)見的輔輔助性工作作。合同中中有計日工工的人工、、材料和機機械設(shè)備的的單價。按按監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的的數(shù)量和合合同中的計計日工單價價支付。第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制八、合同價價格調(diào)整1）工程變更更2）不利的現(xiàn)現(xiàn)場條件使使施工難度度增加3）工期延長長4）物價上漲漲5）后續(xù)立法法的變更原因第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制公式法文件憑據(jù)法法價格調(diào)整方方法物價波動的的價格調(diào)整整公式：第三章建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制[例]某水利工程程施工合同同使用《水利水電土土建工程施施工合同條條件》。合同規(guī)定定：（1）合同價1000萬元；（2）工程預(yù)付付款為合同同價的10%，合同簽訂訂后一次支支付承包人人；工程預(yù)預(yù)付款采用用《水利水電土土建工程施施工合同條條件》32.1款規(guī)定的公公式扣還，，并規(guī)定開開始扣預(yù)付付款的時間間為累計完完成工程款款金額達到到合同價格格的10%，當(dāng)完成90%的合同價時時扣完；（3）永久工程程材料預(yù)付付款按發(fā)票票值的90%與當(dāng)月進度度款一并支支付，從付付款的下一一月開始扣扣，6個月內(nèi)扣完完，每月扣扣還1/6；（4）保留金扣扣留比率為為10％，總數(shù)達達合同價5%后不再扣留留；（5）考慮到工工期較短，，不考慮物物價波動引引起的價格格調(diào)整；（6）除完工結(jié)結(jié)算外，月月支付的最最低限額為為100萬元。合同工期為為8個月，工程程保修期一一年。在合合同實施過過程中各月月完成工程程量清單中中的項目價價款、進場場原材料發(fā)發(fā)票面值如如表10—1所示示。。合同同實實施施中中未未發(fā)發(fā)生生變變更更、、索索賠賠、、法法規(guī)規(guī)變變更更等等事事件件。。問題題：：（1）計計算算1～8月各各月月承承包包人人應(yīng)應(yīng)得得到到的的工工程程付付款款。。[例]某水水利利工工程程，，施施工工單單位位按按招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中提提供供的的工工程程量量清清單單做做出出報報價價見見表表1。施施工工合合同同約約定定：：工工程程預(yù)預(yù)付付款款為為合合同同總總價價的的20%，單單獨獨支支付付；；從從工工程程款款累累計計總總額額達達到到合合同同總總價價10%的月月份份開開始始，，按按當(dāng)當(dāng)月月工工程程進進度度款款的的30%扣回回，，扣扣完完為為止止；；施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)生生的的設(shè)設(shè)計計變變更更，，采采用用以以直直接接工工程程費費為為計計算算基基礎(chǔ)礎(chǔ)的的全全費費用用綜綜合合單單價價計計價價，，間間接接費費費費率率10%，利利潤潤率率5%，計計稅稅系系數(shù)數(shù)3.41%。經(jīng)經(jīng)項項目目監(jiān)監(jiān)理理機機構(gòu)構(gòu)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的施施工工進進度度計計劃劃如如圖圖1F420190所示示（（時時間間單單位位：：月月））。。施工工開開始始后后遇遇到到季季節(jié)節(jié)性性的的陣陣雨雨，，施施工工單單位位對對已已完完工工程程采采取取了了保保護護措措施施并并發(fā)發(fā)生生了了保保護護措措施施費費；；為為了了確確保保工工程程安安全全，，施施工工單單位位提提高高了了安安全全防防護護等等級級，，發(fā)發(fā)生生了了防防護護措措施施費費。。施施工工單單位位提提出出，，上上述述兩兩項項費費用用應(yīng)應(yīng)由由建建設(shè)設(shè)單單位位另另行行支支付付。。施施工工至至第第2個月月末末，，建建設(shè)設(shè)單單位位要要求求進進行行設(shè)設(shè)計計變變更更，，該該變變更更增增加加了了一一新新的的分分部部工工程程N，根根據(jù)據(jù)工工藝藝要要求求，，N在E結(jié)束束以以后后開開始始，，在在H開始始前前完完成成，，持持續(xù)續(xù)時時間間1個月月，，N工作作的的直直接接工工程程費費為為400元/m3，工工程程量量為為3000m3。2.問題題：：（1）施施工工單單位位提提出出發(fā)發(fā)生生的的保保護護措措施施費費和和防防護護措措施施費費由由建建設(shè)設(shè)單單位位另另行行支支付付是是否否合合理理?說明明理理由由。。（（2）新新增增分分部部工工程程N的全全費費用用綜綜合合單單價價及及工工程程變變更更后后增增加加的的款款額額是是多多少少?（3）該該工工程程合合同同總總價價是是多多少少?增加加N工作作后后的的工工程程造造價價是是多多少少?該工工程程預(yù)預(yù)付付款款是是多多少少?（4）若若該該工工程程的的各各項項工工作作均均按按最最早早開開始始時時間間安安排排，，各各工工作作均均按按勻勻速速完完成成，，且且各各工工作作實實際際工工程程量量與與估估計計工工程程量量無無差差異異，，在在表表中中填填入入除除A工作作外外其其余余各各項項工工作作分分月月工工程程款款及及合合計計值值。。（5）計計算算第第1個月月至至第第4個月月的的工工程程結(jié)結(jié)算算款款。。（1）要要求求建建設(shè)設(shè)單單位位另另行行支支付付工工程程保保護護措措施施費費和和防防護護措措施施費費不不合合理理，，因因為為該該部部分分費費用用已已包包括括在在合合同同價價中中（（或或?qū)賹偈┦┕す螁挝晃恢еЦ陡兜牡馁M費用用））；；（2）全全費費用用綜綜合合單單價價（（也也可可合合并并計計算算））：：①N的直直接接工工程程費費=400元/m3②間接接費費=①①××10%=400××10%=40元/m3③利潤潤=（①+②②）×5%=（400+40）×50%=22元/m3④稅金金=（①+②②+③③）×3.41%=（400+40+22）×3.41%=15.75元/m3⑤全費費用用綜綜合合單單價價=①①+②②+③③+④④=400+40+22+15.75=477.75元/m3（3）該該工工程程合合同同總總價價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735萬元元增增加加N工作作后后的的工工程程造造價價=1735+143.33=1878.33萬元元該該工工程程預(yù)預(yù)付付款款=1735××20%=347萬元元（4）各各項項工工作作分分月月工工程程款款及及合合計計值值見見表表某水水利利水水電電工工程程項項目目，，發(fā)發(fā)包包人人與與承承包包人人依依據(jù)據(jù)《水利利水水電電土土建建工工程程施施工工合合同同條條件件》簽訂訂了了施施工工承承包包合合同同，，合合同同價價格格4000萬元元（（含含臨臨建建固固定定總總價價承承包包項項目目200萬元元））。。合合同同中中規(guī)規(guī)定定：：（（1）工工程程預(yù)預(yù)付付款款的的總總額額為為合合同同價價格格的的10%，開開工工前前由由發(fā)發(fā)包包人人一一次次付付清清；；工工程程預(yù)預(yù)付付款款按按合合同同條條件件中中的的公公式式扣扣還還，，其其中中F1＝20%，F(xiàn)2＝90%。（2）發(fā)發(fā)包包人人從從第第一一次次支支付付工工程程款款起起按按10%的比比例例扣扣保保留留金金，，直直至至保保留留金金總總額額達達到到合合同同價價的的5%為止止。。（（3）物物價價調(diào)調(diào)整整采采用用調(diào)調(diào)價價公公式式法法。。（（4）材材料料預(yù)預(yù)付付款款按按發(fā)發(fā)票票值值的的90%支付付；；材材料料預(yù)預(yù)付付款款從從付付款款的的下下一一個個月月開開始始扣扣還還，，六六個個月月內(nèi)內(nèi)每每月月扣扣回回六六分分之之一一。。（（5）利利潤潤率率為為7%。（6）工工程程量量清清單單中中，，對對施施工工設(shè)設(shè)備備的的進進場場和和撤撤回回、、人人員員遣遣返返費費用用等等，，未未單單獨獨列列項項報報價價。。合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中，，由由于于發(fā)發(fā)包包人人違違約約合合同同解解除除。。合合同同解解除除時時的的情情況況為為：：1）承包包人已已完成成工程程量清清單中中合同同額2200萬元。。2）臨建建項目目已全全部完完成。。3）合同同履行行期間間價格格調(diào)整整差額額系數(shù)數(shù)為0.02。4）承包包人近近期為為工程程合理理訂購購某種種材料料300萬元，，入庫庫已三三個月月；合合同解解除時時，該該種材材料尚尚有庫庫存50萬元。。5）承包包人已已為本本工程程永久久設(shè)備備簽訂訂了訂訂貨合合同，，合同同價為為50萬元，，并已已支付付合同同定金金10萬元。。6）承包包人已已完成成一個個合同同內(nèi)新新增項項目100萬元（（按當(dāng)當(dāng)時市市場價價格計計算值值）。。7）承包包人按按合同同價格格已完完成計計日工工10萬元。。8）承包包人的的全部部進場場費為為32萬元。。9）承包包人的的全部部設(shè)備備撤回回承包包人基基地的的費用用為20萬元；；由于于部分分設(shè)備備用到到承包包人承承包的的其他他工程程上使使用（（合同同中未未規(guī)定定），，增加加撤回回費用用5萬元。。10）承包包人人人員遣遣返總總費用用為10萬元。。11）承包包人已已完成成的各各類工工程款款和計計日工工等，，發(fā)包包人均均已按按合同同規(guī)定定支付付。12）解除除合同同時，，發(fā)包包人與與承包包人協(xié)協(xié)商確確定：：由于于解除除合同同造成成的承承包人人的進進場費費、設(shè)設(shè)備撤撤回、、人員員遣返返等費費用損損失，，按未未完成成合同同工程程價款款占合合同價價格的的比例例計算算。2.問題：：（（1）合同同解除除時，，承包包人已已經(jīng)得得到多多少工工程款款?（2）合同同解除除時，，發(fā)包包人應(yīng)應(yīng)總共共支付付承包包人多多少金金額?（包括括已經(jīng)經(jīng)支付付的和和還應(yīng)應(yīng)支付付的））（（3）合同同解除除時，，發(fā)包包人應(yīng)應(yīng)進一一步支支付承承包人人多少少金額額?【例】某某工程程某月月實際際完成成的按按原合合同價價格計計算的的工程程進度度款為為100萬元，，調(diào)值值公式式中的的固定定系數(shù)數(shù)為0.2，該月月各參參加調(diào)調(diào)值的的因素素除鋼鋼材價價格指指數(shù)上上升了了10%外，都都未發(fā)發(fā)生變變化，，鋼材材費占占合同同調(diào)值值部分分的50%。按調(diào)調(diào)值公公式計計算該該月實實際應(yīng)應(yīng)結(jié)算算的工工程進進度款款。解：ΔP=100[0.2+（0.8××50%××1.1+0.8××50%）-1]=4萬元。。故當(dāng)當(dāng)月進進度款款為104萬元。。第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制§3工程變變更增加或或減少少合同同中任任何一一項工工作內(nèi)內(nèi)容；；增加或或減少少合同同中關(guān)關(guān)鍵項項目的的工程程量超超過專專用合合同條條款規(guī)規(guī)定的的百分分比；；取消合合同中中任何何一項項工作作(但被取取消的的工作作不能能轉(zhuǎn)由由發(fā)包包人或或其他他承包包人實實施)；一、工工程變變更的的內(nèi)容容第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制改變合合同中中任何何一項項工作作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或或性質(zhì)質(zhì)；改變工工程建建筑物物的形形式、、基線線、標(biāo)標(biāo)高、、位置置或尺尺寸；；改變合合同中中任何何一項項工程程的完完工日日期或或改變變已批批準(zhǔn)的的施工工順序序；追加為為完成成工程程所需需的任任何額額外工工作。。第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制合同《工程量量清單單》中有適適用于于變更更工作作的項項目時時，應(yīng)應(yīng)采用用合同同工程程量清清單相相同項項目的的單價價；合同《工程量量清單單》中無適適用于于變更更工作作的項項目時時，則則可在在合理理的范范圍內(nèi)內(nèi)參考考合同同中類類似項項目的的單價價或合合價作作為變變更估估價的的基礎(chǔ)礎(chǔ)，由由監(jiān)理理人與與承包包人協(xié)協(xié)商確確定變變更后后的單單價或或合價價；二、變變更費費用確確定原原則第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制合同《工程量量清單單》中無類類似項項目的的單價價或合合價可可供參參考，，則應(yīng)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理人人與發(fā)發(fā)包人人和承承包人人協(xié)商商確定定新的的單價價或合合價。。第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制§4索賠控控制一、索索賠費費用的的計算算第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制[例]某承包包商對對一項項10000延長米米的木木窗簾簾盒裝裝修工工程進進行承承包，，在他他的報報價書書中指指明，，計劃劃用工工2498工日，，每工工日工工資按按40元計，，共計計報價價人民民幣99920元。在裝修修過程程中，，由于于業(yè)主主供應(yīng)應(yīng)木料料不及及時，，影響響了承承包商商的工工作效效率，，完成成10000延長米米的木木窗簾簾盒的的裝修修工作作實際際用2700工日，，由于于工期期拖延延，導(dǎo)導(dǎo)致工工資上上漲，，實際際支付付工資資按43元／工工日計計，共共實際際支付付116100元。第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制§5投資偏偏差分分析一、投投資偏偏差的的概念念投資偏偏差=已完工工程實實際投投資－－已完完工程程計劃劃投資資結(jié)果為為正，，表示示投資資超支支；結(jié)結(jié)果為為負(fù)，，表示示投資資節(jié)約約。第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制進度偏偏差=擬完工工程計計劃投投資－－已完完工程程計劃劃投資資進度偏偏差為為正值值，表表示工工期拖拖延；；結(jié)果果為負(fù)負(fù)值表表示工工期提提前。。相對偏偏差=絕對偏偏差/投資計計劃值值=（投資資實際際值-投資計計劃值值）/投資的的計劃劃值第三章章建設(shè)工工程施施工階階段的的投資資控制制二、偏偏差分分析的的方法法(一)橫道圖圖法第三章章建設(shè)工工程施施工階