(2021年)(三)護理管理學試題及答案

(完整版)(三)護理管理學試題及答案(完整版)(三)護理管理學試題及答案(完整版)(三)護理管理學試題及答案編輯整理：尊敬的讀者朋友們：文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（我們進步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快業(yè)績進步，以下為(完整版)(三)護理管理學試題及答案的全部內(nèi)容。(完整版)（三)護理管理學試題及答案編輯整理：張嬗雒老師尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布到文庫，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是我們?nèi)稳幌Ｍ?完整版)(三)護理管理學試題及答案這篇文檔能夠給您的工作和學習帶（完整版）(三）護理管理學試題及答案>這篇文檔的全部內(nèi)容。護理管理學試題（三)課程代碼:03006請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。第一部分選擇題注意事項：字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。2B一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分,共20分)題紙"的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。在復雜環(huán)境中找出關(guān)鍵性的影響因素屬于護理管理者( A．專業(yè)技能 人際技能C．概念技能 創(chuàng)造技能在管理方格理論中，最有效的領(lǐng)導方式( ）A ． 1.1 型 理B．1.9型管理C ． 9 。 9 型 理D．9.1型管理“需求層次理論”的創(chuàng)建者( )馬斯洛C

泰羅D在實施計劃階段，伴隨與實現(xiàn)計劃目標有關(guān)的一些因素的變,需要不失時機對計劃進行修訂和調(diào)整，體現(xiàn)了計劃( ）A ． 目 性B．適應性C ． 普 性D．經(jīng)濟性5．根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同，可將控制分( ）A．生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制和資金控制 B．局部控制和全面控制C ． 現(xiàn) 場 控 制 、 前 饋 控 制 和 反 饋 制 內(nèi)部控制和外部控制6．護理部制定各種應急預案并組織演練，屬于護理質(zhì)量控制中( )A ． 前 饋 制B．現(xiàn)場控制C ． 反 饋 制D．事后控制7．在護理人員排班方法中，周排班的特點是（ A ． 護 理 人 員 班 次 輪 轉(zhuǎn) 較 繁 B．適用于護理人員相對穩(wěn)定C．較好地滿足了護理人員的個人需求 D．排班模式相固定8．下列屬于護理人員培訓實施階段的內(nèi)容是（ )A ． 分 析 培 訓 求B．確立培訓目標C ． 設(shè) 計 培 訓 程D．確定評價標準A ． 風 別B．風險評估C ． 風 制）鑒控D．風險監(jiān)測10．按照預定的計劃，認真執(zhí)行各項措施，屬于PDCA循環(huán)中的A ． 計 劃段B．實施階段）階C ． 檢 查 段D．處置階段11．護理單元的各個環(huán)節(jié)必須圍繞著醫(yī)院護理服務的總體目,體現(xiàn)了PDCA循環(huán)哪一特點( ）A．完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性BC．不斷循環(huán)，螺旋上升D．實用性12．依據(jù)時間“四象限法”進行分,組織搶救病人屬( A。緊急且重要的事務 B.緊急但不重要的事務C。重要但不緊急的事務 D。既不緊急也不重要的事13．護理人員在職業(yè)生涯中期階段的特點是（ )A。安于現(xiàn)狀，照顧家庭成為最大需要 B.職業(yè)能力提高，責任心增C.精力旺盛，爭強好勝 D.工作績效不明顯，穩(wěn)定性低14．迄今為止唯一獲得諾貝爾獎的管理學家( )A ． 麥 格 戈B．西蒙C ． 赫 茨 格D．法約爾15．管理例外原理的提出者( ）A ． 羅B．法約爾C ． 麥 格 戈D．韋伯16．根據(jù)病人的多少及護理工作量的變化來隨時調(diào)整工作排班，體現(xiàn)了管理中( )A ． 彈 性 則B．整分合原則C ． 反 饋 則D．動力原則17．下列關(guān)于目標管理的敘述，錯誤的( )A．目標管理是一種管理方法B．管理者和組織成員共同制定目標C．根據(jù)對每個成員的預期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責范D．目標管理的中心思想是強調(diào)制度管理18．下列關(guān)于組織特征的描述，正確的( )所有的組織都存在于特定的社會環(huán)境之中B．組織是由單一要素組成的系統(tǒng)C．組織是人們無意識建立起來的團體 D．組織一旦形是不會改變的下列屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的( )A ． 中 華 醫(yī) 會中國紅十字會C ． 衛(wèi) 部D．疾病預防控制中心社區(qū)護理最突出在特點是（ )A．隨醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)的新領(lǐng)域 B．專業(yè)性極C ． 需 運 用 管 學D．面向社區(qū)和家庭二、多項選擇題（5210）“答題紙”的相應代碼涂黑.錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。梅奧人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容有（ )A ． 跳 板 理企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織C．人是社會,受社會、心理因素的影響 D．有效的領(lǐng)導應提高員工的足感E．理想的行政組織是最合理的管理手段22．科學的系統(tǒng)分解的主要要求包( A ． 分 解 要 度B．分解要完全C ． 分 解 后 各 部 分 的 比 例 要 理 分解要配套E．分解后可有多余的部分23．關(guān)于授權(quán)原則的描,正確的( A ． 權(quán) 力 向 下 延 伸 時 必 須 有 意 B．應保持授權(quán)政策的一貫性C ． 可 先 在 幾 個 領(lǐng) 域 象 征 性 權(quán) D．應做到系統(tǒng)和耐心E．應培訓員工，使其具備行使權(quán)力的能力24．關(guān)于護理人員績效評價方法的描述，正確的有（ ）A．績效評價表法容易測量，易于推廣 B．目標管理法的缺點是耗時較C．描述法側(cè)重于描述護理人員在工作中的突出行為D．目標管理法帶有主觀成分，難以區(qū)分被評人員之間的差距E．關(guān)鍵事件法只記錄對組織工作產(chǎn)生積極影響的重大行為25．誘發(fā)護理風險的相關(guān)因素包括（ )A ． 患 者 對 疾 病 的 認 識 及 承 力 B．護理人員服務態(tài)度C ． 護 理 人 員 技 術(shù) 平D．環(huán)境因素E．護理人員配置水平第二部分非選擇題注意事項：三、名詞解釋（5315）護理管理組織文化控制過程風險控制護理人力資源管理753531．簡述消除組織變革阻力的措施。簡述護理人員排班的基本原則。簡述護理成本的概念及主要構(gòu)成。簡述社區(qū)兒童保健管理的具體措施。2102038．39．試述能級原則在護理管理中的應用。護理管理學試題答案及評分參考（三）（課程代碼03006）一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分,共20分)1。CB2.C3。A4。B5。C6。A7。A8。C9.B10。11。B12。A13.B14。B15。A16.A17。D18.A19。D20.D二、多項選擇題（本大題共5小題,每小題2分，共10分)21。BCD 22.ABCD 23。ABDE 24.ABC 25.三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分）26．聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織護理專家委員會認為護理管理是發(fā)揮護士的潛在能力和有程中有系統(tǒng)的發(fā)揮作用。27．是組織在長期的運行過程中表現(xiàn)出來的一種獨特的文化形式,是一個復合的整體，是人們對組織體系及組織活動的態(tài)度、情感、價值觀以胩人們所遵守的原則及統(tǒng)穩(wěn)定狀態(tài)的控制過程.是風險管理者采取各種措施和方法

消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性劃、選配、使用、培訓、考核和開發(fā)的管理過程。753531．①勞動方法標準化）;(1）;(1分；④差別計件工資制度(1分)；⑤管理職能專業(yè)化32．①強調(diào)管理者和被管理者共同參與；②強調(diào)自我管理；③強調(diào)自我評價；④強調(diào)整體性管理?！驹u分參考114533．①加強與員工的溝通，讓員工明白變革的意義。(1分)（1）③注重創(chuàng)新組織文化和創(chuàng)新策略。（1分)④進行力場分析.(1）⑤爭取高層管理部門的支持。34．（1）

（1分)②全面掌握護理人員狀況。（1分)③熟悉本護理單元的工作規(guī)律。（1分)④公平對待所有員工。（1分)（135．（3）構(gòu)成：工資、福利、儀器設(shè)備、供應物品、教育培訓經(jīng)費等（236．14（1）②充實、完善和發(fā)展了管理的概念1分)(1分)④建立參謀機構(gòu)的思想；（1）⑤組織的效率決定了組織的內(nèi)在要素的思想（137．）（1分）③建立和完善兒童保健管理統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)（1分)④配合醫(yī)生進行常見病、多發(fā)病、兒童營養(yǎng)、體格鍛煉、早期教養(yǎng)等方面的調(diào)查和研究工作；(1）⑤配合醫(yī)生做好新生兒疾病篩查陽性病例的追蹤、隨訪和治療（12102038．①內(nèi)向—外向：優(yōu)秀的領(lǐng)導者一般應具有較高的外向特質(zhì)，善于人際交往和溝通，社會關(guān)注強。（2分)②合群性：一般來說優(yōu)秀的領(lǐng)導者很容易和人相處，容量取得別人的信任，情商高。（2分)③責任心：優(yōu)秀的領(lǐng)導者責任心強，有事業(yè)心,取得成功的動機強烈，頑強、堅韌。（2））（239．①準確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長并按其特長安排工作。(1分）人的能力是有差異的

但同時又是多方面的

因此作為護理管理者不可過于簡單地評價護士的能力水平

應該全面掌握護士的能力結(jié)構(gòu)

然后根據(jù)其特長及工作性質(zhì)知人善任用人所長發(fā)揮每個護士的智慧和才能。（1）②注重對護士能力的培養(yǎng)。（1）人的能力是可以通過學習和實踐得以提高的所以護理管理者應為護士創(chuàng)造