露天煤礦年終總結(jié)(完整版)

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露天煤礦年終總結(jié)露天煤礦年終總結(jié)(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載1我是礦綜采一隊職工___，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人，在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識，切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。一直以來，我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學(xué)習(xí)中提高，在提高中再學(xué)習(xí)，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實地搞好本質(zhì)安全工作，同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點，使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執(zhí)行，夯實標準化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標準化，努力使每個班的工作都能做到高標準，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)余的時間里，利用班前會等時間我還加強了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強實際工作中的安全學(xué)習(xí)教育，堅持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，有時工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因，學(xué)會分析總結(jié)，尋找突破口，把準切入點，盡量使問題在第一時間，第一地點的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范，理論素質(zhì)提高?？傊?，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也希望隊領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助，使自己進步和提高的更快。露天煤礦年終總結(jié)2一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了___的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是___月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。第二篇：露天煤礦安___天煤礦高效發(fā)展的安全之路安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)高效發(fā)展的保證。華能集團煤炭分公司露天煤礦以安全質(zhì)量標準化入手，著力打造本質(zhì)安全型礦井，通過嚴細管理，強基固本，實現(xiàn)了建礦以來___年安全生產(chǎn)無事故，成為全國露天煤礦安全周期最長的礦井，為煤炭行業(yè)成功探索了一條適應(yīng)露天礦高效發(fā)展的安全之路。領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，是打造本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵安全生產(chǎn)的好與壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。馬家塔露天煤礦___領(lǐng)導(dǎo)始終將安全生產(chǎn)當(dāng)作“天字號”工程來抓，堅決貫徹“不安全不生產(chǎn)”的原則，正確擺正了安全與生產(chǎn)、安全與增產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅決摒棄了安全工作“談起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤觀念，使“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”的安全生產(chǎn)方針真正落到實處。為強化各級管理人員的安全意識，把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)來抓，魏家卯露天煤礦本著“管理企業(yè)、管理干部、管理員工行為”的三項安全管理職能，推行了安全目標管理，實行安全目標層層包、層層保的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級分解安全指標，責(zé)任到人，獎罰嚴明，形成了“___負總責(zé)，一級抓一級，全員參與”的安全管理格局，做到了抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定、提效益。在推行安全目標管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步完善了風(fēng)險機制，提取部分工資與安全目標掛鉤，發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿作用，使利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，達到了安全生產(chǎn)目標。同時，魏家卯露天煤礦充分發(fā)揮黨、政、紀、工、青、婦、家的作用，形成了“七位一體”齊抓共管安全的良好局面和群防群治的保安態(tài)勢。以建設(shè)安全文化為重點，加強了員工安全宣傳培訓(xùn)，強化效能監(jiān)察和履職能力考核，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“安康杯”競賽和“百日安全無事故”活動，加強班組建設(shè)、勞動保護和職業(yè)病預(yù)防工作，適時___送溫暖工程和職工健康檢查，發(fā)揮安全崗網(wǎng)員的現(xiàn)場監(jiān)督作用和家屬協(xié)管的后勤保障作用，為逐年實現(xiàn)安全生產(chǎn)營造了良好的安全氛圍。提高員工安全素質(zhì)是打造本質(zhì)安全型礦井的重點煤礦安全生產(chǎn)的長治久安取決于員工良好的精神狀態(tài)和過的技術(shù)素質(zhì)。要提高素質(zhì)，就要靠教育，靠培訓(xùn)。馬家塔露天煤礦本著“強化培訓(xùn)，分級管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的培訓(xùn)原則，采取當(dāng)前與長遠、專業(yè)與業(yè)余相結(jié)合，充分發(fā)揮“安全教育室”的作用，大力開展了作業(yè)規(guī)程、勞動紀律、設(shè)備操作、安全管理制度、綜合管理體系、法律法規(guī)等一系列培訓(xùn)，增強了員工自保互保的安全意識，極大提高了員工的安全技能和自身素質(zhì)。魏家卯露天煤礦在抓好以班組為主體的安全技術(shù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，高度重視班組建設(shè)，把班組建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心工作來抓。進行了班組制度建設(shè)、管理體系建設(shè)、班組文化建設(shè)、班組安全生產(chǎn)設(shè)等，建立了班組自保、互保、聯(lián)保責(zé)任體系和班組長“安全工作票運行制度”，大力開展了革新創(chuàng)造、技術(shù)比武、崗位練兵和“五小”活動，使班組的細胞作用、活力作用和團隊作用得到了充分發(fā)揮，班組管理水平不斷提升，員工素質(zhì)明顯增強，有力地推動了安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。安全質(zhì)量標準化是打造本質(zhì)安全型礦井的基礎(chǔ)安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。馬家塔露天煤礦深入持久地開展了全員、全方位、全過程的安全質(zhì)量標準化建設(shè)，采取“五納入”、“四結(jié)合”的創(chuàng)建措施，將質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工作來抓，從機關(guān)部門到生產(chǎn)一線的各個作業(yè)環(huán)節(jié)都制定了具體的工作質(zhì)量標準和達標細則，實行工效掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎罰。適時開展了“質(zhì)量標準化月”、“安全月”、“質(zhì)量標準化示范隊”、“安全管理示范班組”、“百日安全無事故”等系列建設(shè)活動，大搞文明生產(chǎn)，整治隱患，使“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”建設(shè)步入了科學(xué)管理、規(guī)范操作、上下互動、持續(xù)改進的管理軌道，為實現(xiàn)___年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，全面實施了安、健、環(huán)、質(zhì)綜合管理體系。按照公司體系建設(shè)要求，礦里成立了___機構(gòu)，編印了管理手冊、程序文件和工余安健環(huán)手冊，制定了考核標準和獎罰辦法，每月對質(zhì)量控制管理、風(fēng)險管理、事故及消防管理、資源管理、精神文明建設(shè)五大項進行專項考核，從嚴兌現(xiàn)獎罰。強化現(xiàn)場管理，梳理事故控制，完善制度記錄，識別法律法規(guī)，建立標識標牌，監(jiān)測人機工程，以體系建設(shè)規(guī)范員工的安全行為，使質(zhì)量標準化工作取得了突破性進展。___施了全員安、健、環(huán)、質(zhì)培訓(xùn)，加強了對生產(chǎn)外委承包商和駐礦服務(wù)單位的體系建設(shè)，實現(xiàn)了體推進，提高了員工對安、健、環(huán)、質(zhì)綜合管理體系的認同和執(zhí)行，順利地實現(xiàn)nosa五星達標，促進了安全管理工作向深層次邁進。強化現(xiàn)場管理和監(jiān)查是打造本質(zhì)安全型礦井的保證現(xiàn)場管理是煤礦安全工作的重點，不能有任何漏洞。現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。魏家卯露天煤礦堅持不懈地___召開每天一次現(xiàn)場安全會、每周一次安全生產(chǎn)調(diào)度會每月一次安全檢查整改會和每季一次安委會，不折不扣執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)步行檢查、段領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班組長現(xiàn)場盯班制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，查思想、查管理、查制度、查操作、查漏洞，按照“四定”原則，從嚴從快整改安全隱患，進一步明確了采裝、運輸、排土、穿爆、排水作業(yè)和火工品管理、電器檢修管理以及人機工程___項“三違”行為界定，加大了打擊力度同時，加強機電設(shè)備管理。從設(shè)備的購置___、使用維護、調(diào)撥調(diào)劑、改造更新和基礎(chǔ)管理制定___項管理制度，加大了制度執(zhí)行力度，使逐年老化報廢的設(shè)備提高了出動率，將員工的安全行為、設(shè)備的安全運行、作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境做到了和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)了設(shè)備的安全運行。安監(jiān)部門加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)查。按照作業(yè)規(guī)程和安全管理制度的要求，對重點作業(yè)環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，規(guī)范操作，查找安全隱患，落實整改措施，在建立安全長效機制的基礎(chǔ)上進一步完善了檢測手段，提高了預(yù)防事故發(fā)生的能力。編制了“三防”預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，為打造本質(zhì)安全型露天煤礦起到了___保障作用。馬家塔露天煤礦___年安全生產(chǎn)的實踐證明，在強化現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)查的同時，全面實施綜合管理，建立健全強有力的安全運行機制，是實現(xiàn)煤礦長治久安，保持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。（作者，華能集團魏家卯煤礦）楊浩宇第三篇：露天煤礦合同露天煤礦開采施工合同年日月煤礦露天開采施工合同甲方：乙方：本工程由甲方選定乙方為施工單位，按照《___合同法》結(jié)合煤礦露天開采工程具體情況，雙方在互惠互利、公平公正的情況下，多次協(xié)商達成如下協(xié)議：一、工程概況1、建設(shè)項目或工程名稱。___煤礦露天采剝工程。2、工程地點：3、承包范圍。煤礦露天開采工程。二、工期工期年月日至年月日止，合同到期后，甲乙雙方認可方可續(xù)簽。三、工程承包方式1、甲方委托乙方完成對礦區(qū)剝離采煤工程。2、乙方接受甲方委托，___施工，聽從甲方安排。3、為了順利完成甲方要求（按時進場、機械設(shè)備的投入、生活及油料等各項開支由乙方墊資一個月的費用），必須由乙方給甲方打施工保證金（）萬元人民幣作為不動款，保證金在乙方順利進入工地開始正常施工后___月內(nèi)按比例全部返還。4、甲方每月向乙方書面下達工作計劃。四、工程量、工作量及施工面積1、探礦采礦面積為（）平方公里。2、開挖土石方剝離及采煤每年共計（）萬立方米（按十個月計算）。五、合同價款1、完成作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)鉆孔、___、棄土、取煤、運輸、裝車（銷售裝車）及現(xiàn)場內(nèi)的道路開辟、維修和所有輔助作業(yè)。土石方每一立方米元人民幣、凈煤每一立方米元人民幣，以上均按實方計算（含___公里內(nèi)的運輸，超出___公里外的，每立方增加（1）元人民幣），超出部分以此類推。2、采煤每噸增加人民幣___元，含堆碼運往指定地點、銷售裝車。3、營地、生活由乙方自理。甲方安排場地，乙方聽從安排。六、工程結(jié)算及付款方式甲方每月給乙方結(jié)算一次，結(jié)算時間為：當(dāng)月___日驗收結(jié)算，次月___日前付上月產(chǎn)量的___％，下月補發(fā)上月___％以此類推（節(jié)假日順延），如超期甲方按國家同期貸款利息給乙方計算付款（標準按國家標準兩年貸款利息計算，實有拖欠時間核算）七、工程技術(shù)要求1、工程施工中必須嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)的有關(guān)規(guī)程，規(guī)定及國家有關(guān)的法律法規(guī)。2、工程施工中必須嚴格按甲方指定開挖路線進行開挖，開挖完指定段應(yīng)順延。3、工程施工中必須嚴格按《露天煤礦質(zhì)量標準化》有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收。4、乙方必須按公司管理人員統(tǒng)一安排，煤炭分層開挖堆放。5、乙方在施工中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到保質(zhì)保量，渣、煤凈分。八、甲方責(zé)任和義務(wù)1、甲方指派代表委托書（姓名）在工地進行技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，檢查，辦理有關(guān)施工鑒證，驗收手續(xù)等。甲乙雙方認可簽字生效。2、甲方負責(zé)礦區(qū)以外的道路暢通，保障乙方施工設(shè)備順利到場。3、甲方負責(zé)當(dāng)?shù)匕傩占吧鐣鞣矫娴母蓴_施工事宜，如當(dāng)?shù)匕傩諏κ┕し接懈蓴_或挑釁等行為，全權(quán)由甲方負責(zé)處理。4、工程變更。甲方應(yīng)于兩天前以書面形式通知乙方，并簽訂補充合同或另外辦理施工簽證，否則造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān)并相應(yīng)順延工期。5、工程竣工后，甲乙雙方___專門人員在___日內(nèi)進行驗收后付清剩余工程款。6、乙方在施工中所需___器材，由甲方負責(zé)提供，必須及時送到，如有延誤影響生產(chǎn)，由甲方承擔(dān)一切責(zé)任。所有___器材甲方按實際價格給乙方，在乙方工程款中扣除。7、甲方有權(quán)要求乙方做出施工方案和進度計劃，并可提出修改建議。8、為乙方施工隊提供幫助，其發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。9、若因天氣條件或國家法定的節(jié)假日不可抗拒的因素，造成停工，甲方應(yīng)按實際情況減輕當(dāng)月產(chǎn)量，不予以處罰。10、簽合同前按國家柴油價格標準，若國家柴油價格，每噸上調(diào)___元以上，由上調(diào)價格由甲方承擔(dān)。11、乙方按指定日期進入工地，如乙方的施工隊人員、機械、設(shè)備不能按時到位或連續(xù)四個月后不能完成計劃產(chǎn)量，因此而造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。12、如有一方違約，違約方賠償對方經(jīng)濟損失，如發(fā)生國家政策性原因和人力不可抗拒的原因，致使本合同無法繼續(xù)履行，本合同立即終止，雙方不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。13、剝離和采礦以歷史方量計算，采坑下挖___米以下，沒立方增加___元錢，下降___米，每立方增加___元，以此類推。14、國家政府及___停工或不可抗拒的停工（如地震、水災(zāi)…），不予計算工程量。如有這些停工現(xiàn)象，半月內(nèi)甲方不負任何責(zé)任，超出半月以上甲方應(yīng)付起工人工資，平均每人／月五千元計算（按實有天數(shù)計算）。各項機械不予計算停產(chǎn)費用。九、乙方責(zé)任和義務(wù)1、服從甲方安全生產(chǎn)指揮，嚴格按照生產(chǎn)計劃，工程質(zhì)量標準，各項規(guī)章制度，安全規(guī)范措施進行施工作業(yè)。2、認真做好施工方案和進度計劃，并按時完成。3、乙方應(yīng)按照編制的施工方案嚴格___施工，維護現(xiàn)場施工道路。4、乙方應(yīng)制定安全措施，加強對煤場施工人員的安全教育，施工過程中由于乙方自己指揮不當(dāng)，造成機械故障及人員傷亡等事故由乙方負責(zé)。5、乙方現(xiàn)場施工人員食宿和機械用油等費用由乙方負責(zé)。6、乙方應(yīng)服從甲方工地代表和公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。遵守礦部制定的各項規(guī)章制度。7、乙方的機械設(shè)備及施工人員進出場和臨時設(shè)施所有費用由乙方負責(zé)。8、乙方進場后，要搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要做到整潔、統(tǒng)一（倉庫、食堂、宿舍、辦公等地，一定要劃分清楚）。9、乙方必須在接到甲方的〈進場通知書〉后方可___進場。十、施工安全1、在施工中，乙方應(yīng)遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。2、如有不利于安全生產(chǎn)的隱患，應(yīng)及時排除，如無法排除，乙方有權(quán)拒絕施工。3、甲方應(yīng)對乙方的施工技術(shù)安全措施進行監(jiān)督、檢查。十一、處罰條例1、施工隊必須管好內(nèi)部治安秩序，如產(chǎn)生打架斗毆、鬧事，刑責(zé)輕者處罰___元人民幣。如產(chǎn)生聚集打架斗毆、鬧事，罰款50000-______元人民幣，解除鬧事員工。第一次進行罰款，二次進行警告及罰款，三次清除場地及罰款，終止合同。一切責(zé)任由施工隊自行承擔(dān)，打架聚集鬧事情節(jié)嚴重者交公安部門處理。2、對乙方在施工進程存在不安全隱患及工程質(zhì)量問題，及時下發(fā)限期整改通知，如不整改，甲方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處罰，處罰范圍在人民幣___元。十一、違約責(zé)任1、乙方未按甲方工程進度計劃完成任務(wù)，根據(jù)具體情況甲方對乙方進行罰款或其他處罰。每月完成萬立方米（全年平均計算），低于工程計劃萬立方米每立方米罰元人民幣，超出工程計劃萬立方米每立方米獎勵元人民幣。獎懲按總產(chǎn)量計算。2、乙方按甲方工程進度計劃要求，如因乙方施工方案不妥，計劃安排不當(dāng)造成的工程耽誤等由乙方自行承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟損失。3、如甲方不能按合同約定付款，應(yīng)按欠付工程款之日按國家兩年制同期貸款利息計算。4、如因甲方原因（如無礦、手續(xù)不全、政府長期停產(chǎn)）造成合同長期不能履行，屬甲方違約，甲方應(yīng)賠償乙方人工工資及機械進出場費用等全部經(jīng)濟損失，含人工工資及機械進出場費___萬元人民幣。5、甲乙雙方對本合同必須嚴格遵照執(zhí)行，如有違約，違約方承擔(dān)一切責(zé)任，對違約造成的經(jīng)濟損失負責(zé)全部責(zé)任。十二、本合同經(jīng)雙方簽字生效后具有法律效應(yīng)，雙方應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。十三、未盡事宜由雙方協(xié)商解決，但不得改變合同本質(zhì)的內(nèi)容，并簽訂補充協(xié)議。十四、本合同只對雙方當(dāng)事人有效，絕對不允許轉(zhuǎn)給第三方。十五、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，經(jīng)甲乙雙方當(dāng)事人簽字生效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：法人：法人：___號：___號：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽訂地點：簽訂時間：年月在場人：日露天煤礦安全質(zhì)量標準化堅持安全質(zhì)量標準化掛帥努力建設(shè)高度安___天煤礦我公司始終把安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作放在首位，在安全管理上，堅持合理___生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅決杜絕盲目蠻干，趕急圖快，領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的現(xiàn)象。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，加強現(xiàn)場管理，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場。，堅決落實不安全不生產(chǎn)，大力提倡“一線工作”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)）嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到采坑制度，抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場，靠前指揮，工作到位，齊抓共管，分工協(xié)作。把安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，管理職責(zé)落到實處，長期保持安全管理上的高壓態(tài)勢，也正是這種長期不斷的把安全質(zhì)量標準化工作放在首位，放在心上，并形成了習(xí)慣的情況下，才使我礦從建礦到現(xiàn)在無一例安全責(zé)任事故。強化責(zé)任意識，堅持不懈地抓好安全質(zhì)量標準化各項工作我礦雖然建礦時間短，但是我們經(jīng)常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，強化責(zé)任意識，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作，在不斷提高露天煤礦安全水平上狠下功夫。邊坡滑落是露天煤礦安全生產(chǎn)的重大隱患之一，保證邊坡穩(wěn)定是煤礦正常生產(chǎn)的前提。為了做好此項工作，我們嚴格遵照“露天煤礦安全質(zhì)量標準化標準”，首先使基礎(chǔ)工程地質(zhì)資料齊全，建立健全邊坡管理機構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人，工作有條不紊。所以幾年來我礦的邊坡管理工作一直受到上級主管部門的好評?！安裳b安全質(zhì)量標準”、“排土場安全質(zhì)量標準”、“穿孔、___技術(shù)安全質(zhì)量標準”、“道路運輸安全質(zhì)量標準”、“防滅火，防塵和防治水安全質(zhì)量標準”、“機電設(shè)備安全質(zhì)量標準”、“工業(yè)廣場安全質(zhì)量標準”、環(huán)境保護與水土保持安全質(zhì)量標準“、軟件管理安全質(zhì)量標準化標準”、“勞動定員與保障安全質(zhì)量標準”，各項標準我們在具體的實踐工作中，力所能及地向質(zhì)量標準化標準看齊，依據(jù)“標準”從嚴要求工作。由于工作努力的結(jié)果。___年___月我礦被___自治區(qū)煤炭局，___煤礦安全監(jiān)察局評為___自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井“一級礦井”?？偠灾?，近年來，我們從實際出發(fā)，在煤礦安全質(zhì)量標準化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，同時也做出了一些成績，對夯實煤礦的管理基礎(chǔ)，提高煤礦文明生產(chǎn)程度，促進煤礦的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將積極學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)標準化工作先進經(jīng)驗，堅持努力進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化的工作水平，努力使我礦的安全質(zhì)量標準化工作更上一個新的臺階。第五篇：露天煤礦防火演練總結(jié)中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部西二露天礦采礦部火災(zāi)事故演練總結(jié)報告中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部西二露天礦采礦部火災(zāi)事故演練總結(jié)報告為增強員工安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)火災(zāi)事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御火災(zāi)事故的能力，確保能夠有效___快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，采礦部于___年___月___日18：___分進行了火災(zāi)事故演練活動。一、演練目的（1）通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，檢驗和暴露采礦部防火應(yīng)急預(yù)案的缺陷，改善應(yīng)對突發(fā)火情時與礦協(xié)作機構(gòu)、部門之間的配合、協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度。（2）通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識，普及火災(zāi)事故應(yīng)急知識。（3）通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，提高當(dāng)班人員應(yīng)急的技術(shù)水平和熟練程度，進一步明確員工的崗位職責(zé)，提高采礦部整體應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度的減輕因火災(zāi)事故造成的損失，維護廣大職工生命財產(chǎn)安全。（4）通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對火災(zāi)事件所需物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好火災(zāi)事故的應(yīng)急準備工作。二、演練的預(yù)定目標（1）報警功能。報警迅速準確。（2）處警功能：接警及時、記錄詳細準確、信息核實、傳達信中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部息迅速準確，并符合《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。（3）集結(jié)：各部門接到總指揮命令后，迅速趕到救援現(xiàn)場集結(jié)。（4）應(yīng)急指揮：指揮人員決策果斷，符合《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的。（5）___有序，正確佩帶自救器，清點人員安全撤離。三、演練時間、地點時間：___年___月___日18：___分地點：二采區(qū)分篩作業(yè)區(qū)主機支架北煤壁處四、參演單位和人員演練部門：采礦部當(dāng)班作業(yè)人員及值班領(lǐng)導(dǎo)（___人）協(xié)作部門：值班經(jīng)理：總指揮（___人）輔助部——___臺灑水車、當(dāng)班人員、值班領(lǐng)導(dǎo)（___人）機電部——當(dāng)班人員切斷火源附近存在因火災(zāi)引起危險的電源（___人）保衛(wèi)部——維護現(xiàn)場秩序，需要120、消防車時引領(lǐng)120救護車、消防車進入現(xiàn)場（___人）五、演練方案概要（模擬事故地點）二采區(qū)分篩作業(yè)區(qū)主機支架北煤壁處18：59（現(xiàn)場演練以___為主，除準備好火源現(xiàn)場外、其他人員均在各自崗位）地銷煤場巡視人員李樹林發(fā)現(xiàn)火情后立即用對講機報告當(dāng)班工長李志彬：“二采區(qū)分篩作業(yè)區(qū)主機支架北煤壁處發(fā)現(xiàn)火情”。中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部19。00工長李志彬接到匯報后詢問起火面積、有無人員被困。李樹林回答“無被困人員，起火面積___平方米”，工長李志彬立即詳細匯報本部門值班領(lǐng)導(dǎo)張建平。19。01值班領(lǐng)導(dǎo)張建平接到工長李志彬詳細匯報后，指示巡視人員注意自身安全及詢問現(xiàn)場設(shè)備人員狀況（有沒有人員傷亡，著火點距離設(shè)備電源距離，指示巡視人員將現(xiàn)場滅火器收集到一起），巡視人員回答（沒有被困人員，著火點在煤壁上，暫時未燒到設(shè)備）。19。01采礦部值班領(lǐng)導(dǎo)指示當(dāng)班工長李志彬開皮卡車到大檢修間消防柜將滅火器裝上（留2具備用），到卸料口接___名卡車司機（將ttm100卡車每臺取用2具滅火器裝皮卡車上）。工長收到指令后，用對講機呼叫百噸司機將頻道打到___臺具體安排。19。02采礦部值班領(lǐng)導(dǎo)安排完后，張建平立即用對講機呼叫值班經(jīng)理伏志遠匯報現(xiàn)場情況（已安排本部門人員攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場），同時匯報調(diào)度室并迅速趕往現(xiàn)場。19。02值班經(jīng)理伏志遠接到匯報后（邊安排邊趕赴現(xiàn)場）命令調(diào)度室立即___機電部當(dāng)班人員迅速趕往現(xiàn)場切斷火源附近電源；保衛(wèi)部當(dāng)班人員迅速趕往現(xiàn)場維護現(xiàn)場秩序進行警戒；鏟車司機端消防沙趕往現(xiàn)場；輔助部出動灑水車迅速趕往現(xiàn)場。19。06機電部人員到達現(xiàn)場，匯報總指揮及礦調(diào)度室（車輛停放至安全地點），首先切斷主線電源。19。07保衛(wèi)部人員到達現(xiàn)場，（車輛有序停放至安全地點）保衛(wèi)部人員到達現(xiàn)場后匯報總指揮及調(diào)度室（維護現(xiàn)場秩序，對危險區(qū)進行警戒）。19：07采礦部值班領(lǐng)導(dǎo)、輔助部值班領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場，匯報總指中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部揮及礦調(diào)度室。（車輛有序停放至安全地點）19。08值班經(jīng)理到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場火情進行分析。（車輛有序停放至安全地點）19。09采礦部滅火人員、輔助部灑水車到達現(xiàn)場（車輛有序停放至安全地點），采礦部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報總指揮及礦調(diào)度室（采礦部滅火人員人數(shù)、滅火器數(shù)量），輔助部值班領(lǐng)導(dǎo)向總指揮及調(diào)度室匯報（水車水量、人員情況、消防水管長度）。19。09匯報完畢后由總指揮發(fā)出指令___滅火。（要求輔助部灑水車現(xiàn)場演練___停車位置、指揮、鋪管路、指定位置灑水；采礦部滅火人員持滅火器站在上風(fēng)口有序、分批對起火點進行撲救。）輔助部、采礦部值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)助指揮。19。11采礦部鏟車端消防沙到達現(xiàn)場，匯報總指揮及礦調(diào)度室。（車輛有序停放至安全地點）19。11總指揮命令鏟車待令。19。12灑水車水帶鋪設(shè)完畢開始噴水滅火。19：16火源撲滅，總指揮命令鏟車將消防沙進行覆蓋。19：17總指揮命令各部門清點人數(shù)、有無人員受傷、設(shè)備受損，并報礦調(diào)度室。（采礦部共計___人，人員、設(shè)備正常，使用4kg干粉滅火器21具、8kg干粉滅火器6具；輔助部共計___人，人員、設(shè)備正常；保衛(wèi)部共計___人，人員、設(shè)備正常；機電部共計___人，人員、設(shè)備正常；）19。18總指揮命令地銷煤場巡視人員李樹林繼續(xù)留守現(xiàn)場進行觀察，總指揮宣布演練結(jié)束，報調(diào)度室恢復(fù)正常工作。中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部六、演練存在的不足及原因1、現(xiàn)場滅火人員的緊張氣氛不到位，沒有反映出真實的效果，心理真實性不夠；2、滅火人員素質(zhì)須進一步加強，提升到___化程度；3、滅火人員使用滅火器的安全距離須進一步熟練掌握，進一步加強消防安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；七、演練成果1、為突出應(yīng)急事件的突發(fā)性，不進行提前溝通，本著突發(fā)應(yīng)急火情的狀況進行演練，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度的減輕因火災(zāi)事故造成的損失，維護廣大職工生命財產(chǎn)安全；2、第一時間信息反饋及時、第一時間___有無被困人員；職責(zé)分明、授權(quán)明確，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)反應(yīng)迅速、措施果斷；3、參演部門與協(xié)作部門的配合協(xié)調(diào)性有所提升；4、___性較好，現(xiàn)場車輛停放有序到位，指揮車、滅火設(shè)備保證自主安全意識較好；5、現(xiàn)場秩序井然有序，參演滅火人員主動性、供應(yīng)連鎖反應(yīng)有所提高；6、滅火完畢后，人員有無受傷、設(shè)備有無受損情況及時匯報調(diào)度室，并留守人員觀察滅火現(xiàn)場有無復(fù)燃現(xiàn)象；八、礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作1、要進一步健全___指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。中國國電蒙東能源西二露天礦采礦部2、完善避災(zāi)路線標志牌。3、加強對火災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度，熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì)，提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。露天煤礦三季度總結(jié)篇一：露天礦二季度總結(jié)露天礦二季度匯報總結(jié)___年二季度以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，露天礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，深入開展“車輛、防觸電、防火等安全專項整治”活動。強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)；狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；大搞安全質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)（范本）達標保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將露天礦___年二季度工作進展情況及下半年主要工作安排匯報如下：一、積極推動安全質(zhì)量標準化動態(tài)（范本）達標活動二季度露天礦安全質(zhì)量標準化工作以一季度平莊煤業(yè)安全質(zhì)量標準化驗收為契機，在全礦各部門積極開展安全質(zhì)量標準化自檢自查動態(tài)（范本）達標活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，責(zé)令相關(guān)人員立即整改，并隨后對整改的結(jié)果進行復(fù)查，整改不了的問題和隱患責(zé)令相關(guān)人員制定落實措施，現(xiàn)實了閉環(huán)管理。并對各部門進行質(zhì)量標準化自檢自查情況進行動態(tài)（范本）跟蹤，總結(jié)評比，用數(shù)字說話，用圖表展示，真正意義上實現(xiàn)露天礦安全質(zhì)量標準化預(yù)期目的。二、積極在外委施工單位展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動為了進一步加強和規(guī)范對露天礦外委施工單位的管理，確保露天礦剝離、采煤工程的質(zhì)量和進度滿足要求，使各外委施工單位在施工進程中能做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。露天礦認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)部《外委施工單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》文件的精神，___月中旬針對外委施工單位的工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、消防、環(huán)保及文明生產(chǎn)等方面進行了專項檢查。三、嚴抓“三違”，加大安全隱患排查和整改力度二季度露天礦加大了隱患排查力度，結(jié)合露天礦實際制定了安全隱患排查和閉環(huán)管理制度以及事故上報流程圖、安全隱患排查與整改流程圖，真正意義上實現(xiàn)了靠制度管人，靠流程做事。露天礦二季度安全工作取得了階段性的勝利：“___月份同___月份和___月份相比：“三違處罰人員明顯減少，其中“三違”人員___月份___人，___月份___人，___月份減少到___人”。四、安全生產(chǎn)管理提升露天礦將進一步加強礦的安全管理工作，轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，深入基層嚴格要求自己，分析“人、機、環(huán)、管”四個系統(tǒng)中存在制約礦良性發(fā)展的不利因素，建立完善規(guī)章制度和管理體系，使管理工作常態(tài)化和日?；?，爭取實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。并制定了露天礦安全管理提升工作的實施方案。主要包括：1、風(fēng)險評估與危險源管理對露天礦可能出現(xiàn)的滑坡、觸電、水災(zāi)、火災(zāi)、車輛（交通）、墜落、雷擊、皮帶、粉塵等重大危險源進行風(fēng)險分析和評估。2、監(jiān)督檢查與隱患治理（1）規(guī)范每旬的安全檢查工作和各單位的自檢自查工作，發(fā)揮群監(jiān)員和協(xié)管員的監(jiān)督和教育職責(zé)；（2）細化檢查工作，制定《露天礦安全檢查表》，建立隱患認定標準、隱患庫，實現(xiàn)對隱患分類、統(tǒng)計、分析；按照隱患治理相關(guān)制度、流程，實現(xiàn)隱患的追蹤、整改等的閉環(huán)管理。3、不安全行為管理（1）制定并修改露天礦生產(chǎn)作業(yè)人員操作行為規(guī)范；（2）記錄作業(yè)人員不安全作業(yè)行為，并對不安全作業(yè)行為進行統(tǒng)計分析，分析可能誘發(fā)安全事故的不安全因素，以便及時糾正作業(yè)人員的不安全作業(yè)行為。4、事故事件管理（1）事故管理建立事故填報模板，實現(xiàn)事故的及時上報、更新和分類管理；實現(xiàn)對事故的通報、處理等管理；實現(xiàn)事故的查詢與綜合統(tǒng)計分析，編制露天礦事故案例分析從而為相關(guān)部門決策提供依據(jù)。（2）事件管理建立重大事件以及會議資料統(tǒng)計分析匯總，實現(xiàn)事件信息的匯總并每年進行裝訂成冊；實現(xiàn)事件的查詢與綜合統(tǒng)計分析，為有關(guān)決策提供依據(jù)。5、應(yīng)急救援管理（1）預(yù)案管理應(yīng)積極制定露天礦年度災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；（2）演習(xí)管理制定并記錄年度演習(xí)計劃；建立演習(xí)評價報告模板，統(tǒng)計年度應(yīng)急預(yù)案演習(xí)完成情況以及預(yù)案的改善情況。（3）應(yīng)急物資與裝備管理建立應(yīng)急物資與裝備檔案，并實現(xiàn)定期更新；實現(xiàn)應(yīng)急物資與裝備信息的查詢。6、安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包括系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義和文檔管理。（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義：包括露天礦各部門、各崗位存在危險源辨源的工序，以及事故發(fā)生的類型等的統(tǒng)計工作；（2）文檔管理。是實現(xiàn)對《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《三違處罰制度》、《管理制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案》、《露天礦安全生產(chǎn)事故匯編》、《露天礦危險源辨識》、《露天礦安全生產(chǎn)流程圖》等與煤炭安全生產(chǎn)相關(guān)的文檔和資料的管理，方便員工查閱學(xué)習(xí)。五、班組建設(shè)為進一步提高露天礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動我礦更高、更好、更快發(fā)展，根據(jù)公司要求，結(jié)合露天礦實際，特制定本實施方案。露天礦班組建設(shè)實施方案，具體內(nèi)容如下：1、班組建設(shè)的重要意義（1）班組建設(shè)是強化露天礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元。實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實露天礦安全基礎(chǔ)，推動露天礦安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）班組建設(shè)是提升管理水平的有效方法。露天礦管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組建設(shè)，全面提升班組精細化、數(shù)字化管理水平，提高班組成員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。（3）班組建設(shè)是減少“三違”、防范事故的有效途徑。礦山生產(chǎn)安全事故___%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的。班組建設(shè)的特點之一就是始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀、規(guī)范操作、不違章作業(yè)。因此，班組建設(shè)使安全管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場，重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重特大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。（4）班組建設(shè)是堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。班組建設(shè)堅持以人為本，以人性化管理和親情感召凝聚職工，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。班組建設(shè)使班組成員像親兄弟一樣抱成團，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心，工作上互篇二：露天煤礦年終工作總結(jié)___吉木薩爾大成露天煤礦___年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)___吉木薩爾大成露天煤礦___-1-6___年，在自治區(qū)、___州、___煤炭局、安監(jiān)局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、總體推進”的安全生產(chǎn)方針，緊扣“安全年”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在全礦同仁的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，___年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。一、響應(yīng)政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動我礦積極參加了今年___月份以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動、“真抓實干決戰(zhàn)___天實現(xiàn)安全年”、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”百日安全生產(chǎn)無事故等安全生產(chǎn)活動。為很好的貫徹執(zhí)行煤炭局__通知精神，每次專項活動我礦均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極___、全面部署、認真落實、注重實效。同時我礦日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保___年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。二、安全工作全面開展1、建立健全了安全管理機構(gòu)今年我礦健全了安全管理機構(gòu)，總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長均已到位。成立了安全科，設(shè)置了兩名專職安全員。各級管理人員均持證上崗，持證率達到___%。2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任今年初我礦重新編制了《大成煤礦各工種崗位責(zé)任制》、補充完善了《大成煤礦制度》，從礦長、總工、科室、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實礦級管理人員帶班作業(yè)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)我礦根據(jù)實際情況，___從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到___％。我礦制定了每月___日、___日、___日的全礦安全學(xué)習(xí)日，開工前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員___人/次；___安全教育學(xué)習(xí)___人/次。提高了煤礦管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力。使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在___月份安全活動月期間，我礦___了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。4、狠抓“三違”，嚴控現(xiàn)場我礦根據(jù)___煤炭局__通知精神，制定了《一、三、六》安全檢查機制，制定了每月安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。根據(jù)露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天煤礦容易發(fā)生的運輸?shù)缆钒踩鹿?，礦自查___次，檢查各類挖掘機、鏟車、自卸車等生產(chǎn)設(shè)備___臺次，召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議___次。2）、自“___安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員___人，共下達整改通知___份，查出隱患___處，目前已督促整改了___處。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。5、深入開展《露天煤礦安全質(zhì)量標準化》活動按照《___自治區(qū)露天煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》要求，我礦始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。安全生產(chǎn)技術(shù)科及施工隊積極開展安全質(zhì)量標準化評比，切實做到質(zhì)量標準化、工作程序化、徹底實現(xiàn)無隱患施工，提高了標準化施工意識。三、取得的成效1、通過開展“安全年”活動，進一步加強了企業(yè)及所有工作人員的安全意識。2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”，下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦___年全礦“零”事故的安全形勢。四、存在的主要問題1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。篩分工及碼煤工更換頻繁，入礦教育未及時跟進。2、煤礦及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。五、今后安全工作的安排雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。1、雖然___年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。3、生產(chǎn)是動態(tài)（范本）的，安全也是動態(tài)（范本）的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“我要安全”的自主理念。6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的___、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。7、___年安全工作依然堅持“以人為本、生命至上”理念。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”勢態(tài)，鞏固安全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)___年“零”傷亡事故的安全目標。___大成露天煤礦___年元月___日篇二：煤礦年終工作總結(jié)銳意創(chuàng)新、務(wù)實篤行，科學(xué)經(jīng)營、提升效益以同創(chuàng)上市為契機推動企業(yè)跨越式大發(fā)展董事長（原文來自：.hnbo___u.博旭：露天煤礦三季度總結(jié)）、總經(jīng)理馮振山同志們：在新春佳節(jié)即將到來之際，今天，我們海力集團歡聚一堂，總結(jié)回顧二00七年的各項工作，表彰獎勵做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署二00八年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。今天的大會是一次總結(jié)表彰大會，也是一次發(fā)動集團全體干部員工進一步明確方向，真抓實干，開拓創(chuàng)新，力爭突破，奪取二00八年各項工作全面勝利的誓師大會。二00七年總體回顧剛剛過去的一年，我們海力集團在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“以礦業(yè)為基礎(chǔ)，汽配業(yè)為主導(dǎo)，航空部件維修服務(wù)業(yè)為補充”的總體發(fā)展思路，以構(gòu)建“和諧、富足、平安”海力為目標，全體干部員工銳意進取、真抓實干，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提升，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，汽配項目蓬勃發(fā)展，文明建設(shè)穩(wěn)步推進，干部員工熱情高、干勁足，集團呈現(xiàn)出上下同心求發(fā)展，人人思進謀跨越的大好局面，各項工作邁上新的臺階。一、經(jīng)濟指標增長明顯，彰顯企業(yè)蓬勃發(fā)展___年，集團公司立足整體產(chǎn)業(yè)布局，整合有效資源，科學(xué)___生產(chǎn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，各項指標再創(chuàng)新高。（一）集團實現(xiàn)銷售收入___億元，完成利稅___萬元，實交稅金___萬元，同比分別增長___%、___%、___%。（二）集團煤業(yè)共產(chǎn)原煤___萬噸，其中石屯煤礦產(chǎn)煤___萬噸，石橋煤礦產(chǎn)煤14.49萬噸，實現(xiàn)銷售收入___萬元，利稅___萬元，（同比分別增長-___%、-___%）。非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入___億，利稅___萬元，同比分別增長___%、___%。二、安全工作持之以恒，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展（在安全上，由于已經(jīng)開過專門的安全會議，在此簡單的說一下，不再多講）___年，集團公司在各級政府和安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的方針，建立安全生產(chǎn)長效機制，通過實施安全生產(chǎn)許可制度，加強源頭管理；落實安全主體責(zé)任，嚴格內(nèi)部管理；加大從業(yè)人員的培訓(xùn)力度和安全生產(chǎn)宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。（一）集團公司安委會緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅持“以人為本、安全第一”的安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、___保障、教育培訓(xùn)等綜合管理職能，___全體員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。同時緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“安全文化專欄”、“安康杯知識競賽”、專業(yè)性比武、實戰(zhàn)演練和“一個不變、兩個規(guī)范、四個到位”安全大討論等活動，加大教育培訓(xùn)力度，強化人本管理，提高全員素質(zhì)，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全文化建設(shè)，開展全方位、全領(lǐng)域，多層次的安全文化創(chuàng)建活動，營造濃厚的安全氛圍，促進集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司被省工會、省安全監(jiān)督管理局評為“全省安康杯先進企業(yè)”。（二）石屯煤礦立足礦井資源開發(fā)實際，不斷強化防范意識，牢固樹立以人為本、和諧發(fā)展的安全管理理念，堅持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作機制；充分發(fā)揮管理干部模范帶頭作用，大力強化干部員工行為控制，逐步形成了以調(diào)度室為指揮中心，以技術(shù)管理為先導(dǎo)，以機電運輸為保證，以安全監(jiān)查監(jiān)督為重點，以各工區(qū)班隊為落腳點的安全生產(chǎn)管理體系；全礦干部員工群策群力，各科室、工區(qū)統(tǒng)一認識，理清思路，相互協(xié)作，緊密配合，在嚴峻的考驗中，以安全保障生產(chǎn)順利進行。（三）石橋煤礦通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善崗位責(zé)任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施，認真貫徹落實有關(guān)安全法律、法規(guī)；以狠抓現(xiàn)場管理為根本，以安全質(zhì)量標準化及雙基建設(shè)為主線，強化安全教育培訓(xùn)，提___位操作技能；強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴格事故隱患的排查治理，突出頂板、提升運輸、機械設(shè)備、___放炮、防水防火防氣體等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握實質(zhì)，提升標準，嚴細考核，常抓不懈，達到了“管理精細化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標準化”的目標，通過各方面的切實努力，石橋礦生產(chǎn)效率不斷提高，安全管理工作日趨順暢。（四）同創(chuàng)公司建立了可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系。健全了安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，強化管理，一級抓一級，層層抓落實。公司___生產(chǎn)、技術(shù)等部門定期進行安全大檢查，檢查內(nèi)容從設(shè)備的維修、運轉(zhuǎn)情況到人員的操作規(guī)范等等，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。事故“隱患”整改率達到___%；員工“三級”安全教育率達到___%。（五）康利爾公司采取多種形式加強員工安全教育，不斷的向員工宣傳安全知識，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；在企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，投資改造車間消防系統(tǒng)，并通過公安消防部門的檢查驗收；建立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責(zé)任書，明確崗位職責(zé)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（六）華鴻公司立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立了以總經(jīng)理為組長、中層干部為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)的___體系；按照行業(yè)特點和質(zhì)量管理體系的要求，制定了全面完整的生產(chǎn)操作規(guī)程，使每一個崗位都有章可循；同時強化檢查和監(jiān)督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實體現(xiàn)到實際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。（七）在集團公司安全管理理念的指導(dǎo)下，華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產(chǎn)管理體制，自覺把安全管理做為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)中的首要任務(wù)來抓好、落實好，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。三、多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進，推動企業(yè)強勢發(fā)展___年集團礦業(yè)在地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本提高、接續(xù)資源緊張的情況下，科學(xué)___、系統(tǒng)管理，兩礦均較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)；汽配業(yè)隨著市場的不斷拓展，汽配園的進一步科學(xué)規(guī)劃，同創(chuàng)公司的籌備上市，集團經(jīng)營重心成功實現(xiàn)從礦業(yè)向汽配業(yè)的轉(zhuǎn)移，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；航空部件維修服務(wù)業(yè)精心籌劃，高標準建設(shè)，初步打造出集團新的利潤增長點；藥業(yè)作為集團的輔助產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過科學(xué)調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)。（一）石屯煤礦科學(xué)___生產(chǎn)，深挖內(nèi)部潛力，生產(chǎn)再獲新突破。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發(fā)實際，一心一意求發(fā)展，克服了人心不穩(wěn)、運輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)，提高了個人工作總結(jié)-----生產(chǎn)科___年，是我在生產(chǎn)科的第二個年頭，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。一、___年個人工作總結(jié)1、___方面：本人系統(tǒng)的將各個礦體的儲量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場實際對比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃與礦石生產(chǎn)___進度，及時調(diào)配包括外協(xié)鉆機在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了礦石的貨源___，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本年度根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與___大塊率均較前一年有了明顯改善。2、排巖方面：一方面加強了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運距較年初計劃縮短___km，使我礦的排土費用使用更加科學(xué)合理；二方面加強了排巖的質(zhì)量管理，通過全年的分區(qū)定點排巖“承包到戶、追責(zé)到戶”，從專屬的鏟裝作業(yè)區(qū)、專屬的運輸線路、專屬的排卸位置，不僅提高了外協(xié)單位的作業(yè)積極性，也提高了排土工作質(zhì)量，私自節(jié)省運距的亂排現(xiàn)象及包方區(qū)亂棄現(xiàn)象有了明顯改善，讓我礦的排土費用花費更加物有所值；三方面加強了管理制度的建立，不僅杜絕了外協(xié)單位的排巖“臨排”方法，同時規(guī)范了管理臺賬、包括各___，外協(xié)單位的運輸量、運距、鏟裝與排卸位置等，便我礦的排土費用使用清晰。3、工作態(tài)度方面：熱愛自己的本職工作，深入現(xiàn)場了解各項工作的動態(tài)（范本）與趨勢，及時解決工作中的各項問題，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，為了月底測量驗收的工作順利進行，主動加班加點，確保工作能按時完成。4、其它方面：本年度參加現(xiàn)代管理一項，科技攻關(guān)兩項，發(fā)表并獲獎?wù)撐膬善?，今?月參加了公司三維軟件的學(xué)習(xí)并積極地在今年工作中運用，同時利用休息時間主動學(xué)習(xí)并充實自己，本年自學(xué)包括項目管理、工程經(jīng)濟、工程法律法規(guī)、計算機程序等。二、存在的問題與差距1、進度與質(zhì)量管理方面：相較國內(nèi)外其它先進礦山，進度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點部位的推進等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動態(tài)（范本）的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想，二方面對車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無章可尋、有章不依的問題突出。2、個人方面：個人的表達技巧較弱，語言表達能力偏差，工作中信息收集不夠客觀全面，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。三、___年工作措施和建議我希望通過加強計算機軟件方面的學(xué)習(xí)，初步建立一套生產(chǎn)動態(tài)（范本）信息化平臺，具備對各個部位的各個工序的狀態(tài)、動態(tài)（范本）、時間進度等進行系統(tǒng)的反映的工能，以方便高效、及時、分包到戶地對生產(chǎn)運行中的問題及時地解決，為生產(chǎn)的高效___貢獻一份力量。作為一個管理科室的人員，本年度我會及及提高管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個人認為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細致合理、考核標準不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標準不夠具體六個方面，在___年的管理工作中，我針對上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。（范本）從時間上來就，___年是我來白馬鐵礦的第五年，在生產(chǎn)科的第三個年頭，從產(chǎn)量壓力來說，___年是一個嚴峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說有挑戰(zhàn)就有進步，本年將是我是綜合能力迅速提高的一年，也將會是充實的一年。___年___月___日篇四：露天煤礦測量年終總結(jié)計劃地測技術(shù)團隊___年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已進入___年下半年。在這之際，總結(jié)一下上半年我們都做了哪些工作。工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗。其中還存在著哪些缺點和不足，這樣才能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦發(fā)展的步伐。篇三：露天煤礦___年地質(zhì)結(jié)構(gòu)年度總結(jié)___年地質(zhì)結(jié)構(gòu)年度總結(jié)我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn)，立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標準化建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司煤炭部的大力支持下，以加強科學(xué)管理為核心，提高工作質(zhì)量為依托，圓滿的完成地質(zhì)工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為：生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)問題，進行探查和判斷，生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo)，地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗的規(guī)律。（一）地質(zhì)特征地表由第四系和新近系的細砂，粉砂、黃土、礫石及粘土等構(gòu)成松散巖段，穩(wěn)固性差，易碎；松散層之下大部分區(qū)域由泥巖、砂質(zhì)泥巖及煤為主，砂巖類次之組成的風(fēng)化巖段構(gòu)成。年終總結(jié)的寫法年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。寫作方法一、年終總結(jié)"六要點"（一）要充分認識到總結(jié)的要義。總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。（二）對一年來工作的回顧對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績。各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。（三）分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析：1、成績的取得客觀因素分析。行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析。自己對年度目標任務(wù)的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。（四）分析導(dǎo)致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己___沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。（五）對當(dāng)前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道___與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。（六）下一年度工作計劃與安排。總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。2、新一年度工作的具體目標。銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設(shè)目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設(shè)目標、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標。3、完成計劃的具體方法。團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。二、分類寫法（1）全面年終總結(jié)的寫法。標題要寫明：單位名稱，總結(jié)時限，總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時間。（2）專題年終總結(jié)的寫法。專題年終總結(jié)是針對某一項具體的活動所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細。但一般也分三部分：第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如：活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗和體會。三、寫作技巧（一）篇幅要夠長好開頭。好布局。好結(jié)尾。辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這"總結(jié)"的分量。如有字數(shù)限制還好，可以照"封頂值"去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可"彈無虛發(fā)"。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄。要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在"三號"以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種"注水肉"的感覺。（二）套話不可少如開頭必是"時光荏苒，___年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，"結(jié)尾必是"新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)"、"決心再接再厲，更上一層樓"或是"一定努力打開一個工作新局面"。中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有"收到了很好的效果"、"受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎"、"邁上了一個新高度"、"又上了一個新臺階"等肯定性話語。所謂"總結(jié)"，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎。（三）數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如"業(yè)務(wù)增長率"、"顧客投訴減少率"、"接待了多少來訪者"、"節(jié)約了多少開支"、"義務(wù)加班多少次"、"平均每天接電話多少個"、"平均每年有多少天在外出差"、"累計寫材料多少頁"等等。但切記"數(shù)字是枯燥的"，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計圖、扇形統(tǒng)計圖、條形統(tǒng)計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛。第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎。（四）用好序列號序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。四、工作總結(jié)的幾種開頭寫法一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應(yīng)有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結(jié)是至關(guān)重要的?？偨Y(jié)開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實現(xiàn)開頭的準確性、鮮明性、生動性。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，介紹于后。（一）概述式開頭概述式開頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時間、地點、經(jīng)過及有關(guān)條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，___的《開國—年在西南》一文的開頭如下。緊接著___年___月___日開國典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝弧⒌诙?、第四野?zhàn)軍的___奉命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴，解放西南___萬人民。從___月初發(fā)起戰(zhàn)斗到___月___日止，前后不過___天，就基本上結(jié)束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進了___公里，消滅了敵軍___萬。此后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，___個月（___是___個月）的努力是有成績的。這個開頭不到___字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了___的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。（二）論證式開頭論證式的開頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，___的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下：___月___日中央對時局的指示上說；"我們是能夠戰(zhàn)勝___的。全黨對此應(yīng)有充分的信心。"7、8、9三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項斷語是正確的。用___個月的解放戰(zhàn)爭的實踐論證了中央指示的正確性，這。.開頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢。（三）結(jié)論式開頭結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財務(wù)工作總結(jié)的開頭如下：一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴格執(zhí)行國家的（范本）規(guī)章制度，實行經(jīng)濟核算，加強財務(wù)管理，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù)，又點出了做過會么，結(jié)果怎么樣（即結(jié)論）——"促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務(wù)工作的作用。"文字雖然不多，但它直接把總結(jié)的內(nèi)容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領(lǐng)，開頭總述完了以后，接著用了—個過渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強，過渡自然，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。（四）提問式開頭提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)主旨的需要，先提出問題，然后引起下文；這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗性的總結(jié)。例如，___的《八路軍___兩年來的經(jīng)驗教訓(xùn)》一文的開頭如下：八路軍___兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢。這樣的開頭，就是用簡潔精練的文字，以提問的形式，直接點明了總結(jié)的重點。這種開篇設(shè)疑的寫法，比較新穎、生動，很能引起人們的___，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。（五）對比式開頭對比式開頭，是在開頭處對有關(guān)情況：如過去與現(xiàn)在、后退與前進；錯誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非；這種開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗總結(jié)。例如，___省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》"—文的開頭：黨的___屆___中全會以來，我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，初步改變了落后面貌。___年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達___萬元.比___年翻一番。實現(xiàn)了財政收支平衡，略有節(jié)余，比___年增長45。___％，比___年增長了___倍。___年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由___年的___戶減少到___戶，國營預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結(jié)束了我縣工業(yè)連續(xù)___年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠--___河，三沒有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的時期內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)，靠的是什么呢。是聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟帶來了生機和活力。這個開頭的落筆重點，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進行經(jīng)濟體制改革，實行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比.材料翔實，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。（六）提示式開頭提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗總結(jié)的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如，《深入開展理想教育，提高職工隊伍素質(zhì)》一文開頭如下：幾年來，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是：又如，《以改革的精神，推進班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢下，如何進一步加強班組建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法：再如，《我們是如何使用干部任免權(quán)的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的"四化"要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作：從上述_